薪酬專員崗位職責

時間：2025-09-30 11:43:41 崗位職責

[優秀]薪酬專員崗位職責15篇

　　在我們平凡的日常里，崗位職責起到的作用越來越大，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。那么崗位職責怎么制定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的薪酬專員崗位職責，歡迎閱讀與收藏。

[優秀]薪酬專員崗位職責15篇

薪酬專員崗位職責1

　　1.對負責人下發的采購計劃的整理和執行，按時、保質、保量地供應生產經營所需要的各種物資,為生產經營活動提供了物資保障；

　　2.根據公司下達的采購計劃完成訂單、試產、技改、故障維修等物資采購任務。

　　3.根據采購合同、生產進度，現場物資需求嚴格的制定物流計劃，并組織執行，確保物資準確及時供應。

　　4.向負責人進行匯報，匯報內容包括現有材料的庫存，材料貨源和價格或價格變動情況、現有供應商和新開發供應商的一些具體信息。

　　5.以降低公司成本為宗旨，嚴格把好價格和質量關。如現有的供應商提供材料出現質量問題，及時與供應商聯系協調解決。

　　6.購進的所有物料要進行登記入庫，做好采購明細表和采購物料單據的保管工作，以便賬目核對。

　　7.負責建立和保管供應商檔案，對供應商配合度、價格及其付款方式的情況進行準確的登記并及時匯報給負責人。

　　8.整理保管采購合同，完成金蝶采購訂單的錄制。

　　9.協助負責人對各類采購合同的簽訂與管理，并協助制訂相應的管理制度、工作流程、工作流程。

　　10.按照采購規定進行采購作業，根據生產安排做好物資供應的進度控制,實現物流的`優化管理。

　　11.負責辦理購進物資的到貨后的相關手續的辦理工作；配合完成物資入庫、財務做賬、分（子）公司調貨等采購后序工作。

　　12.完成公司領導交辦的其他工作任務。

薪酬專員崗位職責2

　　1、薪酬數據分析及統計等工作，按時完成人工成本、人工費用的分析報告；

　　2、員工各類人事手續辦理，包括員工入轉調離轉手續辦理；

　　3、負責五險一金所有相關業務，包括與人力服務公司和社保中心、公積金中心相關對接工作；

　　4、管理公司員工人事檔案資料并及時更新，及時提供相關數據報表；

　　5、負責公司績效的推進及落地執行；

　　6、管理福利體系的'日常事務；

　　7、按時完成其他相關工作任務。

薪酬專員崗位職責3

　　薪酬專員的主要職責是參與制定并完善公司薪酬福利制度，收集公司內外薪酬福利信息，負責公司員工的.薪酬福利核算和發放工作，確保公司薪酬福利管理工作的順利實施。薪酬專員的具體職責詳見表3-5。

　　表3-5 薪酬專員崗位職責

薪酬專員崗位職責4

　　1、主要負責公司績效考核、薪酬核算的'工作,制作薪酬相關報表;

　　2、負責組織各部門年度績效計劃、方案的跟進、評審與指標跟蹤管理、述職管理,負責日常考核管理(月、年等績效管理)、組織績效面談等;

　　3、負責員工社會保險、公積金、工資、獎金管理等;

　　4、負責公司年度預算,人工成本核算,制定年度調薪方案;

　　5、完成領導交代的其他事情。

薪酬專員崗位職責5

　　1、根據經理的指示制定績效管理相關制度,協助經理建立績效管理體系;

　　2、協助經理制定績效考核方案,組織落實績效考核,并具體負責公司員工的績效考核;

　　3、協助經理進行績效管理在公司的`實施推廣;

　　4、收集績效總結和績效相關意見建議,協助經理與有關部門溝通解決問題;

　　5、績效管理資料收集存檔。

　　6、負責公司員工考勤制作,薪資審核,考勤管理與相關文件存檔;

　　7、編制員工工資報表,保證工資的按時發放;

　　8、解決與薪資管理相關的日常管理問題,向直接上級提供合理有效的建議;

　　9、建立、維護人事檔案,辦理和更新勞動合同;

　　10、績效考核審核、統計的及時、準確無誤、績效流程在規定周期內的完整執行;

　　11、員工入離職等所有資料的辦理、整理、管理,人事套表等表格的完善;

　　12、薪資審核按照薪資核算管理規定準確無誤執行;

薪酬專員崗位職責6

　　1、協助人資經理執行并落實公司人力資源各項施策;

　　2、協助人資經理制定本領域人力資源政策(人員合理配備、培養、補充、調動、要員效率等);

　　3、負責更新人力資源招聘計劃及實施招聘;

　　4、協助維護招聘渠道及開展校園招聘活動;

　　5、新員工入職等手續辦理;

　　6、其他類人力資源相關管理工作。

薪酬專員崗位職責7

　　崗位職責：

　　1.公司人員招募工作；

　　根據公司人員配備需求及上級的指示及時招募新員工并對應聘人員進行面試；

　　2.新員工入職手續辦理工作；

　　招募合適人員后對新員工個人檔案進行備案、保管；

　　3.員工離職、調崗手續辦理；

　　因公司發展而對人員進行合理分配，負責人員的調崗的手續辦理；員工離職手續的辦理；

　　4.員工績效考核方案的完善及策劃；

　　5.員工社保的辦理；

　　6.員工薪酬的計算；

　　7.員工培訓；

　　每月10號前提交公司各員工上月工資報表并交于財務部門；

　　每月3號提交上月人事月報表；

　　8.各部門人員的加班、休假、出差、違紀單的保管歸檔；

　　9.每月月初、月中為各部門做統一采購，并對采購單進行保管歸檔，月底與財務就領用情況進行對接；

　　10.商戶房產證的`派放；

　　11.協同行政專員負責公司各項規章制度及獎懲辦法的監督與執行；

　　12.配合各部門做好商場各種活動準備工作；

　　13.完成上級交辦的其他臨時性工作任務。

薪酬專員崗位職責8

　　負責發布招聘信息、收集篩選簡歷并安排面試，利用各種有效招聘途徑滿足部門的招聘需求;

　　維護、拓展招聘渠道，開展有效招聘，并根據各崗位實際情況建立相應的'人才庫;

　　輔助加強員工溝通管理，暢通公司與員工的雙向溝通渠道;

　　4、負責編制各類人事報表，提供人員信息的統計分析數據。

　　5、負責公司員工入離職、勞動合同、轉正轉崗等手續的辦理。建立維護員工信息檔案。

　　6、完成人力資源經理交辦的其他工作事項。

薪酬專員崗位職責9

　　一、崗位名稱：薪酬福利專員

　　二、直屬上級：人力資源部部長

　　三、崗位職責： 1）制作公司每月的工資報表，按時發放工資；

　　2）薪酬數據分析及統計等工作，按時完成人工成本、人工費用的分析報告；

　　3）員工各類人事手續辦理，包括員工錄用、離職手續辦理、人事關系轉移；

　　4）辦理法律規定的各項保險和公司規定的各類社會保險；

　　5）管理公司員工人事檔案資料并及時更新；每月編制公司人員分類表，離職率分析表；

　　6）負責公司員工勞動合同、勞務協議的簽訂；

　　7）制作保險交納報表；

　　8）管理福利體系的'日常事務；

　　9）按時完成人力資源部經理交辦的其他工作任務。

　　三、崗位要求：

　　1.教育培訓：人力資源管理、企業管理等相關專業大專以上學歷。熟悉掌握辦公軟件，英語四級以上。

　　2.工作經驗：熟悉國家人事政策、法律和法規；熟悉薪酬福利管理和人力資源管理基礎知識。

薪酬專員崗位職責10

　　1、協助上級設計業績評價體系和制定考核指標，完善績效考核制度。

　　2、協助上級組織績效考核工作，按照績效考核制度督促各部門按時完成績效考核工作，收集考核數據，并整理和評分，協調處理考核異常或投訴情況。

　　3、負責考評數據的整理和歸檔工作，對相關文檔進行有效的管理。

　　4、負責考核結果的分析評估工作，為上級決策提供信息支持。

　　5、負責協助領導對績效考核指標的'不斷完善更新。

　　6、為各部門的負責人提供績效管理與考核的業務咨詢和指導工作。

薪酬專員崗位職責11

　　崗位職責:

　　1、負責外包員工各客戶賬單的制作;

　　2、收集薪酬賬單以及其他薪酬數據,梳理賬單邏輯,進行流程的優化,保證結算單的準確性和及時性;

　　3、發放相關報表給財務,與財務一起跟進客戶回款情況,確認工資的發放;

　　4、系統中開放當月工資明細給員工,并接受員工對工資的.咨詢;

　　5、領導安排的其他事宜。

　　職位要求:

　　1、本科學歷,有過2年以上薪酬崗位工作經驗;

　　2、對薪資報表的邏輯梳理和SOP有一定了解;

　　3、熟練使用Office辦公軟件,特別是Excel;

　　4、良好的服務意識和團隊合作精神,工作嚴謹細致,善于溝通協調;

　　5、乙方或甲方人事共享服務中心經驗優先。

薪酬專員崗位職責12

　　處于我國現階段的一般性企業里，薪酬在相當長的時期內仍然是激勵員工的最有力方式，而不合理的薪酬則嚴重的影響了企業職工的工作積極性。

　　目前，許多企業的薪酬依據還是基于職務的高低、工作年限的長短。調查顯示，員工對薪酬的滿意率還不到30%。

　　基于崗位價值和業績導向的薪酬結構即崗位績效薪酬形式是目前薪酬設計的主流。通過下面七個步驟進行崗位薪酬的設計，相信對于企業自己建立合適的薪酬體系會起到一定的指導作用：

　　第一步：

　　梳理工作崗位。從企業整體發展需要出發，基于工作流程的順暢和工作效率的提高，梳理目前的工作崗位。分析不同崗位之間劃分的合理性：工作職責是否清晰，各個崗位間的工作聯系是否清晰、合理。工作分析的.結果是形成崗位清單和各個崗位的工作說明書。

　　第二步：

　　進行崗位價值評估。選擇某種崗位價值評估工具，并組織企業內部專家和外部專家逐個對崗位進行評價，這個過程如果企業自身認為力量不夠時可以考慮請外部專家進行培訓和指導。崗位價值評價方法和工具有很多，分為量化的和非量化的兩類。對于評價崗位較多時，建議優先考慮計分法。計分法的優點是結果量化直觀，便于不同崗位間的價值比較。對于一般制造型企業的評價工具可以考慮北大縱橫的28因素法。

　　第三步：

　　崗位分類與分級列等。首先，對崗位進行橫向的職系分類；然后，根據評價結果按照一定的分數段進行縱向的崗位分級；最后考慮不同崗位級別的重疊幅度。分級時應當考慮兩個平衡：不同職系間崗位的平衡和同類職系崗位的平衡。不同職系和級別的崗位薪酬水平不同。

　　第四步：

　　設定薪酬水平。根據上一步的崗位分等列級的結果，對不同級別的崗位設定薪酬水平。薪酬水平的設定要考慮企業薪酬策略和外部薪酬水平，以保證公司薪酬的外部競爭性和公平性，以保障公司薪酬的吸引力和控制公司重點崗位員工的流失。

　　第五步：

　　確定薪酬結構。以設定的崗位薪酬水平為該崗位的薪酬總額，根據不同職系崗位性質確定薪酬結構構成，包括確定固定部分與績效浮動部分比例以及工齡工資各種補貼等其他工資構成部分。一般來講，級別越高的浮動部分比例越大，崗位對工作結果影響越大的崗位浮動比例越大。

　　第六步：

　　進行薪酬測算。基于各個崗位確定的薪酬水平和各崗位上員工的人數，對薪酬總額進行測算；針對崗位某些員工的薪酬總額和增減水平進行測算，做到既照顧公平又不能出現較大幅度的偏差。

　　第七步：

　　對薪酬定級與調整等作出規定。從制度上規定員工工資開始入級和今后崗位調整規則。薪酬調整包括企業總體自然調整、崗位變動調整和績效調整。在崗位績效薪酬中應該對個人薪酬調整和績效考評的關系做出規定。此外，還有對薪酬發放的時間、發放形式做出適合企業情況的規定，如是否采取密薪制等。