個人對連鎖業感想感悟（精選16篇）
無論在學習、工作或是生活中，我們有時會因某件事或某個人而產生新的想法，為了記錄自己的所思所想，我們可以寫一篇感悟的文章。為了幫助大家掌握感悟的寫作方法，以下是小編幫大家整理的個人對連鎖業感想感悟，僅供參考，大家一起來看看吧。
個人對連鎖業感想感悟 1
2025年的連鎖業，讓我深刻體會到“得供應鏈者得天下”。商務部等9部門出臺的服務消費提質方案，更讓供應鏈優化成為行業共識。過去連鎖品牌常陷入“重擴張、輕運營”的誤區，如今卻紛紛聚焦供應鏈的效率與創新。
像螞蟻商聯通過數字化系統整合商品流、信息流，大幅提升了供應鏈的透明度；六必居采用“地標直采”模式，既保證了原料品質，又通過產品創新實現了口碑破圈。這讓我明白，連鎖業的規模化發展，絕非簡單的'門店復制，而是以供應鏈為核心的協同體系構建。只有打通從源頭到終端的全鏈路，才能在激烈的市場競爭中站穩腳跟，為消費者提供穩定且優質的產品與服務。
個人對連鎖業感想感悟 2
走進2025年，Z世代成為消費主力，他們的需求變化正深刻重塑連鎖業的發展方向。過去連鎖品牌多依賴標準化產品覆蓋市場，如今卻紛紛轉向“需求驅動”的研發模式。
官棧集團聚焦消費者對“簡單方便、安全可控”的需求，搭建全鏈路品控體系；齊贊食品針對清潔標簽需求推出高端烤腸，還引入公證體系強化信任。折扣化浪潮中，好特賣以“尋寶”體驗滿足消費者對品質與性價比的'雙重追求，更是精準把握了市場脈搏。這讓我感悟到，連鎖業的生命力在于對消費需求的敏銳洞察。只有緊跟需求迭代步伐，從產品設計到服務體驗全方位貼合目標客群，才能避免同質化競爭，實現可持續發展。
個人對連鎖業感想感悟 3
2025年的實體連鎖業，終于走出了前幾年的低迷，呈現出明顯的回暖態勢，但行業分化也進一步加劇。阿里出售高鑫零售股權，看似是“新零售”的退潮，實則是行業回歸理性的信號；而胖東來憑借極致的商品力和服務力，交出了亮眼的業績答卷，更催生了一批“學徒”品牌。
盒馬、大潤發等企業則聚焦中小業態和會員店加速擴張，山姆、M會員商店的高速增長，印證了精準定位的重要性。這讓我明白，實體連鎖的復蘇并非偶然，而是經過多年轉型探索后的`必然結果。未來，摒棄價格戰、打造差異化優勢，將成為連鎖商超突圍的關鍵，那些能平衡規模與品質的品牌，才能在轉型深水區行穩致遠。
個人對連鎖業感想感悟 4
2025年，健康化趨勢在連鎖業的滲透愈發深入，成為品牌突破增長瓶頸的重要抓手。挪瓦咖啡的崛起讓我尤為感慨，它較早聚焦“0糖、低脂”賽道，全面下架高熱量產品，精準契合了消費者的健康需求。
憑借這一清晰定位，其全球門店突破10000家，收入實現爆發式增長。不僅是飲品行業，零售、餐飲等多個連鎖領域都在踐行健康理念：超市增設有機食品專區，餐飲品牌推出輕食系列，健身連鎖更是迎來擴張熱潮。這讓我認識到，健康消費已從可選需求變為剛性需求。連鎖品牌唯有主動擁抱這一趨勢，將健康理念融入產品研發、服務升級的全過程，才能抓住新的`市場機遇，實現品牌價值的提升。
個人對連鎖業感想感悟 5
在2025年的連鎖業發展中，數字化已不再是“加分項”，而是“必備項”，它正全方位重構行業的運營邏輯。從前端來看，挪瓦咖啡通過深度運營外賣平臺，實現門店訂單量的大幅增長，會員拉新效率顯著提升；從后端來看，螞蟻商聯的數字化供應鏈系統，實現了對全鏈路的精準把控。
更重要的是，數字化讓連鎖品牌實現了“千人千面”的服務：通過分析消費數據，精準推送產品推薦，優化門店陳列布局。這讓我深刻體會到，數字化不是簡單的`技術堆砌，而是以消費者為中心的運營升級。那些能將數字化與業務深度融合的連鎖品牌，不僅能提升運營效率、降低成本，更能精準捕捉市場需求，在競爭中占據優勢。
個人對連鎖業感想感悟 6
2025年，培育地標名品成為連鎖業破解同質化競爭的重要路徑，讓我看到了行業創新的新方向。中國連鎖經營協會推出的“地標名品”進超市活動，推動優質農產品進入千家萬戶，既豐富了連鎖門店的'商品結構，又滿足了消費者對特色、優質商品的需求。數據顯示，使用地標食材的門店客單價提升18%，顧客停留時間延長40%，足以證明地標名品的市場潛力。
六必居借助“地標直采”模式，將傳統二八醬創新開發成多種衍生品，成功在年輕群體中“破圈”。這讓我感悟到，連鎖業的差異化競爭，可從源頭商品入手。挖掘各地地標資源，通過產品創新與品牌聯動，既能形成獨特的競爭優勢，又能帶動地方產業發展，實現多方共贏。
個人對連鎖業感想感悟 7
2025年的連鎖業，加盟模式正在經歷深刻的升級，從“重數量”轉向“重質量”，讓我對連鎖擴張有了新的認知。挪瓦咖啡的萬店規模背后，并非盲目擴張，而是注重對加盟商的賦能：通過完善的供應鏈體系、成熟的外賣運營方法論，幫助加盟商快速回本盈利。反觀過去部分連鎖品牌，因過度追求門店數量而忽視加盟管控，導致品牌口碑下滑、門店倒閉率上升。
如今，越來越多的連鎖品牌意識到，加盟模式的.核心是“共贏”：既要為加盟商提供標準化的運營支持、技術培訓，也要建立嚴格的品控體系，保障品牌形象的統一。這讓我明白，連鎖擴張不是簡單的復制粘貼，只有實現規模與質量的并重，才能實現品牌的長遠發展。
個人對連鎖業感想感悟 8
2025年，中國連鎖品牌的海外布局步伐明顯加快，讓我看到了民族連鎖品牌的全球競爭力。挪瓦咖啡不僅覆蓋國內300多座城市，更成功進軍澳洲、東南亞等海外市場，成為中國咖啡品牌走向全球的.新標桿。
這背后，是中國連鎖品牌多年積累的供應鏈優勢、數字化運營能力和品牌打造能力。在海外市場，中國連鎖品牌既尊重當地的消費習慣，又融入自身的運營經驗：通過本土化的產品調整、精準的市場定位，快速打開海外市場。這讓我深刻體會到，隨著中國經濟的發展和品牌實力的提升，海外市場已成為中國連鎖業新的增長空間。未來，那些具備全球化視野、能平衡本土化與標準化的連鎖品牌，必將在國際市場上占據一席之地。
個人對連鎖業感想感悟 9
2025年，深耕連鎖行業多年的我，愈發清晰地認識到“標準化為基，個性化為翼”才是行業持續發展的核心密碼。標準化是連鎖業的立身之本，從產品品質到服務流程，從門店裝修到運營管理，統一的'標準能快速建立消費者信任，降低擴張成本。就像今年頭部餐飲連鎖品牌推出的“智能后廚系統”，通過標準化操作流程，將菜品誤差率控制在3%以內，極大提升了品牌口碑。
但隨著消費升級，單一的標準化已難以滿足消費者的個性化需求。
2025年不少連鎖品牌開始探索“千店千面”模式，在保持核心標準不變的前提下，結合門店所在區域的消費習慣調整產品結構。比如社區便利店會增加生鮮配送服務，景區門店則側重文創產品售賣。這種平衡既守住了連鎖品牌的核心優勢，又能精準對接不同場景的需求，讓我看到了連鎖業靈活應變的強大生命力。
個人對連鎖業感想感悟 10
2025年，數字化轉型不再是連鎖業的“選擇題”，而是“生存題”。這一年，我目睹了太多連鎖品牌通過數字化實現跨越式發展。從前端的線上線下融合銷售，到后端的供應鏈智能管理，數字化滲透到連鎖運營的.每一個環節。某連鎖零售品牌搭建的“全域會員體系”，通過分析消費者消費數據，實現精準營銷，會員復購率同比提升25%，讓我真切感受到數據的價值。
數字化還打破了連鎖業的地域限制。直播帶貨、社群運營成為連鎖門店的標配，即使是下沉市場的門店，也能通過線上渠道觸達全國消費者。同時，智能倉儲、無人配送等技術的應用，大幅提升了供應鏈效率，降低了運營成本。但數字化轉型并非一蹴而就，部分中小連鎖品牌因缺乏技術和資金支持，在轉型中舉步維艱。這讓我明白，連鎖業的數字化轉型需要兼顧技術創新與資源整合，才能真正實現提質增效。
個人對連鎖業感想感悟 11
2025年，連鎖業的競爭焦點逐漸從一二線城市轉向下沉市場，這片廣闊的藍海正在釋放巨大的發展潛力。隨著縣域經濟的崛起和消費觀念的升級，下沉市場消費者對品牌化、標準化的'產品和服務需求日益增長。我觀察到，不少連鎖品牌紛紛下調加盟門檻，優化供應鏈布局，加大對三四線城市及鄉鎮市場的投入，門店數量呈現爆發式增長。
但下沉市場并非“遍地黃金”，也存在諸多挑戰。不同區域的消費習慣、消費水平差異較大，需要連鎖品牌進行本土化調整。比如某快餐連鎖品牌在下沉市場推出“平價套餐”，結合當地口味優化菜品，迅速打開市場。此外，下沉市場的供應鏈建設和人才儲備也亟待完善。2025年的實踐讓我認識到，誰能精準把握下沉市場的需求，誰就能在連鎖業的新一輪競爭中搶占先機。
個人對連鎖業感想感悟 12
2025年，加盟模式依然是連鎖業擴張的主要方式，但行業對加盟的規范程度也在不斷提升。加盟模式能幫助品牌快速搶占市場份額，降低運營風險，但如果管理不當，很容易出現品牌形象受損、服務質量參差不齊等問題。今年就有某連鎖奶茶品牌因部分加盟店違規操作，導致品牌口碑下滑，客流量驟減。
為規避風險，越來越多的連鎖品牌開始加強對加盟店的管控。從前期的`加盟者篩選、專業培訓，到后期的運營監督、技術支持，形成了一套完整的加盟服務體系。部分品牌還推出“托管式加盟”模式，由品牌方負責門店的日常運營，加盟者只需投入資金，有效保障了門店的運營質量。這讓我深刻體會到，連鎖業的加盟模式只有在規范管理的前提下，才能實現品牌與加盟者的雙贏。
個人對連鎖業感想感悟 13
2025年，綠色低碳理念深度融入連鎖業的發展中，成為行業轉型升級的重要方向。從產品研發到門店運營，從供應鏈管理到包裝設計，連鎖品牌紛紛踐行環保理念。不少餐飲連鎖品牌推出可降解餐具，禁用一次性塑料袋；零售連鎖門店采用節能照明、智能空調等設備，降低能源消耗；供應鏈端則通過優化運輸路線、采用綠色包裝材料，減少碳排放。
綠色低碳不僅是企業社會責任的體現，更是吸引消費者的重要賣點。調查顯示，2025年有超過60%的`消費者更愿意選擇環保型連鎖品牌。某咖啡連鎖品牌因推出“自帶杯減價”活動，客流量同比提升18%。這讓我認識到，在綠色發展的大趨勢下，連鎖業只有主動踐行低碳理念，將環保融入企業發展戰略，才能贏得消費者的青睞，實現可持續發展。
個人對連鎖業感想感悟 14
2025年，連鎖業的競爭已從產品和服務的競爭升級為品牌力的競爭。在同質化嚴重的市場環境中，強大的品牌力是連鎖品牌脫穎而出的關鍵。品牌力不僅體現在品牌知名度上，更體現在品牌文化、品牌價值觀
一、成就心態
一個人要想成就一番事業，首先必須樹立成就心態，也就是說敢于立志;敢于夢想的積極心態，是一切事業成功的基本心態，每個人都有屬于自己的夢想，夢想是深藏在我們內心深處最深切的渴望，是一種強烈的欲望，它能激發我們潛意識中所有的潛能，去尋找夢想;確定夢想。
為了夢想努力向前，最終要讓自己夢想成真。
做事業讓我們每一個人在剛剛開始就已成為一名獨立老板，我們是在做事業;我們都是自己的老板，那么當老板就必須要有一個當老板的心態，要給自己定位;要從內心認定自己我是一個老板，然后從儀表;氣質;言談舉止;交際禮儀,能力以及學問見識等方面去提高自己，塑造自己最終成就自己。
我們要有進取心;成就感和向上的力量，并不斷的修正自己;改變自己;造就自己，提高自信與勇氣，樹立自己的目標，按照自己的目標一步一步的前進直到成功。
二、學習心態
活到老學到老，這是老祖宗流傳下來的但又有多少人做到了呢?
隔行如隔山，如果我們沒有一個空杯的心態，不能接受人家的建議，不能從零開始學的話，將會走很多彎路。
每個行業的學習都包括五個方面的知識：
1：行業專業知識
2：演講學
3：公關交際學
4：心理學
5：管理學
我們會認識來自全國各地五湖四海的朋友，在他們真誠的交流中得到提升，也在這短短的時間中得到四大財富：知識財富;健康財富;朋友財富;物質財富的大豐收。
我們提升自己的交際能力，學會與人溝通和交流，以及鍛煉了我們的口才，而心理學更教會了我們如何去察言觀色。
俗話說：知己知彼百戰百勝，更重要的一點是通過管理學，我們懂得了怎樣去理財，如何去回避風險。
俗話說：創業容易守業難，大家都知道在傳統行業里，只要有錢就可以開個店鋪，小飯店之類的沒有什么難的，而這些都是守株待兔式的，守株待兔的故事的大家都應該知道的，而今
天我們的這個行業就與傳統行業不一樣，它讓我們紡織一張商業網，讓自己投入到人的海洋里，去和千千萬萬個陌生的面孔打交道，首先你得讓人接受你，欣賞你，相信你，把自己實實在在的銷售出去，讓別人認可你，要做到我為人人，人人為我。
三、付出心態
我們學到了其他公司的文化，她們運用的黃金法則和樂施精神，也非常的適合我們來運用 黃金法則就是：你想要別人怎樣對你，你也要怎樣對別人。
樂施精神： 不求回報的幫助別人。
有付出就有回報，但不付出就絕對沒有回報。
提起付出心態，我就想起了一句格言“受得苦中苦，方為人上人”這句格言雖然是激勵人艱苦奮斗奮發向上的，但語意之間因為包含了付出的意思。
“受得苦中苦”實際上就是一種不平凡的付出，它的動機還是為了自己“成為人上人”。
如果每個人都有只考慮自己的得失，不具備為大家服務的胸襟，那么我們的事業恐怕都很難做得下去了。
只有付出了，才會有回報的機會。
四、寬容心態
寬容不僅是人與人交往的一種藝術，也是立身處世的一種態度，更是一種人格的涵養。
要想成就一番事業，首先要把握人群這個最敏感，最廣闊的成就支點，別無選擇的去和人打交道，人是萬物之靈，是地球上最高級的同時也是最復雜的生物，但不管他是什么樣的人，只要他不是白癡或精神病患者，都無一例外希望得到贊美;受到尊重，尤其是在言行出現失誤時渴求得到理解和寬容。
不少人認為贊美別人，尊重別人就會貶低自己，一旦理解和寬容了別人就會委屈了自己，這種心態叫做斷路心態，是斷我們自己人際溝通之路。
我們在創業中，總是遇到一些意見與我們不同的人，有的朋友總是喜歡跟人爭論，就算爭論的問題道理是在我們這邊，但如果你得理不饒人，爭來爭去就會把很多朋友給爭跑了，雖然你贏得了爭論卻失去了事業上的伙伴。
人都有一個通病，你如果把她說的話先來一個“對”一個“好”他一般都會投桃報李地耐心的聽你的意見，我們在把談話中的“你”字換成“我們”他就會覺得你是和他站在一起的，那他就更容易接受你的意見了。
“小不忍則亂大謀”要想成就一番的事業，都必須將對人的耐性來一次挑戰和磨練，要學會換位思考，任何事先站在別人的角度想一下，你就會理解別人從而體諒別人，“事上沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨”你理解別人的苦衷，也就掌握了別人的心理，那么問題解決起來也就容易多了，俗話說：宰相肚里能撐船，反過來看，肚子里容不得事的人絕對當不了宰相干不了大事。
說到這里我想告訴大家，每個人都可以選擇生活在天堂還是地獄，而胸懷寬廣具備寬容的心態，就會使你永在天堂，寬容的心態還會帶來意想不到的收獲。
贊美使人成功，何況人都有一個共識，每個人在有過失的時候，最渴望的是得到寬容和理解，人心都是肉長的，一個人如果預計要受到處罰反而得到了尊重，感激和歉意便會油然而生，并會想方設法去報答。
實際上寬容是一種欲擒故縱的手段，如果我們寬容人是為了對方順從我們的正確引導把事情干得漂亮，又何樂而不為呢?
五、平常心態
古今中外從事各種不同事業的成功人士都有一種共同點，那就是不管他們事業遭受挫折處于低谷，還是攀上了成功頂峰的時候，他們始終都能夠保持那種內在的東西，它就是我現在要說的平常心態。
所謂平常心態：是指一個人在看待某件事或自己的人生時所取得的一種得不喜，失不憂;成不驕;敗不餒，不偏不倚;不懈不滿的鎮定和正常的心理狀態。
成功和失敗最大的區別在于想法和心態，如果我們在待人接物時多一點平常心態，對領導對那些在社會上有頭有臉的人不要那么加倍熱情，
對那些普通老百姓或層次比我們低的人不要愛理不理，如果我們對待什么層次的'人都一視同仁，真誠的和對方交往的話，我們就一定能贏得別人的好感和尊重。
有些朋友在遭受挫折和失敗之時心灰意冷垂頭喪氣，而一旦獲得成功又會手舞足蹈欣喜若狂，這其實都是因為對事情缺乏平常心態。
如果我們能夠調整好自己的平常心態，展現出自己的真我風采，我們的事業才會出人意料地取得可喜的成功，我們做體系講究的是腳踏實地循序漸進。
一個人如果放任自己十年，就會將自信;耐力;韌性和毅力全部消磨掉，這樣的人絕對未老先衰，人一生雖有幾萬天但真正重要的只有一天，那就是今天。
今天必須總結昨天的經驗，今天必須計劃明天的發展，今天更要必須完成今天應該完成的一切，否則“少壯不努力，老大徒傷悲”。
就一定會成為你一生的寫照。
我們把每一次的機會都當成最后一次機會去珍惜;去努力。
我想大家一定聽說過《范進中舉》的故事吧?他考了一輩子都盼望能榜上有名，可是最后真的中舉了卻高興的瘋了，這種不具備平常心態導致的悲劇真是令人可笑又可悲，
這個故事值得我們深思，也就是告訴我們必須規范好自己的心態，一旦擁有成功時要用平常心態去對待某種人和某些事情，從而走上更高的平臺，創造人生輝煌。
六、樂觀心態
一個具備平常心態能夠坦然面對挫折與失敗的人，往往是因為他們對事物能有一個的正確的看法，他們豁達的性格其實正是一種樂觀的心態。
在現實生活中，我們經常發現這樣的現象，每當我們遇到一件事情，如果我們充滿樂觀與熱情，這個事情就會向好的方向發展，而一旦我們覺得悲觀失望盡往壞處想，事情也會越變越糟糕。
《生產鞋子的公司老板如何打開非洲市場》
他先后派了兩名業務員去非洲考察市場。
第一位業務員是位心態很消極的人，平時做事一點激情都沒有，按部就班的做事。
他去到非洲后看見當地人都不穿鞋子，發了個電報給他的老板，電報是這樣寫的：老板，我們的鞋子在非洲是沒有市場的，因為非洲人不穿鞋子。
第二位業務員是位很積極的人，做事認真，熱情，他去到非洲以后，看見的是滿大街沒有鞋子穿的非洲人，他也發了個電報給他的老板，電報是這樣寫的：老板，我們的鞋子在非洲有很大的市場的，因為非洲人沒有鞋子穿，而且還沒有人和我們競爭.
面對一種相同的事物，因為心態不同就會產生完全不同的結果，樂觀的心態帶來了積極的行動，而悲觀的心態只會導致消極的思想，使你陷入困境。
樂觀是選取者的驅動器，悲觀則是沉溺者的攝魂鈴，其實我們也面臨兩種選擇，而生活的態度就是一切，如果讓我選擇，我一定選擇前者。
抱怨;訴苦;責罵解決不了實際問題，只會讓人更加消極，如此下去就形成了惡性循環。
生活中的每天早晨，我們都有兩個選擇：一個是選擇心情愉快，一個選擇心情不好，前者給我們帶來希望，后者給我們帶來失望，聰明人應該知道選擇哪個?
對于樂觀心態，我認為生活中用微笑時最能表現一個人樂觀的最佳方式，用我們的樂觀去感染別人，
七、自律心態
自律心態是人格魅力的包裝師，它能使人自強而后產生自信， 每個人的心靈深處都有深藏著被自己的虛榮心;好勝心;
要強心捂來捂去捂得發了霉不敢為別人所知的東西，這些東西你原本以為會完全忘記了，卻因為在生活中的某一次;某一件事或某個人的出現或發生讓你突然感到坐立不安，
羞愧難當甚至無地自容，一種深深的懊悔油然而生，你會覺得只有勇敢的面對自己的過失和卑微，只有嚴厲的考問自己的靈魂，你才會得到心靈安寧，才有勇氣面對未來的生活，這說明人原本是有自審;
自省;自覺和自我調試的能力的，這種能力可以總括為自律的能力。
所以首先必須自律;自強;自信。
沒有自律難以達到自強，沒有自強難以產生自信，而一個人沒有自信你的品質就不會優秀，氣質就更不會美好了。
那么我們應從哪些方面調整呢?首先我們應該端正自己的儀表。
我們的事業體現的是后期效應，但我們既然干的是一樁老板的事業，那么就必須以老板的形象來塑造自己。
外在的儀表雖然不能看出一個人的人品，但卻絕對可以體現出一個人的層次，讓人感覺到我們的真誠和實在，一個人的精神面貌不但要有外在美而更要內在美，
如果光有一個光鮮的外表，而不注意內在品質的提升，你的外表就會成為無根過對，無水之花絕對保持不了多久，而且你的人也會缺乏一種應有的氣質。
中國人在總結自己行為時，總喜歡用酒色財氣四個字來分析，而我們行駛自律應從各個方面入手，酒這個東西我不否認適量而飲，不但可以舒筋活血還可以活躍氣氛，但當你滿嘴酒氣去跟別人談話時，不但惹人厭惡，
而且別人肯定不會把你的話當真，喝酒誤事是不容質疑的，對于色中國有句古話叫“不要江山愛美人”，聽起來似乎多情浪漫，但也啟示我們，愛美人就會丟了江山，沉迷于色就會荒廢帶來。
至于有了財，能干的事情更多，也就更應該規范好自己的行為，我們如果在很高雅很上檔次的場合滿嘴臟話，隨地吐痰，就會令人瞧不起，人家一定會挖苦你是個沒有素質的暴發戶。
至于氣，有喜氣有怒氣，有喜氣只要不得意忘形就行了，而一旦產生了怒氣，就會因一時沖動而干出傻事，一個人的行為因為缺乏自律而導致的后果，
往往會造成永遠都無法彌補的損失，所以我們要用遠大的理想來控制自己的內在沖動，能自律才能取得更大的成功，律己才是通向幸福的康莊大道。
就如我們從事行業必須每天做好自律，才能做好自我約束，才能管好自己，才能更好的獲得那筆屬于我們的巨大財富，才能取得更大的成功，也為自己的明天打造得更加完美。
八、感恩心態
感恩心態是一條倍增生命價值的心路，是指對自己有過恩惠或幫助自己的人和事物所產生的感激。
感恩心態 能為我們事業的發展提供動力，如果說各種心態構建一輛奔向成功的汽車，那么成就心態是發動機，寬容心態是化油器，付出心態是車輪，而感恩心態就是注入郵箱的汽油。
如果還有朋友在問自己的人生為什么一定要奮斗的話，那么我可以告訴你，明白了感恩心態，將會使你明白人生奮斗的理由。
在中國沒有感恩節，但我們中國人對于感恩的態度 卻絕不比外國人遜色。
在生活中我們常把那“受人滴水之恩必將涌泉相報”，當成一條高尚的首先標準，所以我們要學會感恩。
首先要感恩父母，是他們給了我生命，并把我撫養成人，朋友們，在我們“呱呱”落地之后，我們父母所付出的艱辛簡直是無法計算的。
在我們是嬰兒剛剛脫離母體就哭個不停。
我們的每一個哭聲都飽含苛求和索取，父母的心血就開始一點一滴地花費在我們身上，在我們成年之前，我們的每一個要求都幾乎成了主人對仆人下達的命令。
我們的每一聲咳嗽，都將擾亂父母幾天幾夜的安寧，我們的每一次摔倒，都會使父母大驚失色，而我們的每一頓飲食，都可能讓父母用盡心機，絞盡腦汁。
總之，在我們成長歲月中，我們的點點滴滴都飽含著父母的疼愛和牽掛。
說了這么多，實際上還得讓我們自己領悟，知道感恩的人你的一切也自會得到社會的公認。
實踐告訴我們，一個越是謙虛的人他成長就越快，他的成就也就越大。
無論我們從事哪種行業，都離不開這八大心態，只有好好理解它并好好運用它，我們才能每天開心快樂地做好每一件事，也只有這樣成功才會伴隨我們。
個人對連鎖業感想感悟 16
一、慢在了解：對于任何一個我們并不知道或沒有接觸過的東西，我們都會去認識它，去了解它。
對于像連鎖銷售的一個新生事物也不例外，了解一個東西肯定是需要一定的時間與過程的，接受能力強的人也許會很快，相對與接受能力弱的人就會慢一些，就像我們從小讀書一樣，班上總會有成績的好壞之分，不過，哪怕你的成績再好，也只得一級一級的向上讀，經過一年級，二年級才會去讀三年級（天才除外，可以越級，但是這樣的人很少），
所以了解一件事物需要花費一些時間，這就體現在了"慢"在了解！
二、停在情緒：情緒，這是一種看不見，摸不著的東西，情緒是怎么樣的，也許只有我們每個人自己才明白，甚至有些人連自己都不會知道他自己的情緒是什么。
但是弱者任思緒控制其行為，強者任行為控制其思緒，我們就得看自己愿意做強者還是弱者了。
每個人來了解連鎖行業，都會產生一定的情緒反差，（看到現實來做的除外）認為我們這個行業是傳銷，是騙人的行業。
我們只需要想一下，為了騙你的3800（元），我們需要花費這么大的精力嗎？在傳統行業里，向你借3800（元）你難道不會借給我們嗎？我們只是想給你一個機會，一個可以賺錢，可以做生活強者的機會。
不要因為自己一時的幼稚而誤導自己的思想，讓自己遺憾一生。
如果你鬧了情緒，就不會去了解我們行業，最終是一無所知，不歡而去，就此停了下來！
三、斷在溝通：在生活中，我們不得不承認有很多性格內向者，不喜歡說話，怕和別人溝通，對于這樣的人我們不能說他怎么樣，只能說膽小。
但我告戒一句，如今社會，撐死膽大的，餓是膽小的。不敢溝通，沒掌握溝通技巧是不行的。無論你是剛來了解我們行業的朋友還是已經加入我們行業的朋友，勇于說出自己心中所想我相信對于你沒有任何壞處，相反只會有好處。你不道出你心中的疑慮，我們就不能給你解答，隨著時間的增長，疑慮是越來越多，最后你自己的思想壓力越大，你怎么去了解行業以及怎么去干行業？我們行業是想的輕松干的就輕松，想的復雜就干的復雜，多了解一樣東西或多學習一樣東西我相信對于你來說沒有任何的不利的。
但了解一樣東西我們就要了解的清清楚楚，寧愿明明白白的放棄，也不要稀里糊涂的錯過。說出我們心中的問題，多問幾個為什么。是人才的不一定有口才，有口才的卻一定是人才！
四、苦在學習：人的一生無時不是處在學習中的，但對于學習卻都是最辛苦的。
從小七歲開始讀書，天天風里來雨里去，一直到二十幾歲大學畢業，十幾年的寒風細雨，為的是什么，就是學習！對于我們行業也不例外。我們行業除了學習行業寥寥無幾的幾本專業書籍以外，其余就靠我們自己了。這里面沒有教師與學生，全是靠的我們自己自學。我們每天多看書，多總結，多向老業務員學習經驗，多鍛煉自己的演講能力。我們需要學習的內容是多不勝數，都是在學校里學不到的東西，如：推銷學，人際交往學，心理學，管理學，經濟學，演講學，等等………我們每天天亮就起床，天黑了很晚才睡覺，每天上八樓下七樓，是很辛苦很累，但想一想我們所得到的知識，財富是多么的龐大，其實算算也不是很辛苦！
五、難在帶動：應該這樣說，我們行業里關系最好的是推薦人和業務員之間的關系，但是最難相處的卻也恰恰是推薦人和業務員之間的關系。
推薦人能夠把他們人生中三分之一的機會給我們，說明我們在他們人生中占據三分之一的分量，我們在他們心中還是很重要的。但是來到了我們行業，天天相處在一起，人與人大交道，難免會產生一些摩擦，會為一些事情而爭吵。在這個時候我們就得多體諒一下對方，學會寬容。作為推薦人，應考慮到業務員才來，還有一些事情他們還不懂，我們應該有耐心，慢慢的復制，對于自己的說話方式與語氣，我們應該注意一下，業務員不是我們的'下屬，不能有命令的口氣。
行業的五個級別只是拿錢的級別，不存在層層壓制，管束！而作為業務員，多體諒一下我們推薦人的苦心，推薦人說的話總有他說的道理，總是為我們好，我們好了他才能好嘛，我們有了他才會有嘛，推薦人永遠不會害我們。我們做一下換位思考，多替對方考慮一下，就萬事OK了。干行業靠的是群體力量，只有團結才能把行業干出局，你一個人再有本領也是無法把行業干出去的，所以要勁往一處使。難在帶動呀！
六、累在能力：一個人有了能力干起事來也就得心應手，別人也會來巴結你，而想擁有能力卻是很困難的，就必須要去多學習，提升自己的能力。
我們行業的能力來源于那里呢？句來源于我們每天自己不斷的總結，不斷的去實踐鍛煉。你沒有能力，別人老是幫你，一次，兩次，三次也不會有什么，而到了第八次，九次，十次的時候呢？由于你沒有能力去回報幫助別人，你還好意思再去找別人幫忙嗎？再說別人知道你沒能力還會那么無私的幫助你嗎？而你有能力，別人也就會求助你，你也就會心安理得的得到別人的幫助，而對于能力的培養，卻是最累的，不光累在身體，還累在心里以及思想，也導致很多沒有能力的朋友想去努力提升自己的能力，增加了壓力，每天都很累！
七、陪在時間：從事我們這個行業的朋友都知道，我們這個行業是一個壓縮性的行業，時間在以幾何倍增原理壓縮，而財富在以幾何倍增原理增長。
我們要在短短的兩年半時間內去掙那么大的一筆物質財富，時間是很關鍵的。而無論是在學習，發展，以及以后的管理方面，都在考驗我們的耐心。底氣足，耐力夠才會有成就！在沒有上A之前。我們得到的物質財富是很有限的，而在這個時候，有很多的朋友由于還沒有看到現實，就開始失去了信心與耐心，認為我們這個行業是在浪費時間，其實，他殊不知我們是在與時間賽跑，我們在干行業中，陪就陪在了時間上，做事不能急，急躁只會失得而反！
八、輸在經驗：現在在外面找一份工作，應聘條件里總有這么一句"有經驗者優先"從這里看的出經驗的重要性而經驗從那里來，就只有從事做過之后，實踐才會有經驗。也許有時就會因為那一點點經驗而讓我們輸了。由于沒有帶過新朋友，只會從別人口中得到一些帶朋友的經驗，怎樣去帶朋友，而有時，卻在這途中因為一點點的不足導致帶新朋友的失敗，而從這里卻也得到了經驗。
雖然有了經驗，但我們經的起幾次失敗呢？再說我們失敗的起嗎？所以說我們輸就輸在了經驗。只有我們多向老業務員學習，多去總結，多去思考，多注意，把一些不必要的麻煩省去！
九、敗在放棄：為什么說敗在放棄呢？因為只要是從事我們行業的朋友，拿100%來說，有99%的人會成功，而那失敗的1%就是放棄了，你都放棄了
就沒有在從事我們行業了，那去談論成功呢？也就從此可以看的出我們行業的成功率有多高。也許有人會問到你們行業不是失敗在其他地方嗎？我在這里很肯定的告訴大家，"不會"，如果你堅持做下去，沒有成功，該給你多少錢，欠你多少我來補上。對于失敗我不想多說，因為我堅信我不會失敗。只告訴大家一句話"相信自己選擇的，選擇自己相信的！"
十、成在堅持：對與一個有成功欲望的人來說，毅力也許是最重要的。
我雖不能成為富人的后代，但是我卻能成為富人的祖先。前提就是在做任何事的時候都要堅持，只要是對的！對于成功我也不想多談，因為我們每天都在談論它。我現在雖然還沒有成功，但是我會堅持下去，我信"成在堅持！"
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