【精華】職業規劃職業規劃模板錦集9篇
時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又邁入新的臺階，為了今后在工作中取得更大的進步，請好好規劃今后的職業發展道路。相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態吧！以下是小編為大家收集的職業規劃職業規劃9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
職業規劃職業規劃 篇1
大學生在進行職業生涯規劃時，普遍存在一些問題，這些問題導致了大學生盲目就業和就業受挫。最好根據自己的專業知識做出職業規劃，最重要的是抱著積極而又務實的心態，從低層做起以積累經驗。
王越(化名)，一位名牌大學應屆研究生，從一個四星級酒店的“行李員”實習生做起，每天5點起床，幫客人開門關門、接送行李。然后又去一家五星級酒店最苦的客房部實習，打掃房間、更換床單、清洗馬桶。8個月的實習生活后，他的勤奮刻苦、虛心好學最終為他贏得了五星級酒店的錄取意向。王越說，必須要有自己的判斷，找到一條適合自己的道路，然后堅持走下去。王越的故事對你有所觸動嗎？你是否也有類似的職業規劃？
從聯合國的廁所開始
Saddy 27歲留學生
在小公司干了兩年，我覺得沒前途想出國留學，沒想到一個師姐的經歷卻改變了我的想法。師姐當年在聯合國里打工做清潔工、打掃廁所，后來，其他工作人員偶跟她交談時，發現她原來是個在讀研究生，于是有些整理文件的雜活，別人會問她愿不愿做，師姐二話沒說接了下來。她做得好，別人給她的任務越來越多，越來越信任她。等到師姐畢業，便成了聯合國的正式員工。
之前覺得小公司發展沒有機遇，但是說不定這家小公司就是我事業生涯中的“聯合國的廁所”。受到師姐和王越故事的啟發，我調低了自己出國讀書的期望，放平心態，什么樣的工作都可以嘗試一下，好的前景是做出來的，不能光靠腦子想。
學的就是一種態度
山姆 26歲 應屆畢業生
我今年也面臨研究生畢業，我學的電子，跟王越同學的旅游相差很多，因為術業有專攻，我們的發展規劃肯定不太一樣。我認識的.讀酒店管理的同學，都會有這樣的經歷，在豪華酒店最苦最累的崗位上實習，許多跨國公司招收的管理培訓生，遵循的也是你要學管理先學會被人管理的原則，把綜合素質高的學生派到最 基礎的崗位實習一年。
我自己也不介意從工廠的工人做起，可以熟悉制作的工藝，但這樣做是為了有更好的發展而打地基，如果長期在這個崗位上干活，我是不太能 夠接受的。我想王越同學也應該是一樣的想法。
我覺得王越最可貴的是他肯干、謙虛的態度。我現在簽約的工作，雖然是研究性質的，但公司也要求我們有入廠培訓。這幾個月到一年的工人生涯，會很苦，已經有人開始抱怨公司這樣做是否有必要，很明顯大家對待工作的態度，在這里便拉開差距了。
工人的工作不難做，但是有人一臉埋怨地做，有人睜大了眼睛認 真地做，做的時間越長兩者的差距會越大。王越的成功，簡單地看是干體力活干出來的，我看還是他謙虛學習的態度決定了一切。我們有很多“刷馬桶”的機會，但 如果我們的態度不改變，恐怕刷不出我們的職業未來。
確定了就認真干
Angela Cao
畢業后我被安排去一家有名的連鎖超市實習做收銀員。為了能了解超市的整個運作流程，哪里最累我就自愿上哪。恰逢過年，我主動要求加班，一加就是三天，回家后腳腫得連鞋子也脫不下來了，可我堅信：天將降大任于斯人也，必先苦其心智，勞其筋骨。
一個星期后，總公司招聘財務，不是財務專業的我竟意外地被推薦了，并且因誠實好學的態度被錄取。為了能迅速提高專業水平，我利用業余時間報名參加了各種相關培訓。在那里工作的幾年我沒有讓相信我的人失望！離開這家公司后，我又很順利地進了一家外資企業的財務部工作。
有時候職業規劃應隨實際做調整，這樣才實際可行。但確定目標后，就必須認真對待，這樣才有希望。
職業規劃職業規劃 篇2
職業生涯規劃對于個人來說，是圍繞自己的工作制定發展目標，并通過一些有效的手段和方法去一個一個地實現這些目標；對于組織來說，就是幫助員工找到個人目標與組織發展機會的結合點，為員工提供心理上的滿足同時也為員工提供晉升的機會。
一、在幼兒園管理中引入職業發展規劃和管理的理念，為人力資源管理注入新的科學的方法
1、實施職業發展規劃與管理，實現教職員工的自我管理
以人為本的幼兒園管理的核心理念就是重視人、激勵人、發展人，充分調動人的積極性與主動性，其中教職員工的職業發展規劃與管理就是以實現個人發展的成就最大化為目的，通過對個人興趣、能力和個人發展目標的有效管理實現個人發展愿望，從而使教職員工逐漸將“我替領導干活”轉化為“我為自己工作”，建立起持續學習和成長的自我管理機制。
2、開展職業發展規劃與管理，穩定教職員工隊伍，避免人才的頻繁流動與流失
幼兒園管理者為避免教師產生的職業倦怠、師資隊伍流動性過大等影響幼兒園目標的實現，通過對教職工的職業生涯規劃與管理，能達到幼兒園人力資源需求與教職工職業發展需求之間的平衡，使教職工能體驗到成就感和自我實現感，從而創造一個高效率的工作環境和引人、育人、留人的工作氛圍。
3、通過職業發展規劃與管理，達成幼兒園的發展目標
職業發展的規劃與管理的核心是幼兒園（組織）把個人發展與幼兒園發展相結合，能有效抑制園所管理與教工個體在目標整合上的偏差，并避免由此造成的教職工工作的主動性、積極性等因素的喪失，最終目的是通過幫助教職員工的職業發展，實現幼兒園的可持續發展，達到幼兒園的發展目標，實現個人職業發展目標與幼兒園發展目標的高度統一。
二、我園開展職業發展規劃與管理的情況
在現有管理模式的基礎上進行嘗試和探索，初步建立職業生發展規劃與管理的體系。包含兩個方面的內容：
職業發展規劃 幼兒園發展規劃（組織）
教職工個體的職業規劃（個人）
職業規劃管理幼兒園的發展規劃管理（組織）
教職員工的個體職業規劃管理（個人）
1、制定科學的、可實現的、有行動策略的幼兒園發展規劃
先要做出幼兒園的長期、中期、近期發展規劃，明確組織的定位、可以實現的目標以及為了達成目標采取的行動策略。
2、對應幼兒園發展規劃，制定合理有效的教職工職業發展規劃
方法一：管理人員分析、了解教職工不同職業發展階段的不同特點，根據其在不同的個人工作階段對職業的心理需求，將人的職業生涯進行規劃。
方法二： 建立“教師專業成長檔案”，作用：其一，通過認真檢核、反思自己的教學實踐，其教學能力會得以提高；其二，給教師向別人提供一個展示自己專業進步的機會，分享教育成果，共享工作經驗；其三，為教師深入思考自己的教育目標、專業發展目標與所在組織之間的一致性等問題提供機會。
3、與幼兒園發展規劃相配套的、最關鍵的因素是園長自身也需要進行職業發展規劃與管理
幼兒園領導的管理水平及因之而形成的工作氛圍、教師文化等，對教師專業發展動機起著激發、維持與增強的重大的影響作用。教師不是孤立存在的，是生活、工作在一定的教師群體之中。群體之間在互動中所形成起來的教師文化，反過來又會影響著處于該群體文化中的每一個體。而健康合作的教師文化的形成是離不開幼兒園領導的引導與支持。“上行下效”，如果幼兒園領導本身重視自己的職業發展，教師也會關注自己的專業發展，園所就能形成起一種鼓勵教師自我超越，追求卓越，不斷更新的管理機制，營造一種充分尊重教師教育專業權力的新型園文化，則無疑會激勵教師主動投身于專業發展，為教師專業發展動機的激發構成一個強大的外在動力。
幼兒園實施職業規劃管理以提高人力資源質量、發揮人力資源管理效率為目的`，通過個人發展愿望與園所發展需求的結合實現組織發展。將職稱評定、崗位聘任、工資晉升、職務晉升結合起來，為教職工的職業發展提供公平競爭的平臺。
每個人都渴望在職業生涯中獲得不斷的進步，而職稱的晉級、職務的晉升則是教職工職業生涯進步的表現，同時也意味著能獲得更多的薪酬回報和更多的尊重。可以說，它是促進教師在專業發展不可忽視的一個現實性誘因。
要使人才培新養后不是流動，而是更加穩定，我們通常的方法是把教職工個人的發展與幼兒園的發展相結合，管理者從員工的需求和幼兒園的需求之間尋找最佳結合點，幫助教職工規劃自己在園內的發展途徑，使員工知道自己的優勢在哪里，幼兒園會給她們提供什么樣的發展空間，個人該如何通過努力實現自己的人生抱負，然后結合每個人的特點，通過在職培訓，提升其專業技能和自身價值，使員工找到自己的定位和明確將來努力的方向，讓員工感覺到在幼兒園他的前途是看得見、摸得著的，而且是可以實現的。
（1）保健老師專業培養
從單一的衛生保健管理——多元化的保健工作（幼兒園保育工作的引領、指導、研究及；保健課程）——三維（保健老師、幼兒與家庭）互動式的保健工作。
（2）保育員個人規劃與職業培養
措施：因人而異，年長保育員因為文化程度低度，學習的主動性相對較弱，但保育經驗豐富，重實踐操作，帶孩子的方法在保育方法上帶年輕人學習，須掌握應知應會的基本內容。
職業定位：經驗型保育員
年輕保育員文化程度稍高些，有初中或職高以上學歷，學習主動性和可塑性強，須掌握應知應會理論學習與實踐操作的統一，其職業規劃著眼于寓教技能的培養，遵循被動寓教——主動寓教——協同寓教的路徑，完成為孩子服務——為家長服務——為老師服務的三個服務階段。
職業定位：能力型保育員，發展成為生活老師或助理老師
比如說：廚房面點糕點師傅，原來自己經營一家糕點鋪，由于各種原因關閉，自己的手藝無用武之地，我園就將他先聘為培訓師，負責培養我們的技工，后來又將他作為專業技工引進園內，承擔幼兒園伙食加工中最重要的白案工作。
職業規劃職業規劃 篇3
重要的事情讀三遍，神馬職業規劃都是浮云
01. 在企業里混，有些事能說不能做(比如“以員工利益為導向”);有些事能做不能說(比如裁員減薪);明白了這些其實可以少走彎路。
02. 升官、發財、學習、成長是每個營銷人最真實的夢想。
03. 最好的制度，是與金錢掛鉤的制度。
04. 選擇比努力重要;我親眼見到無數才智平庸之輩平步青云，也見到不少懷才不遇之士命運多舛，感慨造化弄人。
05. 如果理想是做職業經理人，還是去大企業好，大企業有大平臺、有大資源，能讓你成就一番大事。
06. 大企業的政治斗爭往往很激烈，要有心理準備。
07. 窩里斗，有時候是老板縱容和愿意看到的。
08. 大企業職業經理人的知識積累往往“窄而深”，小企業的職業經理人知識往往“寬而淺”。
09. 努力就能成功與不努力也能成功，同樣是心智不成熟的表現。還是曾國藩說的好，修身在己，成事在天。
10. 如果你認為自己行，就行;如果你認為自己不行，一定不行。
11. 愛哭的孩子有奶吃
12. 朝中有人好辦事
13. 好企業的壞處是，常使一些身居高位、德淺才薄的無能之輩自以為是。壞企業的好處是，常使一些底層營銷人無平臺可依靠，最終練就一身硬功。
14. 如果你發財的欲望很強烈，那只有創業一條路可走。營銷人如果靠正常工資收入，幾乎不可能發財，當然，灰色收入除外。
15. 沒有幾個營銷人能拒絕灰色收入的誘惑，就象沒有幾個人能拒絕美色的誘惑。
16. 營銷有規律，無定法。
17. 營銷是一條不歸路，營銷人成為營銷總監，便已經是職業生涯的終點了，至于最終歸宿，要么創業，要么經理人持股。創業可以期待，經理人持股，可欲不可求。
18. 有同事問我，“老板說，好好干，我不會虧待你的。”這句話如何解讀，我說，如果你還年輕，或許可以一試。
19. 營銷是吃青春飯，有些事等不起。金錢是對一個人價值與能力的承認，脫離金錢的激勵，其實是最無效的激勵。
20. 書上常有些勵志故事，教導我們要為理想工作，而不為金錢工作，我常困惑，為理想工作，這是自然，但為什么不能為錢工作呢?
21. 鎖定一個行業鎖定一個企業鎖定一個職業，終有所成。不得以而去之，可以換企業，再不得以而去之，可以換行業;職業，不可輕換。
22. 男人要對自己狠點(事業上)，男人，更要對自己好點(興趣上)
23. 營銷之事，常在營銷之外;比如你的知識儲備，你的學識。
24. 在企業里混，每個人既是棋手，又是棋子
25. 天道酬勤，確實不是假話。
26. 企業年度大會上，看到老板大談創業的艱辛時，我沉思了;看到員工舉手效忠時，我警惕了。看到有人“痛哭流涕”時，我笑了。
27. 沒有人可以打敗你，除了你自己。
28. 我真希望善有善報，惡有惡報。
29. 忍一句風平浪靜，退一步海闊天空。
30. 想不開的事，只是因為你高度不夠。
31. 在營銷的群體里，一個心懷大志，追求成功的人，身邊大多是些烏合之眾。
32. 感謝那些幫助我的人，他們是我的貴人。感謝那些陷害或小看我的人，他們也是我的貴人——是他們激勵我成就一番事業。
33. 所謂貴人，即是那些激勵你追求上進、越戰越勇的人。
34. 公司里的政治斗爭，純粹是屎克郎為大便爭斗。
35. 權術是把雙刃劍，害人始，害已終。
36. 營銷，其實就是三件事：說好話、寫好字、辦好事。“說好話”，營銷人的溝通能力與演講能力;“寫好字”，營銷人寫總結與報告的能力;“辦好事”，營銷人的執行力。
37. 最好的激勵是自我激勵，最好的自我激勵，其實就是一種正確的思考與行動的習慣。
38. 團隊管理最好的激勵就四個字：升官、發財。
39. 管理團隊與經銷商歸根結底還是四句話、十六字：曉之以理、動之以情、誘之以利、制之以害。
40. “讀經典，看新聞”，資訊泛濫成災的今天，靜下心來，認真讀幾本經典，將受益無窮。
41. 營銷人常有世俗的觀點，比如“吃、喝、嫖、賭”、比如“伶牙俐齒”等，其實，這只是被包裝出來的營銷人形象，真正的營銷人，更多的是那些有理想，有追求，立得定、看得透，是那些“博學、慎思、審問、明辨、篤行”的人。
42. 在這個物欲橫流、爾虞我詐的社會，一個人營銷人沒有自己堅定的信念與執著的追求，極容易迷失自己，隨波逐流。
43. 管理無他，無非定人、定時、定量、定目標、定標準、定獎懲。
44. 有可能偷懶就一定會偷懶，有可能腐敗就一定會腐敗。
45. 營銷人只會做被獎懲的，不太容易做被期望的。
46. 空降兵是陣亡率最高的兵種，無他，空降兵多“受命于危難之際”。
47. 如果你愛一個人，讓他去做營銷吧，如果你恨一個人，讓他去做營銷吧。
48. 銷量怎么分，無非是“GDP+成長率+完成率+其他(市場層級、競爭對手、拍腦袋)”其實，如此分銷量，也不盡科學，我的方法是，按上述指標先分下去，保留5-10%左右的浮動空間，事后區域相互調整，怎么調整?看過程指標(重點工作、渠道開發與維護、終端等)與結果指標。
49. 做品牌其實是很簡單的，簡單到人人其實都懂。做品牌也是最復雜的，復雜到一些所謂的“品牌專家”靠他去混飯吃
50. 寧犯天條，不犯眾怒。
51. 只有告知，沒有真相。
52. 包裝比實際重要，營銷人的求職簡歷，都有水分，或許老板們出價百萬的經理人，原先不過二三十萬年薪而己。
53. 廠商利益沖突的根源，其實是分贓不均，因為最終消費者成交價不可能無限放大，他是受市場規律支配的，因此，在產品流通的利益鏈條上，廠商之間都想從對方身上榨取更多的利潤。
54. 銷售人最大的成功素質之一是：不按常理出牌。
55. 市場一線永遠是創新的源泉。
56. 警惕那些花言巧語、華而不實的營銷人。
57. 唯唯諾諾、奴顏媚骨的營銷人，可憐、可悲、可嘆!
58. 數據可以說明真相，也可以掩蓋真相。
59. 營銷人有時要有點霸氣、豪氣、舍我其誰之氣，雖千萬人吾往矣之氣。
60. 沒有責任(崗位職責)，哪來責任心。
61. 放羊式管理害人，也成全人，害了那些無方向感之人，成全了那些積極主動之人。
62. 報告當中多用表格、數據、公式或模型，將受益無窮。
63. 就是做假，數據也比單純文字敘述要好。
64. 聰明者成事，心地簡單，固守理想者成大事。
65. 不可否認，拍馬屁是個好的.溝通手段。
66. 做君子，管小人。
67. 過程指標負激勵，結果指標正激勵。
68. 在企業里混，未必要從底層做起。
69. 看一個企業是否值得加盟，看他的廁所是否干凈，看他員工的氣色是否陽光。
70. 人不求人一樣高，辭職時和老板平起平坐。
71. 在老板面前低姿態，或者是你有求于他，或者你很佩服他，或者兼而有之。
72. 管理的本質與核心，其實古人已經說的明白了：能攻心，則反側自消，從古知兵非好戰;不審勢，即寬嚴皆誤，后來治蜀要深思。
73. 學透了宗教怎么管理信眾，學透了政府怎么管理人民，你就是一個最高明的管理專家。
74. 不防嘗試幾次一捅到底的管理方式：直接去終端一線做幾回導購或業務員。
75. 筍因落地方為竹，魚為奔波始化龍。
76. 不可否認，裝B確實有些用，裝B裝久了，就變成牛B了。
77. 一些企業或鳥人，打著合理的旗幟，做著不合理的勾當。
78. 企業與員工，換位思考，雙方都受益匪淺。
79. 我們都是被看不見的強大勢力所左右的蕓蕓眾生，或者加入他，或者順應他。
80. 衰颯的景象，就在盛滿中，發生的機械，即在零落內;故君子居安宜操一心以慮患，處變當堅百忍以圖成。
81. 文明其精神，野蠻其體魄。
82. 在這個物欲橫流、爾虞我詐、紛繁復雜的社會，靜下心來讀幾本書，將受益無窮。
83. 人在天涯，食色，性也，不過，千萬不要忘記做好時間管理。
84. 伏久者，飛必高，開先者，謝獨早。
85. 做營銷培訓的，多是些沒做過銷售的人，這是個外行給內行培訓的行業。
86. 培訓有如做菜——最高境界是色香味與營養二者兼得，不過事實告訴我們，多數營銷人還是看重色香味，培訓熱鬧氣氛比知識更重要。
87. 做某些行業，區域經理最主要的角色是做代理商的操盤手，做小戶的營銷顧問。
88. 大富由命，小富由勤。
89. 學會感恩之心。
90. 熱腸冷眼，傲骨虛心。
91. 道在吾心，不假外求。
92. 不要怕，不要悔，不要自己折磨自己，不要為打翻的牛奶哭泣。
93.企業文化，就是琢磨透老板的心思。
94. 工作時間用心工作，工作之外思考工作。
95. 目標—計劃—行動—檢討—反饋—改良
96. 思考要細——行動要快——溝通要勤
97. 凡事至少有三種方法可以達成
98. 用心(全力以赴)+用腦(科學方法)，事無不成
99. 溝通的意義在于想盡辦法達成自己的目的
100. 周周有計劃，日日有安排
職業規劃職業規劃 篇4
實習屬于職業規劃的第一步，所以一定要趁早。功利性地說，它是未來找工作的一個鋪墊；此外，對于一個沒有走上工作崗位的學生來說，實習也可以幫助自己開闊眼界，提高待人接物的能力，重新修訂自己的職業目標等。
第一次實習，不管工作再瑣碎，再乏味，先把它做起來。在可能的條件下，對實習工作可以有以下幾個要求：
一、優先選擇自己喜歡的工作崗位
小瓊的第一份實習，是在親戚的介紹下做了公關，之后，她再找實習時，只要是與公關相關的工作，她都能輕易得到；但其他類型的工作，她甚至連面試機會都沒有得到過。
二、工作單位盡可能比較正規，各部門齊全
在一個正規的公司里可以體會到公司健全的管理模式。如果你不喜歡自己現在的實習崗位，你可以在部門齊全的公司里看看，有哪些其他崗位是自己喜歡的，適合的。
通過實習可以獲得的：
一、工作能力的提高
工作能力的提高不意味著你多學會幾種EXCEL技巧，打字變快了，而是體現在一些非常抽象的層面上。比如：以前，小瓊說話語速很快，她的上司說這樣會讓對方覺得，她對說話的內容沒有把握，而且沒辦法很好的記住說話的內容。所以小瓊放慢了說話的速度，而且談吐也沉穩了。這在有很多社會經驗的人看來完全是不值一提的，但對于沒走上社會的小瓊來說，就是很大的收獲。
二、提升責任心
在實習工作里，你要為你的工作負責。雖然比正式員工承擔的`責任小得多，但還是經常有你不認識的人，跑到你的上司那里提到你的工作成果。這些都壓迫著你把事情做到最好。
三、更了解你未來的工作
在正式的實習里，你可以充分了解到你這一類工作的職責和人才需求。而且，你可以通過各方面了解到，你這個崗位在不同行業、不同公司里的狀況，這對未來找工作很有幫助。
職業規劃職業規劃 篇5
職業規劃是人生的到航標。在生活實踐中才能正確體會到其中的奧妙。在電影里，透露了社會職場的潛在規則，從任何地方學習可學的知識來為自己做個指引，提高自己的處事能力。現提供從生活認知的職業規劃，希望助你了解生活和職場的相關知識。
熱映一時的《杜拉拉升職記》，帶給懷揣夢想的職場人士諸多實用的職場生存法則，為平凡人樹立了積極向上的榜樣力量。不過，有關專家提醒：影響職場升遷的因素很多，不是每個人都適合做杜拉拉，也不是每個人都做得了杜拉拉。為自己的職業生涯做好規劃，你才能做成功的自己。近期，很多讀者向本報講述了自己的職場故事，本報從中遴選了一些有代表性的問題，邀請專家逐個解讀。
「案例一」
沉默不一定是金
套用拿破侖的一句經典名言“不想當將軍的士兵不是好士兵”，在職場上也流傳著一句話“不想升職的員工不是好員工”。可以說，升職是每個職場人士的夢想。這些年，我也一直在為升職奮斗著，除了干好自己的本職工作外，還費盡心思搞一些業務創新，為企業的經營和發展提一些合理化建議。汗水沒少流，工作沒少干，付出了一年又一年，然而到了該收獲的季節，卻成了“被遺忘的角落”。升職，仿佛成了“海市蜃樓”。后來，一位“好友加同事”上調到省公司，臨別時宴請我們。席間，他向我傳授了其“升職經”：“在公司里要想把握升遷的機會，就要主動找上司談心溝通，表明自己的能力和勝任的信心，這時候，千萬不要羞怯和過分謙虛，否則你會坐失良機。”聽此言，我愕然。但過后靜靜地想一想，還真是那么回事。人一老實，在利益分配上往往就被“忽略”，有意無意當中，老實人吃了虧，這不是我們職場中司空見慣的現象嗎？
「杜拉拉說法」不要認為什么事情自己默默干了，不給老板添麻煩，老板就會喜歡你。重要的是讓老板知道你的重要性。
「專家點評」不同的性格決定職場人士不同的決策風格和做事方式，對職場人來說，不能“只埋頭拉車”，還要經常“抬頭看路”。表現自己并非不謙虛，也不等同于愛出風頭，在工作中認真做事的同時，還很有必要了解老板最關心的事情，了解自己在公司業務中的分量。在現代職場中，智商高，決定你被錄用；情商高，決定你的升職。在現代職場，情商的修煉也許是大多數職場人士需要補的一門必修課。
「案例二」
工作是個人職業品牌的`“說明書”
對大多數職場人來說，職場即人生，你選擇用什么態度投身職場，折射出你希望選擇過什么樣的生活。4月15日晚上看了期待很久的《杜拉拉升職記》，很佩服拉拉努力、好學生的工作姿態。其背后的動因無非兩種，一是為了錢或權，為了更好生活；二是為了提升自己，滿足內心追求完美的需要。物理學中有個“測不準”原理，嫁接到此處——當你想觀察職場，或者已經投身其中時，它已不是原來的職場了。而電影中的辦公室戀情，著實不是什么好的話題。很多心懷浪漫憧憬的女孩，或許對職場多了份粉色的期待，期待能遇上自己的王偉。有天跟老板（女）交流杜拉拉，老板說：“我覺得我年輕時，就是杜拉拉。”我問：“那你遇上你的王偉了嗎？”老板哈哈大笑：“也許遇上了一小段。”對于工作，我一直的想法就是：做好它，做得讓自己滿意。工作就像你做的手工活兒，就像你做的一頓飯，只有自己先滿意了，才能收手，獻給老板看。不然，自己都不滿意的殘次品，有何理由浪費別人的時間？工作就是一個人的名片，通過它，老板、同事、客戶可以了解你；通過它，你自身的職業品牌可以得到更多人的關注。無論被別人怎么打擊，無論內心如何狼狽，但背影一定要優雅。職場是個強者生存的空間，哭或者崩潰，只會讓你在職場中失去尊嚴。
職業規劃職業規劃 篇6
一、×××大學畢業后的十年規劃 (20xx年-20xx年，20歲至30歲)
美好愿望：事業有成，家庭幸福
方 向：企業高級管理人員
總體目標：完成碩士、博士的學習，進入希賽網，成為高層管理者。
進展情況：讀完碩士，進入一家互聯網企業，想繼續攻讀博士學位。
二、社會環境規劃和職業分析(十年規劃)
1、社會一般環境
中國政治穩定，經濟持續發展。在全球經濟一體化環境中的重要角色。經濟發展有強勁的勢頭，加入WTO后，會有大批的外國企業進入中國市場，中國的企業也將走出國門。
2、管理職業特殊社會環境
由于中國的管理科學發展較晚，管理知識大部分源于國外，中國的企業管理還有許多不完善的地方。中國急需管理人才，尤其是經過系統培訓的高級管理人才。因此企業管理職業市場廣闊。
要在中國發展企業，必須要適合中國的國情，這就要求管理的科學性與藝術性和環境動態適應相結合。因此，受中國市場吸引進入的大批外資企業都面臨 著本土化改造的任務。這就為準備去外企做管理工作的人員提供了很多機會。
三、行業環境分析和企業分析
1、行業分析
本人所在××公司為本地軟件企業，兼做互聯網。由于計算機及網絡的發展，商務運作逐漸全球化，互聯網企業在近年來得到迅猛的發展。
2、企業分析 (略)
四、個人分析與角色建議
1、個人分析
(1)自身現狀：英語水平出眾，能流利溝通;法律專業扎實，精通經貿知識;具有較強的人際溝通能力;思維敏捷，表達流暢;在大學期間長期擔任學生干部，有較強的組織協調能力;有很強的學習愿望和能力。
(2)測評結果(略)
2、角色建議
父親：“要不斷學習，能力要強”;“工作要努力，有發展，要在大城市，方便我們退休后搬來一起居住生活。”
母親：“工作要上進 ，婚姻不要誤。”
老師：“聰明、有上進心、單純、乖巧”，缺乏社會經驗。”
同學：“有較強的工作能力”，“適合做白領”。
……
五、職業目標分解與組合
職業目標：希賽網高級管理人員。
1、20xx年-20xx年
成果目標;通過實踐學習，總結出適合當代中國國情的企業管理理論
學歷目標：碩士研究生畢業，取得碩士學位;取得律師從業資格、通過GRE和英語高級口譯考試
職務目標：互聯網企業商務助理
能力目標：具備在經濟領域從事具體法律工作的理論基礎，通過實習具有一定的實踐經驗;接觸了解涉外商務活動;英語應用能力具備權威資格認證;有一定的科研能力，發表5篇以上論文。
經濟目標：在校期間兼職，年收入1萬元;商務助理年薪5萬
2、20xx年-20xx年
學歷目標：通過系統分析師考試
職務目標：希賽網部門經理
能力目標：熟練處理本職務工作，工作業績在同級同事中居于突出地位;熟悉外資企業運作機制及企業文化，能與公司上層進行無阻礙地溝通。
經濟目標：年薪10萬
3、20xx年-20xx年
學歷目標：攻讀并取得博士學位
職務目標：希賽網高級管理人員，大學的外聘講師
能力目標：科研能力突出，在國外權威刊物發表論文; 形成自己的管理理念，有很高的演講水平，具備組織、領導一個團隊的能力;與公司決策層有直接流暢的`溝通;具備應付突發事件的心理素質和能力;有廣泛的社交范圍，在業界有一定的知名度。
經濟目標：年薪25萬
六、成功標準
我的成功標準是個人事務、職業生涯、家庭生活的協調發展。
只要自己盡心盡力，能力也得到了發揮，每個階段都有了切實的自我提高，即使目標沒有實現(特別是收入目標)我也不會覺得失敗，給自己太多的壓力本身就是一件失敗的事情。
為了家庭犧牲職業目標的實現，我認為是可以理解的。在28歲之前一定要有自己的家庭。
七、與目標、成功標準相比，存在的差距
差距：
1、跨國企業先進的管理理念和豐富的管理經驗;
2、作為高級職業經理人所必備的技能、創新能力;
3、快速適應能力欠缺;
4、身體適應能力有差距。
5、社交圈太窄。
八、縮小差距的方法與實施方案
1、教育培訓方法
(1)充分利用碩士研究生畢業前在校學習的時間，為自己補充所需的知識和技能。包括參與社會團體活動、廣泛閱讀相關書籍、選修、旁聽相關課程、報考技能資格證書等;時間：20xx年7月以前。
(2)充分利用公司給員工提供的培訓機會，爭取更多的培訓機會;時間：長期。
(3)攻讀管理學博士學位;時間：五年以內。
2、討論交流方法
(1)在校期間多和老師、同學討論交流，畢業后選擇和其中某些人經常進行交流。
(2)在工作中積極與直接上司溝通、加深了解;利用校友眾多的優勢，參加校友聯誼活動，經常和他們接觸、交流。
3、實踐鍛煉方法
(1)鍛煉自己的注意力，在嘈雜的環境里也能思考問題，正常工作。在大而嘈雜的辦公室里有意識地進行自我訓練。
(2)養成良好的鍛煉、飲食、生活習慣。每天保證睡眠6-8小時，每周鍛煉三次以上。
(3)充分利用自身的工作條件擴大社交圈、重視同學交際圈、重視和每個人的交往，不論身份貴賤和親疏程度。
職業規劃職業規劃 篇7
職業規劃的第一步就是自我評估。在這過程中，我們需要運用到各種各樣的測試方法，但有時候會為了獲取個人信息錯誤地參與了一些職業測試。不過職業測試的目的在于利用這些信息去尋找符合自己的工作。為了解決這些問題，人們有時候會尋求職業發展專家的幫助。
為了使自我評價更有效地發揮作用，個人價值觀，興趣，個性和能力都應該納入考慮的范圍，讓我們來看看自我評價的各種方法吧。
價值評定
價值評定所測試的是不同價值觀對你的重要性。評測的內容對于工作滿意度起著重要的作用，其中包括工作的自覺姓，個人威望，安全感，人際關系，樂于助人，工作日程安排靈活性，外出工作，休息時間以及豐厚的薪水。
興趣評定
興趣評定是一項測試你對不同活動的喜愛與否的測試。測試的前提是彼此的興趣愛好相似并喜歡同類型的'工作。評測的例子包括閱讀，跑步，打高爾夫球甚至是針織。
個性評定
個性評定包括個人性格，動機，需求和態度。其中有一個很有名的個性測試叫做Myers-Briggs Type Indicator。像職業發展專家或心理學家等符合資格的人都必須主導這個測試。
天資評定
能力評測能夠幫助你發掘自己的才能。例如，一個人可能在數學或寫作方面有一定的能力，或者擁有熟練的動手能力，又或者是出色的空間表現能力，但是，即使你在某方面擁有天賦，并不意味著你就會喜歡。所以在你選擇職業的時候，請選擇一份你擁有相關技能的并且你樂意運用該技能的工作。
職業規劃職業規劃 篇8
大學生就業時，常常發現找工作不容易，找一份合適的工作就更不容易了。調查發現有過職業規劃的大學生在就業時，存在明顯的優勢。但許多大學生卻對職業規劃望而卻步，覺得職業生涯規劃難以操作，而本文介紹的職業規劃步驟簡單明了，易學好操作，大學生們不妨一試。
據調查大學生中只有8.6％的人比較充分考慮職業規劃問題，大學生可是一個有文化的群體，為什么在這么重要的職業規劃問題上，大部分的學生都沒有去做呢？
原因很簡單，很多大學生覺得職業規劃太難了，不容易做，或者有一個模糊的規劃，但面對現實的工作的時候，規劃都扔到了一邊，馬上就對現實的工作屈服了。很多人勉強地做一份自己不喜歡的工作，一邊哀嘆，一邊將就，結果工作也沒做好，自己的想法也沒實現，激情與夢想在無聊的事務性工作中，慢慢地被消磨掉了。
經過多年以后，再回頭看，許多人會感嘆，如果我當年怎么怎么做，現在也會成功了，不會做這個雞肋般的工作。
其實職業規劃并不是一個特別神秘的事情，只要能夠踏踏實實地坐在那里，用幾個小時的時間，按照本文介紹的方法，就可以很好地為自己進行一個簡單的規劃了。
職業規劃有五個步驟：
一、認清自己的現狀認清自己其實是整個職業規劃中最難的部分，但認清自己又是職業規劃無法繞開的一個步驟。認識自己要從：職業愛好、職業特長、工作能力、性格特點、價值觀、主要優缺點，這幾個方面進行分析，也可以使用MBA的戰略分析工具——SWOT方法來對自己進行分析。
二、確定自己的奮斗目標一個人的職業目標，可大可小，可近期，可遠期，怎么規劃呢？可以從三個10來考慮，這三個10是：1、10天內我要達成什么目標？——短期目標2、10個月內我要達成什么目標？——中期目標3、10年內我要達成什么目標？——長期目標短、中、長期目標又可分為：崗位目標：希望在什么崗位工作；職務目標：希望獲得什么職位；經濟目標：希望取得的經濟收益；成就目標：希望取得的社會認可，等等，這樣幾個方面。
做了以上的分析之后，你再看看，你十天內的目標和你十個月內的目標，是否有助于你達成十年目標，如果不是，那么，你要重新進行選擇，如果是，那就堅持下去吧。
三、分析現狀與目標的差距當你完成前面的兩項功課，你會發現自己的現狀與目標差距很大，越是長期的.目標越看似不可能實現。
這時，你要明白人類的天性會“高估現在，低估未來”，就好比一個孩子看中商場的一件玩具，而媽媽承諾下月買個更好的，孩子通常都不會選擇下月更好的玩具，非要現在能看到的一樣。
所以，不要被你自己的目標嚇倒，你要找出自己現狀與目標的差距。
四、制定行動計劃找出減少差距的方法，制定行動計劃，計劃通常分為3個部分：1、尋找能夠幫助你實現目標的行業、企業與崗位；不要怕找不到，而放棄努力，記住，只要你堅持，上帝就會把最好的給你。
2、培訓自己的技能，可以是在工作中的學習，也可以選擇培訓班學習；3、尋求幫助，尋找可以幫助你實現長期目標的貴人、機會。
五、開始行動行動所要面對的就是“不確定性”，在尋找工作的過程中，每個人都會遇到許多工作“機會”，這些所謂的機會有的也許會讓你偏離自己的方向，有的看似一般，卻可能讓你通向成功，需要仔細進行甄別。
所謂的職業規劃就是這么簡單：認識自己→明確目標→發現差距→制定計劃→開始行動。
當然知易行難，想得好不如做得好，職業規劃在執行的時候，既要能夠堅持既定方針，又要根據現實情況做出調整，掌握好“度”很重要。
職業規劃職業規劃 篇9
一九七六年的冬天，當時我十九歲，在休斯頓太空總署的大空梭實驗室里工作，同時也在總署旁邊的休斯頓大學主修電腦。縱然忙于學校、睡眠與工作之間，這幾乎占據了我一天二十四小時的全部時間，但只要有多余的一分鐘，我總是會把所有的精力放在我的音樂創作上。
我知道寫歌詞不是我的專長，所以在這段日子里，我處處尋找一位善寫歌、詞的搭檔，與我一起合作創作。我認識了一位朋友，她的名字叫凡內芮（Valerie Johnson）。自從二十多年前離開德州后，就再也沒聽過她的消息，但是她卻在我事業的起步時，給了我最大的鼓勵。僅十九歲的凡內芮在德州的詩詞比賽中，不知得過多少獎牌。她的寫作總是讓我愛不釋手，當時我們的確合寫了許多很好的作品，一直到今天，我仍然認為這些作品充滿了特色與創意。
一個星期六的周末，凡內芮又熱情地邀請我至她家的牧場烤肉。她的家族是德州有名的石油大亨，擁有龐大的牧場。她的家庭雖然極為富有，但她的穿著、所開的車、與她謙誠待人的態度，更讓我加倍地打從心底佩服她。凡內芮知道我對音樂的執著。然而，面對那遙遠的音樂界及整個美國陌生的唱片市場，我們一點管道都沒有。此時，我們兩個人坐在德州的鄉下，我們哪知道下一步該如何走。
突然間，她冒出了一句話："Visualize，What you are doing in 5 years？﹙想像你五年后在做什么？﹚"
我愣了一下。
她轉過身來，手指著我說："嘿！告訴我，你心目中’最希望’五年后的你在做什么？你那個時候的生活是一個什么樣子？"
我還來不及回答，她又搶著說："別急，你先仔細想想，完全想好，確定后再說出來。"
我沉思了幾分鐘，開始告訴她：
"第一，五年后，我希望能有一張唱片在市場上，而這張唱片很受歡迎，可以得到許多人的肯定。
第二，我住在一個有很多很多音樂的地方，能天天與一些世界一流的樂師一起工作。"
凡內芮說："你確定了嗎？"
我慢慢穩穩地回答，而且拉了一個很長的Yesssssss！
凡內芮接著說："好，既然你確定了，我們就把這個目標倒算回來。如果第五年，你有一張唱片在市場上，那么你的第四年一定是要跟一家唱片公司簽上合約。"
"那么你的第三年一定是要有一個完整的作品，可以拿給很多很多的唱片公司聽，對不對？"
"那么你的第二年，一定要有很棒的作品開始錄音了。"
"那么你的第一年，就一定要把你所有要準備錄音的作品全部編曲，排練就位準備好。"
"那么你的第六個月，就是要把那些沒有完成的作品修飾好，然后讓你自己可以逐一篩選。"
"那么你的.第一個月就是要把目前這幾首曲子完工。"
"那么你的第一個禮拜就是要先列出一整個清單，排出哪些曲子需要修改，哪些需要完工。"
"好了，我們現在不就已經知道你下個星期一要做什么了嗎？"凡內芮笑笑地說。
"喔，對了。你還說你五年后，要生活在一個有很多音樂的地方，然后與許多一流的樂師一起忙著工作，對嗎？"她急忙地補充說。
"如果，你的第五年已經在與這些人一起工作，那么你的第四年照道理應該有你自己的一個工作室或錄音室。那么你的第三年，可能是先跟這個圈子里的人在一起工作。那么你的第二年，應該不是住在德州，而是已經住在紐約或是洛杉機了。"
次年(一九七七年)，我辭掉了令許多人羨慕的太空總署的工作，離開了休斯頓，搬到洛杉機。
說也奇怪：不敢說是恰好五年，但大約可說是第六年。一九八三年，我的唱片在亞洲開始銷起來，我一天二十四小時幾乎全都忙著與一些頂尖的音樂高手，日出日落地一起工作。
每當我在最困惑的時候，我會靜下來問我自己：五年后你"最希望"看到你自己在做什么？
如果，你自己都不知道這個答案的話，你又如何要求別人或上帝為你做選擇或開路呢？別忘了！在生命中，上帝已經把所有"選擇"的權力交在我們自己的手上了。
如果，你在你的生命中經常問"為什么會這樣？""為什么會那樣？"的時候，你不妨試著問一下自己 ：
我是否很"清清楚楚"地知道自己想要的到底是什么？
有一個調查結果似乎也說明了什么：
有一年，一群意氣風發的天之驕子從美國哈佛大學畢業了，他們的智力、學歷、環境條件都相差無幾。在臨出校門前，哈佛對他們進行了一次關于人生職業規劃的調查。結果是這樣的：
27%的人，不知道自己想做什么工作；
60%的人，對自己想做什么工作有些感覺，但比較模糊；
10%的人，明確地知道自己近幾年想做什么工作；
3%的人，明確地知道自己一生最想做的是什么工作。
25年后，哈佛再次對這群學生進行了跟蹤調查。結果是這樣的：
這3%的人，25年間他們朝著一個方向不懈努力，幾乎都成為社會各界的成功人士，其中不乏行業領袖、社會精英；
這10%的人，他們的短期目標不斷地實現，成為各個領域中的專業人士，大都生活在社會的中上層；
這60%的人，他們安穩地工作與生活，但都沒有什么特別成績，幾乎都生活在社會的中下層；
剩下27%的人，他們的生活沒有目標，過得很不如意，并且常常在抱怨他人、抱怨社會、抱怨這個“不肯給他們機會”的世界。
其實，25年前，他們之間的主要差別僅僅在于：當時他們是否很明確地知道自己一生最想做的是什么工作？
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