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    HR經理不清楚的面試技巧

    發布時間:2017-01-04編輯:ZMR

       一次面試的時間往往不會超過一小時,其影響卻可能長達數年。前面講得都是求職者所需的準備,再了解一下HR又會有什么準備呢?

      1.在接受面試前,對職位空缺要有一個正確的認識。

      2.尋找的是新鮮血液,而不是又一個“我們”的翻版。

      3.為職位空缺想象一個理想的候選人。

      4.當招聘新的職位空缺時,全面總結工作團隊中的工作情況。

      5.將空缺當作一次機會,重新評價這項工作。

      6.確定工作所要求的資格是否已經改變。

      7.提供靈活的工作時間以鼓勵員工參與。

      8.描述工作性質時請不要對困難避重就輕。

      9.與其它公司中類似職位雇員的薪金作橫向比較。

      10.盡可能令職位名稱聽上去好聽一些以吸引各類人才。

      11.試圖找到一個百份百適合的人是很難的,結果只會是徒勞與浪費。

      12.知道別的地方有理想的人選時,別錯過這個機會。

      13.廣告力求準確無誤。

      14.請應征者隨信附上照片以便自己能將他們對號入座。

      15.考慮錄用經同事推薦的親友。

      16.將每一次招聘的進展及進步記錄下來供日后參考。

      17.設定基本要求為標準以篩選應征者。

      18.安排專人負責接聽應聘電話。

      19.要加快程序,應事先準備好標準信函,以便盡快通知應征者。

      20.找出履歷中你感興趣的地方,以便在將來的面試中能對此進一步了解。

      21.不能完全相信履歷的內容,或多或少其中有一些作者的“加工”。

      22.發現履歷中有沒有與事實不一致的地方。

      23.履歷的風格與陳述是否給你留下了良好的第一印象?

      24.應聘表格從某種程度上說為應征者提供了公平展示的舞臺。

      25.對于那些邊緣人選,不妨問問同事們的意見。

      26.響應不及格的應征者應盡量禮貌,最好以鼓勵為主。

      27.面試前與應征者進行一些非正式的接觸以利于自己作決定。

      28.決定是否需要為應征者安排筆試。

      29.面試不一定都安排在上班時間。

      30.為消除前來應征者的緊張,不妨準備一些小茶點。

      31.面試時杜絕一切外來的干擾。

      32.面試前要充分休息。

      33.在面試房間門口掛上“請勿打擾”的牌子。

      34.示意應征者就坐。

      35.清楚說明面試地點的位置。

      36.在面試前留些時間供眾主試者達成共識。

      37.為每一位主試者準備好應征者的詳細資料。

      38.如果工作強調團隊合作的話,安排應征者進行一些小組工作活動。

      39.調整面試的結構框架,使之與你的目的相配合。

      40.面試時第一個問題力求簡單明了,以幫助應征者充分放松。

      41.針對不同的應征者應不斷修改你的問題。

      42.問一些沒有確定答案的問題,即那些不僅僅用“是”或“不是”就能回答的問題。

      43.只有尋求確定答案時,才用封閉式的問題,答案會是“是”或“非”。

      44.使用應征者的簡歷和配對表幫助你準備面試時的問題。

      45.建議你多聽少說。

      46.歸納總結應征者所說的話,以示你在專心聆聽。

      47.不斷與應征者確認你已完全理解他所說的話。

      48.準備好回答和提出相關問題。

      49.將面試所需的工具列一個清單。

      50.面試錄音前,先征求應征者的同意。

      51.開始面試前,端正z著裝,理順頭

      F:如何進行面試無論對主試者還是對應征者來說,面試都是令人緊張的場合。因此,學會在面試中如何令雙方都放松,能夠讓雙方最大程度地了解對方。