農商行監事會工作報告

時間：2024-10-25 23:54:52 炫工作報告我要投稿

相關推薦

農商行監事會工作報告

　　在現實生活中，需要使用報告的情況越來越多，報告成為了一種新興產業。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，以下是小編為大家整理的農商行監事會工作報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

農商行監事會工作報告

　　農商行監事會工作報告 1

　　一、20xx年的主要工作

　　20xx年，xx農商銀行監事會在省聯社及總行黨委的正確領導下，以改革發展為主線，充分發揮了監事會的監督作用，協助黨委抓好黨風廉政建設責任制的落實，協調運用各種監督手段，開展了領導班子履職行為監督、經營風險監督、行業作風監督，監督理念不斷深化，監督能力不斷提高，較好地履行了職責。

　　(一)加強制度保障，開展廉政建設監督。一是組織制定了《xx農商銀行中層管理人員述廉工作實施方案》《xx農商銀行20xx年建立健全懲治和預防腐朽體系工作實施方案》《xx農商銀行黨風廉政建設和反腐朽工作檢查考核細則》《xx農商銀行落實黨風廉政建設主體責任實施細則》《xx農商銀行兼職紀檢監督員管理辦法》《xx農商銀行員工違規違章行為積分管理實施細則》等制度辦法，健全和完善了制度體系，形成了用制度管人，按制度辦事的管理監督機制，促進了各項業務合規經營。二是認真學習貫徹省聯社黨風廉政建設工作會議精神，對黨風廉政建設責任目標進行了全面的分解落實，明確了責任主體，層層與各部門、各支行簽訂了xx農商銀行黨風廉政建設和反腐朽工作責任書。三是進一步明確了黨委的主體責任和紀委的監督責任，對貫徹執行中央、省、市、區及省聯社關于領導干部廉潔自律有關規定的情況作出了具體安排，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，切實加強了中層管理人員廉潔從業行為的監督，督促黨員領導干部自覺做到清正廉潔。

　　(二)加強監督機制，開展高管履職監督。一是配合省聯社黨委巡視辦第四巡視組，圍繞領導班子成員遵守政治紀律、組織紀律、工作作風等方面開展了履職情況監督，對總行領導班子成員從德、能、勤、績、廉五個方面進行了民主測評，測評結果均在優秀以上。二是配合省聯社考核組組織召開了黨員領導干部民主生活會，總行領導班子進行了述職述廉，從“三會一層”權力運行、“三重一大”決策事項等方面進行了權力運行情況的監督，開展了批評與自我批評，嘗試了上級監督、同級監督與群眾監督協同進行的有效途徑。三是堅持監事會監督和群眾監督協同監督的原則，從落實中央“八項規定、六條禁令”和省委“雙十條規定”、遵守黨的政治紀律、履行黨風廉政建設責任、業務經營管理及員工隊伍建設和企業文化建設等方面，組織召開了多層面征求意見座談會，廣泛聽取了各黨支部、中層管理人員及員工代表的意見建議，將意見建議原汁原味的提交到了總行黨委，有效開展了履職行為監督。

　　(三)加強稽核審計，開展操作風險監督。20xx年重點進行了序時、離任、專項、后續等方面的稽核審計工作。一是按照省聯社《20xx年稽核審計工作安排意見》制定了具體的審計方案，嚴格按照方案對全轄101個營業網點的會計、內控、信貸、財務、賬戶、反洗錢等業務進行了三輪次序時稽核審計，稽核審計面達100%。二是對50家支行(營業部)進行了三輪后續跟蹤稽核審計，針對其中15家支行共32個營業網點開展了柜面業務專項審計、操作風險預警系統運行評價專項審計的后續跟蹤審計工作，跟蹤審計面達100%。三是按照省聯社抽樣工作安排，對15家支行共32個營業網點的柜面業務操作及風險預警系統運行情況進行了專項審計，通過以上審計，共查出違規問題1050筆、金額9032萬元，提出審計建議126條。四是對總行5名高管人員進行了任前審計。五是對137名管理人員進行了任期(離任)經濟責任審計，對其經營業績進行了客觀、公正的評價，并對其離任移交手續進行了監交。六是對26名委派會計進行了業務移交的監交工作。

　　(四)加強效能服務，開展行業作風監督。一是按照中央和省、市、區委的規定，結合工作實際，對違反法律法規、制度規定、工作敷衍塞責、推諉扯皮等履職不到位和監督不力的問題，組織開展了“不作為、慢作為”專項整治活動，提高了全行服務效能，轉變了工作作風。二是制定了xx農商銀行20xx年度效能風暴行動民主評議機關作風和行風實施方案，對照方案開展了行風評議工作，組織召開了20xx年度效能風暴行動民主評議機關作風和政風行風質詢會議，對我行作風建設和效能建設的滿意度進行了現場測評，滿意率達98.8%。三是圍繞工作作風和行風建設情況對各支行進行了明察暗訪，發放了調查問卷，落實了整改措施，狠抓了作風建設。四是及時對上訪、投訴事件進行查證核實，加大了調查處理力度，提高了上訪投訴事件的辦結率。20xx年共受理各類來信來訪及客戶投訴事件133件，調查處理133件，執結率達100%，做好了來信來訪人員的思想安撫工作，達到了化解矛盾，解決問題，提升我行形象的目的。五是組織開展了“3.15”金融消費者權益保護、“打擊防范犯罪”、“遠離非法集資、杜絕高額誘惑”等多種進社區為主題的金融知識宣傳教育活動，提高了社會對我行的認知度。

　　(五)加強風險防范，開展防案控險監督。一是為了加強經營管理，防范經營風險，規范股東行為，防止個別股東利用所持股份侵占xx農商銀行的權益，監事會從立足業務發展的實際，防范控制風險的角度出發，向總行董事會提出了“關于加強股權管理的提案”，從員工股權管理、外部股東股權管理等多個方面進行了研究探討，提出了具體的股權管理建議。二是組織開展了案防“六戶”聯保監督檢查工作，落實了案防責任，與全行700名員工簽訂了“防范案件互保責任書”，從思想上約束了員工行為，從行動上規范了經營行為，從動態上預防了案件隱患，形成了全員聯動的案防監督網絡，提高了防案控險的責任意識。三是開展了員工動態行為排查，與各支行負責人進行了“提醒談話”，各支行(部)上報了700名員工的“動態行為排查記錄表”，及時有效地掌握了員工的思想動態、行為動態、工作動態及異常動態，通過排查，排查出關注人員6人，并進行了跟蹤排查管理工作。四是從案防工作組織、制度及質量控制、案防工作執行、監督與檢查、考核與問責五個方面對案防工作進行了自我評估，有效的發現了在案防工作中存在的不足和漏洞，采取了相應的措施辦法，構建了案防工作的長效機制，提高了案防工作的整體水平。五是探索機制創新，推行了兼職紀檢監督員制度，由各支行(部)推選了作風正派、敢于碰硬、敢于負責，具有一定工作經驗的黨員員工擔任兼職紀檢監督員，義務履行紀檢監察工作職責，并組織召開了兼職紀檢監督員培訓會議，與59名兼職紀檢監督員簽訂了協議書，進一步增強了監督制約機制。六是組織開展了廉潔從業征文活動，從思想上增強了廉潔從業的主動性，提高了防范道德風險的意識。七是組織開展了員工參與民間融資和非法集資專項排查活動，全行700名員工簽訂了拒絕參與經商辦企業及民間借貸和非法集資承諾書，進一步規范了員工的從業行為，為防范案件和風險事件筑起了一道防火墻。八是堅持“教育在先、著眼防范、防微杜漸”的案件防范工作思路，組織171名員工到甘肅省xx監獄開展了實地警示教育活動，聽取了職務犯罪人員的現身說法，強化了教育方式，促使員工增強了廉潔自律的意識，繃緊了廉政建設和法律的“紅線”，筑牢了守住“底線”不越“警戒線”的案件防控理念。

　　(六)加強督促落實，開展履職行為監督。一是充分發揮黨委督查組的監督作用，著力抓好了決策督查、專項督查、批件督查、調研督查等工作，堅持把落實好黨委重大決策和紀委各項部署作為督查工作重點，圍繞各項主要目標任務完成情況進行專項督查，保障各項業務的有序推進，對照領導批示開展跟蹤督查，規范程序，精心核查，切實提高了辦結率，堅持對具有典型性的工作進行解剖式的調研督查，及時發現和掌握新情況、新問題，特別對苗頭性、傾向性、全局性和深層次的問題進行了調研督查，充分發揮了督查組的監督作用。二是針對動產抵押貸款出現的風險問題、各項存款下降和不良貸款上升的問題、責任貸款清收等歷史遺留的問題逐項進行了督促落實，深入基層就各項存款下降、不良貸款上升及存在的各類問題和各支行負責人進行了分析、探討，具體進行了指導和幫助，督促收回了員工責任貸款本金55.67萬元，利息5.2萬元，員工消費貸款631.9萬元，妥善處理了原和平支行違法人員王中山吸收客戶股金0.11萬元不入賬的問題，原清水支行信貸員張長瑞侵吞客戶股金0.2萬元的問題，原高壩信用社1998年截留債券利息收入轉增給25名職工的3.1萬元股金的問題，原凉融信用社蔡國忠案件的歷史遺留問題，34個支行“三費”超支的問題，對違規違紀的41人和“三費”超支的34個支行進行了6.6萬元和6.66萬元的經濟處罰，紀律處分4人，規范了經營行為，開展了履職行為的全面監督。

　　20xx年，經過不斷探索實踐，監事會的工作得到了加強，監督機制有所完善，監督意識有所提高，但還存在一些不足：一是監督實踐滯后于監督理念，監督制衡作用發揮不顯。二是監事會自身激勵約束機制不夠健全，深入調查了解不夠透徹，具體工作指導不夠嚴謹。三是監督工作還不能完全適應新形勢、新業務、新要求，離省聯社及總行黨委的要求和員工的期盼還有較大的差距。這些問題還需在今后的工作中逐步加以改進。

　　二、20xx年紀委、監事會的主要工作

　　20xx年是xx農商銀行改制后的第一個完整年度，也是加快發展開拓創新的關鍵年，監事會要緊緊圍繞中心，服務大局，嚴格按照黨委主體責任和紀委監督責任貫徹落實黨風廉政建設和反腐倡廉工作，積極履行崗位職責，切實發揮監督保障作用，加大違規違紀問題的懲處力度，建立責任貸款追究的長效機制，全力推進業務創新，努力做好案防工作，為xx農商銀行的發展保駕護航。

　　(一)嚴格履行職責，落實廉政建設。按照省聯社黨委和紀委的要求，加大紀檢監察和稽核審計工作力度，完善紀委、監事會和紀檢監察、稽核審計四位一體的監督體系，積極協助總行黨委狠抓黨風廉政建設和反腐倡廉工作，嚴格落實黨風廉政建設責任制，增強懲治和預防腐朽體系建設工作合力，完善制度和措施并舉，不斷加強廉政教育，使廣大黨員干部時刻謹記誘惑就在眼前，陷阱就在腳下，教訓就在身邊。對腐朽的侵蝕時刻保持高度的警惕，積極探索，加強對各要害崗位人員行使權力的監督，有效防止權力失控和行為失范，充分發揮紀委、監事會的監督保障作用，切實維護制度的剛性約束。

　　(二)加大懲處力度，建立長效機制。今年對頂風違紀、違規放貸、無視制度規定的人和事要嚴肅查處，發現一起查處一起，絕不姑息遷就，決不能讓制度和規定成為“稻草人”，要進一步加大執紀問責和懲處力度，提高震懾力;要堅持“抓大不放小，責任必追究”的原則，進一步加大責任貸款的追究力度，以持之以恒的工作態度和常抓不懈的韌勁和耐心，用韌勁抓出成效，用耐心抓出長效，建立責任貸款追究的'長效機制;要嚴肅查處“冒名貸款”，制定有效的辦法和措施，鏟除產生“冒名貸款”的土壤，去掉毒瘤，堵住風險。

　　(三)加強溝通協調，助推業務發展。20xx年紀委、監事會要進一步加強與總行黨委董事會和經營班子之間的溝通協調，建立有效的溝通渠道和方式，強化對決策和執行的監督，做到履職不越位、辦事不錯位、工作不空位，全面體現“運轉協調、有效制衡”的管理理念，在管理上謀取策略，積極配合黨委做好決策部署，在經營上尋求發展，深入研究探討，提出切實可行的意見建議，推動各項業務的全面發展。

　　(四)加強隊伍建設，提高履職能力。要按照“打鐵先要自身硬”的要求，加強學習，練足內功，注重人文精神的培養，注重德才雙修的教育，增強擔當意識，敢于擔當，敢于監督，保持凜然正氣，履行監督職責，改進工作作風，提高隊伍自身建設，努力成為懂金融、懂法紀的行家里手，打造一支堅強有力、忠誠擔當的執紀監督“鐵軍”。

　　(五)加大督查力度，保障政令暢通。按照“圍繞中心，突出重點，抓住關鍵”的工作思路，以推動工作為核心，落實監督為目標，著力抓好“五項工作”，強化“三項措施”，切實促進黨委和紀委各項決策部署以及領導批辦件的貫徹落實，以飽滿的工作熱情，扎實的工作作風，清晰的工作思路，有效的工作措施，加大督查力度，在“細”字上狠下功夫，在“嚴”字上大做文章，在“精”字上力求突破，在“實”字上狠抓執行，強化責任意識，嚴守工作紀律，發揮督查職能，保障政令暢通。

　　三、20xx年經營管理工作的意見和建議

　　20xx年，總行黨委、董事會、經營管理層面對存貸款利率市場化步伐的加快、同業競爭加劇的外部形勢，帶領全行員工無私奉獻，攻堅克難，真抓實干，奮力拼搏，各項業務實現了快速發展，存貸款規模不斷壯大，經營效益明顯上升，資本實力、抗風險能力明顯增強，取得了很好的經營業績，為支持“三農”和地方經濟發展做出了新的貢獻，穩固了農村金融主力軍地位。

　　在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，在發展中還存在許多困難和問題：一是業務快速發展與潛在風險相繼暴露并存，個別支行經營風險沒有得到有效控制，貸款管理偏松，不良貸款前清后增，違規放貸時有發生，發展不平衡現象有所凸顯。二是經營管理精細化要求與少數支行粗放管理的現象并存，重規模，輕管理，注重當年經營指標完成，輕視精細化管理的長遠影響在少數支行表現得還較為突出。

　　針對以上問題，提出以下意見和建議：

　　(一)處理好發展與風險的關系，加強風險控制。目前，我行的發展意識強、勁頭足，但個別支行出現了一些風險貸款，隨著經濟下行壓力、農產品價格持續低迷，農戶貸款風險的可控性更加不穩定，我們要進一步強化風險管控，完善管控措施，加大排查力度，守住風險底線，嚴格管控以貸收貸、以貸收息行為，從源頭上防范控制風險。

　　(二)處理好教育與懲戒的關系，提高執行能力。要堅持學習和執行同步，教育和懲戒并舉，懲處和鼓勵結合的原則，認真學習制度，嚴格執行制度，堅持制度面前人人平等，消除僥幸麻痹心理，扎緊制度的籠子，繃緊制度的紅線，切實維護制度的嚴肅性和權威性，從根本上徹底摒棄習慣代替制度的狀況。

　　(三)處理好管理與服務的關系，強化作風建設。作風建設只有進行時，沒有完成時。總行各職能部門要強化服務意識，丟掉“官老爺”作風、“衙門”作風，增強機關為基層服務、員工為客戶服務的觀念，部門經理要親力親為“不甩手”，機關員工要積極主動“不拖沓”，以機關作風建設帶動一線服務能力建設，加強部門之間的溝通協調，在力所能及的情況下，達到資源共享、數據共享，提高辦事效率，轉變機關作風。

　　各位代表，同志們，今年，我行各項經營目標明確，工作任務艱巨，我們要在總行黨委的堅強領導下，堅持黨風廉政建設、業務經營兩手抓，兩手都要硬，以高度的責任感和使命感，頑強拼搏，扎實工作，為完成今年的各項經營目標任務而努力奮斗!

　　農商行監事會工作報告 2

　　一、工作回顧

　　過去的一段時間，監事會在省聯社的正確領導下，在監管部門的有效監管下，在本行黨委的大力支持下，認真履行《公司法》《商業銀行法》等法律法規賦予的職責，緊緊圍繞農商行改革發展大局，以風險防控為重點，以監督檢查為手段，以促進合規經營為目標，積極開展工作，為農商行的穩健發展發揮了應有的作用。

　　（一）強化監督職能，促進合規經營

　　加強對重大決策的監督

　　監事會積極參與本行重大決策的制定過程，對 “三重一大” 事項（重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作）進行嚴格監督，確保決策程序合法合規、決策內容科學合理。通過列席董事會會議、行長辦公會等重要會議，及時了解本行的經營戰略、發展規劃和工作部署，對決策過程中存在的問題提出意見和建議，為董事會和經營管理層的科學決策提供了有益參考。

　　深化對經營管理活動的監督

　　加強財務監督。定期對本行財務報表進行審核，重點關注財務收支的真實性、合法性和效益性。督促財務部門嚴格執行國家財務會計制度和本行財務管理制度，規范財務核算行為，提高財務管理水平。同時，加強對財務預算執行情況的監督，確保財務預算的嚴肅性和有效性。

　　強化內控監督。積極推動本行內部控制體系建設，對內部控制制度的健全性、合理性和有效性進行評估。通過開展內部控制評價、合規檢查等活動，及時發現內部控制存在的缺陷和漏洞，并提出整改建議，督促相關部門加以整改落實。加強對重點業務領域和關鍵環節的監督，如信貸業務、資金業務、中間業務等，防范操作風險和道德風險的發生。

　　關注風險管理。監事會將風險管理作為監督工作的重點，督促董事會和經營管理層建立健全風險管理體系，加強對信用風險、市場風險、操作風險等各類風險的識別、評估和監測。定期聽取風險管理部門的工作匯報，了解本行風險狀況和風險防控措施的落實情況，對重大風險事件進行跟蹤調查和分析評估，及時提出風險預警和處置建議，確保本行風險可控。

　　（二）加強監督檢查，防范經營風險

　　開展專項檢查

　　監事會圍繞本行經營管理中的重點領域和關鍵環節，組織開展了一系列專項檢查活動。如信貸業務專項檢查，重點檢查信貸政策執行情況、貸款審批流程合規性、貸款發放與管理情況以及不良貸款處置情況等，通過檢查發現了一些信貸管理中存在的問題，并及時下達了整改通知書，要求相關部門限期整改。又如財務收支專項檢查，對本行各項財務收支進行了全面細致的檢查，查處了一些違規列支費用、坐支現金等問題，規范了財務收支行為，嚴肅了財經紀律。

　　推進常規審計

　　按照年度工作計劃，監事會指導內部審計部門開展了常規審計工作，包括對分支機構的全面審計、對重要崗位人員的離任審計以及對專項業務的審計調查等。通過常規審計，及時發現和糾正了經營管理中存在的一些問題和不足，促進了本行各項業務的規范運作和健康發展。同時，加強了對審計整改情況的跟蹤檢查，確保審計發現的問題得到有效整改，審計成果得到充分運用。

　　（三）積極溝通協調，形成監督合力

　　加強與董事會、經營管理層的溝通

　　監事會注重與董事會、經營管理層的溝通協調，建立了良好的信息交流機制。定期與董事會、經營管理層進行工作溝通，及時通報監事會的工作情況和監督發現的問題，聽取他們對監事會工作的意見和建議。同時，積極參與董事會、經營管理層組織的各項調研活動，深入了解本行的經營管理狀況和發展戰略，為更好地履行監督職責提供依據。通過溝通協調，增進了監事會與董事會、經營管理層之間的理解與信任，形成了工作合力，共同推動本行的發展。

　　強化與外部監管部門的聯系

　　監事會積極主動與監管部門溝通聯系，及時匯報本行的經營管理情況和監事會工作開展情況，認真落實監管部門的工作要求和監管意見。積極配合監管部門開展現場檢查和非現場監管工作，為監管部門提供真實、準確的信息資料。同時，加強對監管政策法規的學習研究，及時掌握監管動態和要求，將監管要求融入到監事會的監督工作中，確保本行經營管理活動符合監管規定。

　　（四）提升自身素質，增強履職能力

　　加強監事會組織建設

　　按照《公司章程》的規定，進一步完善了監事會的組織架構和人員配置，充實了監事會工作人員，為監事會有效開展工作提供了組織保障。加強監事會內部管理，建立健全了監事會工作制度和議事規則，明確了監事會成員的職責分工和工作流程，確保監事會工作規范有序進行。

　　提高監事會成員素質

　　監事會成員積極參加各類培訓學習活動，不斷更新知識結構，提高業務水平和履職能力。通過參加省聯社組織的監事會業務培訓、監管部門舉辦的政策法規培訓以及本行內部的業務培訓等，深入學習了金融法律法規、商業銀行監管政策、內部控制理論與實務等知識，為更好地履行監督職責奠定了堅實的基礎。同時，監事會成員注重加強自身的職業道德修養，嚴格遵守法律法規和本行規章制度，做到廉潔自律、公正客觀，切實維護監事會的良好形象。

　　二、存在的問題與不足

　　在過去的工作中，監事會雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在以下幾個方面：

　　（一）監督深度和廣度有待進一步拓展

　　隨著農商行業務的不斷發展和創新，經營管理活動日益復雜，監事會的監督工作面臨著新的挑戰。目前，監事會的監督工作還主要集中在傳統業務領域和常規經營管理環節，對新興業務、互聯網金融等領域的監督還不夠深入，對一些深層次的風險問題還未能及時發現和有效防范。此外，監事會在監督過程中，有時還存在對一些問題分析不夠透徹、提出的建議針對性不強等情況，監督的深度和廣度有待進一步提高。

　　（二）監督方式和方法有待進一步創新

　　在監督方式上，監事會目前主要還是以事后監督為主，事前和事中監督相對薄弱。雖然通過列席會議、開展檢查等方式能夠對經營管理活動進行一定程度的監督，但對于一些重大決策和業務活動的全過程監督還不夠到位，難以做到及時發現問題并進行有效干預。在監督方法上，監事會主要依賴于現場檢查、查閱資料等傳統手段，信息化監督手段運用不足，監督效率和效果有待提高。

　　（三）監事會與內部審計部門的協同效應有待進一步增強

　　監事會和內部審計部門作為農商行內部監督的兩個重要力量，在工作目標和職責上具有一定的相似性，但在實際工作中，兩者之間的協同配合還不夠緊密，存在信息溝通不暢、工作重復交叉等問題。部分情況下，監事會對內部審計部門的工作指導和監督不夠有力，內部審計部門的工作成果未能得到充分有效的利用，導致監督資源浪費，監督合力未能充分發揮。

　　（四）監事會自身建設有待進一步加強

　　監事會在自身建設方面還存在一些薄弱環節，如部分監事會成員的專業知識和業務能力還不能完全適應新形勢下監督工作的需要，對一些新業務、新法規的了解掌握不夠深入；監事會的工作機制和制度建設還需要進一步完善，對監督工作的規范化、標準化管理還存在一定差距；監事會在監督工作中的獨立性和權威性還需要進一步提升，在與董事會、經營管理層的溝通協調中還需要更加注重方式方法，以更好地發揮監督作用。

　　三、下一步工作打算

　　針對以上存在的問題和不足，監事會將在今后的工作中采取有效措施，加以改進和完善，不斷提高監督工作水平，為農商行的穩健發展提供更加有力的保障。

　　（一）進一步強化監督職能，提升監督質效

　　加大監督力度，拓展監督深度和廣度

　　加強對新興業務領域的監督。隨著金融科技的快速發展，農商行的業務創新步伐不斷加快，監事會將密切關注互聯網金融、金融市場業務、資產管理業務等新興領域的發展動態，加強對相關業務制度建設、風險管理、內部控制等方面的監督，及時發現和防范新的風險點。

　　強化對重點風險環節的監督。將信用風險、市場風險、操作風險等作為監督重點，持續加強對信貸業務、資金業務、同業業務等關鍵環節的風險監測和評估。加大對不良貸款的監督力度，督促經營管理層采取有效措施加強不良貸款清收處置，化解信貸風險。同時，關注市場波動對本行經營的.影響，及時提示風險，確保本行資產安全。

　　推進全面風險管理監督。督促董事會和經營管理層建立健全全面風險管理體系，將風險管理貫穿于業務經營的全過程。監事會將加強對風險管理體系運行情況的監督評價，推動風險管理政策的有效執行，促進本行風險管理水平的提升。

　　創新監督方式方法，提高監督效率和效果

　　加強事前和事中監督。積極探索建立事前監督機制，通過參與重大決策的論證、審查重要業務制度的制定等方式，提前介入經營管理活動，從源頭上防范風險。加強事中監督，通過建立風險預警指標體系、開展非現場監測分析等手段，對經營管理過程中的關鍵環節和重要風險點進行實時跟蹤監控，及時發現問題并進行預警提示，確保問題得到及時處理。

　　充分運用信息化監督手段。依托本行信息科技系統，建立監事會監督信息平臺，實現對業務數據的實時采集、分析和處理。通過運用大數據、人工智能等技術手段，提高監督工作的精準性和效率。加強與內部審計部門、風險管理部門等的信息共享，形成監督合力，提升監督效果。

　　強化監督檢查的針對性和實效性。在開展監督檢查前，充分進行調研分析，明確檢查重點和目標，制定詳細的檢查方案。檢查過程中，注重運用多種檢查方法，深入查找問題根源，確保檢查質量。檢查結束后，及時撰寫檢查報告，提出有針對性的整改建議和處理意見，并跟蹤督促整改落實情況，確保監督檢查工作取得實效。

　　（二）加強溝通協調，形成工作合力

　　深化與董事會、經營管理層的溝通協作

　　建立更加緊密的溝通機制。進一步完善監事會與董事會、經營管理層之間的定期溝通制度，增加溝通頻次，豐富溝通內容。除了定期通報工作情況外，還將就本行發展戰略、經營管理中的重大問題以及風險防控等方面進行深入交流和討論，共同研究解決方案，促進本行各項工作的順利開展。

　　積極參與公司治理。監事會將充分發揮在公司治理中的監督作用，加強對董事會、經營管理層履職情況的監督評價。通過對董事會決策程序、經營管理層執行能力等方面的監督，促進董事會和經營管理層規范運作，提高公司治理水平。同時，積極為董事會和經營管理層提供決策參考和建議，支持他們依法依規開展工作，共同推動農商行實現高質量發展。

　　增強與內部審計部門的協同配合

　　建立健全協同工作機制。明確監事會與內部審計部門在監督工作中的職責分工和協作關系，制定協同工作方案，加強信息共享和工作協調。建立定期聯席會議制度，共同研究監督工作計劃和重點，協調解決監督工作中遇到的問題。

　　加強對內部審計工作的指導和監督。監事會將進一步加強對內部審計部門的工作指導，督促其按照法律法規和本行規章制度開展審計工作，提高審計質量和效率。同時，加強對內部審計部門工作成果的運用，將內部審計發現的問題作為監事會監督的重點內容，跟蹤督促整改落實情況，形成監督閉環。

　　聯合開展監督檢查項目。監事會和內部審計部門可以根據工作需要，聯合開展一些專項監督檢查項目。通過整合監督資源，發揮各自優勢，提高監督檢查的深度和廣度，避免重復檢查，減輕基層負擔。在聯合檢查過程中，加強溝通協作，共同分析問題，提出整改建議，確保監督檢查工作取得實效。

　　（三）加強自身建設，提高履職能力

　　加強監事會隊伍建設

　　優化監事會成員結構。根據農商行業務發展和監督工作需要，選拔具有豐富金融知識、風險管理經驗和法律專業背景的人員充實到監事會隊伍中，優化監事會成員的知識結構和專業結構，提高監事會的整體素質和監督能力。

　　加強培訓學習。制定系統的培訓計劃，定期組織監事會成員參加各類培訓學習活動，包括業務知識培訓、政策法規培訓、監督技能培訓等。通過培訓學習，不斷更新監事會成員的知識體系，提高其業務水平和履職能力。同時，鼓勵監事會成員加強自我學習和研究，關注金融行業發展動態和監管政策變化，不斷提升自身綜合素質。

　　完善監事會工作機制和制度建設

　　健全監事會工作制度體系。進一步完善監事會的議事規則、工作程序、監督檢查制度等，確保監事會工作有章可循、規范有序。加強對監事會工作制度執行情況的監督檢查，及時發現和糾正制度執行過程中存在的問題，保障制度的嚴肅性和有效性。

　　建立監督評價機制。制定科學合理的監督評價指標體系，對監事會的監督工作成效進行定期評價和考核。通過自我評價、外部評價等方式，及時發現監事會工作中存在的不足和問題，不斷改進工作方法和措施，提高監督工作質量和水平。

　　增強監事會的獨立性和權威性

　　保持監事會的獨立性。監事會在履行監督職責過程中，要嚴格遵守法律法規和公司章程的規定，獨立行使監督職權，不受任何外部因素的干擾。在人員選任、工作安排、經費保障等方面要確保監事會的獨立性，為監事會有效開展工作提供保障。

　　樹立監事會的權威性。監事會要通過加強自身建設，提高監督工作水平和質量，以扎實的工作成效贏得董事會、經營管理層和廣大股東的認可和尊重。對于監督發現的問題，要敢于堅持原則，嚴肅問責，切實維護監事會的權威性和監督的嚴肅性。

　　四、結語

　　各位股東，過去的一段時間，監事會在履行職責方面做了大量工作，取得了一定的成績，但我們也清醒地認識到工作中還存在一些問題和不足。在今后的工作中，監事會將以更加堅定的信心、更加飽滿的熱情、更加務實的作風，認真履行監督職責，不斷加強自身建設，努力提升監督工作水平，為農商行的穩健發展保駕護航。同時，我們也希望廣大股東一如既往地支持監事會的工作，共同推動農商行實現高質量發展，為地方經濟社會發展做出更大的貢獻！

【農商行監事會工作報告】相關文章：