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  1. 保險公司市支公司經理競聘演講稿

    時間:2025-11-05 22:16:56 演講稿

    保險公司市支公司經理競聘演講稿

      演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在日常生活和工作中,我們可以使用演講稿的機會越來越多,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?下面是小編幫大家整理的保險公司市支公司經理競聘演講稿,僅供參考,大家一起來看看吧。

    保險公司市支公司經理競聘演講稿

    保險公司市支公司經理競聘演講稿1

    各位領導、同志們:

      大家好!

      今天我懷著激動的心情,參加市分公司領導班子職位競聘,不管是否成功,我覺得都是我最大的幸運和機遇,這充分表明了各位領導、各位同志對我的期望、支持和關心,這種機會對我來說是第一次也是最后一次,我想努力吧!

      競聘后的設想

      如果這次我未能競聘成功,說明我在某些方面還沒有達到組織和群眾的要求,但我將繼續為人保發展做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功,不僅是我人身追求、自我提高的體現也使我有機會進一步奉獻人保事業,服務他人。我的具體工作設想是:

      1、認真學習,努力鉆研業務,盡快進入角色。走上新的工作崗位,首先開展調查研究、結合xx業務發展實際,迅速開展工作,要想當好一位領導,首先是要學會先做人后做事,虛心向老領導、有工作經驗的同志學習,打開工作局面,提高工作的準確性,減少盲目性

      2、擺正位置,當好助手,積極推進觀念創新和機制創新,當好總經理的助手,密切聯系群眾的橋梁,做好參謀,從方方面面想細做細,關心干部職工的疾苦,幫助他們解決實際問題,做到經常交心、談心,促進他們振奮精神,投入工作。

      作為副總經理,首先要擺正位置,正確處理好正職和其他副職的關系,既要尊重領導,顧全大局,又不能事事依賴、膽怯盲從,唯唯諾諾。其次,按照分工,明確自身職責,堅持集體領導下的分工負責,創造性的開展工作。

      3、當前在人保公司內部,要積極推進觀念創新和機制創新,樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向,以客戶為中心”的經營理念。作為來自基層經營單位的負責人,更要充分認識到人才的重要性,要提請總經理室關注員工的合理要求,為員工設計職業生涯,能讓員工根據自身特點選擇發展道路,要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念,有市場才有繁榮,有競爭才有進步,但市場不相信眼淚,競爭不同情弱者。要將以產品為中心的推銷觀念轉變到以客戶為中心的營銷觀念上來,充分滿足不同層次客戶的個性化需求。要積極適應現代企業制度的要求,建立民主科學的決策機制、高效有序的運作機制、規范嚴格的監督約束機制和科學合理的激勵機制,提高公司運行效率,降低公司運營成本。

      4、在認真分析xx地區、xx地區,乃至xx的現狀,找差距,找問題,就分管的工作制定出詳細的'計劃,明確目標。在業務發展上,要抓住非車險業務發展,積極實施差異化的經營策略,大力發展以責任險為龍頭的新險業務、以家財險為主體的分散性業務和以工程險為代表的高風險業務,重點抓好個體私營經濟保險服務和“第三領域”保險業務,為業務發展培育新的增長點。在營銷管理上,要強化營銷觀念,制定市場營銷的長遠規劃,加強營銷隊伍建設,加快營銷方式創新,以適應保險發展的新形勢。在“三個中心”建設上,要在現有組織架構的基礎上,進一步發揮信息技術的支撐作用,簡化內部流轉程序,提高內部流轉的自動化,提高工作效率,降低經營成本,以適應保險經營的“微利”時代。

      5、采取措施,真抓實干,務求實效。作為一名副總經理,我一定要認真貫徹總經理室意圖,深入實際,關注市場,根據市場變化及時采取措施,主動尋求對策,提高公司的反應能力和應變能力。二是要積極指導、配合和幫助基層公司制定業務計劃,確定展業重點,鎖定展業目標,并要身體力行,協調、疏通有關工作環節,解決有關具體問題,營造良好的展業環境。三是建議設立“創新獎”,對在組織創新、業務創新、技術創新和管理創新上有突出貢獻的干部員工,給予一定的精神和物質獎勵。

      6、密切聯系群眾,嚴格要求自己。在新的工作崗位上,我要不斷加強學習,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀,依靠集體,盡職盡力,視權利為責任,視職位為服務,堅持廉潔奉公,奉獻人保,努力做實踐“三個代表”重要思想的楷模,銳意進取,開拓創新,做好總經理的參謀助手,將xx公司的各項工作不斷推向前進。

      以上是我的競聘演講,不當之處,請批評指正。

      謝謝大家!

    保險公司市支公司經理競聘演講稿2

    尊敬的各位、各位同仁:

      你們好!

      我叫xx,現年xx歲,很榮幸公司能夠給予我這次難得的機會來向大家展示我自己。本人于xxxx年參加工作,xxxx年x月,有幸加盟中國人壽,歷任中國人壽xx支公司業務員、兼職組訓、組訓、個險一科科長。

      回首在中國人壽的這4年工作、生活,我只有一個詞:感恩!一是感恩公司給了我學習成長的機會,xxxx年x月,參加了省公司舉辦的 “兼職組訓培訓班”,20xx年5月又有幸被公司選送到省公司參加“第五期組訓培訓班”,成為了公司的一名專職組訓。今年4月份參加了省公司的第四期領導力訓練營培訓,使自己的管理能力和綜合素質得到了進一步的提升;二是感恩公司給了我發展的平臺,我個性外向、好動好思考、永不服輸。在入司不到9個月的時間里,個人業績獲得當年公司網點年度銷售第一、榮獲“市公司優秀展業精英”榮譽稱號。后來成為公司的兼職組訓、專職組訓、個險一科科長。三是感恩公司領導、同事、主管和伙伴們對我的理解、支持和幫助。20xx年公司安排我督導橋江服務部,通過與服務部經理楊健和伙伴們的共同努力,團隊從原來的有效人力7 人、新單十年期交20萬元,發展到有效人力過40人,業績過百萬,服務部也成功創建成為“省標準化農村服務部”。20xx年底原個險一科科長離司,通過民主選舉,我被公司聘為個險一科科長。在個險一科摸爬滾打的這一年里我得到更一步的鍛練,對壽險營銷管理也摸索出了一套經驗。在今年一季度“開門紅”工作中,在公司經理室的正確領導下,在分管經理張峰燁的具體指導下,我帶領個險一科所有管理人員和主管伙伴們團結一致、日夜奮戰,以新單期交保費280萬的業績超額完成了公司下達的任務,同時獲得市公司一季度“城區聯賽”的冠軍。

      就只因為對壽險事業的高度認同、就只因為對壽險工作的無限熱愛、就只因為對公司始終懷著一顆感恩的心、就只因為心里始終藏著一股初生牛犢不畏虎的信心、就只因為踏實的做、成倍的付出、就只因為始終堅信付出終有回報,所有今天我有信心也有能力參加支公司個險部經理的競聘。

      我競聘xx支公司個險部經理這個崗位有以下幾方面的優勢:

      一是本人做過業務,帶過團隊,從事過組訓、講師工作,擔任過支公司的管理工作,對個險工作既有實踐也有理論的'經驗。二是自20xx年進入公司以來,參加了 “兼職組訓”“組訓”“領導力訓練營”等大量的培訓、學習,不斷的提升自我。三是本人自入司以來,一直在個險渠道工作,長期的工作經歷使我的團隊經營、職場管理、組訓、培訓等方面摸索了一定的規律,總結了一定的經驗。四是本人熱愛壽險事業,忠誠公司,工作中勤勤懇懇、踏踏實實,立志于為溆浦壽險事業的發展貢獻自己的綿薄之力。綜上所述,所(敬請期待本站推出更好文章:)以本人決定,競聘公司個險部經理的崗位,用自己全身心的投入、辛勤的工作,以更優異的業績回報公司領導多年的培養和幫助,同時,也是為自己的壽險事業尋找一個更高的平臺,從而激勵自我,挑戰自我,超越自我。

      如果這次我能成功競聘,我將從以下幾個方面做好本職工作:

      1、敬業愛司,嚴格要求自己,勤勤懇懇做事,實實在在做人;履行崗位職責,作好本職工作,當好分管經理助手。

      2、工作中以隊伍建設為核心,以日常基礎管理為重點,以活動量的追蹤、落實為工作的落腳點。圍繞《基本法》做好文章,以《基本法》職責考核,將出勤管理抓落實;以《基本法》的職級考核,將活動管理追蹤到位;以《基本法》中的標準團隊創建為經營中心,培養出一批標準團隊主管,幫助他們成長為個險新生的骨干力量。農服部在做好以上工作的基礎上以職場經理考核為核心,同時加大對主管的管理能力訓練和專業知識的培訓。

      3、嚴格按省公司流程做好新人從甄選到銜接教育到育成的增員工作。

      5、加強團隊文化建設,打造一支懂感恩、知榮辱、肯學習、能奮戰的高效團隊。

      6、做好人才培養,充分發揮組訓的專業優勢,將組訓與團隊相掛鉤考核,做到培養人才、成就團隊。

      7、做好各部門的協調配合工作,借助銀郵客戶,開發新的客戶市場。

      如果這次競聘我未能成功,我仍然會一如既往的做好本職工作,在今后的工作中,更加積極主動,要求上進。因為我熱愛這份事業,因為熱愛中國人壽, 我堅信“世間自有公道,付出終有回報”。

      我的演講完畢,謝謝大家!

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