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    HR常用公式匯總(很全)

    發布時間:2017-07-29編輯:1035

      HR的日常工作中,經常要計算很多數據,如入職率、離職率、出勤率等。每個數據的計算方式都不復雜,但如果類似的數據有幾十個呢?是不是很容易混淆?沒關系,HR圈內招聘網為大家整理了約50個HR常用的計算公式,HR可直接微信收藏備用,手機隨時翻閱或打印出來,或分享給圈中好友。

      一、招聘分析常用計算公式

      情境:假設HR圈內招聘網,月初員工為100人,本月招聘,前來招聘30人,成功錄取5名。本月離職員工3名。

      1、【招聘入職率】:應聘成功入職的人數÷應聘的所有人數×100%。

      (應聘30人,錄取5人則5÷30×100%=入職率:16.6%)

      2、【月平均人數】:(月初人數+月底人數)÷2

      月初員工100人,月底員工102人,則(100+102)÷2

      本月平均人數101人

      3、【月員工離職率】:整月員工離職總人數÷月平均人數×100%

      本月離職3人,月平均人數101人,

      則3÷101×100% 本月員工離職率為:2.9%

      4、【月員工新進率】:整月員工新進總人數÷月平均人數×100%

      本月新進員工5人,月平均人數101人,

      則5÷101×100% 本月員工新進率為:4.9%

      5、【月員工留存率】:月底留存的員工人數÷月初員工人數×100%

      月底員工102人,月初員工100人,

      則:102÷100×100%本月員工留存率為:102%

      6、【月員工損失率】:整月員工離職總人數÷月初員工人數×100%

      本月離職員工3名,月初員工100名,

      則:3÷100×100% 本月員工損失率為:3%

      7、【月員工進出比率】:整月入職員工總人數÷整月離職員工總人數×100%

      本月入職員工5名,本月離職員工3名,

      則:5÷3×100% 本月員工進出比率為:166%

      二、考勤常用的統計分析公式

      1、【個人出勤率】:出勤天數÷規定的月工作日×100%

      如:出勤20天,規定的月工作日為23天,

      則,20÷23×100% 個人出勤率為:86.9%

      2、【加班強度比率】:當月加班時數÷當月總工作時數×100%

      當月加班6個小時,當月總工作時數為184小時(23天*8小時)則,8÷184×100%加班強度比率:3.2%

      3、【人員出勤率】:當天出勤員工人數÷當天企業總人數×100%

      當天出勤員工98人,當天企業總人數102人,

      則:98÷102×100% 人員出勤率為:96%

      4、【人員缺勤率】:當天缺勤員工人數÷當天企業總人數×100%

      當天缺勤人數4人,當天企業總人數102人,

      則:4÷102×100% 人員缺勤率為:3.9%

      三、常用工資計算、人力成本分析公式

      1、月薪工資:月工資額÷21.75天×當月考勤天數

      2、月計件工資:計件單價×當月所做件數

      3、平時加班費:月工資額÷21.75天÷8小時×1.5倍×平時加班時數

      4、假日加班費:月工資額÷21.75天÷8小時×2倍×假日加班時數

      5、法定假日加班費:月工資額÷21.75天÷8小時×3倍×法定假日加班時數

      6、直接生產人員工資比率:直接生產人員工資總額÷企業工資總額×100%

      7、非生產人員工資比率:非生產人員工資總額÷企業工資總額×100%

      8、人力資源費用率:一定時期內人工成本總額÷同期銷售收入總額×100%

      9、人力成本占企業總成本的比重:一定時期內人工成本總額÷同期成本費用總額×100%

      10、人均人工成本:一定時期內人工成本總額÷同期同口徑職工人數

      11、人工成本利潤率:一定時期內企業利潤總額÷同期企業人工成本總額×100%

      四、培訓統計分析公式

      【培訓出勤率】:實際培訓出席人數÷計劃培訓出席人數×100%

      五、HR常用基礎公式匯總

      1.新晉員工比率=已轉正員工數/在職總人數

      2.補充員工比率=為離職缺口補充的人數/在職總人數

      3.離職率(主動離職率/淘汰率)=離職人數/在職總人數

      4.異動率=異動人數/在職總人數

      5.人事費用率=(人均人工成本*總人數)/同期銷售收入總數

      6.招聘達成率=(報到人數+待報到人數)/(計劃增補人數+臨時增補人數)

      7.人員編制管控率=每月編制人數/在職人數

      8.人員流動率=(員工進入率+離職率)/2

      9.離職率=離職人數/((期初人數+期末人數)/2)

      10.員工進入率=報到人數/期初人數

      11.離職率=離職人數/(期初人數+錄用人數)×100%

      12.員工當月應得薪資的計算方程式為:

      13.每天工資=月固定工資/21.75天

      14.當月應得工資=每天工資x當月有效工作天x當月實際工作天數調整比例

      備注:

      當月應工作天數=當月自然日天數–當月休息日天數

      當月有效工作日=當月應工作天數–全無薪假期

      當月實際工作天數調整比列=21.75天/當月應工作天數

      作為生產型企業,還會要算到勞動生產率:

      勞動生產率=銷售收入/總人數

      1.新晉員工比率=已轉正員工數/在職總人數

      2.補充員工比率=為離職缺口補充的人數/在職總人數

      3.離職率(主動離職率/淘汰率=離職人數/在職總人數

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