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    HR武林秘籍:生產工藝人員績效考核

    發布時間:2017-07-30編輯:1035

      生產工藝部門關鍵考核指標設計

      生產管理部關鍵績效考核指標

    序號

    KPI指標

    考核周期

    指標定義/公式

    資料來源

    1

    生產計劃達成率

    /年度

    實際產量/計劃產量x100%

    生產管理部

    2

    內部利潤達成率

    /年度

    實際完成的內部利潤率/計劃完成的內部利潤額x100%

    財務部

    3

    勞動生產效率

    /年度

    產出數量x標準工時/日工作小時x直接人工數量-損失工時x100%

    質量管理部

    4

    交期達成率

    /年度

    交貨期無延誤次數/交貨總次數x100%

    銷售部

    5

    產品抽檢合格率

    //年度

    實際合格數/抽樣產品總數x100%

    質量管理部

    6

    生產成本下降率

    /年度

    上期生產成本-本期生產成本/上期生產成本x100%

    財務部

    7

    生產設備利用率

    年度

    開機總工時-外部停機總共時/開機總共時x100%

    設備部

    8

    生產安全事故次數

    /年度

    考核期內生產安全事故發生的次數合計

    生產管理部

      工藝管理部關鍵績效考核指標

    序號

    KPI指標

    考核周期

    指標定義/公式

    資料來源

    1

    新產品工藝設計

    任務完成及時率

    /年度

    計劃設計周期-實際計劃周期/計劃設計周期x100%

    工藝管理部

    2

    工藝試驗成功率

    //年度

    工藝試驗成功次數/工藝試驗總次數x100%

    工藝管理部

    3

    工藝、工裝文件差錯率

    //年度

    出錯的工藝、工裝文件份數/工藝、工裝文件總份數x100%

    質量管理部

    4

    工藝、工裝文件出錯損失

    /年度

    因本部門提供的工藝工裝文件錯誤造成的經濟損失金額

    生產管理部

    財務部

    5

    標準工時降低率

    根據實際

    改進前標準工時-改進后標準工時/工藝改進前標準工時x100%

    工藝管理部

    6

    工藝改進成本降低率

    根據實際

    改進前生產成本-改進后生產成本/工藝改進前生產成本x100%

    生產管理部

    財務部

    7

    部門管理費用預算達成率

    /年度

    實際發生費用/費用預算總額x100%

    財務部

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