項目經理崗位職責
1.領導整個項目小組
(1)建立和領導整個項目團隊，直接對產品的市場成功負責
(2)召集項目核心組，針對項目任命和期望值做溝通，將項目職責分配到項目核心組成員
(3)啟動項目和保持項目正常溝通，當無法達到一致時做出決策
2. 管理整個項目小組
確保財務、開發、制造、技術支持、采購、市場行銷和銷售計劃相耦合
為所開發產品包制定和管理跨部門的計劃
制作和綜合項目交付件、預算和時間進度承諾
對整個項目準備工作分解結構圖(WBS)，并指導各功能部門的項目核心組成員詳細制定各功能領域的WBS
制定和維護項目計劃，確保根據時間表、預算和規格說明書執行各類活動
進行風險評估和制定風險管理計劃
跟蹤問題直到問題解決
管理項目更改控制
確保合法的有調整的需求被滿足
3.與管理層進行溝通
(1)做出各DCP(業務決策評審)的日程安排以及將業務計劃、建議提交和呈現給公司管理層
(2)從公司管理層獲得承諾，并確保所需的資源到位
(3)及時提供項目的進展情況