公司財務部門績效考核方案
為了保障事情或工作順利、圓滿進行，就常常需要事先準備方案，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么優秀的方案是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的公司財務部門績效考核方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
第一章總則
第一條為調動全處工作人員的積極性、主動性和創造性，不斷提高管理水平和服務質量，根據學校年終考核辦法，結合我處實際情況，制定本辦法。（會計核算中心制單崗位績效考核辦法附后）
第二條本績效考核辦法采用量化考核方式，力求客觀、公正、全面、準確地評價財務人員的思想表現、工作態度、責任心、業務水平、工作能力、工作質量及業績。
第三條績效考核每年一次，考核的結果，直接與津貼發放掛鉤，以科室為單位，按科室獎金總額除以績效考核分，折算出每分值獎金數，然后對應進行獎金發放。
第二章績效考核標準及辦法
第四條績效考核包括總體印象評價、履行職責、工作業績和出勤四個方面，考核計算公式為：
績效考核分（滿分150分）=總體印象評價分40%+履行職責分60%+工作業績分+出勤分
第五條總體印象評價分（滿分100分）
總體印象評價包括本科室職工評議、領導評價，其計算公式為：
總體印象評價分=本科室職工評議分60%+領導評價分40%
1、本科室職工評議（滿分100分）
由本科室全體職工對被考核人進行測評，量化給分。其計算公式為：
本科室職工評議分=本科室職工互評累計總分÷參評人數
2、領導評價（滿分100分）
由主管處領導、科室負責人根據平時了解、掌握的情況，對被考核人作出評價，量化給分。其計算公式為：
領導評價分=領導評價累計總分÷參評人數
第六條履行職責（滿分100分）
工作人員履行崗位職責情況，分別從工作紀律和日常工作兩個方面進行量化考核，各項均采用扣分的方法，扣完為止。
一、工作紀律（滿分30分）
1、基本要求
積極參加學校及處內組織的會議、政治學習、業務學習、勞動等各種集體活動并按要求完成活動任務；自覺遵守作息時間，無遲到、早退現象，不脫崗；上班時間不做與工作無關的事情，不上網聊天、玩游戲等。
2、評分辦法
（1）上班時間上網聊天、玩游戲等從事工作以外的事情，一次扣3分。
（2）無故不參加會議、勞動等集體活動，一次扣3分。
（3）集體活動無故遲到、早退，一次扣2分。
（4）有違反其他制度行為的，一次扣3分。
二、履行職責（滿分70分）
1、基本要求
根據學校工作目標和本部門的職能以及個人崗位職責，工作有計劃，顧全大局，積極與相關部門及人員協作，保證處內各項工作的落實。工作中敢于創新，辦事公正，圓滿完成各項目標任務。
2、評分辦法
1）、基準分被考核人每周做工作記錄，簡要說明本周工作內容。年終由考核組根據崗位職責履行情況及工作量是否飽滿給出基準分。
A。70B。60C。50D。40
2）、扣分
（1）考核組不定期檢查，個人儀表不整及環境衛生差，一次扣2分
（2）因服務意識不強被投訴，經調查屬實者，一次扣5分
（3）未按規定的時間和要求完成工作任務，影響了整體工作進展的，一次扣10分；
（4）工作中出現人為的失誤和過錯，造成不良影響的，一次扣10分；
（5）消極怠工，拖沓，發牢騷，耍脾氣，影響惡劣，一次扣10分；
（6）不能協調融洽部門之際關系，造成了不必要的矛盾和糾紛，一次扣5分；
（7）部門有重要工作而本人未在工作崗位上，造成嚴重影響的，一次扣10分；
（8）發現問題隱情不報，玩忽職守，造成嚴重后果的，一次減20分。
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