HR技巧：批評員工的4個策略
HR策略
【HR技巧：批評員工的4個策略】1)檢查批評的意圖，并使自己冷靜下來;2)選擇批評的時機。盡量在私下的場合批評員工;3)使用“夾層技術”。先表揚特定的成就，給予真心的鼓勵;然后提出需要改進的"特定"的行為表現;最后以肯定和支持結束;4)做好自衛的準備。
職涯規劃
【職業規劃需明白的十件事】走入職場后，你需要明白你職業生涯規劃中有10件事，比你的工資更重要。1.你的目標。2.熱愛你的工作。3.你為之工作的公司。4.你有多喜愛投機。5.你工作的勤奮程度。6.你的態度。7.對業務產生影響。8.走出去拓展人脈網絡的機會。9.股權。10.績效工資。
聘用管理
【招聘新理念】1、盡量避免在人才市場、網絡及相關渠道招人，因為真正的人才通常不會去找工作;2、招聘時，僅告之待遇是不夠的，還要告之未來的發展通道;3、一般不招“空降兵”。
員工關系
【調動員工積極性的三個基本點】1、待遇。貢獻越大價值越高的員工，其待遇也就越高;2、職權。對于才能好、價值高的人才，充分授權，發揮其創造性;3、發展。培訓開發、職業指導、崗位輪換等，都是對人力資源的投資，應按照發展潛力和員工重要性等來給予相應激勵。
處世哲學
【請喚醒員工的能量】1)請相信：員工是有能力的，他有足夠的資源解決問題，他缺少的是能量;2)一個人，如果他有足夠的意愿，就會產生強大的能量;3)企業管理者應給員工足夠的支持和尊重，以喚醒他們的能量，企業也會因此充滿力量。