電話營銷演講稿
演講稿可以提高演講人的自信心,有助發言人更好地展現自己。在生活中,能夠利用到演講稿的場合越來越多,你寫演講稿時總是沒有新意?以下是小編精心整理的電話營銷演講稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

電話營銷演講稿1
尊敬的領導、同事們:
大家好!
作為一名銷售人員,我心里定義的幸福,是客戶滿意的笑,是領導信任的眼神,是自己看著業績單蒸蒸日上時心里被充盈的滿足感。
這樣的幸福說起來簡單卻又來之不易,它就像初春里的一片嫩芽,帶著絲清冽,又帶著點夢醒時分朦朦朧朧心下一喜的感覺。然而,它更像一聲清脆的敲門生,在一個陽光明媚的早晨,敲開你未來寬廣的人生!只要相信幸福的存在,它總會在你不經意的一天降臨在你的.身邊。但前提是,一定要從始至終地擺放好心態,努力地與時間拼搏,與時間賽跑,面對困難毫不氣餒,學會苦中作樂,學會欣賞痛苦與快樂奏出的交響曲。
記得第一天的時候,人事問我,你認為的銷售是什么呢?我想也沒想,脫口而出:銷售就是通過各種合法的渠道,把自己的產品推銷出去。那時候的語氣帶著些輕松自在,帶著些剛邁出校門時毫無底氣的自信,帶著些對社會生活一無所知的懵懂與生澀。
可是,在培訓的日子里,在主管不厭其煩的教導中,我明白了銷售并沒有當時想象的那樣簡單。它要學會與不同階層、不同脾性的人打交道,學會在各種突發事件中鎮定自若并有條不紊地將它完善好,學會與上級領導更好得溝通,以達到部分與整體的完美結合,學會把微不足道的事情做完美無暇。
在這段時間中,通過不斷地學習有關xx的各方面知識,我與客戶之間的交流越來越嫻熟,對銷售這兩個字有了更加深入的了解。我開始對銷售產生了,我開始有了前所未有的動力與激情。銷售業務員的生活應該是充滿樂趣的,尤其是當你身后站著一排等待著你事業有成的家人時,就更應該精神滿滿信心百倍。
推銷這行每天都有不同的新挑戰要去應付及突破,你絕不知道哪一天你有什么機會,或是何時贏得什么樣的大獎,或是何時會大禍臨頭。對銷售員而言,每一天都是一個意想不到的經驗,在這個行業中,你會在48小時內,體驗從點的興奮滿足跌進最低點的失望氣餒,然后再蹣跚地在第二天又爬回原來的高峰。這樣的感覺如同蹦極一般刺激。這樣的挑戰是令人興奮的、好玩的。
我愛銷售,我選擇了它,同時它也選擇了我。這個工作是我走向幸福的階梯,每當我在清晨照鏡子,看到自己胸前的掛牌時,我就知道,這個身份這個行業正引導著我往更高的地方走去。
身為銷售業務員的人生就是這樣,與所有人一樣。酸甜苦辣五味陳雜,但生活歸根結底是快樂的,因為我們肩膀上所挑的責任、我們的目標與我們的夢想使我們成長,我們為了擔負責任、達到目標以及達成夢想所付出的努力使我們周身散發著吸引幸福的香氣。
謝謝大家!
電話營銷演講稿2
各位合作伙伴:
上午好,很高興又和大家一起見面了!
又一個種子銷售季節即將開始!在營銷上,有一個非常有名的案例。英國倫敦“裁縫一條街”上有三個裁縫,為了招徠顧客,他們都在廣告上做文章,規模最大的裁縫店打出的廣告是“我是全英國最好的裁縫”,規模較大的裁縫店打出的廣告是“我是全倫敦最好的裁縫”,規模最小的那家裁縫店獨辟蹊徑,打出的廣告是“我是本街最好的裁縫”,結果贏得了最多的顧客。我希望在座的是你們街上最好的種子直銷店!
一、目前的種業形勢管理越來越規范競爭越來越激烈
通過提高門檻xxx萬元和嚴查種子市場,全國由xx多家降到不到xx家,有品種進入貴州的就更少了。貴州省有經營資質的種子公司由71家降到目前不到24家,xx由10家降到5家。今年實行網上備案,隨時查詢,今后種子資源進一步整合,種子經營市場環境將進一步,零售網點也將會進一步精簡整合,業務水平和人脈關系將是各位的努力方向,操作不規范就會沒種賣!加之由于我省工業化、城鎮化、農業現代化的大力發展,各類園區建設遍地開花,耕地占用嚴重和農業結構大幅調整,主要農作物種子的用量大幅減少,高速公路兩邊明確要求不準看到水稻玉米!農村勞動力減少,由原來的精耕細作改為粗放種植,對賣種人的'業務水平和品種的要求更高!
二、耕作方式的轉變如何賣種子玉米同質化、水稻風險大
“油菜灑播”“玉米粒收”(含水量xx%和xx%) “水稻秈粳雜交”目前的耕作方式和育種方向都發生了重大轉變,“賣什么不重要,重要的是如何賣!”同樣的商品,有人賣得好有人賣得不好,不只是商品好不好,還有是你會不會賣的問題(宗慶后的礦泉水)!業務水平高的賣哪些品種,新、特品種;人脈關系好的賣哪些品種,要賣安全的品種。兩樣都好的賣哪些品種都賺錢,理念問題。品種沒有好壞之分,只要是審定了的,總有它的適宜區域,重要的是找到它的適宜區域。袁隆平說良種是基礎、良法是手段、良田是根本!不要盲目迷信增產潛力之類的鬼話,科研和大田生產根本是兩回事!(超級稻、兩系品種、y兩優系列)
三、xx縣種子公司的經營宗旨賣放心種子!(1噸油菜種至死)
1、試驗示范(流轉土地),確保品種的適應性豐產性
2、種子進倉質量復檢,確保品種的質量達標
3、配送服務(分片管理),確保服務的精準,培育核心網點
4、賬目清楚,隨時備查,確保合作伙伴的利益
5、加大促銷返利、獎勵力度合理的利潤才是長久合作的基礎!“不管你的折扣是多少,都有人對此有異議;不論你如何降價,總有人出價比你便宜!將心比心)
四、合作要求做本街上最好的種子直銷店!
選擇大于努力、能走多遠看你與誰同行! (核心網點、忠誠度)
1、調種程序要清楚(電話、人員、時間)
2、售后服務是共同的責任(代銷人員須知)
3、賬款結算要及時(將心比心)
祝各位節日快樂,家人幸福!
電話營銷演講稿3
本周在陳總的工作安排下,營銷部門分兩組進行了模擬案例分析和討論,此次案例分析前我們也經過了兩周的培訓和學習,這次階段性的培訓也告一段落。每個人對xx公司和辦公家具行業及專業知識的認識也得到了提升,這樣的培訓和模擬講析是非常有必要繼續保持下去的。
所謂“商戰如戰場”,把公司比喻成一個軍隊,我們正如一把利刃,在展現自我的同時我們也在時刻磨礪自己,為將來的每一場仗做著準備。與此同時,我們的企業領導也多次為我們帶來了豐富且精彩的培訓課程。企業領導人的獨具創新思想,得到了省、市、區企業的關注和政府的政策支持,社會各界人士的認可和欣賞,為今后我們的營銷奠定了堅實的基礎。我堅信通過我們的艱苦奮斗和辛勤耕耘,我們一定會化蛹為蝶,為企業成長和行業進步作出貢獻。而作為銷售一部的組長,結合近日的系列培訓工作,使我明白:“一個懂得總結的團隊,是有發展的,一個善于吸取經驗和教訓的團隊,是一個成熟的團隊,而一個具備總結與能力的團隊,也會茁壯成長。”在此我對部門的工作進行總結并對相關問題給予建議,以期對今后的工作有所推進:
盡管下面要說的是專業知識的`培訓,但是專業知識可分為行業(辦公家具)知識和商務談判(業務談判)技巧,一方面著重的是產品知識,方案規劃及配置。另一方面是銷售技巧和商務談判事項。
一、專業知識
從對自身的認識,客戶項目信息的八要素。了解到作為銷售員應該做到設身處地的為客戶著想,提出有針對性的或者多元化可選的辦公環境規劃方案,產品配置。演練中兩個小組各自努力嘗試將最好的一面展現給“客戶”,突出了各自的亮點,重點。一次次的案例演練在突顯各自問題的同時也提醒了我們,應該更努力的去學習和完善自身的專業知識。
建議:定期產品專業知識培訓和模擬演練,對今后所參與的項目進行項目研討會議,組織人員工廠考察和項目安裝現場配合,在產品見識上得到更加生動的理解。
二、商務談判
商務談判也建立在專業知識的基礎之上,二者相輔相成。熟話說“人靠衣裝馬靠鞍”銷售人員的著裝肯定會為商務談判贏來敲門磚。在介紹自己產品之前應幫助客戶一起建立對產品的購買特性,在這點上面更多的做到聆聽和詢問,從客戶口中了解他的意圖,流程和需求。當然客戶更多的會注重我們的產品或企業或個人會給客戶帶來什么樣的好處,客戶可能關心產品是否更新、更、更環保、最知名,是不是能提高辦公效率。客戶在購買的時候關心的問題是花費,并非一味的想降低價格,真正關心的是花的錢是否物有所值,還有產品的可靠性或者銷售員的可靠性,是否能兌現所有對他的承諾。回到此次演練中更多的是專業知識的講解演練,而在原本覺得枯燥的方案推薦演講中,讓整個演講過程抑揚頓挫,充滿活力,卻是我思考的問題。跟大家分享一個客戶案例:在ibm公司經常可以看到這樣的“怪事”:一大早,班車到公司后,很多人下車后就瘋狂往大樓的門口跑,速度非常快。其實這時候還沒到上班的時間,為什么大家都一窩蜂往辦公室跑?原來公司的相關政策迫使員工珍惜每分每秒。例如銷售部和市場部并不是所有的員工都有自己的辦公桌,而是幾個人共用一個辦公桌,所以大家都想第一時間搶占辦公桌,以便盡快整理資料后及早去見客戶,爭取有更多的時間和客戶一起度過。那么沒有辦公桌的同事怎么辦呢?只能在客戶那里度過,這也促使銷售員用更多的時間去拜訪客戶,和客戶一起度過。說明了良好的商務在實際項目跟進過程中會得到更加深刻的理解和提升。
在達成合作的前提下一定是要付出更多的艱辛和汗水,多次的客戶拜訪或許會換來一次談判的機會,多次的談判機會可能會得來一次的成功合作。正是因為如此,更應該做到客戶就是我們以后生活中的一部分。非常珍惜公司領導及營銷部門之間的培訓學習,希望在今后的工作中,我們也能同舟共濟,共創輝煌!
電話營銷演講稿4
大家好,我是中國xx省醫藥終端聯盟xx區域的負責人。在這里我先講一個關于魔鐘的小,據說很久以前有一個村落,村子里有一口世代供奉的魔鐘,鐘里垂下了一條長長的一直拖到地的繩子,哪怕村子里最小的孩子也能輕易敲響它。當鐘聲響起時,田間的勞作者聽到的是渾厚的加油聲,孤獨的老人聽到的是昔日伴侶的笑聲,面對同一口鐘,不同的人感受卻是大相徑庭,所以今天我也僅能代表我個人觀點,在這里十分榮幸的和大家交流。
首先,我很慶幸加入了中國醫藥終端聯盟體。
聯盟一詞來源于戰國時期,根據其所持態度分為縱橫兩派,時至今日,聯盟結合時事,被賦予新的含義----“聯采分銷,共同配送”。年為抵御政策所帶來的風險,各類醫藥聯盟體如井噴之勢層出不窮,中國醫藥終端聯盟也應運而生,醫藥終端聯盟構成單位涵蓋了醫藥產業鏈上的各個環節,藥店終端、終端經銷商、優質工廠、第三方專家均在其中。中尚盟“重模式”、“重品牌”、“重終端”的聯盟定位,正是單體藥店和小型連鎖藥店的福音;中尚盟不斷創新的運營模式,直接拉開了和其他聯盟體的距離,只以銷售產品為目的的聯盟體必不能被大家所接收,中尚盟具有成熟的產品結構,和與時俱進的運營方針,以及強大的專業團隊,這些都是在我公司成為中尚盟一員后所真實感受到的。
其次,我想和大家分享的是我們這一年來的:
我們全年有兩個工作重點:一個重點是大型會議的召開至xx年,新醫改透露出越來越明朗化的信息就是:藥店已經徹底被政策邊緣化。現實很骨感,理想很豐滿,大家都在不停的尋找突破瓶頸之道。在xx年7月9日,借中國xx省醫藥終端聯盟成立大會之機,我們以限時進貨參與抽獎的活動方式聚集了全xx省的有識之士,至今令我記憶猶新的是醫藥行業上的知名專家現場答疑解惑,提問的熱情一直持續到了晚上十一點半,考慮到第二天的會議安排,不得不在一片遺憾聲中結束了這個環節,有些腳程比較快又較為外向的客戶緊跟在專家身后不斷發問,嘴里不停的說著專業,真專業,這些也直接促成了第二次會議----中尚盟xx醫藥終端聯盟首期金牌客戶特訓營會議的召開,可以說完全是客戶積極申請的結果,對于我們的客戶而言,從來沒有哪個廠家能給他們同時提供10多個專家,要經驗有經驗,要理論有理論,深入且細致的專業課培訓,詼諧的語言,讓人毫無壓力,就連產品介紹聽起來都不會覺得索然無味。而掀起整場會議高潮部分的當屬具有中尚盟特色的團購及麗滋美大派送了,累計多達幾十種常賣藥品以10送1,10送2,甚至10送3的方式引起了一片采購風,加件搶占先機的呼喊聲此起彼伏。日后據我們調查,客戶在藥店銷售中把這部分讓利直接惠利與消費者,為自己掙來了利潤,掙來了人氣,掙來了口碑。
另一個重點是為我們的客戶做軟性服務
多一份人情味,掌握客戶的心理需求,比如進貨前后的追蹤性服務,每月產品的銷售情況,簡單的產品培訓,這些都重在持之以恒。分析利好,說服客戶參加店長班培訓。藥品零售經營企業從業人員普遍業務素質不高,這點是公認的,直接帶來的損失就是客源流失,客單價低,藥店利潤上不去,因而店員素質的提升刻不容緩。以往單純的店員培訓弊端很突出,一是培訓課程不系統,無常性,剛培訓完,店員積極性很高,短則兩三天,長則一個星期,銷售額會有一個明顯的傾向性,過后又歸于平靜,因而這種傾向性毫無意義可言。二是提供店員培訓的廠家培訓內容局限性強,只針對自己的產品進行片面性培訓,店員從根本上并未掌握銷售技巧,無法說服消費者,反而給消費者帶來很大的負面心理影響,認為藥店只以盈利為目的,不顧消費者的`實際需求。我們為客戶提供的店長班培訓,正是集中了優勢兵力,培訓一個優秀的店長,通過例會方式讓她轉換為一個成功的培訓師,先進帶動整體,上行下效,達到員工整體素質的提升。課程內容上所涉及到的專業知識,便是關聯銷售的精魂所在。做好軟性服務就是獲利的硬道理,只有這樣才能讓客戶的忠誠度穩步提高,對于我們的產品才更樂于接受,對于我們的每一次會議才會有更高的積極性,這兩個工作重點相輔相成,互相帶動。
路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,以上就是我與大家分享的心得,最后我衷心的祝愿中國醫藥終端聯盟這個大家庭和我們在座的每一位,都能夠雙贏,我堅信xx年,是更美好的一年!謝謝大家!
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