社保局績效考核實施方案
為有力保證事情或工作開展的水平質量，常常需要提前進行細致的方案準備工作，方案是計劃中內容最為復雜的一種。方案應該怎么制定才好呢？以下是小編精心整理的社保局績效考核實施方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
為切實做好縣社會保險局20xx年度考核工作，根據省社保局通知要求和安排部署，主要依據《公務員考核規定（試行）》和《省行政機關公務員崗位績效考核辦法（試行）》，參考《中共中央組織部人力資源社會保障部關于深入開展公務員平時考核試點工作的通知》組織開展。結合我局實際情況，制定本實施方案。
一、組織領導
為切實做好年度考核工作，成立縣社保局20xx年度考核工作領導小組，由同志任組長，、同志任副組長，人事教育監察科和綜合辦公室負責考核的.具體組織實施工作。
二、考核范圍
縣社會保險事業管理局在職參公人員，共計35名，其中含試用期不定等次1名。
三、優秀及崗位績效考核突出獎勵名額
省局核定的優秀比例為18%，不包括領導班子和試用期人員，核定我局優秀等次名額為5名。在確定優秀等次人員的基礎上，考核排序在前35%的人員給予崗位績效考核突出獎勵，經局領導班子研究后確定為7人。
四、考核內容和標準
（一）年度考核的結果分為優秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次。
（二）考核以職位職責和所承擔的工作任務為基本依據，全面考核德、能、勤、績、廉，重點考核工作實績。
德，是指思想政治素質及個人品德、職業道德、社會公德等方面的表現。
能，是指履行職責的業務素質和能力。
勤，是指責任心、工作態度、工作作風等方面的表現。
績，是指完成工作的數量、質量、效率和所產生的效益。
廉，是指廉潔自律等方面的表現。
（三）確定為優秀等次須具備下列條件：
1、思想政治素質高；
2、精通業務，工作能力強；
3、工作責任心強，勤勉盡責，工作作風好；
4、工作實績突出；
5、清正廉潔。
（四）確定為稱職等次須具備下列條件：
1、思想政治素質較高；
2、熟悉業務，工作能力較強；
3、工作責任心強，工作積極，工作作風較好；
4、能夠完成本職工作；
5、廉潔自律。
（五）公務員具有下列情形之一的，應確定為基本稱職等次：
1、思想政治素質一般；
2、履行職責的工作能力較弱；
3、工作責任心一般，或工作作風方面存在明顯不足；
4、能基本完成本職工作，但完成工作的數量不足、質量和效率不高，或在工作中有較大失誤；
5、能基本做到廉潔自律，但某些方面存在不足。
（六）公務員具有下列情形之一的，應確定為不稱職等次：
1、思想政治素質較差；
2、業務素質和工作能力不能適應工作要求；
3、工作責任心或工作作風差；
4、不能完成工作任務，或在工作中因嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響；
5、存在不廉潔問題，且情形較為嚴重。
五、考核程序
經考核工作領導小組研究后決定，本次考核分為科室推薦、領導班子推薦、民主測評、公示、備案，5項程序，具體如下：
1、科室推薦：以科室為單位，推薦人數按照科室總人數50%的原則（小數點后四舍五入），由科室負責人推薦本科室人員，兼職科長只在原科室參與推薦，不在兼職科室推薦。科室實際工作人數為1人的，和其他科室由分管局長按照原則統籌推薦，推薦結果報考核領導小組。
按照科室推薦規則本次共推薦18人，各科室具體推薦人數如下：
綜合辦公室推薦1人
人事教育監察科推薦2人
城鄉居民養老保險科推薦1人
基金科推薦2人
機關事業單位社會保險科推薦2人
企業職工社會保險科推薦3人
稽核科推薦2人
內控審計科和檔案科由分管局長統籌推薦1人
信息科和社會化服務科由分管局長統籌推薦2人
駐村工作隊推薦2人（由于駐村工作隊負責脫貧攻堅工作，因此單獨劃分為一個科室參與推薦）
2、領導班子推薦：20xx年度，城鄉居民養老保險科在工作任務繁重，工作人員較少的情況下，超負荷加班加點出色地完成行業扶貧任務，經局領導班子研究后決定，為城鄉居民養老保險科增加一個推薦名額，推薦名額為2人。因此推薦名額總數增加為xx人。
3、民主測評：組織召開全體職工大會，對各科室推薦人員進行民主測評，在科室推薦人員范圍內，采用領導班子成員1票計3票，其他人員1票計1票的形式，不記名投票推薦出12名人選。局領導班子結合日常工作實際、科室推薦情況、民主測評情況，確定年度優秀等次公務員和崗位績效考核突出獎勵人員。
4、公示：年度考核被確定為“優秀等次和崗位績效考核突出獎勵人員，要在本單位進行公示，公示時間為7天。
5、備案：考核工作結束后，根據關程序要求按照省局的通知將年度考核工作總結統一報省社保局備案。
六、考核要求
1、全體干部職工要高度重視，態度上公正求實，要嚴肅認真地對待年度考核，要對事業負責，對組織負責，對同事負責，不得弄虛作假，秉承公平公正的原則投票。
2、不唯票，不搞平衡，不推卸責任，嚴格落實考核相關規定，嚴格程序和標準，確保公務員年度考核工作順利完成。
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