績效考核工作總結最新
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20xx年,根據總公司下發的關于加強完善績效考核工作的要求,在公司領導的高度重視下,積極推進全員績效考核工作,本著規范管理,加強管控,提高效率的目的,特修訂并完善了《績效考核管理制度》。為績效考核工作順利推進提供了有力的保障。現將20xx年度績效考核工作開展情況匯報如下:
一、完善績效考核制度
為了順利推進績效考核工作,針對我公司具體情況,在原有的制度上修定、完善和補充了我公司《績效考核管理制度》,新制度充分結合了各部門的工作職責特點,明確了績效考核的指導思想、考核的范圍、對象、考核的內容、考核的方法、要求及考核的時間跨度。更加全面、細致,可操作性、實用性更強。使我公司的績效考核管理更加規范化。
二、考核進行情況
我公司績效考核工作,始終本著客觀公正的考核原則,實行上級與下級層層考核的方法,實行分數制度,打分內容主要涉及德、能、勤、績、廉五個方面。每月、每季度由部門負責人從工作效率、工作能力、遵章守紀、上進心、精神文明等方面進行評分,年終,取四個季度考核的平均分作為年度考核結果。
在工作中,各部門負責人加強了對員工工作過程的監督與管理,在考核標準中記錄員工工作中的關鍵事件,通過記錄,更好的發現了工作中的`問題,能夠及時責成改進,同時也能夠及時發現員工的點滴進步,給予認可。在考核過程中,各部門負責人都能盡職盡責的對待考核,堅持原則,并且嚴格按照考核細則打分,保證了考核結果的準確性和真實性。
通過考核,充分體現了領導重視,全員參與,真考核,避免走過場,以績效考核為契機進一步完善了各項制度,明確崗位責任,理順了工作關系,改進了工作中不規范的現象,同時,進一步增強了職工的責任感,激發了職工的工作熱情。
三、公示考核結果
在每月考核結束后,通過公司公示欄公布考核成績,使各部門員工認識到自己在考核期間內主要的工作成績與不足,提高了干部職工的工作積極性和主觀能動性,重點突出崗位勞動和業績貢獻,員工的收入與其崗位責任、工作業績掛鉤,完全打破了以往論資排輩、好壞一樣、平均主義等諸多弊端,績效考核真正起到了對職工的激勵作用,從而改進和提高了工作效率。
總體來說,我公司在20xx年的績效考核工作取得了較為滿意的效果,在今后的工作中,我公司將再接再厲,進一步修訂績效考核管理制度,及時收集職工的建議和意見,相互溝通,協調工作,使單位的績效管理更加規范化、細致化。為公司更好的發展而努力奮斗。
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時光荏苒,20xx年在一片有序的繁忙中將要過去了,回首過去一年,內心感慨萬千。總結是一面鏡子,通過總結可以全面地對自己的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇進行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標,制定措施,提供參考和保障。因此,我做出如下總結。
一、對一年來工作的回顧,各項工作的完成情況
過去的一年,績效考核工作在各部門員工的通力配合下,取得長足的進步,這與公司領導前期對員工的績效理念的灌輸是密不可分的。
1、績效一詞已經成為了員工關心的話題,績效考核在某種程度上深入人心,得到了廣大員工的.理解與支持。各部門員工從績效考核中得到了實惠,使得大家積極參與,共同進步。
2、員工績效考核從一線員工的質量考核、產量考核、執行力考核和成本考核等,到管理(計時)員工的工作內容考核全面展開并取得了一定的成效,調動了員工的工作積極性和工作熱情。車間員工的考核數據做到了按日提取,例如總裝的成品檢驗記錄。
3、在廠長班長和質量主管的配合下,考核數據做到了及時準確,為切實做到員工考核結果的準確性有效性做出的貢獻。
二、工作目標沒有達成的失誤和問題。縱觀整個10年,考核工作還是有些不足與缺憾
1、部分考核細則未做到及時的修改,脫離客觀實際,致使個別部門考核出現了與真實情況相矛盾的不合理情況。(例如板筋車間的產量考核,由于板筋車間的員工生產任務是由班長進行分配,致使考核過程中的產量指標很難確定,出現了個別的不合理的情況發生。)
2、個別員工素質低,不能按時準確提供考核數據,有的員工對考核反映出的負績效不能接受,應加大考核理念的解釋,使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念。
3、有些本門的員工對考核懷有排斥心理,對考核數據的提供不給予積極地配合,使工作無法有效開展。
三、下一年度的工作計劃與安排。總結的目的是更好的籌劃和安排下年的工作計劃
1、明確工作思路,下一年度應該沿著既定的工作目標方向和軌道繼續前進,避免像無頭蒼蠅瞎撞,這樣會背離考核宗旨而越走越遠。
2、對本年度考核工作中遇到的問題找出解決辦法,例如各部門平均績效出現參差不齊的情況,針對這一點應在下一年度逐步引入部門績效,對不同部門工作績效結果進一步校正;另外車間批次和產量考核還存在不合理,應該針對出現異常的情況作出具體的矯正措施,例如尾欠批次數量過大的情況,應對其出現的原因進行分析,作出合理的追加規定。其他問題也應該制定出相應的解決辦法。
3、加強績效考核人員的執行情況,做到一切從實際出發,按數據按事實說話,拿出準確反映員工工作情況的績效結果。
4、積極制定20xx年考核工作計劃,消除以往考核中的盲點,做到每個員工都納入考核工作,進行合理的績效管理。
新的一年意味著新的機遇和新的挑戰,我們決定在現有的基礎上再接再厲,更上一層樓,努力打開一個工作新局面。
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根據《廣東省基本公共衛生服務項目績效考核方案》,依據x衛生局、x財政局下發的《關于開展x年度國家基本公共衛生服務項目績效考核的通知》(x醫院績效考核工作總結【x】35號)精神,對我院x年度基本公共衛生服務項目開展情況進行自查自評,現對x年x月至x年x月的工作做總結以下:
一、制定出高效、實用的檢查方案
1、通過有關部門,取得與轄區內各自然村(居)委會聯系,通過村(居)委會先在村里廣播,加強宣傳,告知服務內容,使村民(特別是35歲以上的村民)愿意接受服務,然后由我院派出醫療隊伍到各村對符合條件的對象進行體檢;然后根據體檢情況建立健康檔案;
2、收集社區衛生服務機構以外醫療機構確診的高血壓、糖尿病患者,通過轄區內“一鄉一站”的醫生,了解當地的高血壓、糖尿病患者情況,并登記在冊,然后再去核對和建立健康檔案;
3、通過醫院已登記的門診和住院病人的信息,找出高血壓、糖尿病患者,然后再建立健康檔案;還有醫生在現在各種臨床診療過程中,通過檢測血壓或血糖在就診者中發現或診斷高血壓、糖尿病患者;醫院通過定期或不定期的從業人員健康體檢單位組織健康檢查,檢出高血壓、糖尿病患者
4、通過健康教育,促使患者或35歲以上人群主動檢測血壓或血糖,發現高血壓或糖尿病患者
5、關于重性精神疾病患者的信息獲取和建檔:
①與轄區內各自然村(居)委會聯系,通過村(居)委會發現重性精神疾病患者,由轄區內“一鄉一站”的醫生登記后統一送我院建立檔案;
②、通過我市精神病醫院了解我區的精神疾病患者患病和治療情況,并登記在冊,然后再去建立健康檔案;
③、通過醫院已登記的門診和住院病人的信息,找出精神疾病患者,然后再建立健康檔案;還有醫生在現在各種臨床診療過程中,在就診者中發現或診斷精神疾病患者
6、關于孕產婦的體檢和建檔工作:
①、加強與轄區內的婦幼保健員聯系,掌握在婦幼保健員那里孕檢的孕產婦信息;
②、在我院婦產科門診及住院部就診的孕婦,做好體檢和建檔工作;
③、我院再根據情況,聯系有關部門,統一到各村(居)委會為孕產婦辦理保健登記及孕檢,并預約好下次孕檢時間和地址。
二、取得成績
65歲以上老年人建檔數x人,健康管理率為x%,已全部完成健康檔案規范化電子建檔,電子建檔率x%;高血壓人數建檔數x人,高血壓管理率為x%,高血壓規范管理率為x%,高血壓管理人群血壓控制率為x%,已全部完成健康檔案規范化電子建檔,電子建檔率為x%;糖尿病人數建檔數x人,糖尿病管理率為x%,糖尿病規范管
理率為x%,糖尿病管理人群血壓控制率為x%,已全部完成健康檔案規范化電子建檔,電子建檔率為x%;重性精神病患者人數建檔數x人,規范管理率為x%,已全部網上錄入國家重性精神疾病基本數據收集分析系統;孕產婦人數建檔數x人,早孕建冊率、產后訪視率、產前健康管理率均為x%。
三、新做法和亮點:
1、加強專業人員的培訓,提高工作強度;
2、加強了宣傳,提高了村民的參檢意識;
3、按照去年的實施方案,加強了同有關部門的聯系,并結合了“兩癌”檢查,大幅度的增加了下鄉的頻率;
4、繼續認真執行基本公共衛生服務項目補助資金管理辦法,加強資金管理,明確資金使用范圍,確保該資金的安全合理使用。
四、專項資金使用情況
我院按照有關規定為轄區內群眾提供基本公共衛生服務,并認真執行財務制度,加強資金管理,對于按規定免費提供的'基本公共衛生服務項目,沒有以任何形式向城鄉居民收費。我院按規定使用補助資金,根據基本公共衛生服務補償標準,將補助資金用于相關的人員支出,以及開展基本公共衛生服務所需的必要耗材等公用經費支出。
x年x月至x年x月我院共收到基本公共衛生服務項目補助資金x元,其中本區財政配套x元,上級專項資金x元。該資金共支出x元,其中用于人員經費支出x元;材料費支出x元;維修費x元;其他公用經費支出x元;公用經費中辦
公費支出x元、培訓費x元、勞務費x元、其他費用x元。
五、存在問題
1、宣傳還不完全到位,村民參檢意識還不夠強烈,有時候造成體檢時間延長;
2、體檢環節有時候銜接不夠緊湊,導致效果不高;
3、醫院投入的人力、物力高,時間跨度長,工作人員高度疲勞;
4、醫院工作任務繁重,要加強慢性病的隨訪工作。
六、解決辦法
1、加強宣傳,加強村民健康意識教育;
2、加強醫務人員的培訓,提高自身的業務水平和服務態度;
3、加強與有關部門的聯系,特別是進一步取得政府和村委的支持配合,提高工作效率;
4、加強慢性病的隨訪工作,提高隨訪工作效率。
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