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  1. 市場營銷工作報告

    時間:2024-11-22 11:08:18 工作報告

    市場營銷工作報告

      在經濟發展迅速的今天,報告的用途越來越大,其在寫作上具有一定的竅門。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?下面是小編為大家收集的市場營銷工作報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    市場營銷工作報告

    市場營銷工作報告1

      在我們接觸市場營銷專業課之前,我們專業特別的進行了這次專業認識的實習。這次實習從20xx年8月22日到9月9日,歷時達三周之久。主要通過同學們在查看資料的前提下自行到社會上找實習單位的方式來進行的。效果很不錯。這次專業認識的實習,是為了讓我們對營銷專業有一個初步的感性認識和了解,同時也對自己有一個清晰的認識,以便在以后的學習中能夠揚長補短。通過這次實習,也使我們初步培養了專業興趣,初步設想了未來發展的方向,為今后的專業學習及就業打下了良好的基礎。通過這三周的實習,我們基本上達到了初步學會發現營銷問題并嘗試用理論分析營銷問題,收集、整理與分析資料,書寫實習報告等專業認識的目的。這次實習在老師的指導和同學們的努力下,最終取得了圓滿的成功。

      一、商業企業的實習過程

      (一) 實習單位簡介

      我們實習的單位是鄭州盛煌經貿有限公司,我們的實習主要是在它的營銷部進行的。在人們消費水平逐漸提高,生活質量要求越來越高的今天,裝修污染(裝修污染的相關材料見附錄一)卻困擾著人們。而這家公司正是以改善人類居室環境為己任,為消費者提供有效的空氣治理方案,以優秀的產品、專業的施工、合理的價位,為消費者打造一個無污染的家。治理裝修污染是這家公司的主要工作,其主打產品是光觸媒(光觸媒的簡介見附錄二)。

      (二) 我們組的實習安排

      從8月22至8月24日,我們在學校內部通過電子網絡對專業知識進行初步瀏覽;8月25日我們組開始找實習單位,當天我們就選定了一家公司,但晚上經過考慮就把它辭了;8月26日,我們最終選定了鄭州盛煌經貿有限公司;8月27日,休息一天;8月28 日,我們正式上班,這一天到公司我們的主要工作就是查閱公司的相關資料,對公司進行一個初步的了解與認識;8月29日,我們根據公司經理的安排到該公司的營銷部了解情況;8月30、31日,9月1、2、3日,我們被分別派往業務經營點,跟著公司的業務員學習業務經營;9月4、5日,我們休息兩天;9月6、 7、8、9日,根據老師的安排,我們在校內寫實習報告。9月9日實習報告的上交,標志著這次為期三周的專業認識實習結束。

      (三) 我們的實習內容

      我們組的實習內容主要是在圍繞專業認識主題的前提下參加鄭州盛煌經貿有限公司的業務經營工作。我們在接觸顧客時,主要了解顧客的消費需求及消費心理;在與業務員相處時,主要學習其洽談業務的語言和技巧;同時,我們也注意觀察周圍的一切,進一步了解我們的營銷環境。我們以營銷人的身份去參加真槍實彈的演練,在這個過程中,我們初步對營銷專業有了感性的認識,同時也培養了我們的專業興趣。

      二、商業企業的營銷特點及分析

      (一)盛煌經貿有限公司的營銷環境營銷環境是存在于企業營銷部門外部的不可控制的因素和力量,這些因素和力量是影響企業營銷活動及其目標實現的外部條件。任何企業的營銷活動都不可能脫離周圍的環境而孤立存在進行。所以任何一次的企業活動都要以環境為依據,主動地去適應環境,同時透過營銷努力去影響外部環境,使環境有利于企業的生存和發展,有利于提高企業營銷活動的有效性。

      1、該企業的微觀環境分析微觀環境是指與企業緊密相連,直接影響企業營銷能力的各種參與者,包括企業本身、市場營銷渠道企業、顧客、競爭者以及社會公眾。微觀環境直接影響與制約企業的營銷活動,多半與企業具有或多或少的經濟關系。該企業的微觀環境對企業本身的發展有很多不利。企業本身實力不強,資金不富,影響力不強,這直接影響其營銷策略和營銷投入。該企業的顧客卻是那些有錢的主,因此這一點對公司來說是有利的營銷環境。該企業的競爭對手很多,但這是無法改變的市場競爭規律。企業所面對的社會公眾都是一群思想觀念落后的中國人,其很難在社會公眾中樹立良好的形象。這些微觀環境直接影響企業的營銷活動。

      2、該企業的`宏觀營銷環境分析宏觀環境是指影響微觀環境的一系列巨大的社會力量,主要有:人口、經濟、政治、法律、科學技術、社會文化及自然生態等因素。宏觀環境一般以微觀環境為媒介去影響和制約企業的營銷活動,在特定場合,也會直接影響企業的營銷活動。該企業位于鄭州市區,鄭州市是一個省會城市,人口集中,政治法律等都比較完善,但該企業面對的一個瓶勁問題是無法生產及引進真正能夠消除污染的產品與設備,這也是目前的科技所不能達到的,這直接關系公司的營銷策略。不完美的產品,肯定得不到顧客的十分滿意,從而影響企業的銷售額。

      (二)該企業的營銷特點及分析該企業采取的營銷路子是綠色營銷和體驗營銷,同時以推銷策略為主攻力。

      1、綠色營銷綠色營銷,廣義的解釋,指企業營銷活動中體現的社會價值觀、倫理道德觀,充分考慮社會效益,既自覺維護自然生態平衡,更自覺抵制各種有害營銷。因此,廣義的綠色營銷,也稱倫理營銷。狹義的綠色營銷,主要指企業在營銷活動中,謀求消費者利益、企業利益與環境利益的協調,既要充分滿足消費者的需求,實現企業利潤目標,也要充分注意自然生態平衡,實現經濟與市場可持續發展。因此,狹義的綠色營銷,也稱生態營銷或環境營銷。綠色營銷與傳統營銷相比有著更為突出的特征:

      (1)綠色消費是開展綠色營銷的前提;

      (2)綠色觀念是綠色營銷的指導思想;

      (3)綠色體制是綠色營銷的法制保障;

      (4)綠色科技是綠色營銷的物質保證。鄭州盛煌經貿有限公司,其行的就是綠色營銷,在人們生活質量逐漸提高的今天,各種裝修污染已經嚴重影響到人們的身體健康與生命安全,而該公司致力改善人類居室環境,降低裝修污染對人們的危害。這種營銷的出發點就是以滿足綠色需求為中心,并以提升人們的生活質量為已任,著眼未來,追求技術進步,促進綠色產品的發展。當然這家公司也是“環保回歸”熱潮的附屬品。

      2、體驗營銷體驗經濟時代的到來使生產和消費行為都發生了巨大的變化,消費者在消費產品和服務時,已經不僅僅停留在產品和服務的本身,而是更加關注他們的感官體驗和思維認同的過程。這些變化使企業的營銷方式面臨巨大的挑戰的同時也提供了一定的機會。面臨體驗經濟和體驗消費的到來,體驗營銷應運而生。體驗營銷要求企業必須以服務為舞臺,以商品為道具,圍繞消費者創造出值得回憶的活動,使客戶與企業建立合作,以此促進企業達到增加產品銷售量的目的。鄭州盛煌經貿有限公司的產品本身也是一種服務性產品,而其體現的就是一種體驗經濟。面對這種體驗經濟,公司肯定會采取相應的體驗營銷。公司對顧客的承諾就是“先治理,后收費;不達標,不收費”。并且在小區內經常進行一些免費的治理活動等。這些營銷的策略,無不維繞著以體驗為基礎來吸引消費者,并增加其產品的附加值,從而建立品牌,取得消費者的認同。

      3、該企業的促銷策略促銷是促進產品銷售的簡稱。從市場營銷的角度看,促銷是企業通過人員和非人員的方式,溝通企業與消費者之間的信息,引發、刺激消費者的消費欲望和興趣,使其產生購買行為的活動。促銷以溝通信息為核心,以引發、刺激消費者產生購買行為為目的。鄭州盛煌經貿有限公司采取的促銷方式主要是人員促銷,它一般情況是在一個新建的人數少而集中的小區內進行,這樣能夠直接的接觸顧客,但公司也會采取一些人員促銷,如派發廣告單,免費上門檢測服務等措施。該公司在促銷策略上以推式策略為指導思想。公司主要運用人員推銷的方式把產品推向市場,由于該公司的產品單位價值較高、性能復雜、流通環節比較少、市場比較集中,所以非常適合這種推式策略。

    市場營銷工作報告2

      一、負責區域的銷售業績回顧與分析

      (一)、業績回顧

      1、整年度總現金回款110多萬,超額完成公司規定的任務;

      2、成功開發了四個新客戶;

      3、奠定了公司在魯西南,以濟寧為中心的重點區域市場的運作的基礎工作;

      (二)、業績分析

      1、雖然完成了公司規定的現金回款的任務,但距我自己制定的200萬的目標,相差甚遠。主要原因有:

      a、上半年的重點市場定位不明確不堅定,首先定位于平邑,但由于平邑市場的特殊性(地方保護)和后來經銷商的重心轉移向啤酒,最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場,雖然市場環境很好,但經銷商配合度太差,又無奈放棄。直至后來選擇了金鄉“天元副食”,已近年底了!

      b、新客戶拓展速度太慢,且客戶質量差(大都小是客戶、實力小);

      c、公司服務滯后,特別是發貨,這樣不但影響了市場,同時也影響了經銷商的銷售信心;

      2、新客戶開放面,雖然落實了4個新客戶,但離我本人制定的6個的目標還差兩個,且這4個客戶中有3個是小客戶,銷量也很差。這主要在于我本人主觀上造成的,為了回款而不太注重客戶質量。俗話說“選擇比努力重要”,經銷商的“實力、網絡、配送能力、配合度、投入意識”等,直接決定了市場運作的質量。

      3、我公司在山東已運作了整整三年,這三年來的失誤就在于沒有做到“重點抓、抓重點”,所以吸取前幾年的經驗教訓,今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規工作之中,最終于09年11月份決定以金鄉為核心運作濟寧市場,通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經驗,為明年的運作奠定了基礎。

      二、個人的成長和不足

      在公司領導和各位同事關心和支持下,09年我個人無論是在業務拓展、組織協調、管理等各方面都有了一定程度的提升,同時也存在著許多不足之處。

      1、心態的自我調節能力增強了;

      2、學習能力、對市場的'預見性和控制力能力增強了;

      3、處理應急問題、對他人的心理狀態的把握能力增強了;

      4、對整體市場認識的高度有待提升;

      5、團隊的管理經驗和整體區域市場的運作能力有待提升。

      三、工作中的失誤和不足

      1、平邑市場

      雖然地方保護嚴重些,但我們通過關系的協調,再加上市場運作上低調些,還是有一定市場的,況且通過一段時間的市場證明,經銷商開發的特曲還是非常迎合農村市場消費的。在淡季來臨前,由于我沒有能夠同經銷商做好有效溝通,再加上服務不到位,最終經銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是,代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉,而且廠家支持力度挺大的,對我們更是淡化了。

      2、泗水市場

      雖然經銷商的人品有問題,但市場環境確實很好的(無地方強勢品牌,無地方保護)。且十里酒巷一年多的酒店運作,在市場上也有一定的積極因素,后來又拓展了流通市場,并且市場反應很好。失誤之處在于沒有提前在費用上壓住經銷商,以至后來管控失衡,最終導致合作失敗,功虧一簣。關鍵在于我個人的手腕不夠硬,對事情的預見性不足,反映不夠快。

    市場營銷工作報告3

      大學四年,我們掌握了相關專業的基礎知識和基本專業技能,每個專業所涉及的內容博大精深,在這短短的大學時間里是無法完全領會的。所以,我們更需要在實習中去積累更多。

      步入真正的工作中,要求我們不僅需要扎實的理論知識還需要實際操作能力,用所學的知識來解決現實工作上的問題,把理論付諸于實踐,真正掌握市場營銷手段在生活中的重大作用。這樣的轉化是個艱巨又漫長的過程,因此我們需要一個可以真正操作的平臺,而走出校門到社會上實習這樣的方式就是我們所必須做的。這不僅能讓我們學有所用把課本知識轉化為專業技能,還可以為我們畢業走向社會做好準備。

      我從XX年11月16日走進了華安財產保險股份有限公司福建分公司連鎖營銷服務部當一門連鎖店客服專員。華安財產保險股份有限公司是經中國人民銀行批準,于1996年10月18日正式創立的一家專業性保險公司,總部設于深圳,主要經營各種財產險、責任險、信用保證險、農業險、意外傷害險和短期健康險業務。華安保險自成立以來,始終將國家利益放在首位,以社會責任感和客戶利益為重,憑借不斷創新的精神及專業開發優勢,開拓進取,奮力拼搏,在取得良好自身經營業績同時,致力于探索中國保險業的發展道路,并做出了積極的貢獻,贏得了公眾的信賴和支持。截至XX年,華安保險經中國保險監督管理委員會批準,已開設北京、上海、深圳、廣東、湖南、福建等25家分公司和300余家下設機構。

      我應聘的是連鎖店的`客服專員,前兩個月分別在廣州和福州進行專業技能的培訓和上崗實習。第一個月在廣州培訓的內容主要以理論為主,全圍繞連鎖店的運營開展工作技能培訓。主要有保險基礎知識、企業文化、客服技能、商務禮儀等知識,并聘請專業的培訓公司給我們講團隊合作和人員管理,使我們在短時間內從一個完全不懂保險的學生迅速成為一個即將成為保險行業的專業人士。第二個月回到福州進行第二輪的培訓,此次主要以上崗實操為主要內容。就是把前一個月所有理論知識應用到實際工作中,通過公司老員工的協助和帶領,我們初步掌握了所有的工作技能,并通過下門店實習鞏固所學技能。

      在福州學習了兩個月后,由于泉州支公司急需人又加上我是泉州本地懂的,于是我被調到泉州臨時做金融理財險。理財險是公司除連鎖店以外又一項重要部分,在全國都做得非常好,就唯獨福建做得很差,全國排名倒數第二,這次泉州就是要加大力度進行全面打開市場。我們就是在這種局勢下以一步一步去拓展市場,主要工作內容就是,去市區各個農業銀行網點和工商銀行網點,通過與行長主任打通關系,給柜員做知識培訓打開銷售渠道,接著通過駐點的形式進行渠道維護,并在盈余時間自己推銷產品。功夫不負有心人,我們幾個人就從年前的零市場到一個月后的百萬業績。可以說,我們在這當中付出的努力是無法說清的,鍛煉的價值也是無法估量的。在泉州這短短的三四個月,我不僅僅學到了熟練的開車技術,還學到了如何面對銀行行長、主任等比較有身份的人,怎樣去應付比我們有資歷的長輩,怎樣去打通各個渠道并進行長期維護,還有怎么樣去營銷產品、應付客戶等。

      時間過得真快,來這個公司已經6個多月了,回味這幾個月時光心生許多感慨,上班族真是不容易啊!從衣食無憂的學生族突然變成為自己生計操勞奔波的上班族,這種轉型來得很突然,剛開始都會手足無措。很懷念學生時代無憂無慮的日子,現在上班了什么事都要自己來做還要經常背負許多壓力。出來上班這么久學的東西真的挺多,這些都是在學校無法嘗試到的。同時也發現,出了校門自己還很幼稚很無知,經歷了許多挫折和打擊才深深體會到這些。這半年的一切實習經歷都是一筆很寶貴的財富,我希望這些能給我經驗和教訓,在接下去時間里更加努力去學習去探索,讓自己對畢業后的生活掌控得游刃有余。

    市場營銷工作報告4

      在房地產行業工作也已經半年多了,在銷售方面還有待提高。雖然自己的水平有限,但還是想把自己的一些東西寫出來,即從中發現得到提高,也可以從中找到自己需要學習的地方,完善自己的銷售水平。

      經歷了上次開盤,從前期的續水到后期的成功銷售,整個的銷售過程都開始熟悉了。在接待客戶當中,自己的銷售能力有所提高,慢慢的對于銷售這個概念有所認識。從自己那些已經購房的客戶中,在對他們進行銷售的過程里,我也體會到了許多銷售心得。在這里拿出來給大家看看,也許我還不是做的很好,但是希望拿出來跟大家分享一下。

      第一、最基本的就是在接待當中,始終要保持熱情。

      第二、做好客戶的登記,及進行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作,有于后期的銷售工作,方便展開。

      第三、經常性約客戶過來看看房,了解我們樓盤的動態。加強客戶的'購買信心,做好溝通工作,并針對客戶的一些要求,為客戶做好幾種方案,便于客戶考慮及開盤的銷售,使客戶的選擇性大一些,避免在集中在同一個戶型。這樣也方便了自己的銷售。

      第四、提高自己的業務水平,加強房地產相關知識及最新的動態。在面對客戶的時候就能游刃有余,樹立自己的專業性,同時也讓客戶更加的想信自己。從而促進銷售。

      第五、多從客戶的角度想問題,這樣自己就可以針對性的進行化解,為客戶提供最適合他的房子,解決他的疑慮,讓客戶可以放心的購房。

      第六、學會運用銷售技巧,營造一種購買的欲望及氛圍,適當的逼客戶盡快下定。

      第七、無論做什么如果沒有一個良好的心態,那肯定是做不好的。在工作中我覺得態度決定一切,當個人的需要受挫時,態度最能反映出你的價值觀念。積極、樂觀者將此歸結為個人能力、經驗的不完善,他們樂意不斷向好的方向改進和發展,而消極、悲觀者則怪罪于機遇、環境的不公,總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態度決定什么樣的生活。

      第八、找出并認清自己的目標,不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心,這個永遠是最重要的。龜兔賽跑的寓言,不斷地出現在現實生活當中,兔子傾向于機會導向,烏龜總是堅持核心競爭力。現實生活中,也像龜兔賽跑的結局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追逐機會的人。人生有時候像爬山,當你年輕力壯的時候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。人生是需要積累的,有經驗的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結結實實地踏在前進的道路上,反而可以早點抵達終點。如果領先靠的是機會,運氣總有用盡的一天。

      對工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以這半年來我一直堅持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。

    市場營銷工作報告5

      一、引言

      主要是對之前的兩周的實踐實習作一個總結,通過對**消費者滿意度的問卷調查及問卷分析,總結出**現有優勢,以及提出**亟待解決有關**的商品質量、服務質量、宣傳建設、環境布局等方面出現的問題,并提出解決方案。通過本次實習,使得對本專業今后的基層工作模式、對市場環境和市場運作有了初步的認識,對提升專業知識的認識也有很大的幫助。

      二、報告主體

      優勢:商品價格實惠服務態度良好

      借鑒學習:“為消費者提供實實在在的幫助,讓消費者享受真真正正的實惠”這是**企業的經營理念。調查問卷數據顯示,選擇去**購物在價格實惠和服務滿意這兩點因素上都占據70%以上的比例,說明**商品價格實惠和服務態度良好是**成功的重要因素。**很好的執行其企業經營理念。

      所以,作為一個企業,一個單位,一個正確的理念是非常重要的,并且始終認真貫徹這一理念,才能保證企業單位得以更好的持續發展;對于個人,每個人都需要有一個目標,在自己前進的路途中以這一目標作為向導,努力奮斗,堅持不懈,最終會走到勝利之巔的。

      劣勢:

      1、商品質量

      問題所在:問卷數據顯示有將近40%的消費者對**的商品質量保證持懷疑態度,這將對**的美譽度、消費者消費指數都會產生影響。

      解決方案:

      (1)提高商品進貨、存貨途徑的透明度。對公司的進貨、存貨的途徑盡可能的透明,讓消費者對公司的商品買得放心,用得安學心。

      (2)加強商品鑒定相關部門的管理,嚴格把關商品質量監督。公司質量監督部門定期對商品進行抽樣質量檢查,以確保商品質量的保習證。

      (3)及時給消費者解除疑惑。如消費者有疑問,必要時我們要和其說明低價出售原因,產品來源等,做到誠信經營,坦誠相網待。

      (4)做好售后服務。建立專業售后服務人員隊伍,以消費者的身份出現在整個流通環節中,深入用戶,了解消費者的疑惑,并給予解除疑惑。

      2、服務質量

      問題所在:細節服務(專業知識不足、對不購買商品的顧客態度不夠熱情)、會員服務不滿意、品牌種類少。

      解決方案:

      (1)定期對員工進行專業技能培訓。公司組織所有員工定期舉行各種相關的專業技能培訓,以提高各職位員工的服務質量。

      (2)制定更全面的員工獎罰制度。各分店都有共同的公司獎罰制度和一套適合本店的獎罰制度,以確保員工保持高漲的工作態度。

      (3)制作會員管理制度,提高會員管理。制定更全面的.管理制度,對會員管理有一個比較合理的管理,定期與不定期的舉辦會員活動,以保證原有顧客和開發新顧客。

      (4)做好增值服務。顧客對服務的期待在變化,打破以往的框架,為消費者提供力所能及的服務,從而實現“雙贏”。

      (5)男士化妝品種類多樣化。男性顧客一致認為男士用品太少,所以增加男士用品是有必要的,以滿足顧客需求。

      3、宣傳建設

      問題所在:網絡宣傳欠缺。

      解決方案:

      (1)加強**網站建設。請專業人士對**網站的建設和完善,并及時更新信息,維護網站。

      (2)在**商品上貼上有**網站的標簽。讓網站地址更深入到消費者的意識中,以提高消費者對網站訪問率,及時了解公司最新信息,促進前來消費。

      (3)結賬時贈送顧客小卡片。可以通過小卡片提供給消費者本店接下來的動態信息及網站,以吸引消費者消費。

      (4)可以在網站上提供會員注冊或積分兌換。通過在網絡上提供給消費者服務以提高網站訪問率,以達到企業宣傳。

      4、環境布局

      問題所在:店內貨架擁擠,商品擺放擁擠,不方便選購商品、排隊結賬時間長。

      解決方案:

      (1)減少貨架商品存放量,增加補貨次數。通過此措施,以改變店內環境的擁擠狀態,釋放更多的空間給消費者進行選購。

      (2)制作顯目商品標簽。商品顯目標簽使消費者更容易找到所需商品,以減少店內消費者的選購時間而解決擁堵問題。

      (3)員工積極主動有效引導顧客選購。積極有效的引導顧客選購,也是降低顧客的選購時間,從而解決擁堵問題。

      (4)收銀臺合理工作。在顧客選購高峰期的時候,必需保證所有的收銀正常有效的工作。

      三、報告總結

      這次實習任務主要是對**消費者滿意度的問卷調查,并進行問卷分析,總結問卷反映出的問題、提出解決問題的方案。在小組成員的共同努力下,經過一個多星期的時間,我們順利完成了70份關于**消費者滿意度調查的有效問卷。

      通過對問卷分析總結了出**成功的關鍵在于**認真貫徹執行企業經營理念,經營理念在各分店的經營運作都得到良好體現。這是其他企業值得學習和借鑒的,同時也是值得我們學習的。同時分析出**在商品質量、服務質量、宣傳建設和環境布局等方面存在的問題,并提出相關的解決方案。

      “紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,實習實踐帶我們獲更寶貴的經驗,使收獲了更多的財富。對于在校的學生,大多數時間都是在學習理論知識,要想更好的掌握知識,實踐是非常有必要的。通過實習我們可以學以致用,把課堂的知識有效運用到實踐中去,在實踐中的鍛煉也能讓我們更好的復習課堂知識,這是個良性互動的過程。

    市場營銷工作報告6

      一、環境認知

      對現代商業社會環境的認知

      這次有幸在制造業歷練了3天,每天過的都很充實。身兼市場和銷售的我,倍感壓力!因為同行業間的競爭實在是太激烈了。尤其是在訂單的搶購上,真的是越有實力的公司越有優勢。競爭激烈的同時,也出現了一點有違商業道德的事情,雖然被及時制止,但還是可以看出商業環境也并不是那么的純凈的。當然,我們公司恪守職業道德,沒有參與不法事情,也是受害方。

      對現實企業管理的認知

      對企業的管理,首先我覺得并不是CEO一個人的事。市場部對市場行情的分析以及銷售部、生產部對產品的生產與銷售,還有采購部和財務部所做的,全都是為了企業整體的利益。所以,我覺著企業的管理離不開各個部門的團結合作。其次,在企業管理方面,CEO還是起到關鍵作用的。必須的是,CEO要有雷厲風行的做事風格和非配任務的威嚴,這樣處理起企業的業務來才會更有效率。同時,CEO必須要有銳利的目光和正確的企業管理思想,這樣才會對企業的發展做出正確的決策,才更利于企業的管理。

      對公司崗位的認知

      我是擔任市場部和銷售部的經理。市場部經理的主要職責:首先,要提前對每一季度的市場需求情況做好分析,做好每一季度銷售和預算計劃工作;做好前期市場調研之后,與生產部、采購部進行有效的溝通,確保公司產品進行有效的生產。接下來,要做好針對不同客戶的前期調研,隨,了解市場行情。同時,還要做好市場的維護和投資,給公司進行廣告投資,提升市場影響率。在完成前期幾個季度之后,要對銷售成績進行統計和分析,不定期的組織對銷售情況的分析和討論,提出對銷售管理辦法的研究和改進。銷售部的主要職責:首先要立足于大局,密切與生產、市場、財務、采購以及行政等部門的工作聯系,加強與有關部門的協作配合工作。組織編制每一季度銷售計劃,適時合理地簽訂供貨合同,確保銷售計劃指標完成,節約銷售費用、及時回籠資金,加速公司資金周轉。其次,與商貿公司進行銷售談判,基于市場行情和公司狀況力爭有利的銷售價格。同時編制銷售統計報表,做好銷售分析,及時調整生產。同時,銷售部也要負責物品銷售的物流運輸工作,確保商品順利的運到目的地。

      對團隊協作認知

      我個人覺得團隊的協作是很重要的,它對一個企業經營的成敗起著至關重要的作用。如果一個企業內部出現了分歧,沒有團結一致,那必然會導致部門之間的工作不協調,接著就會影響到企業的經營利益問題。所以,企業內部的各部門必須要團結一致,提高效率,促進企業的經營發展。

      二、專業認知

      對于實訓過程中涉及到的專業有哪些?

      我是學市場營銷專業的學生,正好從事的是市場銷售經理,所以是對所學知識的實踐應用。運用到的專業知識有從企業戰略到營銷管理、市場營銷環境、組織市場和購買行為分析、市場營銷調研和預測、競爭性市場營銷戰略產品策略、定價策略以及促銷策略等。

      分別對于這些專業的認知和知識學習體會。

      雖然是對不同專業知識面的再學習,但體會都是一樣的`。那些在書本上看起來很簡單的理論知識在實踐中運用起來還是很有難度的。所以最為營銷專業的一名學生,不能只會紙上談兵,還必須要能在實踐中真正運用好所學的知識。還有就是,有活學活用,不能太教條,靈活運用所學知識。同時,學會舉一反三。

      三、素質訓練

      演講能力方面提升

      這次很有幸擔任了我們公司介紹PPT的演講人。上大學以來,這是我第一次在眾人面前講話,說實話,緊張還是有的。但是,我控制的還是比較好的,起碼在別人看來我還是很淡定的,沒有出差錯。這次鍛煉,對我的演講水平有了很大的幫助,這次經驗的積累會對提高我的演講能力起到很大作用。

      溝通能力方面提升

      作為銷售部的經理,要負責與商貿公司洽談產品銷售問題。每次都是我方講盡一切理由把價格提升上去,幾個輪回下來,我的與人溝通能力果真提升了不少。還有,這次的實踐活動能更有機會的與同學打交道,也是對溝通能力的一種鍛煉。

      組織協調能力方面提升

      雖然不是企業的CEO,但出于對企業整體利益的考慮,我偶爾還會借用一下CEO的權利,支使財務部的經理辦理了一些業務。同時,我也很注重與同時之間的團結問題,所以,這方面還是不錯的。

      領導能力方面提升

      這一方面的話,不能說一點沒有提升,雖然沒有擔任CEO去領導企業各部門的經理,但還是看到了不少CEO是怎么領導企業的,還是學習到不少的。

      商務談判與禮儀方面

      作為銷售部的經理,沒少與商貿公司進行商務談判,幾個輪回下來,談判能力有了明顯的提高。還有禮儀問題,不論是穿著還是言語間,我自己覺得做得還是不錯的。

      自學能力方面提升

      這個絕對是有提高的。因為這是我第一次進行制造業的模擬實踐,有很多東西都是自己看業務幫助說明學會的。

      判斷能力方面提升

      對市場行情的分析判斷和對產品銷售價格的判斷雖然剛開始的時候出現過差錯,但后來就能做到幾乎零失誤了,還是有提升的。

      應用能力方面提升

      正好我是學市場營銷專業的,所以期間用到的專業知識比較多,這就是對專業知識的應用了,還好,我能基本調用專業知識來用到相應的問題上,應用能力還是有很大提高的。

      四、感受感想

      所看、所學、所用、所想以及個人的切身體會,對自身成長有哪些?

      首先,在實驗進行的過程中,也是意識到自己很多不足的。這就要勇敢面對,正視不足,可以從別人身上學到精華來改正自己的就盡量去彌補自己的不足。有一些專業知識的不足,還得加強學習。這次正規的實驗課,正好給我們日后真正的工作提了一個醒,該注意的就注意,該改正的就改正。

      對于人際關系的處理方面,我覺得必須要處理好同事之間的關系。

      對于團隊協作,搞好團隊凝聚力,團結一致,共創輝煌。

      同時,也看到很多表現很出眾的同學。看到別人如此出眾,除了羨慕之外,自己也應該更加努力,爭取哪一天能夠超越他們,要有信心!

      正視了自己的不足,也要正確看待自己的優點,繼續發揚。

    市場營銷工作報告7

      一、實驗目的:

      通過實驗是學生掌握市場營銷計劃制定的方法,初步將理論與實踐相結合,制定出可實施的營銷計劃。Simmarketing是以營銷理論模型為基礎,模擬為手段的教學工具,可以讓我們在復雜的模擬現實環境中演練,從而學到各種理論知識,充分體驗企業從市場調查、競爭企業分析、營銷戰略制定到具體的營銷戰術決策組織的全部過程,熟悉和了解各種市場調研預測工具的應用。本次實驗,我們小組以SUN手機公司作為實驗對象,對手機銷售進行了季度市場策劃演練,從營銷戰略角度考慮問題,并且在模擬過程中不斷地分析市場環境,組織實施個修正本公司的營銷策略,從中受益匪淺。

      二、小組成員

      三、實驗時間:

      20xx年12月5日星期一四、實驗過程與內容(一)季度決策前所需做的工作

      (1)明確實驗對象、進行宏觀分析其中包括:

      1、經濟分析

      在市場環境,幫助頁面中有關于SUN公司基本情況的簡介:是以專注于低端手機產品而聞名的手機生產廠商,公司的手機品牌在情感交流型細分市場中的主要競爭對手就是UNH公司,兩家公司的競爭激烈,一直處在不相上下的狀態。低端手機市場潛力巨大,雖然產品售價一路走低,但是隨著公司產能擴大,生產經驗的累積,生產成本也在逐步下降,所以公司在這個細分市場中還是具備了良好的競爭能力。

      2、行業發展分析

      SUN的市場占有率在模擬系統中的手機品牌中還比較靠前,并且兩種機型SUNA、SUNB各有優勢,所以行業發展空間還比較大。

      3、行業政策分析

      通過調研分析,聯系其他企業目前的綜合競爭力,整體把握和預測市場動向,進行行業政策分析,一邊做出完善的決策。

      (2)進行市場分析1、銷售市場分析A、零幾度的市場占有率B、消費者采購習慣2、產品市場分析

      包括規模,趨勢,推廣模式,宣傳,產品各商場要素分析,優勢項,產品種類生產分配等

      3、市場競爭分析

      要進展到這一步,需要模擬系統有競爭對手,全班大部分同學完成實驗,才可以進行產品競爭

      (3)營銷策略

      1、自身分析(SWOT)

      SWOT

      SUN是以專注于低端手機產品而聞名的手機生產廠商,公司的手機品牌在情感交流型細分市場中的主要競爭對手就是UNH公司,兩家公司的競爭激烈,一直處在不相上下的狀態。低端手機市場潛力巨大,雖然產品售價一路走低,但是隨著公司產能擴大,生產經驗的累積,生產成本也在逐步下降,所以公司在這個細分市場中還是具備了良好的競爭能力。

      一、Strengths(優勢)

      1.SUN手機公司產品銷量市場占有率比較靠前

      2.SUN手機公司在擁有良好的渠道,尤其是在百貨公司擁有較大的銷售量,在專賣店和超級市場也擁有一定的市場份額;3.SUN手機公司在的手機廣告宣傳比較到位,宣傳渠道廣,合理根據受眾人

      群投入。

      4.SUN采用降低生產成本,擴大產出的經營理念,容易獲得更大的市場效益。

      二、Weakness(劣勢)

      1.因為經營低端市場,SUN手機公司在新技術、新功能的推出上滯后于其他

      大型品牌手機;

      2.SUN手機公司對全球市場不甚了解,缺乏相關經驗;

      3.SUN手機公司在芯片、射頻元器件等核心零配件的采購上無法與國外對手競爭,缺乏整合上下游資源的能力;

      4.SUN手機公司的產品質量一般,缺少美譽度;

      5.SUN手機公司的內部管理水平和品牌運作能力有所欠缺。

      三、Opportunity(機會)

      1.SUN依然有較大的發展潛力,且大眾人群對SUN品牌更為熟悉;2.SUN可能會在近些年啟動3G,與其它知名低端手機,乃至高端品牌機等產業聯盟企業可能獲得更多機會;

      3.印度、巴西、非洲等地新興市場,像SUN手機公司的部分低端手機有較大發展機會;

      4.SUN手機公司開始細分市場,并調整,完善SUNA和SUNB兩種型號手機的市場份額,可能開辟一片“藍海”。

      四、Threat(威脅)

      1.在國內,很多新興的低端手機品牌,開始學習SUN公司重心下移的渠道模式,并已取得初步成效;

      2.以UNH為首的手機公司開始實施低成本戰略,推出超低價手機,對SUN手機可能造成重創。

      3.面對擁有品牌規模以及資本明顯的國際品牌的圍攻,如何挖掘在服務成本及人才方便的故有優勢,同時將技術突破轉化為穩定的產品品質,這也是SUN公司需解決的當務之急。

      通過以上的SWOT分析我們可以看出,SUN手機公司雖然有著自己的比較優勢,并在市場范圍內有可以實現跳躍式發展的機會,但我們在手機的核心技術突破上失語,這個決定勝敗的核心問題預計不會在短期內得到解決,那么SUN手機公司將在比較長的時間里處于全球手機行業的第三第四陣營,而這種狀況得到改善的機會又存在著諸多的不確定性。

      2、市場定位分析見表

      3、營銷定位分析

      4、產品定位,在系統中給出幾個重要因素,依照行業專家的觀點,也經過了各家公司的市場調查分析和過去的營銷經驗的證實,手機的購買者被劃分為4個細分市場,他們分別是:科技追求型、時間管理型、形象追求型、情感交流型。每個細分市場的人群都有不同產品需求、消費心理、行為特征、市場大小和成長空間,并且這些特性隨著時間的推移也在不斷變化。要進行分析,進而對產品進行優勢要素定位,加大投入,且兩種不同型號的手機要素的優勢是不一樣的。

      5、價格定位

      參考已給出的表格中價格,進行價格調整,在一開始的公司簡介中也有說,正在進行價格調整,需要注意的是,價格調整要和自己一開始投入的成本相照應,不能超出預先策劃,否則必定不成功。見表

      6、廣告定位

      針對產品定位與目標消費人群,利用報紙、雜志、互聯網等途徑有針對性,廣告,在系統中要一句策劃成本,正確決定每種宣傳廣告的投入量。見表

      7、銷售渠道定位

      系統中給出超級市場、專賣店、百貨公司三者之間,SUNA和SUNB各自目標銷量,以及每種渠道所占的比例,應結合兩種手機市場占有率表格中,科技追求型、時間管理型等各要素所占的比例,進行前后調整。見表

      (4)、銷售措施

      1、銷售政策

      分銷渠道政策,當前的分銷渠道種類很多,企業要根據需要和可能選擇來決定適合自己的渠道進行,一般可分為:經銷商與終端兩大塊,另外中間代理商等形式,在選擇中,我們遵循的主要原則是有的放矢,充分利用公司的有限資源和力量,經過分析,我們組將SUN兩種型號的三種不同渠道銷售比例調整為,如下表中所見見表

      (5)媒體策略1、總體費用2、媒體選擇3、媒體費用使用策略見表

      (6)總預算及執行

      1、首先對公司進行SWOT分析,從公司的優勢、劣勢、機會、威脅四方面,對SUN公司進行產品的規劃。

      2、市場定位的幾個要素,科技追求型、時間管理型、形象追求型、個人交往型,SUNA定位為個人交往型,而SUNB定位為科技追求型。

      3成本預算

      SUNA期初成本為485.5SUNB期初成本為686.8見表

      4、目標銷售量

      SUNA目標銷售量31121SUNB目標銷售量33482見表

      5、市場預測6、市場占有率見表

      7、價格定位SUNA定位為1999元SUNB定位為2399元

      此處系統出現提示,必須將產量,定價,期初成本結合,做出正確定價。見表

      8、銷售力量見表

      四、實驗小結

      體會:我們根據系統和老師提供的運作規模制定產品策略、定價策略、渠道策略和營銷策略等,并在系統模擬中運營。隨著時間的推移、市場和經營環境在不斷變化,公司的產品質量、品牌知名度、市場占有率都在發生變化…….讓我們能在數字游戲的娛樂中,掌握了營銷知識和銷售技巧。該軟件提供了市場分析功能,各種策略報告模板、利潤計算表格等,幫助我們學習市場營銷的有關知識。數據量化,具有實戰、競爭與協作的教學環境,給我們一種真實的營銷氛圍。

      在現代買方市場的'市場經濟時代,如何用市場營銷觀念來指導企業的生產經營、降低成本、擴大銷量、增加利潤顯得越來越重要。

      該營銷軟件結合互聯網通訊技術和計算機的強大處理功能,構造一個有效的虛擬營銷環境,讓我們可以扮演公司市場總監策劃人的角色,從不同角度全面了解和執行營銷決策,并且通過優化計算模式,以市場占有率和實際銷售數量的形式反映我們的營銷的差距。該平臺的產品具體信息、產品要素分類和營銷的競爭,讓我們的營銷策略效果數量化,真是地計算出我們的模擬經營效果。

      心得

      1、營銷計劃是實現企業既定目標的戰略與戰術形式相關財務成果的邏輯順序與一系列活動,對于企業有著戰略性的意義。

      2、要有效利用市場調研信息,正確客觀評估自己的現實狀況,做到“知己知彼”。

      3、產品定價要考慮成本及其性能,產品供求狀況和競爭狀況。

      4、新產品的開發要明確目標市場,產品要有其自身的獨特性。

      5、廣告投入要合理慎重,花錢要花在刀刃上,要投有所值。

      策劃合理,準備充分,把握商機,不打無準備之仗記得孫子兵法里講過“多算勝,少算不勝”。不打無準備之仗,“凡事預則立,不預則廢”。任何一件重要的事情,都需要事先作必要的準備和周密的策劃,以確保能夠達到目的。銷售是一項復雜的工作,要使得銷售成功,它需要銷售人員做必要的準備。準備工作的主旨,就是要做到胸有成竹,使下一步接近客戶的工作具有較強的針對性,能夠有計劃有步驟地展開,避免失誤,爭取主動高效地完成銷售。

      這次實驗把書面知識運用到了實際,不僅加深了我們對營銷的理解,鞏固了理論知識,而且增強了我們的營銷能力,團隊合作能力,給與我們不同的學習方法和經驗,我會更加注重自己的操作能力和應變能力,收獲知識,收獲人生。

    市場營銷工作報告8

      從20xx年2月16日到行里報到距今整整五個月了。跨越到陌生行業,即便熱情如我,依然難免茫然,默默告訴自己,這是機遇也是挑戰。唯一可做的便是專注一顆心,觀察、探索、學習、醞釀,在付出中收獲,在艱難中成長。面對領導每一次的贊揚認可,每一句建議和批評,還有同事們熱情的笑臉、幫助的雙手,止不住的心懷感恩。尊敬領導、善待同事,雖然我用最快時間融入了這個年輕的集體,但期望在工作上用最短的時間成熟和獨當一面,卻變成了我夜不能寐的原因。我將這5個月的工作一一回顧,雖然難免掛一漏萬,依然期望借總結的鏡子看清來時路,讓未來更順暢而圓滿。

      一、對公市場方面:

      通過固有資源吸引了一定的儲蓄,參加了分行舉辦的幾次知識培訓,平常注意向領導學習和客戶談判的方式;在配合同事完成調查報告的過程中了解其寫作要點和方法;也在出差時向有經驗的同事學習如何對客戶進行貸前實地考察。雖然對公這個領域對我來說稍顯復雜,但是我在慢慢的接觸中也有了一定的了解和熟悉。在對公方面對自己滿意的地方是學習理解新鮮事物較快,和客戶的.交流上順暢,通常能給客戶留下良好的第一印象。不足的地方則是缺乏持續對專業上的學習和研究,維護客戶缺乏經驗。接下來我計劃加緊時間多閱讀有效的書籍和案例、和對公市場部門的同事和領導多外出實地學習,通過實例積累對公的整套系統的經驗,隨時關注利用身邊資源、注意積累優質客戶,以及學習如何有效的維護客戶。

      二、零售業務方面:

      零售業務方面是我比較感興趣的一個領域,同時也是我重點發展的方向之一。在學習零售的主營業務的同時,緊密跟隨領導的理念積極開闊營銷思路。首先從自己擅長同時也是喜愛的活動策劃入手,負責聚寶堂美術館的活動相關事宜,在領導的支持、同事的幫助下聚寶堂美術館揭幕活動和呂石雙人聯展活動成功的落幕。近期活動效果顯現開始逐步的走向贏利模式也給了我很大的鼓勵,增加了我的熱情和沖勁。其次隨時注意補充新鮮思路,積極關注擴張和與銀行主營業務相關的多種其他平臺,希望能最大程度的擴展銀行功能、豐富品種,針對支行的客戶特色來制定更多的需求點,通過各種不同形式的周邊活動來促進主營業務量的增長,如最近在籌備中的先鋒書店合作事宜和李嘯書法欣賞講座。在零售方面對自己滿意的地方是有開拓業務的熱情,并且在促銷活動方面有一定的經驗,時常有思路和靈感。不足的地方則是在和合作方談判的過程中缺乏經驗,有時立場不夠堅定,有時技巧不夠成熟,但是隨著在對領導談判方式的觀察學習中我也有所提高,相信這個不足可以在不久的將來改進完善。下半年的計劃是跟進各種活動的點、線、面的交叉執行,穩打穩扎的做好每一次活動,總結和核算好每次的成本和收益,利用網絡擴大支行的宣傳影響,定好目標步步為營。

      三、辦公室工作方面:

      辦公室工作也是我非常樂意從事的部分。一來由于本性喜歡整理流程達到事務井井有條的目的,做事比較細心,也有一定的生活經驗,比較適合做這部分的工作;二來現在辦公室的工作分成了幾塊零碎部分落實到幾個人身上,而這幾個崗位上的人都滿負荷工作,辦公室工作的分心造成他們的負擔。同一個任務有時候幾人交叉勞動,有時候一個事情因為幾人負責最后反倒變成無人負責的情況。目前我已經接手了部分辦公室的事務,希望接下來能逐漸全方位的接替,做好內勤的支持和協調工作,讓外勤的同事能更專心外勤,也為領導分擔一些瑣碎的責任。辦公室的工作雖然瑣碎,但是在我的理解里面,一個好的從事辦公室工作的人對于一個集體就像是潤滑油對于一臺機器一樣,在行政上、生活上提供支持,讓機器運轉的更順暢,讓集體相處更融洽、工作效率更高更事半功倍。

      總體來說,這五個月是充滿了付出和收獲的。雖然目前我在各方面的專業能力都不夠完善,但是天道酬勤,工作總是能給予努力者最真誠的回饋。今天的我已經不再是五個月前的我。而在接下來的日子里,不管是意氣飛揚時分,抑或是沮喪失意之刻,都要當做是跟自己比賽,能戰勝自己,終究才能等到一個落實的夢想,相信年底的我,也不僅僅是今天的樣子。

    市場營銷工作報告9

      時間如逝,加入xx公司快半個月了,在這段時間里感覺還是比較充實的。雖說我之前曾經做過裝修行業,但是,因為春節放假在家里呆的時間過長,對行業信息掌握不是很充分,來到xx裝飾也是帶著一顆歸零的心態,在這段時間里,確實學到、懂得了很多知識。因此感謝公司各位領導給我這次就業機會,在今后的工作歷程中,進一步提升自己的工作技能,使自己全方位得到一個提升。

      第一:匯報我這段時間所做的努力。

      首先,業績方面來說。進入xx裝飾以來,基本上與公司處于一個磨合期,對行業信息也在進行摸索狀態,目前市場部無簽單。在今后的時間里,我注意加強自身工作能力的提高,并注意搜集行業信息,以供公司參考。

      其次,員工培訓方面。

      對業務人員的基本培訓達成。在崗培訓有待繼續實施再者,本部門的制度擬定完成,確定并實施。

      最后,是市場部的日常工作基本上運作起來。但需要進一步提高工作效率。

      第二:工作中遇到的問題。

      由于經驗方面的.原因,在工作方面出現一些差錯或是不足。主要體現在以下幾方面:

      1、本部門的管理控制力度不夠,導致員工工作態度積極性不高。有待加強。

      2、工作沒有做到細節,需要以后改進。

      3、要以身作則,努力提高自身的知識技能,補足欠缺的方面。比如有關工程工藝知識、材料知識及設計知識等。

      4、客戶要求看工地,看樣板房的問題有待解決。

      5、市場的開發深度和廣度不夠。

      6、客戶要求看展廳。

      第三:請求其它協助的事項。

      1、設計部:定期組織有關設計方面的培訓課題。

      2、工程部:把在建工地詳細地址定及時通告,并說明工程進展情況。可以,通過QQ群共享實現。

      3、關于樣板房,需要設計部和工程部共同完成,提供相關信息,便于更好地滿足于客戶的需求。

      4、材料部:彭總展廳布置何時完成。

      最后,感謝領導的器重和信任,在今后的工作中,盡自己所能做好工作。加強管理,努力提高業務水平抓管理,執行規定。

    市場營銷工作報告10

      這個月是感覺有點漫長的一個月,不知道是怎么回事,可能是中間發生的問題太多的原因吧!首先是拜訪客戶的時候自己出的一點問題,然后就是大興舊宮著火的一件大事情,從而也導致我們客戶對產品有點不敢下訂單的意思!

      總的在分析一下自己的業務,現在自己這兩個月自己才做了50多萬,還比不上別的的一個月的業務量呢!在好一點的就是還比不上人家的一個合同的營業額高呢!自己現在在第三梯隊還是拿不到第一,更不用上上第二梯隊了,那就是自己的一個極限了!在這幾個合同中還有一個大立銑床,剩下的是一些有可能是之合作一次的客戶也就是網上的客戶。

      自己的訂的工作目標

      自己訂的工作目標沒有完成,連公司規定的最底的任務都沒有完成,是自己的工作上的一些怠慢,雖然是很努力了,但是還是做的不夠好,只要做好了我相信終有一天我會成功的,就是只想不做是不可以,就算你想的再好,你不做就相當于什么也沒有!

      1、今年應該和去年比起來市場應該是好做的讓人難以置信,但是自己做起來為什么還是感覺那么的費勁呢!就是自己就沒有自己的客戶群,開始就沒有按照王經理的要求去做,就是一個月找三個有潛力的客戶,現在夠過去兩年了,就是說是過了24個月了,在乘以3就相當于說是現在自己應該有72個客戶在自己的手上,但是結果呢!沒有幾個!就是是72個客戶自己維護的不好去掉一半那么現在應該還有36個客戶吧!有嗎?沒有如果自己在現在有有潛力的客戶有20個的.話自己的生活將不會在愁了,有20個老板每個月都給你發工資自己還愁什么啊!還是自己做的不夠好!

      2、市場不一樣

      現在就今年的情況應該是我們為主,但是就是我們的心軟導致應該好像是被客戶牽制一樣,或許是我們想把單子簽成的原因吧!就像今

      天客戶簽合同,客戶說你把貨拉過來你就直接把現金帶走就可以了,我就說我們這是現金,所以你必須交全款我們給你發貨,結果就是差五百,因為有的銀行規定只能匯五萬!工作總結

      總結一下就是現在我們應該更好的更密切的觀察市場的動向,才能更好的掌握我們行業是形式!

      提高我們自己的業務能力和自己本身的素質!其實業務就是做人,只有人做的好,自己的朋友廣泛,交際能力強才能把業務做的更好!做人是一個很重要的方面,還有就是自己的在專業方面的知識是一定不可缺少的,所以要想做好業務就必須在有限的時間內學習無限的知識,在做人方面要比一般的人有更好的交際范圍,和交談能力!

      現在我做的就是提高自己服務質量和業務能力,使一批老客戶的業務能鞏固并發展起來。在未來的工作中,我要更加提高自己的工作能力和專業素質

      (1)加強與客戶的溝通聯系,多想辦法,建立起良好的合作關系;

      (2)不斷總結自身的工作,改進自身的工作方法,加強工作中所涉及到的專業知識的學習,及時了解客戶的生產運作情況和競爭對手的情況,發現問題及時處理;

      (3)及時將客戶的要求及產品質量情況反饋給有關部門,并加強與橫向部門的溝通協作,使我們的產品質量和服務能滿足客戶的需要;

      (4)做好售前、售中、售后服務。

    市場營銷工作報告11

      從20xx年2月16日到行里報到距今整整五個月了。跨越到陌生行業,即便熱情如我,依然難免茫然,默默告訴自己,這是機遇也是挑戰。唯一可做的便是專注一顆心,觀察、探索、學習、醞釀,在付出中收獲,在艱難中成長。面對領導每一次的贊揚認可,每一句建議和批評,還有同事們熱情的笑臉、幫助的雙手,止不住的心懷感恩。尊敬領導、善待同事,雖然我用最快時間融入了這個年輕的集體,但期望在工作上用最短的時間成熟和獨當一面,卻變成了我夜不能寐的原因。我將這5個月的工作一一回顧,雖然難免掛一漏萬,依然期望借總結的鏡子看清來時路,讓未來更順暢而圓滿。

      一、對公市場方面:

      通過固有資源吸引了一定的儲蓄,參加了分行舉辦的幾次知識培訓,平常注意向領導學習和客戶談判的方式;在配合同事完成調查報告的過程中了解其寫作要點和方法;也在出差時向有經驗的同事學習如何對客戶進行貸前實地考察。雖然對公這個領域對我來說稍顯復雜,但是我在慢慢的接觸中也有了一定的了解和熟悉。在對公方面對自己滿意的地方是學習理解新鮮事物較快,和客戶的交流上順暢,通常能給客戶留下良好的第一印象。不足的地方則是缺乏持續對專業上的學習和研究,維護客戶缺乏經驗。接下來我計劃加緊時間多閱讀有效的`書籍和案例、和對公市場部門的同事和領導多外出實地學習,通過實例積累對公的整套系統的經驗,隨時關注利用身邊資源、注意積累優質客戶,以及學習如何有效的維護客戶。

      二、零售業務方面:

      零售業務方面是我比較感興趣的一個領域,同時也是我重點發展的方向之一。在學習零售的主營業務的同時,緊密跟隨領導的理念積極開闊營銷思路。首先從自己擅長同時也是喜愛的活動策劃入手,負責聚寶堂美術館的活動相關事宜,在領導的支持、同事的幫助下聚寶堂美術館揭幕活動和呂石雙人聯展活動成功的落幕。近期活動效果顯現開始逐步的走向贏利模式也給了我很大的鼓勵,增加了我的熱情和沖勁。其次隨時注意補充新鮮思路,積極關注擴張和與銀行主營業務相關的多種其他平臺,希望能最大程度的擴展銀行功能、豐富品種,針對支行的客戶特色來制定更多的需求點,通過各種不同形式的周邊活動來促進主營業務量的增長,如最近在籌備中的先鋒書店合作事宜和李嘯書法欣賞講座。在零售方面對自己滿意的地方是有開拓業務的熱情,并且在促銷活動方面有一定的經驗,時常有思路和靈感。不足的地方則是在和合作方談判的過程中缺乏經驗,有時立場不夠堅定,有時技巧不夠成熟,但是隨著在對領導談判方式的觀察學習中我也有所提高,相信這個不足可以在不久的將來改進完善。下半年的計劃是跟進各種活動的點、線、面的交叉執行,穩打穩扎的做好每一次活動,總結和核算好每次的成本和收益,利用網絡擴大支行的宣傳影響,定好目標步步為營。

      三、辦公室工作方面:

      辦公室工作也是我非常樂意從事的部分。一來由于本性喜歡整理流程達到事務井井有條的目的,做事比較細心,也有一定的生活經驗,比較適合做這部分的工作;二來現在辦公室的工作分成了幾塊零碎部分落實到幾個人身上,而這幾個崗位上的人都滿負荷工作,辦公室工作的分心造成他們的負擔。同一個任務有時候幾人交叉勞動,有時候一個事情因為幾人負責最后反倒變成無人負責的情況。目前我已經接手了部分辦公室的事務,希望接下來能逐漸全方位的接替,做好內勤的支持和協調工作,讓外勤的同事能更專心外勤,也為領導分擔一些瑣碎的責任。辦公室的工作雖然瑣碎,但是在我的理解里面,一個好的從事辦公室工作的人對于一個集體就像是潤滑油對于一臺機器一樣,在行政上、生活上提供支持,讓機器運轉的更順暢,讓集體相處更融洽、工作效率更高更事半功倍。

      總體來說,這五個月是充滿了付出和收獲的。雖然目前我在各方面的專業能力都不夠完善,但是天道酬勤,總是能給予努力者最真誠的回饋。今天的我已經不再是五個月前的我。而在接下來的日子里,不管是意氣飛揚時分,抑或是沮喪失意之刻,都要當做是跟自己比賽,能戰勝自己,終究才能等到一個落實的夢想,相信年底的我,也不僅僅是今天的樣子。

    市場營銷工作報告12

      20xx年對于XX流通企業來說是困難多、倍受考驗的一年。嚴峻的經濟形勢、艱難的行業困局對鋼鐵產業鏈產生較大沖擊,鋼貿企業在商海無涯苦作舟的環境中咬緊牙關,克服重重難關,終于在20xx年末看到希望,同時對20xx年的重新起航也賦予了更多的期盼。

      回顧走過來的一年,筆者對鋼貿流通企業所面臨的艱難險阻總結了以下三點。

      1、高庫存、價格戰、鋼貿企業虧損普遍

      上半年,鋼材產能過剩明顯,鋼貿商去庫存化壓力大增,市場進入低水平同質化競爭和價格戰,企業利潤隨即大幅下降,經營模式表現出明顯的“速度效益型”特征。其中一級代理商普遍虧損嚴重,二三級鋼貿流通企業受虧損拖累,歇業數量比往年顯著增多。

      2、現金流量供求不均衡,催生信貸危機

      上半年,國內鋼材市場供求矛盾突出,鋼材流通行業現金流量供求不均衡,考驗鋼貿企業營運能力、盈利能力和償債能力。隨著企業常規規模擴張與信貸有效性下降之間的矛盾加劇,下半年鋼貿商跑路現象頻率大增,銀行增強了對鋼材流通企業信貸收緊,影響企業運營策略,并導致鋼價長期缺乏彈性,市場波段操作的可行性偏低,企業盈利能力被進一步弱化。

      3、企業低風險運營盛行

      下半年,鋼貿企業為管控企業風險,普遍采用了低庫存、快進快出的運營方式,社會庫存量得到了有效控制,連續4個月以上保持在低位。與此同時,冒進的價格博弈與賭行情幾近偃旗息鼓,即使在4季度,隨著經濟復蘇、“穩增長”政策陸續出臺,鋼貿企業運營更多的體現出務實性、低風險性,與螺紋鋼期貨的激進表現產生鮮明對比。

      歷經了20xx年的陣痛后,隨著當前經濟的回暖,市場運營環境雖逐步轉好,但挑戰依然存在,在希望的20xx年,我們還需注意以下2個方面,羅列如下:

      1、雖然當前國內經濟正逐步復蘇,但回穩的基礎仍不牢固。與此同時,新一代領帶上臺展現出的新政風,透露出20xx年是經濟增長的轉換期,這對鋼貿企業而言即有風險也是機遇,需做好準備,迎接挑戰;

      2、近幾年來,鋼廠一直在積極擴大直銷比例,嘗試銷售前移,鋼貿流通企業在產品分流上的.競爭壓力不斷增大,傳統經營模式已不在適應市場發展。因此,轉變營銷思路、實施差異化營銷模式是勢在所驅,需創新銷售渠道、走出自己的特色;

      3、鋼貿企業在經歷了后經濟危機的幾番價格洗禮后,企業成長需考慮速度效益型和質量效益型兩者兼具性發展,盡可能提高對行業乃至經濟周期性風險的抵抗能力,增強企業免疫力。

      總體來說,無論在任何時期,企業的運營并不是一帆風順的,只有不斷創新、完善制度才能長遠發展。

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