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  1. 模具采購崗位職責

    時間:2023-03-12 16:17:58 崗位職責 我要投稿

    模具采購崗位職責3篇

      在不斷進步的時代,很多情況下我們都會接觸到崗位職責,崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任,及達到上級要求的標準,完成上級交付的任務。擬起崗位職責來就毫無頭緒?以下是小編為大家整理的模具采購崗位職責,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    模具采購崗位職責3篇

    模具采購崗位職責1

      職責描述:

      1、月度采購計劃下達;

      2、每日物料到貨計劃跟催;

      3、新原材料供應商的'移交;

      4、對供應商來料交付、服務等考核;監督各基地訂單完成情況;

      5、定期同供應商對賬,付款申請,監督各基地完成情況;

      6、對新供應商的物流過程審核

      7、提供《供應商對賬表》、《委外材料余額表》給財務;

      8、協助基地質保部對來料不良進行處理。

      任職要求:

      1、具有一定模具設計、生產、采購經驗。

      2、性格較外向、擅溝通交流,責任心較強。

      3、有較強的模具只是談判技巧

    模具采購崗位職責2

      崗位職責:

      1、負責采購訂單制作、確認、安排發貨及跟蹤到貨日期;

      2、執行采購訂單和采購合同,落實采購流程;

      3、積極和供應商溝通,針對大額采購和特殊采購,優化價格和交貨日期;

      4、管理供應商,維護與其關系;

      5、完成公司安排的其它工作。

      任職資質:

      1.大專及以上學歷;具備3d/2d識圖能力,會ug軟件優先;

      2.具備外加工管理經驗者優先考慮;

      3.有模、檢具機加工工作經驗優先;

      4.有責任心,持續跟單能力與溝通能力,抗壓能力強;

    模具采購崗位職責3

      一、采購總監或采購總經理的職責

      1.擬訂采購部門的工作方針與目標。 2.負責主要原料與物料的采購。 3.編制年度采購計劃與預算。 4.簽訂審核訂購單與合約。 5.采購制度的建立與改善。 6.撰寫部門周報與月報。

      7.主持采購人員的教育訓練。

      8.建立與供應商良好的伙伴關系。

      9.主持或參與采購相關的業務會議,并作好部門間的協調工作。

      二、采購經理的職責

      1.分派采購人員及助理的日常工作。 2.負責次要原料或物料的`采購。

      3.協助采購人員與供應商談判價格、付款方式、交貨日期等。 4.采購進度的跟蹤。

      5.保險、公證、索賠的督導。 6.審核一般物料采購案。 7.市場調查。

      8.供應商的考核。

      三、采購代表的職責

      1.經辦一般性物料的采購。 2.查訪廠商。

      3.與供應商談判價格、付款方式、交貨日期等。 4.要求供應商執行價值工程的工作。 5.確認交貨日期。

      6.-般索賠案件的處理。 7.處理退貨。

      8.收集價格情報及替代品資料。

      四、采購助理的職責

      1.請購單、驗收單的登記。 2.交貨記錄及稽催。 3.訪客的安排與接待。

      4.采購費用的申請與報支。 5.進出口文件及手續的申請。 6.電腦作業與檔案管理。 7.承辦保險、公證事宜。

      在一般人事管理比較上軌道的企業機構,前面所敘述的各個不同階層采購人員的職責,都會在職位工作說明書中詳細記載。根據美國《采購世界月刊》一項對128個采購部門所做的

      調查顯示,采購部門的職責按其重要性來排列,其前九種重要工作的順序如下:

      ①評估現有的供應商。

      ②選擇及開發新的供應商。

      ③安排采購及交貨日期。

      ④談判采購合約。

      ⑤從事價值分析的工作。

      ⑥自制或采購(外包)的決策。 ⑦指定運輸方式。

      ⑧控制存貨。

      ⑨租賃或買斷的決策。

      由上可以知道,采購部門仍是以尋求合格的廠商以維持物料的充分供應為最重要的職責。但是,除了這些固有的職責之外,根據美國《采購雜志》的一項調查,采購部門將增加下

      列各項新的職責(按其重要性排列):

      ①策略規劃。

      ②產品開發。

      ③運輸。

      ④新產品評估。

      ⑤購買固定設備。

      ⑥出差。

      ⑦行銷規劃。

      ⑧提供經濟指標。

      ⑨期貨操作。

      ⑩現金流量計劃。 總之,采購部門的職責已經逐漸從傳統的作業性的工作,提升為策略性的工作,顯示采購部門已參與企業長期發展的決策,這也證明了采購部門在企業里的地位正“步步高升”。

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