工作計劃集錦(8篇)
時光在流逝，從不停歇，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？以下是小編整理的工作計劃9篇，希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
一月份 對xxxx年消防工作進行全面梳理，查找不足，更換一批消防水帶，新增一批干粉滅火器。
二月份 全面檢查個部位消防、安保設施使用是否正常，消除隱患，強化安保意識，做到預防為主，提升人員綜合素質。
三月份
1、對全局人員進行消防培訓，按照軍事化管理一切，著力打造思想過硬、作風過硬、素質過硬的.安保隊伍，落實好技防和人防相結合。
2、更換局（分公司）一批干粉滅火器干粉 虎 斌 孫群益
四月份 總結第一季度消防工作，部署下一階段工作，并將存在不足及時向領導匯報，制定整改計劃，限期整改。
五月份 開展“奉獻在崗位，消防工作爭一流”活動，激發愛崗敬業，人人講消防。 虎 斌 孫群益
六月份 進行消防工作大檢查，對規章制度落實情況全面考核，考核結果及時公示，做好上半年安全工作總結。
七月份 對消防知識進行理論考試，提高業務技能，納入工作考核。 虎 斌 孫群益
八月份 對全局消防重點部位進行檢查，找不足，制定整改計劃，及時整改； 虎 斌 孫群益
九月份 對消防設施檢查，發現問題上報領導，及時進行更新和維修； 虎 斌 孫群益
十月份 積極主動參與局（分公司）安排的消防活動，并監督和指導安全工作。 虎 斌 孫群益
十一月份
1、開展以“11.9”為主題的消防綜合演練，并做好“11.9”宣傳日的宣傳工作；
2、更換局（分公司）第二批干粉滅火器干粉 趙士軍 虎 斌
十二月份
1、做好年度消防檢查和元旦值班工作；
2、做好年終評比活動，對先進員工報領導予以表彰
工作計劃 篇2
在門店日常管理中,往往會出現員工無所事事、效率降低的情況,但管理者又不知如何下手改善!其根本原因就在于工作計劃制定出了問題。要更好地落實員工周、月計劃,制定時建議注意以下要素。
一、確定周計劃的時間。
是從周一到周日,還是從周六到周五,這要根據公司是如何進行考核與管理的;在每一天中包括白天與夜晚,尤其是周一至周五,周六、周日的時間要單獨制定。
二、周計劃的內容。
周計劃的內容應包括工作、學習、與生活三大部分,尤其是生活中的家庭、聚會、旅游等都要安排進去,特別是周六與周日是如何利用的,當然這部分是個人所掌握的。
三、按事情的大小、重要性進行排列。
一定要分清主次,同時對完成的工作可分為自己獨立完成、需配合完成、別人完成等不同的類別,必須完成的一定要完成,一定要有工作臺帳或工作任務清單。
四、按每天進行排列。
也就是要將這些事情安排到這7天中去7天的時間很短,一過周三,一周很快就結束,所以每天都要有一個日計劃,要有日工作清單,這樣與周計劃可以相結合。
五、特別時間安排。
其實作為領導的大部分時間是安排及溝通,尤其是對上與對下都要及時地溝通,只有去溝通才能解決問題,問題的積壓與不理解都是溝通不到位的問題。
六、周計劃的檢查。
每周三下午或周四上午一定要再檢查一遍,看是否完成以及完成的怎么樣?如果完成不好,那么就要采取措施,決定周六、周日是否加班,周計劃是必須要保證完成的。
七、周計劃的獎一般對周計劃沒有獎罰。
因為沒有考核,所以應該對周計劃制定相應的獎罰措施,一是對完成好者要獎,二是完成不好者要罰,并與月考核進行掛鉤相連,并進行總結。
八、周計劃的開會匯報不要超過1個小時,在會上不要對具體問題展開討論,會后再專題討論解決。
周會一般是互相交流與碰頭,領導將各部門的事情、工作清單再安排理順一遍,并結合月計劃強調重點及問題的解決,所以會議不能太長。開會的時間大多在周五下午、周六或周一上午,不論什么時間,如何有利于工作的強力推進都是可以的。
九、注意避免周計劃制定時的問題。
1、抓不住重點與必須要完成的工作。
2、分工不清不知道誰來完成。
3、數字目標不清晰。
4、走過場,在一起說說而已,或者報上去沒有檢查。
5、與月計劃中的周計劃沒有很好地結合。
6、工作任務量過大,根本就完不成,造成周計劃經常落空。
7、部門經理是要最清楚一周每天的工作,而且每一個員工也要清楚每天都需干什么,同時部門經理也要有效管理好自己的主管領導,請求支持與配合的工作。
8、對事情的處理要能夠統籌,不能就事論事,往往可能會有一些副作用的伴生,要統籌解決好。
【店長周工作計劃范文】
一、 店面行政管理
店內日常小事常抓不懈,才能為店面經營管理奠定良好的基礎,所以店面行政管理應放在首位。
1. 建立逐級管理制度,崗位職責分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現象的出現。
2.注重店內人員的培訓工作,培養員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業、服務熱情周到﹑懂業務、會管理的高素質人才。
3. 建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團結協作的集體,在競爭中立于不敗之地。
4.利用各種合理的、能夠利用的條件,創造、布置良好的店面環境,樹立良好的商業形象,盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優美、整潔的環境中享受購物的樂趣。
5.以“為您服務我最佳”為宗旨,在提高人員服務水平,加強服務意識教育的同時,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的提高,更好的'全心全意為顧客著想,減少投拆。
6. 重視安全保衛工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來不必要的損失。
7.創造良好的外圍環境,協調好與政府部門的合作關系,以減少不必要的麻煩。
二、經營管理
1. 加強商品進、銷、存的管理,掌握規律,提高商品庫存周轉率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學化、合理化。
2. 明確全店銷售目標,將銷售任務細化、量化,落實到每個部門、品牌、人員,并進行相關的數據分析。
3. 在節假日上做文章,積極參與公司的各項促銷活動,及店內的各項活動,充分做好宣傳及布置的工作。
4.抓好大宗、集團購買的接待工作,做好一人接待,全面協調,讓顧客感到方便、快捷的服務。
5.知已知彼,通過市場調研,分析總結存在的差距,及時調整,以順應市場的發展變化,提高市場占有率。
6.盡可能的降低成本,開源節流,以減少開支。
以上是我對店內管理的一些設想,如有不足之處希望各位領導加以指正,如果公司領導能夠提供這個平臺給我,我會用我的努力與勤奮,交上一份優秀的工作成績單,證明您們的決定是對的,我決不會辜負領導們的信任與期望,我會用我在工作中所學的知識更好的為公司努力工作,我相信“亮發光是為了證明太陽的存在”公司發展才能映照出我的進步。所以我會在以后的工作中更加努力,更加勤奮。
工作計劃 篇3
根據《國家中醫藥管理局關于積極發展中醫”治未病”服務服務的實施意見》等文件精神，為深入開展“治未病”“治未病”服務服務工作,結合我中心實際，特制定20xx年廣瑞路街道社區衛生服務中心中醫”治未病”服務工作計劃。
1、加強組織領導。成立中醫“治未病”服務工作小組，并成立由名老中醫和有關專家組成的專家咨詢組，開展和免費健康咨詢服務，指導中醫”治未病”服務工作。
2、以“治未病”理念為核心，運用創新型健康服務模式，建立“治未病”服務提供體系、服務技術體系和服務支撐體系，開展中醫“治未病”服務，構建中醫特色鮮明的”治未病”服務體系。
3、豐富“治未病”服務內容。以中醫“治未病”理念為核心，借鑒并結合健康管理經驗和方法，開展以中醫理論為指導的健康狀態辨識、檢測、監測、分析、評估、咨詢、指導、干預等“治未病”服務各環節的'、全程連貫的“治未病”服務，逐步形成集”治未病”服務服務、傳統療法服務、體檢服務、咨詢服務、特需服務、文化服務等于一體的健康管理、健康服務鏈。服務對象面向全社會所有人群，包括健康人群、亞健康人群、疾病人群和康復人群。
4、推廣適宜技術。整合針灸、推拿、拔罐、刮痧等中醫藥適宜技術，制定各類人群的中醫特色保健方案，開設飲食、運動、藥膳、膏方進補等特色保健服務，并發放慢性病健康教育處方、食療藥膳手冊等健康教育資料，廣泛開展養生保健指導,進行五禽戲、太極拳、太極劍的推廣、普及，充分發揮“治未病”優勢。
5、加強人才培養。在實際工作中選拔培養更多的具有中醫理論造詣和一定臨床經驗的醫師，推進“治未病”工作，并根據“治未病”學科的特點，邊實踐、邊探索，并不斷總結、提供經驗。培養一批具有中醫“治未病”“治未病”服務服務職業技能的實用型人才。按照因地制宜、穩步推進的要求，結合實際，循序漸進，分階段實施工作目標。工作中豐富形式、注重實效，整合資源，形成合力，突出重點，及時總結。
6、加強宣傳推廣。“治未病”是中醫保健的特色和優勢，開展“治未病”工作，既是繼承中醫藥學術的重要體現，也是拓展中醫藥服務領域的重要途徑，更是弘揚和傳播中醫藥文化的重要載體。通過家庭健康醫生入戶，通過制作影視、多媒體宣講材料、印發健康教育宣傳資料等大眾媒體，讓社會了解中醫“治未病”的理念，普及“治未病”知識，進一步讓中醫特色“治未病”健康文化轉化為促進健康的自主行為。
廣瑞路街道社區衛生服務中心
工作計劃 篇4
一、指導思想
為配合學校工作，完成學校給本組下達的各項指標，立足校本，在工作中研究，在研究中工作，構建智慧課堂。全面推進素質教育，進一步提高教育教學質量。
二，基本情況
本年級組共有語數教師6人，學生370人，共四個班，每個班都是90人以上，都屬于超級大班。常規教育、習慣培養、安全教育、提優轉差提到了各班、各教師的要議事日程。教師們任務重，工作壓力大。從上學期的情況看，語文、數學都居富世鎮城區學校前列，學生學習習慣已初步形成。由于本學期又從鄉村學校轉入了一大批學生，基礎和學習習慣都參差不齊，要保住上學期末整個年級在全鎮的位次，還需付出更大的努力。
二、目標
一、雙合率達100%，平均分爭取全鎮第一。
二、爭取評為示范教研組。
三、工作重點
一、努力使全組教師成為一個相互支持、相互理解、相互信任、團結合作、群策群力的集體。
二、加強安全教育，讓學生樹立安全意識，防止安全事故的發生。
三、結合教師節、國慶節、中秋節、元旦等傳統節日對學生進行愛國主義、尊敬長輩等教育。
四、繼續抓好常規教育，培養學生的學習習慣，衛生習慣。
五、加強大班的'管理力度，讓班級管理細化。
六、做好對寄宿生和半寄宿生的管理。
七、務實開展教研教改活動，深化文本教研。認真學習新課標、新理念、新方法，認真開展集體備課，務實課堂教學。
八、做好‘華采杯’的準備工作。
四、具體工作安排
九月份：
一、報名注冊做好學生返校工作。
三、年級組活動，四分之一教材的集體備課，研討學期研究計劃，擬定學科、年級組工作計劃，
四、電子備課的分工，課件制作的任務分配
五、做好寄宿、半寄宿生的管理安排，開好寄宿、半寄宿生會
六、做好教室、辦公室布置。
十月份：
一、第二屆讀書節匯報活動
二、建立特優生和后進生檔案，分班召開后進生會。
三、各班組織訓練春季田徑運動會。
四、年級組教研活動，準備好教師的獻課活動，四分之一的教材備課。
五、認真探討“如何面對大班額管理”“如何培養學生的學習習慣”
十一月份：
一、期中教學質量檢測與質量分析會。
二、做好第七屆“華采杯”賽課活動準備。積極參加評課比賽。
三、開好家長會、教師聯系會、優生會、后進生會，進一步做好提優轉差工作。
四、年級組活動：期中質量分析、四分之一教材的集體備課。
十二月份：
一、學生優秀作業評比展覽。
二、學科素質教育競賽活動。
三、教研組活動，四分之一的教材備課。研討落實提優轉差。
一、二月份：
一、期末復習研討會
二、學生學期操行評定
三、元旦慶祝活動
四、研究專題撰寫經驗文章
五、上交各種資料表冊總結等
工作計劃 篇5
一、加強學習，增強愛**的意識
在市政府提出重點學習內容的基礎上，我們還將結合教育工作實際，在全市教育系統大力開展創建學習型機關、學習型黨組織、學習型學校、學習型隊伍活動，進一步認真學習國家、省、尤其是《**市中長期教育改革和發展規劃綱要》和《**教育“十二五”發展規劃》，學習有關教育工作的法律、法規，新思想、新理念，學干事的新智，學發展的新鑒，學創業的新知。增強全市教職員工愛事業、愛**的意識，特別是增強**做為**沿海地區發展規劃上升為國家戰略的自豪感，通過學習宣傳、組織活動、理論課題研討、編發鄉土教材等形式，讓愛**的意識進心、進腦、進課堂。以科學發展觀為統領，緊緊把握沿海強市建設給教育發展帶來的重要戰略機遇，凝神聚力，深謀發展。
二、比學趕超，營造做貢獻的氛圍
我們準備在全市教育系統繼續深入組織開展“‘雙結對、兩幫扶’，崗位建功”系列活動，即機關各科室分別與兩所不同類型的學校結對；機關干部分別對一名青年教師和一名貧困學生進行幫扶。促進機關干部立足本職，深入基層，轉變工作作風，模范履行崗位職責，勤奮學習、甘于奉獻、周到服務、爭創一流。在教職工隊伍中重點以“強素質，鑄師魂，爭創‘三育人’優秀團隊，爭當‘三育人’師德標兵”為載體，開展“崗位奉獻”活動，組織教師圍繞學校的教學中心任務，從各自崗位出發，開展公開課評比、教學研討、學術論文評選等活動，努力提升教學水平，在本職崗位上創一流業績。全系統對照國家、省、市《教育規劃綱要》中義務教育、高中教育、職業教育到**年、**年、**年等不同年份的發展目標和標準，全面領會精神，借鑒外市、外省教育工作的先進經驗做法，認真查找我們的差距，客觀分析原因，形成“機關圍著學校轉、學校圍著教師轉、教師圍著學生轉、共同圍著事業轉”的局面，努力比先進、學先進、趕先進、超先進。
三、落實職責，強化干成事的壓力
我們要按照市政府提出的“干什么、怎么干、誰來干、什么時間干成”的要求，對照上級下達的教育工作任務和市、縣確定的宏觀教育目標，責成各級教育行政部門、各級各類學校、各個教職工，層層分解，在不斷改善辦學條件、加強教育教學管理、落實學校安全責任、服務社會、服務群眾等各個方面，制定具體的'工作目標，細化工作計劃，落實崗位責任，把每一個工作目標明確為沉甸甸的工作責任，施加給每個干部教師一定的壓力，進而使之轉化為工作的動力，促其俯下身子真抓實干，講干事、干成事，力爭多干大事、實事和好事。
四、明確目標，爭創出亮點的佳績
在總結今年工作的基礎上，市教育局初步謀劃了明年的重點工作，確定了以下12項工作目標，決心扎實推進、各個突破，努力打造**教育的亮點。
一是積極推進主城區教育民生工程項目建設。
市直：一中遷建一期工程開工并力爭完成主體；二中等學校教學樓、公寓樓等項目開工建設。**區和**區分別完成2所學校和10所學校的建設任務。
二是繼續推進校舍安全工程實施。年內投資6.6億元，開工面積130萬平方米，年底前累計開工率達到總規劃的100%。
五是實現全市義務教育初步均衡發展。繼續開展創建義務教育階段標準化學校工作，創建標準化初中10所、標準化小學60所。加大學區建設工作力度，全市所有縣（市、區）按照學區管理體制運行。建立中小學綜合督導評估制度，提高學校辦學水平。
六是強力推進基本普及高中階段教育。加快普通高中和中等職業教育發展，努力提高高中階段教育普及程度。爭取在2個縣實現基本普及高中階段教育。充分發揮省級示范性高中和省課改樣本校的示范作用，引導普通高中辦學實現多樣化、特色化發展。
七是完善高教體系，提高高等教育辦學水平。進一步理順高校管理體制，嚴格執行重大事項報告等制度。進一步擴大**師院本科辦學規模。醫專升本力爭取得實質性突破。啟動**師院二期工程建設，完成泊頭職業學院新校區建設。
八是強力整合職教資源，服務經濟發展。圍繞**支柱產業，調整優化專業設置，在辦好已有的現代服務、機械制造和衛生三大職教集團的基礎上，積極謀劃創建5-6個具有顯著特點、校企雙贏的職業教育集團。
九是繼續加強校長和教師隊伍建設。以校長培訓為抓手，加強學校班子建設。確保校長任職培訓率和提高培訓率分別達90%和95%。建立和完善直屬學校校長考核交流機制。加強師德建設。正式啟動教育部教師資格考試和注冊制度改革試點工作，以此為突破口，促進教師管理制度創新，逐步建立“國標、省考、縣聘、校用”的中小學教師職業準入和管理制度。
十是進一步完善落實學生資助政策。嚴格按國家政策免除全市公辦義務教育階段學生學雜費，為農村義務教育階段學生和城市義務教育家庭經濟困難學生免費提供教科書、補助生活費。按每人每年1500元、3000元的標準為中等職業學校、普通高中、高校農村戶籍及城市家庭經濟困難的學生發放助學金。
十一是加大教育裝備投入。規劃投資5800余萬元，實施主城區基礎教育信息化工程；計劃投資6000余萬元繼續做好貧困學校裝備項目。結合主城區教育信息化建設工程暨**市信息網絡中心的充實擴建，大力推進全市教育資源共享、教育電子政務的應用。
十二是全力做好學校安全穩定工作。全面啟動“學校安全綜合等級評定”，以此為統攬，全力維護教育系統的安全穩定。
打造亮點教育計劃責任編輯：陳老師 閱讀：人次
工作計劃 篇6
一、指導思想：
為了貫徹《國防教育法》和提高學生身體素質，學習軍人優良作風和頑強的意志，養成鍛煉身體的習慣，增強學生的國防觀念和組織紀律觀念，培養學生吃苦耐勞的精神、獨立生活能力和集體榮譽感，熟悉校紀校規校史，強化法制安全意識，了解學校特色，適應新的學習、生活環境，鑄造優良的校紀校風，經研究決定對高一新生進行軍訓和入學教育。
二、主要內容：
1、校風、校史、校紀教育報告。
2、學習《和縣二中安全防范“十不”》、《和縣第二中學學生紀律常規》和《和縣二中政教處送給高一新生的30句話》等材料，制定班級公約和班級誓詞。
3、高中學習要求及學習方法指導。
4、預防教育和法制教育報告會。
5、組織學習《弟子規》和開展背誦比賽。
6、觀看“消防安全教育”錄像片。
7、組織參觀學校展室。
8、教唱校歌。
9、布置班級，召開主題班會。
10、接受武警中隊教官軍事訓練。
11、訓練升旗手。
三、組織領導：
學校成立軍訓和入學教育領導組，由校長汪靜同志任組長，副校長張炳權、陶林、傅香平三同志任副組長，成員有戴克武、夏明珊、操禮民、李功文、王長安、李和祥、秦祖海、李梅、黃志梅、任之友、竇本年、邱相龍、劉和平和李慶等同志，日常工作由政教處負責。
四、軍訓要求：
1、21日下午3：00各班派學生代表到政教處領取相關材料和軍訓服。
2、軍訓由年級主任、班主任組織學生按時到達指定地點交教官具體實施，隊伍集合要快、靜、齊。參訓學生要尊重教官，遵守紀律，按要求穿著，精神振作，服從指揮，嚴格練習，認真完成軍訓任務。
3、學生要養成文明的.生活習慣，注意飲食和休息，講究衛生;遇到身體不適要及時向教官或班主任反映，及時到校醫室醫治。
4、參加專題報告會和觀看錄像片由班主任組織學生有秩序進場，學生不擁擠，不喧嘩，要認真聽看和記筆記。
5、各班學習《和縣二中安全防范“十不”》、《和縣第二中學學生紀律常規》和《和縣二中政教處送給高一新生的30句話》等教育材料，要有計劃、有方法，將學習、掌握、應用落到實處。
6、學生要有“安全第一”意識，不做危險動作，禁止下水游泳，服從學校安排，不得無故缺席。
7、遵守作息時間，有病有事必須履行正常的請假手續，堅持上晚自習，并養成良好的學習習慣，住校生要嚴格遵守公寓管理規定。
8、不準帶MP3(MP4、MP5)、平板電腦、照相機和手機等貴重物品，不準穿戴名牌，私人物品妥善保管，住校生大額現金要存入銀行或存放管理員處。
9、講文明，講禮貌，搞好團結，禁止一切不文明言行。不穿奇裝異服，不佩戴首飾，不燙染頭發，男生不養長發，女生不養長指甲。不準吸煙、酗酒、吵架、賭博，一經發現，作違反校紀校規處理。
10、軍訓期間，高一新生要求寫日記。結束后，每位新生要求寫一篇“軍訓心得”，開學初(9月10日前)上交政教處，征文體裁不限，題目自擬，字數不少于600字，優秀稿件將進行評比，并向校刊推薦。
11、為表彰和鼓勵先進，在軍訓期間開展評選“優秀學員”活動(每班4人)，充分調動受訓學員的訓練積極性，激勵大家在訓練過程中，刻苦訓練，爭先創優，圓滿完成軍事教育訓練任務。
12、年級組要安排好晚自習值班教師，并將安排表上報政教處和教務處，以便核查;值班教師要督促學生自學相關教育材料和復習舊知識、預習新教材。
五、作息時間
6：00——7：30起床和早餐，
7：30——11：30軍訓和入學教育
11：35——13：30午餐和午休
13：30——17：30軍訓和入學教育
17：35——19：00晚餐和洗澡、洗衣
19：00——20：30晚自習
22：00——6：00熄燈休息
工作計劃 篇7
工作分析計劃書
一、計劃的目的
為高效地開展公司的工作分析，科學準確地對公司所屬部門和所屬崗位進行工作分析，特制訂本計劃。
二、計劃的目標
1.對公司所有部門進行科學的部門工作分析，制訂各部門工作說明書。 2.對所有崗位進行科學的工作分析，制訂各崗位的職務說明書。 3.建立規范的工作分析標準和流程。 三、計劃職責
該計劃主要由人力資源部經理負責，各部門相關人員予以協助。 四、工作分析的目的說明
根據集團發展戰略和人力資源部為集團人力資源開發制定的發展規劃，決定實施工作分析。此次進行工作分析的主要目的，是為了配合集團進行崗位說明書和崗位規范的修改和制訂，通過工作分析來了解集團分公司各崗位的工作內容和職責、關系及在此崗位所必須具備的知識、技術、能力，掌握各崗位的相關正確數據。
五、工作分析的用途說明 1.人力資源規劃 2.人員招聘及甄選 3.人員任用及配置 4.薪資調查 5.薪資結構 6.員工培訓及發展 7.職業規劃 8.工作評價 9.職位分類 10.績效評估 11.目標管理計劃 12.工作流程分析 13.組織結構研究 六、工作分析的內容說明
根據集團分公司內部的實際部門設置與人員配置狀況，此次工作分析的主要內容包括確認各分公司內部部門設置、各部門內部崗位的確認、崗位工作范圍、工作任務、工作方法及步驟、工作性質、工作時間、工作環境、工作關系、人員種類、工作技能等，最終完成崗位
說明書和崗位規范的制定。
七、工作分析的方法選取說明
根據集團分公司的人員配置情況，此次工作分析采取的主要方法是問卷調查法、訪談法和觀察法。
八、工作分析的相關流程說明 1.崗位說明書和工作規范書的.形成流程
2.工作分析的流程
九、工作分析的步驟及相關人員、時間安排說明 1.項目小組的建立
工作分析是一項技術性很強的工作，需要做周密的準備；不僅需要人力資源部各人員的團隊行動，還需要各分公司行政人事部的協助。項目小組的框架圖如下：
3.各調研分公司的選取及調研時間的確定
根據集團內部分公司的設置現狀上來看，計劃選取xx分公司（包括xx分公司），時間一個月；xx分公司，時間一個月；xx分公司（包括xx分公司、xx分公司）一個半月進行訪談調研。
4. 工作分析步驟詳細說明
第一步：明確公司組織結構，對公司各部門工作進行工作分析。 （1）準備階段：3月15號～3月22號
分析公司組織結構圖；收集現有部門職責說明；明確部門分析要素；制作部門工作說明書模板。
明確工作分析的目的、意義和作用；研究工作分析的方法和技術；確定工作進度表。 （2）調查階段：3月23號～4月23號
編制各種調查提綱和問卷；根據具體的部門進行調查，主要與公司領導和各部門經理進行半結構化訪談。
采取面談法和問卷調查法。
（3）分析階段：4月24號～6月24號
收集有關工作的特征及需要的各種數據，如規章制度、各人員對各部門工作的認識等。仔細審核已收集到的各種信息。創造性地分析、發現有關工作和部門的關鍵成分。歸納、總結出工作分析的必須材料和要素。對各部門工作進行科學分析；制作標準的工作分析表格。
（4）反饋運用階段：6月25號～7月25號
對人力資源部制作的部門工作說明書進行討論和定稿。運用部門工作說明書對各部門崗位進行工作分析指導與運用。
第二步：對各崗位工作進行工作分析；先對分公司部門經理以上崗位進行分析（8月上中旬），再對普通崗位進行工作分析（8月下旬）。
（1）準備階段：8月20號～8月27號
確認工作分析方法；確定工作進度表；進行宣傳，加強員工對本職工作的認識和定位；確定崗位分析要素。
制訂工作分析規范，包括：工作分析的規范用語；工作分析項目標準書。
選擇信息來源
信息來源有任職者、管理者、客戶、工作分析人員以及有關管理制度。 （2）調查收集階段：分公司部門經理以上崗位調查 8月28號～9月11號 普通崗位調查 9月12號～9月26號
確定工作調查方法，編制各種調查提綱和問卷；根據具體的崗位進行調查，主要與各部門經理和本職工作人員進行半結構化訪談。
收集有關工作的特征，以及所需的各種信息數據 收集任職人員必需的特征信息數據 采取觀察法、面談法和問卷調查法。
（3）分析階段：分公司部門經理以上崗位分析 9月27號～10月11號
普通崗位分析 10月12號～10月26號
審核收集到的各種工作信息
分析、發現有關工作和任職者的關鍵成分 歸納、總結出工作分析的必要材料和要素 A．一般資料分析 （A）工作名稱
工作名稱標準化，按照有關職位分類、命名的規定或通行的命名方法和習慣確定工作名稱。
（B）工作代碼
各項工作按照統一的代碼體系編碼 （C）工作地點 （D）工資等級
（E）職務等級和崗位類型 B．工作規范分析
主要目的：全面認識工作整體。 （A）工作任務分析
明確、規范工作行為，如工作的中心任務、工作內容、工作的獨立性和多樣化程度，完成工作的方法和步驟、使用的辦公用具和材料等
（B）工作責任分析
通過對工作相對重要性的了解，配備相應權限，保證責任和權力對應。盡量用定量的方式確定責任和權力
（C）督導與組織關系分析
了解工作的協作關系和隸屬關系。包括：直屬上級、直屬屬下、該工作制約哪些工作，受哪些工作制約、在哪些工作范圍內升遷或調換，協作關系等
工作計劃 篇8
隨著網絡的全面普及，電商部的設立已經是我們公司的必然趨勢，所以公司也計劃在今年中將完成電子商務部的設立工作。
一、 電商部成立的原因
1、 電子商務的成本低，省去了許多銷售的中間環節；
2、 電子商務直接面向消費者，信息反饋及時；
3、 接觸群體廣，網絡的發達使公司產品接觸全國各地的消費者；
4、 提升公司知名度，增加公司產品的.曝光率；
5、 分銷渠道廣，銷量容易提升；（蜀信茶業600多萬，竹葉青不做促銷200多萬，思普茶葉1000萬）京東
6、 淘寶天貓、京東商城、拍拍網、當當網等網購平臺已經深入人心。
7、 公司網站、微博都需要專人管理維護，各大門戶網站也需要專業人員進行推廣。
二、 電商部職責
1、優化公司網絡形象，負責對公司網站進行管理維護，及時更新，并提供技術支持。
2、建設、運營、管理京東商城、淘寶、天貓等第三方分銷平臺。
3、拓展線上分銷平臺，完成網絡銷售渠道建設工作。
4、管理維護好各個企業微博，增加微博的人氣，做到天天更新。在各大論壇、門戶網站發軟文、公司新聞等，擴大企業的曝光率。
5、配合市場部完成產品的設計、廣告圖片的修改等工作。
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