1、入職一個月：離職與HR關系較大;
2、入職三個月：離職與直接上級關系較大;
3、入職六個月：離職與企業文化關系較大;
4、入職一年：離職與職業晉升關系較大;
5、入職三年：離職與發展平臺關系較大;
6、入職六年：離職的可能性很小。
這就是離職的136規律!
對于第一點所說的與HR關系較大，我覺得是有一定的道理的，因為之所以這么快離職，是由于HR沒有“找對人”，沒有找到各方面的素質能力和公司、崗位要求，以及企業文化匹配的人，就是因為不合適，所以導致員工很快就萌發了趕快離開的想法。
在我分析了我們遇到的幾例在一個月內離職的人員情況后，總結了以下幾個原因：
1.文化不適應：從外企進入民企，沒有想到會這么的“不自由”，對于打卡、處罰、規章制度等等表現不適應。
2.工作量超出預期：雖然前期溝通會有加班的情況，但是真正面臨項目緊張時的連續一周的加班后，自爆身體無法適應，需要休息。
3.工作環境不適應：雖然前期溝通會說明我們有國外客戶，但是實際操作使用英文文檔時，居然看不懂，無法承受壓力。
4.身在曹營心在漢：入職不久又拿到一家offer，在薪水待遇上高出一些，就放棄了我們之前所談甚歡的“職業規劃”，在試用期離開。
而這些種種，我覺得是由一個原因導致的：他們在選擇公司時的那塊短板我們沒找到!對于以上幾例就是這么幾種情況：