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    HR實戰的核心因素

    發布時間:2017-12-13編輯:湘榮

    “作為一個可靠的實踐者,不僅必須誠實地提供服務和結果,還要建立積極的關系,以積極的態度進行HR工作。”在戴維.尤里奇看來,要成為一個可靠的實踐者并不抽象,而是一件非常具體的事情。“我們的研究和經驗告訴我們,有以下幾個核心因素可以幫助我們建立信任關系。”

    1.傾聽。要具備好奇心,學會問問題,了解其他人的需求是什么,并且仔細地傾聽他們所說的話。

    2.找到共同信仰的基石。HR人員如果要和業務經理進行合作的話,就必須找到相互之間的共同點。

    3.要花一定的時間在一起。通過分享,才能夠知道應該相信什么。

    4.提出不同意見的時候,必須以尊重的態度提出來。

    5.建立關系的時候,要從簡單的事情開始,先找到簡單的方法建立信任關系,特別是和業務經理。

    6.要有自己的觀點。HR人員必須要對業務有自己的觀點,對企業如何成功有自己的想法,只有這樣才能夠更好地成為可靠的實踐者。

     

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