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    人力資源全流程,有哪些致命的法律風險?

    發布時間:2017-10-06編輯:曉玲

      引導語:企業的人力資源全流程,關于致命的法律風險,小編整理了十個,我們一起來了解。

    人力資源全流程,有哪些致命的法律風險?

      一:招聘入職法律風險防范

      1.勞動者“應聘欺詐”有哪些表現形式?

      2.如何預防和處理勞動者的“應聘欺詐”?

      3.招收應屆畢業生,應注意哪些細節問題?

      4.招用達到退休年齡的人員,應注意哪些問題?

      5.招用待崗、內退、停薪留職人員,應注意哪些問題?

      6.《錄用通知書》法律風險有哪些?如何撰寫?

      二:勞動合同訂立法律風險防范

      1.法律對未簽合同二倍工資椒如何規定的?

      2.如何如何把握勞動合同簽訂的最佳時機?

      3.勞動者拖延或拒簽勞動合同該如何應對?

      4.未簽合同二倍工資的時效是如何規定的?

      5.未簽合同二倍工資的基數是如何規定的?

      4.合同期滿未續簽是否需要支付雙倍工資?

      6.高管與人事經理追索二倍工資如何應對?

      三:試用期法律風險防范

      1.可否試用期滿后再簽勞動合同?

      2.可否單獨簽訂試用期勞動合同?

      3.如何延長試用期才能合法有效?

      4.試用期辭退員工最佳時間選擇?

      5.如何證明員工不符合錄用條件?

      6.試用期處于孕期醫療期如何處理?

      四:無固定期限勞動合同法律風險防范

      1.無固定期限勞動合同是鐵飯碗嗎?

      2.員工滿10年時能否要求將固定期限合同變更為無固定期限合同?

      3.連續訂立二次固定期限合同到期,單位能否單方終止勞動合同?

      4.合同期滿但因法定順延導致連續工作滿10年,單位能否拒絕簽訂無固定期限合同?

      5.符合簽訂無固定期限勞動合同,但簽訂了固定期限勞動合同,員工是否有權反悔?合同到期后,單位能否終止勞動關系?

      6.用人單位可以采取關聯公司輪換簽約等方式規避簽訂無固定期限勞動合同和連續計算工作年限嗎?

      五:績效管理與調調降薪的法律風險防范

      1.如何證明員工不勝任工作?

      2.對不勝任工作的員工如何處理才合法?

      3.企業末位淘汰員工簽字同意是否合法?

      4.什么情況下用人單位可以單方面調崗?

      5.什么情況下單位可在調崗的同時降薪?

      6.企業根據績效結果支付獎金,如何防止被認定非法克扣工資?

    人力資源全流程,有哪些致命的法律風險?

      六:企業規章制度與違紀違規員工處理

      1.企業規章制度如何制定才對員工有效?

      2.企業規章制度如何制定才具可操作性?

      3.違紀員工拒簽處分決定,該如何應對?

      4.對違紀員工如何取證才能被仲裁認可?

      5.郵件短信微信等電子證據能否作證據?

      6.勞動者不辭而別/無故曠工該如何應對?

      七:薪酬與福利的法律風險防范

      1.如何通過薪酬調整處理員工失職、違紀等問題?

      2.值班、差旅途中、培訓算不算加班?

      3.用人單位如何設計工資結構以降低加班費成本?

      4、加班工資的時效是如何規定的?

      5.病假、年休假、婚假、產假、喪假等的享受條件及工資待遇標準?

      6.離職員工往往回頭追討年終獎、加班費,有可能得到支持,如何規避該風險?

      八:保密與競業限制

      1.保密與競業限制有啥區別?

      2.保密費與競業限制補償金的區別?

      4.如何正確簽署保密和競業限制協議?

      5.競業限制補償金的標準和支付時間?

      6.員工違約,單位如何搜集證據并追究其法律責任?

      九:勞動關系解除終止

      1.協商解除協議書應如何寫才有效?

      2.協商解除三期女職工的操作要點?

      3.單方解除通知的風險及撰寫技巧?

      4.單方解除如何搜集與準備證據?

      5.未通知工會的后果與補救措施?

      6.勞動合同到期終止有哪些風險?

      十:勞動爭議處理

      1.收到應訴通知后如何準備應訴答辯?

      2.用人單位承擔舉證責任范圍有哪些?

      3.用人單位該如何全面搜集相關證據?

      4.用人單位如何提出仲裁管轄權異議?

      5.用人單位如何有效提出時效抗辯?

      6.用人單位有效說服仲裁員的技巧有哪些?

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