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  1. 如果把高薪換成“低工資 + 高報銷”,可行嗎

    時間:2022-07-07 19:32:09 HR實戰 我要投稿
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    如果把高薪換成“低工資 + 高報銷”,可行嗎

      如果把高薪換成“低工資 + 高報銷”,可行嗎?下面YJBYS小編為大家解答一下,希望能幫到您!

      員工高收入是否可以用“較低薪金 + 高額發票報銷”來代替?

      從公司角度來說,這樣消化的風險其實挺高。不理解這樣做的公司。

      正常業務應該有如下特征:

      1. 大量使用的物品,走集中采購,以節省成本。

      2. 大額支付走銀行,安全可靠。

      3. 提備用金之前,現金余額較少。如賬面余額高還提備,則近期應有合理的大額現金支付。

      4. 同類開支會定期復現。不復現的,有合理原因。

      5. 財務不是天天加班。

      6.(請行家補充)

      按以上標準來分析每月報發票,會有以下問題:

      1. 員工拿來的發票,如何準確快速辨別真假?一個人 3000 塊的發票,意味著一個月消費 3000 元,想想平時的花費,估計會有十幾幾十張發票,那一個公司有多少張,辯別起來得多久呢?如果不辨別,那這是作死。

      2. 員工拿來的真發票,實際上會出現各色各樣的商家名稱、業務類型、開支金額,廣到超出正常公司業務范圍,全部做合理的可能性為 0,多做多錯,滿頭小辮。

      3. 員工按照規定范圍拿來真發票,得預先計劃清楚。能解釋是什么業務什么原因造成每月都有這些開支,為何有的下個月又沒了,或隔一年半載又有了?各項開支總額是否匹配?為何某類業務月發生額波動得不合常理?為何都是現金釆購不能集中釆購?為何釆購人員有這么多?為何公司同意如此集中的付款期?為何......總有問題。

      4. 太累人,財務不干。

      補充一個用差旅費充抵費用的例子:

      某公司差旅費占比很高,符合單位業務特征,機票全部為真發票,時間分布合理,看上去很美。但查賬時如果統計人員名單、出差方向、往返時限,拿著匯總單與工作郵件收發記錄、會議記錄、工作簽字文件等記錄一對,一般都會有所收獲。能做到完全對得上的公司,除了是真業務,那就是有很多很多很多很多財務人員。

      看上去“真”一些的假賬,會完全避免和發票、銀行、現金掛勾,用一個業務(比如投資)來掩飾真實業務(比如費用開支)。

      但是久走夜路必撞鬼,沒有好的假賬。

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