企業座談會新聞稿
在不斷進步的社會中，新聞稿在生活中的使用越來越廣泛，新聞稿顧名思義就是具有新聞價值的消息，最能體現出來的便是新聞稿是通過新聞媒體、廣播、電臺、雜志、電視等方式進行傳播。寫起新聞稿來就毫無頭緒？下面是小編幫大家整理的企業座談會新聞稿，歡迎大家分享。
企業座談會新聞稿1
20xx年7月8日，在公司會議室舉行了20111-6月份新進員工座談會，本次座談的主題是“企業與員工和諧發展”本次座談會的目的：
1、了解新進員工對公司的印象。
2、了解新進員工工作中存在的困難。
3、他們最希望得到的幫助是什么。
4、對公司及各部門工作提出改進意見。
會上首先是辦公室、項目管理部、財務部的負責人也先后對自己部門工作做了簡要的介紹，并對新員工提出的問題一一做了答復。其次是公司副總經理靳虎志對新員工尤其是畢業生提出要對自己的職業生涯有個規劃，把學習帶到工作中，在工作中實現自己的`職業發展。最后公司總經理陳剛對加盟公司的新員工表示歡迎并介紹了公司的發展歷程、經營業績，同時提出了三個希望：希望新員工在“協誠”這個平臺上發揮自己的潛能，展示自己的才華，實現自身的價值；希望每一位新同事能快速融入協誠，在協誠這個大家庭中工作出色、生活愉快；希望后勤職能部門能更加重視對新員工的培訓，指出新員工從試用到轉正是個適應和進步的過程，這個過程，除員工個人努力外，公司的培訓機制也很重要，特別提出了對新員工的傳幫帶工作要做到位。
辦公室就新員工如何更快融入公司提出了建議：公司盡可能為大家提供一個發展平臺，各位新員工自身的努力也是非常重要的，能盡快融入到協誠這個大家庭是新員工的首要任務，因此應做到：
1、自覺遵守公司各項規章制度。
2、為了盡快適應工作的需要，就需要通過各種途徑學習，抓住一切機會向同事請教，提高工作中的學習能力。
3、尊重老員工，虛心請教，鉆研業務，嚴格要求自己，培養兢兢業業的嚴謹工作作風，做好自己的學習規劃，有任務、有目標的進行學習。
企業座談會新聞稿2
20xx年6月12日，由中國商業聯合會主辦的企業交流座談會在上海盛大舉行。來自全國各地的200多家企業代表到場參加此次座談會，圍繞“轉型升級、聚力發展”主題，就企業在數字化、智能化、供應鏈等方面的問題進一步交流研討。
數家企業發言分享經驗
座談會上，多家企業代表進行了精彩的發言并分享了自己的經驗。其中，北京某知名快消品公司談到了他們將生產線進行數字化升級的經歷，不僅實現了效率的大幅提升，而且還大大降低了人工成本。上海某生鮮配送公司則分享了自動化倉庫和快遞車的應用，使得配送速度快了3倍，每日配送量也突飛猛進。
專家團隊參與研討并發表建議
除企業代表發言外，座談會還邀請了全國知名的`數字化、智能化、供應鏈等領域的頂尖專家，參與會場研討，對企業轉型升級提出建議。專家們強調，當前跨界融合已經成為企業發展的新趨勢，而數字化、智能化是實現跨界融合的關鍵所在，必須要在“智能化＋生態化”方向上進行探索和實踐。
交流成果豐碩，為企業轉型升級提供新思路
此次企業交流座談會對企業發展的數字化、智能化、供應鏈等方向提出了許多新思路，為企業轉型升級提供了實質性的參考。參會代表表示，在以后的發展中，將繼續關注這些領域的技術創新和發展趨勢，增強自身的競爭力。
企業交流座談會愿景
企業交流座談會的愿景是推動中國企業適應全球經濟大趨勢，共建中國經濟新生態，加速產業智能化轉型，強化數字化支持，增強生產力和競爭力。
企業座談會新聞稿3
為了解新員工的思想動態和工作狀態，搭建交流溝通的平臺，促進新員工成長，并營造一個坦誠、積極、和諧的工作環境和工作氛圍，人事行政部于20xx年11月1日下午2點在公司大會議室舉辦了新員工座談會，出席此次會議的有公司副總經理王導、營運總監王麗兵、人事行政部經理范瑞香、人事專員劉曼以及9名新員工參加了此次座談會，座談會由范瑞香主持。
人事行政部精心組織了此次座談會，座談會上氣氛輕松愉快，人事行政部經理范瑞香代表公司對新員工的加盟表示熱烈的歡迎，新員工紛紛向公司領導做了富有個人特色的自我介紹，暢談自己來到公司后在工作及生活上的感受。
隨后，王導副總經理對公司概況及20xx年發展規劃進行了精辟的講解，針對公司發展狀況，就20xx年湖南市場的發展規劃提出了希望和要求。在“富有遠見的品牌定位，穩打穩扎的市場布局，強強聯合的協同效應，積極進取的`價值觀念”的總體經營思想指導下，公司根據實情，決定做好如下幾方面工作：
一、根據品牌的定位特點，繼續做好現有直營門店的經營調整和提升，培養樣版門店、主力門店。在區域內各門店之間合理配置資源，實行差異化經營，充分發揮協同效應和規模優勢，提升店鋪的銷售收入及盈利能力。
二、加強招商工作力度，加大湖南省內空白核心商圈的調研和布點工作。
三、建立、鞏固與零售商互利雙贏的戰略同盟關系。公司決心加大力度培養、打造終端零售管理團隊，與終端零售商加強互動與溝通；進一步提升信息資源系統，為終端零售商提供高品質的服務，提供先進的管理平臺；強化廉政建設，創造公開透明健康的合作環境。
四、加強內部控制制度建設。對公司的內部控制制度進行全面、系統的梳理和規范，進一步健全和完善公司的內部控制體系，不斷提高企業經營管理水平和風險防范能力，促進企業可持續發展。王副總最后指出，在新老員工的共同努力下，期望公司成長為“學習型、創新型公司；成長最快、受人尊敬的公司”。
新員工在座談會都一一發言，向公司提出寶貴的建議，王副總、王總監對每位新員工的發言都非常重視，并現場進行了一對一的溝通和回應，對每位新員工的工作方向提出了要求、指明了方向。對以后工作中可能存在的問題及提議，人事行政部也公布了聯系溝通的方式，希望在以后的工作中多交流。
通過此次座談會，新員工增強了對公司的歸屬感，也拉近了與公司領導之間的距離，為盡快融入公司創造了良好的氛圍。相信今后大家會以更好的姿態和飽滿的熱情投入到工作中去，為公司的發展奠定堅實的人才基礎。
企業座談會新聞稿4
在本地時間4月15日，一場企業交流座談會在本地圓滿結束。該座談會是由本地政府與多家企業共同主辦，旨在推動企業間的合作與共贏，促進本地經濟的發展。
企業代表積極參與，達成多項合作意向
此次座談會共有30余家企業代表參加，涵蓋了本地的各個領域。在座談會上，各企業代表積極進行交流和互動。其中一些企業代表發布了自己企業的介紹與發展計劃，受到了其他企業代表的高度關注。同時，也有不少企業代表表示有意與其他企業合作，共同推進開發新產品或是開拓新市場。
嘉賓發表精彩演講，對本地經濟發展提出建議
此次座談會還邀請了多位本地知名企業家和專家學者進行演講。他們分別從自己的角度出發，闡述了對本地經濟發展的看法和建議。其中有的嘉賓提出了要加強本地人才培養，以提升本地的創新能力和競爭力。而另一些嘉賓則強調了要加強本地企業的信息交流和合作，進一步整合資源，探索新的發展方向。
會議圓滿結束，展望未來合作發展的前景
在兩個半天的座談會中，參會代表們全面交流，深入探討，達成了多項合作意向。他們表示：這次座談會是一次非常寶貴的機會，讓不同的企業有機會互相了解和接觸，尋找有用的合作方式。同時也為本地的`經濟發展打下了堅實的基礎，為將來更好的合作打下了堅實的基礎。
本次座談會在創新中推進企業間的合作，探討未來的發展方向，為企業打造一個交流平臺。相信在不久的將來，本地的企業將有更多的機會、有更強的實力在國際市場中競爭取得更好的發展。
企業座談會新聞稿5
XX月XX日，由XXX主辦的企業交流座談會在XXX舉辦，匯集了來自不同行業的企業家、投資者等人群，共同探討企業發展戰略和機會。
產業升級成為共識
與會者普遍認為，當前的市場競爭越來越激烈，企業需要加強自身的競爭力和可持續發展能力。而產業升級是實現這一目標的重要途徑。大家紛紛分享了自己企業進行產業升級的經驗，包括掌握新技術、改變經營模式、拓展市場等。會上還邀請了知名投資人士，為大家分析了未來產業趨勢，給出了寶貴的投資建議。
創新創業成為熱點話題
現在是一個充滿機遇和挑戰的`時代，尤其在互聯網領域，新的商業模式和機會層出不窮。會上不乏有一些年輕的創業者分享自己創業的經歷和成果，也有一些投資人士表示愿意為有前景的創業項目提供資金和支持。與會者紛紛表示，創新創業是未來的重要發展方向，同時也需要從多方面提供支持和保障。
企業家精神獲得高度評價
在座談會上，多位企業家被邀請分享自己創業的經驗和心路歷程。他們談到了創業時面臨的困難和風險，也分享了自己在創業過程中取得的成功和成就。與會者紛紛為企業家們的勇氣和毅力點贊，并表示在今后的發展中將更加注重培養企業家精神，推動自身不斷前進。
會議圓滿落幕
此次企業交流座談會收獲了與會者的一致好評。大家紛紛表示，通過與企業家、投資人士的交流和互動，收獲了很多實用和有價值的經驗和建議，對自己企業的未來發展充滿了信心和動力。主辦方也表示將繼續舉辦這樣的交流座談會，為更多企業提供交流和合作的平臺。
企業座談會新聞稿6
在這里，我學會了做事要有主動性，這跟在校園里讀書是完全不同的，不是一味的接受知識，而是要主動的去學習崗位業務和相關的電力法規和整個企業文化。我們必須學會察言觀色，主動幫助客戶替他們排憂解難。
在這里，我懂得了要做個有責任感的人，要有份寬容的心，工作上或許會碰到很多棘手的事和不講理的人，這些都需要我們靜下心來慢慢去解決。
在這里，我明白集體榮譽感是整個團隊凝聚力的體現，記得剛進這個團隊的時候，我就感到無比的驕傲和自豪，因為能夠加入這個光榮團隊證明了自己也是優秀的，所以我親愛的新同事們，也請你們為自己感到驕傲。
在這里，我們的團委和工會組織形式多樣的活動，令你在工作之余得到身與心的歷練，令你在充實業余生活的.同時，能夠幫助更多的人。同時，這也是你們對自身的一個展示。
最后，在這里祝愿我的新同事們在今后的工作中順順利利，生活上開開心心，這歡迎你們，謝謝。
企業座談會新聞稿7
實際上，薪水是每個人的生存之本，也是我們工作成果的體現，恐怕很少有人真的領著微薄的薪水，歌頌新聞理想。但是，如果說兩份待遇相同的工作，其中一項是平凡而穩定，另一份卻具有相當的社會價值，那么恐怕多數人會選擇后面的這項工作。
環保產經記者恰是這樣的一份工作。
環保人不分角色
投身環保早己有規劃，這并不是機緣巧合。
20xx年，結束高考，在填報志愿一欄，懵懵懂懂地寫下了“環境工程”四個字。事實上，與大多數人一樣，當時并不知道什么叫環保產業。那時，環保產業并未像如今一樣熱門，20xx年，在諸多同學走向工商管理、金融學的時候，我就這樣選擇了一個比較冷門的專業。
其實，我相信一切都有前因后果，至少現在仍然能從事環保行業，我感到十分幸運。
回顧過往，我相信命中注定我會參與到環保產業中，畢業后，我毅然決然加入一家環保企業，曾經也與多數人一樣，雄心勃勃投身于產業，然而，事與愿違，剛剛跨進環保產業的我卻遭遇了人生第一次挫折。
20xx年，《大氣十條》《水十條》頒布，不少工業企業、污水處理廠需要進行提標改造，由之催生了數千億龐大的市場，政府給予了大量資金用于霧霾治理，我所在的企業，也自然而然地加入到治霾大軍中，被地方政府委以秸稈處理重任。其中有一件事令我記憶猶新：根據地方政策，秸稈處理有權享受國家補貼，然而，政策制定者卻有一事未曾考慮——秸稈是具有地域性的原料，你從哪里找秸稈呢？這種最基本的常識性錯誤導致項目最后流產。當然，這只是遭遇的諸多困境中的一個。作為一個曾經的從業者，地方保護、低價競標早己屢見不鮮。此外，推動環保產業的政策也難以落地。
中國的環保問題迫在眉睫，另一面，環保企業卻步履維艱。在工作中，我時常反問自己——“中國的環保產業究竟怎么了？”
20xx年，我帶著遺憾離開了那家公司，但是之前的挫折更激發了我投身環保產業的決心。只是我的選擇可能更出乎意料，在我看來，中國的環保產業不僅需要一些企業去摸索前行，它更需要一些人把當中的教訓、困惑加以研究、分析、反饋，在我看來，這是中國的環保產業更需要的一些東西。所以，從環保公司的員工跳槽成為環保產業的記者，看似不可思議的逆行，談不上所謂的情懷，但卻是一個渺小的公民能夠為國家做出貢獻的唯一手段。
也因此，從填報高考志愿的那一刻，我就命中注定成為環保人，盡管身份有所變化，但從未離開過環保產業，一直在這個行業前行。
產經記者更像是分析師
我很少認為自己是記者，要不是在署名時，看到了“本刊記者”四個大字，我甚至忘了自己記者這個身份。事實上，很多情況下，我覺得我自己愧對于記者這個稱號。“最佳環境報道獎”最佳記者得主，她只身前往非洲，與象牙走私團伙當面對話，這種冒著生命危險進行調查的精神令人無比敬重，這才是真正的調查記者，而相比之下，我卻遠遠不夠。
我們發現新聞線索的途徑也和其他記者的途徑不大一樣。新聞線索來源于爆料人，但是爆料人是可遇而不可求的。對于產經記者來說，我們喜歡從日常新聞報道中找規律，更多的是對一種社會現象的解讀。譬如，在頒布《土十條》之前，一大批環保企業己經蓄勢待發。你去環博會、環保論壇上多溜達幾圈，跟業內人士交流，你會發現一個有趣的現象——當我們在高談《土十條》帶動萬億市場之時，多數環保企業僅僅將目光聚焦在長三角、珠三角地區，很少有企業考慮西部市場，那么，西部市場怎么了，這不是一個很好的選題嗎？
著手從事垃圾發電調查就是這樣。早在大學期間，我們就被灌輸—垃圾是放錯地方的資源，而垃圾發電，是解決日益增長的城市、工業垃圾問題，同時實現循環經濟的最優解決方案。每年我都會接觸不少企業頒布自己在垃圾發電方面取得的業績，但同時，我也能接觸到不少對垃圾發電進行抗爭的人士。
大約是在去年中旬，一則天津泰達以不到30元垃圾處理補貼中標的新聞引爆了市場，天津泰達只是一個引子，在這次報道過后，涌現出許多低價競標、鄰避效應的報道。
這背后一定是有問題的。我也初步進行了采訪，但令我失望的是，采訪過程中，我接觸了太多的協會專家，他們不遺余力地鼓吹垃圾發電的環保，成為了利益集團的代言人。而媒體成為了他們為利益集團發聲的`窗口，許多媒體人由于缺乏專業背景，很難透過現象看本質。
唯一一個在我看來說了句良心話的專家，告訴了我一個非常有用的信息——垃圾發電項目有一盈虧平衡點，根據補貼、垃圾成分的不同，即日處理量在500～1000噸上下。
這個線索，貫穿了我的工作始終。我花費了三天時間，把20xx年到20xx年落地的垃圾發電項目逐一梳理。
但即使真正走到了垃圾發電現場，也不可能有實質性的突破。不會有從業者能夠自我爆料，他們只是友好地接待記者而己，對于采訪，他們充滿抵觸。事實上，真正去垃圾發電現場調查，更多的也是與這些從業人士面對面接觸，擴充下自己對垃圾發電廠的認識。對于環境工程出身的我來說，這并不是什么難點。
最關鍵的地方還是在于分析環節。將盈虧平衡點和我所走訪，以及未能走訪的垃圾發電項目予以分析，我看到了巨大的泡沫——低價競標時期，我們卻很難看到能夠盈利的項目落地。
所以產經記者一定不能只靠采訪，事實上，產經記者需要將所有的采訪融匯貫通，加以自己的分析。所以把自己定義為一個研究員、分析師，就能作出一篇非常具有含金量的產業界經濟新聞了。
我們呼喚理性的環保產業
其實，我自始至終都相信，垃圾發電一定是處理日益增長的垃圾的權宜之計，但是，缺乏行業規則，這個行業己經變了味道。垃圾發電只是環保產業的冰山一角，環保產業的商業模式無論是大氣治理、固廢處理還是污水處理，“政府補貼+發電上網/產出”成為了普遍的盈利模式，在業內被稱為BOT或者BOO等，近兩年，也有PPP概念興起。
但無論模式如何，中國的環保產業不得不面臨一個嚴峻的事實——不知從何時起，我們很少能再看到一些優質的項目落地，相反，低價競標己經是一種規律，而操作這些企業低價競標的，我們發現他們有同一個規律——上市公司，或者國有企業。
在我看來，這是一個可怕的事實，其實不僅僅是垃圾發電，近些年落地的市政水務、大氣治理項目，不少處于虧損運營。但上市公司為了年報比較好看，所以不惜低價并購，但低價并購壓縮的成本只能通過環保支出來解決。
這些并購看似是很好的業績，能夠有效地拉動股票市場，實質上到了10年或20年后，當環保市場飽和之時，很難想像中國環保產業的未來。
中國正處于經濟轉型升級的時期，而環保產業是帶動新的經濟增長的重要引擎。
我自己本身不炒股，但我己經深深感覺到中國股市己經成為企業炒作概念招商引資的平臺，而環保熱導致了一大批環保企業走向資本市場。我們不忍心看到環保產業充滿虛假和炒作，只是希望能夠通過文字進行一些理性的呼吁罷了。
報道發出后，有許許多多的人與我聯系。有些對我工作進行了相當大的認可，也有不少人對我進行了人身攻擊。其中最令我印象深刻的一個質疑，也引發了我內心的一些糾結——“你的文章幾乎打死了一個產業，如果不焚燒發電，你拿什么手段處理垃圾？”
這位業內人士道出了中國環保現狀的最大矛盾。當下，處理日益增長的污染環境的垃圾己經迫在眉睫，而循環經濟的道路，仍然可望而不可及。
我曾經反思，我是不是做錯了？我自己本身并不知道這次報道有什么后續影響，但在中外對話的活動上，當很多位同仁告訴我“垃圾發電行業的‘遮羞布就此揭開，將從這篇報道開始漸漸走向理性，公平而透明。”
這不正是我們一直呼喚的結果嗎？
我不認為我是在打死一個產業，相反，我相信這是對一個產業的推動。從一個環境工程專業出身的人來看，我們早己不缺處理固廢的技術，循環經濟也并非天方夜譚，然而，當下意識淺薄和產業秩序的缺失，恰恰成為中國綠色經濟的掣肘，這才是一個文字工作者應盡的責任。在任何一種技術手段還未市場化之時，我們不能對垃圾發電全盤否定。但是，當環保己成利益驅使之時，我們仍然需要用手中的筆去推動這個產業理性的發展。
這篇文章引起了諸多業內人士的共鳴，中外對話的活動讓我們這些人走到了一起。我曾經以為，對垃圾發電產業的剖析會因此而告一段落，但現在，在經過和大家的共同探討才發現，我的工作還遠遠不夠，對一個產業的挖掘才開始，但是，未來我不再孤軍奮戰。
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