銀行風險防控心得體會（精選17篇）
當在某些事情上我們有很深的體會時，不如來好好地做個總結，寫一篇心得體會，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態。那么要如何寫呢？以下是小編整理的銀行風險防控心得體會，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
銀行風險防控心得體會 1
近年來，因商業銀行柜面風險所引發的案件層出不窮，涉案的金額也越來越大，極大的影響了銀行的信譽和業務的發展。
提升員工合規意識、健全相關規章制度，使柜員在辦理業務時有章可循、有章可依。首先應加強對員工合規經營意識和自我保護意識的教育，認真組織學習各項規章制度，堅決杜絕以習慣代替制度，以感情代替規章，以信任代替紀律的陋習，嚴格按照操作規程辦理業務，不斷加強員工風險防范意識，從思想、職業道德和行為習慣上培育不錯的合規意識。讓員工樹立細節決定成敗，合規創造價值的理念。
其次，銀行柜面管理規章制度隨著柜面業務的調整和拓展經常做補充和修正，管理制度的頻繁波動使柜員難以領悟其宗旨，業務操作不當，規章執行力度不夠。
在實際工作中，有些業務柜員不是很了解到底違不違規，到底怎樣做才算合規。有的為了保險起見，干脆拒絕辦理；有的柜員在斟酌之后，還是給客戶辦了。業務辦理和制度要求的不統一，造成了客戶的不滿，影響銀行的.形象和聲譽。針對上述現象，建議有關部門科室每季或每月將下發的有關業務辦理要求、規章制度的郵件統一整理，對目前規章制度大幅度清理整合，使之更為科學合理，再下發，并組織員工學習。再次，關注員工的自身利益，尊重員工，發揮員工的“主體作用”。切實站在一線員工的立場上，考慮員工的各方面需求。銀行要拋開只講效益不要質量的做法，重視員工長遠人生規劃和發展，通過組織各項學習和競賽來提升員工的綜合素質和能力，提升員工識別柜面風險的意識和抵抗柜面風險的能力。
銀行風險防控心得體會 2
在銀行業務高速開展的背景下，日益劇烈的行業競爭、客戶對于銀行網點的不滿和期望，以及網點運營效率低下等各種風險因素都迫切要求銀行業對現有內部風險積極進展防控。郵儲銀行為全面提升內部風險防控意識，進步綜合競爭力，認真學習現代銀行的風險管理經歷，從穩健經營出發，從為城鄉居民提供根底金融效勞和從事低風險的資產業務起步，通過不斷加強銀行內部管理和風險控制才能，逐步拓展新業務進步經濟效益。
根據隊伍的現狀，確定內部風險的防控重點和方向，確定培訓對象和內容，制定和落實好培訓方案，積極引進商業銀行先進的經營理念、管理理念。改善員工的`知識和專業構造，全面進步員工整體素質，使其逐步適應郵儲銀行的開展需要。限度降低風險，主要采取了以下幾方面措施：
1、加強指導。
內部風險防控的最終目的是要實現網點自主內部控制功能的提升，把推進內部風險防控作為進步員工滿意度和客戶滿意度，進步網點的營銷效勞才能和核心競爭力，乃至撬動全行內部安全意識，實現工作目的的重中之重的工作來抓。作為對內部風險防控的內容、步驟、目的和要求都進展明確，為降低內部防控風險提供科學根據。
2、堅持原則。
堅持優化布控、進步效益原那么。本著“穩定內部風險構造〞的思路，合理調整內部安全意識，進步網點的創效才能。根據不同的區域和經濟條件，加強對根底網點和自助網點的安全風險進展建立，各部門要對自身的安全問題執行情況進展全面檢查、監視和評價考核,對執行不力的要嚴肅追究責任，以確保內部風險控制的質量和效果，通過網點形象建立工作促進網點全方位功能的提升。
3、建立機制。
控制銀行內部風險是為了更好的為客戶提供效勞，增加產品銷售，但假如不重視內控制度建立、規章制度的落實和風險理念的教育，甚至以犧牲風險來增加效勞的便利性，那么有可能導致轉型的失敗。因此，加強員工思想道德教育和風險意識，狠抓制度落實和按章操作，建立先進的風險控制文化和合規文化，催促網點整改，穩固風險安全檢查效果。
4、完善措施。
通過專業的合規風險教育去進展企業改革，用統一的標準，標準網點的營銷形式，實現效勞標準化和客戶體驗的一致性，以進步產品銷售才能，提升客戶滿意度。從而進步網點內部控制的全面轉型，實現企業經濟效益的穩步進步。
銀行風險防控心得體會 3
在銀行業務高速發展的背景下，日益激烈的行業競爭、客戶對于銀行網點的不滿和期望，以及網點運營效率低下等各種風險因素都迫切要求銀行業對現有內部風險積極進行防控。郵儲銀行為全面提升內部風險防控意識，提高綜合競爭力，認真學習現代銀行的風險管理經驗，從穩健經營出發，從為城鄉居民提供基礎金融服務和從事低風險的資產業務起步，通過不斷加強銀行內部管理和風險控制能力，逐步拓展新業務提高經濟效益。
根據隊伍的現狀，確定內部風險的防控重點和方向，確定培訓對象和內容，制定和落實好培訓計劃，積極引進商業銀行先進的經營理念、管理理念。改善員工的知識和專業結構，全面提高員工整體素質，使其逐步適應郵儲銀行的發展需要。最大限度降低風險，主要采取了以下幾方面措施：
1.加強領導。
內部風險防控的最終目標是要實現網點自主內部控制功能的提升，把推進內部風險防控作為提高員工滿意度和客戶滿意度，提高網點的營銷服務能力和核心競爭力，乃至撬動全行內部安全意識，實現工作目標的重中之重的工作來抓。作為對內部風險防控的內容、步驟、目標和要求都進行明確，為降低內部防控風險提供科學依據。
2.堅持原則。
堅持優化布控、提高效益原則。本著“穩定內部風險結構”的思路，合理調整內部安全意識，提高網點的創效能力。根據不同的區域和經濟條件，加強對基礎網點和自助網點的安全風險進行建設，各部門要對自身的安全問題執行情況進行全面檢查、監督和評價考核， 對執行不力的要嚴肅追究責任，以確保內部風險控制的質量和效果，通過網點形象建設工作促進網點全方位功能的提升。
3.建立機制。
控制銀行內部風險是為了更好的為客戶提供服務，增加產品銷售，但如果不重視內控制度建設、規章制度的落實和風險理念的教育，甚至以犧牲風險來增加服務的便利性，則有可能導致轉型的失敗。因此，加強員工思想道德教育和風險意識，狠抓制度落實和按章操作，建立先進的風險控制文化和合規文化，督促網點整改，鞏固風險安全檢查效果。
4.完善措施。
通過專業的合規風險教育去進行企業改革，用統一的標準，規范網點的.營銷模式，實現服務標準化和客戶體驗的一致性，以提高產品銷售能力，提升客戶滿意度。從而提高網點內部控制的全面轉型，實現企業經濟效益的穩步提高。
>銀行風險防控心得體會5
自1998年郵政獨立運營以來，中國郵政人在近幾年的時間時一直在摸索郵政運營的最佳模式，尋找郵政業務最佳契機和途徑。我國郵政儲蓄網點超過36000個，其中2/3以上網點分布在縣和縣以下農村地區，已成為我國連接城鄉的最大金融網。
中國郵政儲蓄銀行掛牌成立，是我國郵政金融事業發展歷程上的一件大事，具有重要的里程碑意義。是我國郵政體制改革取得的又一重大階段性成果，也是在國家金融監管部門的指導下，金融體制改革取得的又一項新的重要成就。隨著加入世貿組織過渡期的結束，中國郵政蓄銀行成立伊始，合規風險逐漸成為除信用風險、市場風險和操作風險之外的我國商業銀行面臨的重要風險。
合規作為一門獨特的銀行風險管理技術，如今已經得到全球銀行業的普遍認同。如何大力倡導銀行自身的合規文化，建立一個有效的銀行合規風險管理組織體系，成為各家銀行的當務之急。淮南子有訓：“矩不正，不可為方；規不正，不可為圓”。因此，必須把"合規風險"放到與銀行業三大風險，即信用風險、市場風險、操作風險同等重要的程度來重視。
一、正確理解合規風險與銀行三大風險
合規風險"指的是：銀行因未能遵循法律法規、監管要求、規則、自律性組織制定的有關準則、已經適用于銀行自身業務活動的行為準則，而可能遭受法律制裁或監管處罰、重大財務損失或聲譽損失的風險。合規是銀行業一項核心的風險管理活動，健全、有效的合規風險管理機制，是實施以風險為本監管的基礎。
銀行業三大風險是信用風險、市場風險和操作風險。
二、建立合規風險管理機制的必要性
（一）樹立主動合規意識，克服被動合規心理。
合規是銀行文化的重要組成部分， 也是銀行業穩健運行的基本內在需求， 在銀行員工中樹立"合規人人有責"、"主動合規意識"、"合規創造價值"等理念，要將績效考核機制作為培育合規文化的重要組成部分，以充分體現商業銀行倡導合規經營和懲處違規的價值觀念。
(二)制定合規政策，組建合規部門。
構建商業銀行合規風險管理機制需要設立專職的合規部門，并要確保合規部門不受干擾地發現、調查問題，讓合規人員及時地參與到銀行組織架構和業務流程的再造過程，使依法合規經營原則真正落實到業務流程的每一個環節乃至每一位員工。
合規作為一門獨特的銀行風險管理技術，已日益滲透到農村金融全面風險管理框架之中。合規風險逐漸成為除信用風險、市場風險和操作風險之外的農村金融面臨的重要風險，因此，完善合規風險管理已成為農村金融當前的重要研究課題。完善銀行業合規風險管理已是商業銀行當前刻不容緩的重要任務。也是中國郵政儲蓄銀行改革與順利發展的重要舉措。
銀行風險防控心得體會 4
商業銀行是經營風險、管理風險從中獲得收益的高風險經營行業，因而防范和化解風險是銀行的永恒主題。隨著經濟金融全球化發展，在大量金融產品提供給消費者的同時，銀行業所面臨的操作風險也越來越大。作為商業銀行客戶經理如何應對防范日益復雜多變的風險，如何采取多種防控措施，建立風險管理的長效機制，以提升銀行的競爭力，這是一門風險管理科學。
一.商業銀行客戶經理在工作中存在的風險
1.道德風險。商業銀行客戶經理對外是代表著銀行與客戶進行業務營銷和維系，由于商業銀行的不錯信譽和形象，使得銀行客戶經理在與客戶打交道時，會使客戶對客戶經理充滿信任。因此客戶經理和客戶很容易建立起較為牢固的關系。如果某位客戶經理的`道德出現偏差，將會存在較大的風險。
2.素質風險。客戶經理是銀行業務的直接營銷人員，因此他們的業務水平，政策水平，分析判斷能力和個人素質的高低在一定的程度上影響著銀行業務風險的高低。
3.形象風險。由于客戶經理對外代表銀行進行業務營銷和客戶維系，因此他對外是一個商業銀行的形象。如果客戶經理在與客戶交往過程中存在以權謀私，怠慢客戶，言行粗俗等情況，必然會影響到銀行形象和合作關系，會給銀行帶來客戶流失風險。
4.挖轉風險。客戶經理大多數是各家商業銀行的銷售精英，與優質客戶的關系十分密切，尤其是優秀的客戶經理都有自身的忠實客戶，加上他們手上掌握著大量的高端客戶的信息，因此成為挖轉的重點對象。如果一個客戶經理被他行挖走，他手上的客戶必然大部分資產隨之轉戶，造成客戶流失風險。
二.對客戶經理風險管理的建議
1.用人制度高水準，嚴要求。客戶經理代表著銀行去服務客戶，其提供的服務質量和結果會關系到銀行客戶的前途命運，因此必須嚴格把好客戶經理資格認定關，在眾多資格條件中人品和道德是首位。
2.培訓認證制度化，常態化。客戶經理是未來商業銀行的精英，但目前的客戶經理因工作經驗，知識結構，分工機制等因素的制約，離正真能提供綜合化的服務還有一定的差距，因此銀行應加強客戶經理綜合素質的培訓。
3.加強內控機制建設，增加商業銀行內部稽核力度。
總之，要防范風險最根本還應從治本入手，要有針對性地加強對客戶經理理想信念、思想道教育，建立不錯的合規文化，要引導他們樹立正確的人生觀、價值觀和榮辱觀，要教育他們珍惜目前的工作、生活環境、愛崗敬業，樂于奉獻，自覺抵制各種誘惑，遠離違法亂紀；要加強職業道教育，引導他們學規學法，增道意識和法制意識，遵章守法；要警鐘長鳴，加強對有不良行為員工的轉化教育，嚴防道風險。
銀行風險防控心得體會 5
xx年，我國的商業銀行風險管理工作在的高度重視下，以“風險管理年”和“效益優化年”活動為契機，認真開展風險管理工作，不斷完善風險管理內容和方法。
一、完善內控制度，健全風險管理制度體系
風險管理工作是一項長期而艱巨的任務，需要我們不斷地進行風險防范。為此，我們要不斷地加強內控制度建設，使我們的內控機制健全、有效地運行并得到有效的控制。
一是建立健全內控制度，建立健全內部控制制度。建立健全內控制度，就是要把風險管理工作納入各項經營管理活動中，做到“有制度、無程序”、“有章法、有規定”，“各環節的崗位職責明確、工作程序清晰、責任到人”，形成一級抓一級、層層抓落實的責任網絡。
二是建立健全制度，健全內控制度。就是要建立健全各項制度和措施的有效運行機制。制度的`完善和落實，有利于建設風險管理工作的有效開展，有利于促進經營管理工作的有序開展。因此，我們要把風險管理工作納入各個部門、各個員工的工作目標之中，形成各項管理制度，使各項工作有章可循，有法可依。
三是建立健全制度，健全內控制度。建立健全內控制度，就是要健全完善內控制度，建立健全內部控制制度。就是要建立健全內控制度，就是要健全完善各項規章制度，建立健全內控制度。
二、加強員工風險管理，完善風險管理機制
一是建立健全員工風險管理制度，包括：員工管理、員工考勤、員工工作情況、員工培訓、員工獎懲、員工勞動保護、員工安全保衛、員工工作紀律、員工安全培訓記錄，使其更有可控性。建立內控機制，就是要建立員工管理制度，建立健全內控制度，就是要健全完善內控制度，健全各項規章制度，形成一套完善的管理程序。
二是建立健全員工安全管理制度，就是要建立健全員工安全管理制度，就是要建立健全員工安全責任目標和安全保衛制度，完善安全管理程序，完善安全監督體系，建立健全員工安全責任和安全獎懲機制。
三是建立健全員工培訓計劃。就是要加強員工的業務技能培訓，不斷提高員工的綜合素質，為員工提供各種培訓機會，提高員工的業務能力，增強員工的責任心。
銀行風險防控心得體會 6
目前，中國經濟發展勢頭良好，正處于轉型之中，變化很快，人們的生活方式也在不斷地變化。由于我國目前缺乏完善的社會信用體系、商業銀行產權制度不明晰、尚未形成先進科學的經營管理機制以及經濟制度轉軌的成本轉嫁，導致我國城市商業銀行風險管理水平與國際先進的風險管理水平有較大的差距，在認識上也存在很大偏差。因此，為有效評估和管理操作風險，銀行需要建立專門的特殊框架和程序來給商業銀行提供更多的安全和穩健保障。但相較于成熟的市場經濟國家的大的商業銀行，我國商業銀行的信用風險管理水平及技術仍然較落后，為有效改進信用風險管理，可從以下幾個方面入手，逐步建立起科學的信用風險管理模式。
一、如何加強風險防控
（1）利用國際先進技術和經驗盡快建立符合國際標準的銀行信用內部評級體系和風險模型。利用定量方法準確地對風險進行定價，不僅可以提高資產業務的工作效率，而且可以根據資產的不同風險類別制定不同的資產價格，這樣不僅可以減低信用風險，而且可以提高銀行利潤，通過產品差異化擴大市場份額。
（2）建立完善的內控機制和激勵機制，嚴格貸款等資產業務的流程控制，明確責任和收益的`關系。
（3）利用新興工具和技術來減少和控制信用風險，建立科學的業績評價體系。
二、如何加強操作風險防控
（1）建設內部風險控制文化。
營造風險控制文化是指全體員工在從事業務活動時遵守統一的行為規范，所有存在重大操作風險的單位員工都清晰了解本行的操作風險管理政策，對風險的敏感程度、承受水平、控制手段有足夠的理解和掌握。
（2）加強內控制度建設。
實行三分離制度：
（1）管理與操作的分離，即管理人員、特別是高級管理人員不能從事具體業務的操作，要辦業務必須經過必需的業務流程；
（2）銀行與客戶分離，銀行為方便客戶，可以在防范風險的前提下，盡量簡化手續，但客戶經理不能代客戶辦理業務；
（3）程序設計與業務操作分離。即程序設計人員不能從事業務操作。
三、堅持以人才為本，建立有效的內部組織結構
吸收優秀的專業人才，成立銀行內部風險評級專業團隊，建立符合商業銀行自身要求的資產風險分類標準，來合理地識別風險。對該團隊結構要做優化調整，通過定期培訓，促使其知識體系及時獲得更新，從而確保內部評級體系的先進性和實用性。建立有效的組織框架，保證內部評級工作的順利進行。
四、改變思想培育統一的風險管理理念
商業銀行作為“自主經營、自擔風險、自負盈虧、自我約束”的金融企業，在業務經營過程中，追求利潤化的沖動不斷增強。由于受到內在動力和外在壓力等諸多因素的影響，勢必會存在很大的經營風險。因此，盡快培育統一的風險管理理念是商業銀行提高風險管理水平首先要解決的問題。
五、建立有效的風險防范和管理機制
尋找業務過程的風險點，衡量業務的風險度，在克服風險的同時，從風險管理中創造收益。逐步實現在業務部門設立單獨的風險管理部門，通過它在各部門之間傳遞和執行風險管理政策，從業務風險產生的源頭進行有效控制。
銀行風險防控心得體會 7
風險防范是銀行每時每刻都存在的問題。作為建行的一員，時刻應該謹記“我的微小疏忽，可能給客戶帶來很大的麻煩；我的微小失誤，都可能給建行帶來巨大的損失”。銀行柜員在最前線工作，直接跟客戶接觸，是風險防范的第一線，如何減少柜面操作風險是柜員們的一項重要工作。在柜面服務工作中，我也了解到了一些柜面操作風險防范認識不夠深刻所帶來的問題：
一、柜員疏忽大意，處理業務操作不當，造成記賬差錯。柜員在辦理業務時往往容易一味追求效率，而不認真審核輸入內容的準確性。存在如開戶時客戶信息錄入錯誤；存款操作成取款，取款操作成存款；定期利率上浮操作錯誤等一系列業務操作風險。規避這種風險的有效途徑就是柜員在辦理業務過程中要熟悉業務知識，在提高效率的同時也必須在思想上做到嚴謹認真。
二、柜員風險防范意識不強。如柜員在離開柜臺時忘記鎖錢、鎖章、所單證、鎖憑證、鎖屏；在幫客戶新開戶時不仔細核查客戶身份，不確定是不是本人就幫其開戶；代客戶填寫單據；客戶代他人辦業務代理人信息不完善等。這些都是由于柜員風險防范意識不強所造成的。或許是一些看似微小的事情，但都有可能產生不必要的法律風險。提高自身的風險防范意識，合規操作，實則也是柜員的一種自我保護。
以上這些問題都是銀行柜員在平時辦理業務的過程中所能遇到的，也是我上柜以來所學習到的一些東西。在很多方面自己還存在許多不足，通過網點的這次風險座談會，讓我深刻體會到必須增強風險防范意識，規范日常業務操作，提高自身的業務技能水平，才能有效的.控制以上風險的發生，減少不必要的麻煩，這樣才能更好的為客戶提供優質的服務，提升建行在客戶心中的地位。同時也只有將風險防范工作落到實處，才能確保建行的各項業務持續、健康的發展。
銀行風險防控心得體會 8
11月18日上午我參加了xxxx支行組織的"合規操作，按規矩辦事，嚴控風險，從我做起"宣講大會，大會上李科長講述了二十五起發生在我們身邊的案件，它們大多都是因為操作失誤不按規矩辦理、制度執行不到位，以及從業人員喪失職業道德等原因發生的。
合規是一種責任，是一種意識，是代表一些很小的行為和事，是由許許多多，點點滴滴的有序環節和規定組成。其實，他還是一種習慣，一種在日常工作中慢慢養成的習慣。每周我們都會學習柜面操作十不準，上面的十條內容就是規矩，是我們作為一名柜面操作人員每天必須嚴格遵守的規矩。
可能有的人抱著事不關己的'心態，對一些繁雜制度設置視而不見，對細小的違規操作不以為然，心存僥幸，認為只要工作中無差錯，應付下檢查就萬事大吉了，但是任何細小的事件都可能成為案件突發的導火線。我們任何的一次看似細小的違規都可能是一次案件發生的開始，每一次漫不經心，每一次麻痹大意，每一次看似輕微的違規都有可能造成嚴重的后果，跌入萬丈深淵！
回想聽到的種種案件，讓我們觸目驚心，一樁樁案件警示著我們。柜員私自挪用尾箱現金，偽造客戶印鑒挪用客戶資金，只是為了滿足自己一時利益而葬送職業生涯甚至人身自由；柜員對支付憑證審核不嚴，未保管好柜員卡操作密碼被他人盜用，只是那1%的操作疏忽卻導致客戶及銀行資金損失；柜員與社會人員勾結騙取客戶資金，不法分子偽造銀行票據實施詐騙，社會風險的存在考驗著我們每一個人，稍有疏忽就會釀成大禍。這些案件有些就是發生在我們身邊，作為農商行基層的一名柜員，就要嚴格執行制度規定，從小事做起、從自身做起、從遵章守規做起，檢查每一筆業務是否到位，檢查每一張會計憑證是否合規；每次離柜是否都簽退收章，每次下班前是否做到收好印章款項無遺漏，保管好自己的重要物品及密碼，不給他人可乘之機。
"萬金手中過，合規心中留"。這是我們對社會的責任，更是對自己的承諾，時刻緊繃合規操作的繩弦。通過這一次學習，我的責任心更強了，認清了合規操作是我們每天必須嚴格執行的。同時我也要時時刻刻告誡自己，要做一名合格的銀行從業人員。
銀行風險防控心得體會 9
過對副行長在省分行案件和重大風險事件防控專題會議上講話深入學習，對于最近發生的風險事項和案件，暴露出的我們在工作上思想認識上還沒有完全到位、工作措施上海不夠細和實、內控管理上的重大缺陷，員工行為的不夠敏感、對風險案件揭露能力的不夠強、對突發事件的應對和處置不夠有力這幾個方面我們得進行深刻的反思。通過學習，我認識到，我們在工作中必須時刻保持清醒的認識，不可掉以輕心，需進一步加強危機意識、加強對新情況、新問題的敏感性和預判力，摒棄各種麻痹大意的思想和錯誤的認識，時刻保持警惕，有效遏制各類風險案件的發生。對于以上存在問題，經過學習與思考，本人覺得可以從以下幾方面入手，以提升案件防控的實效性。
一.樹立“以人為本”，提升思想教育水平。案件防控工作教育活動，首要解決的就是一個人的`意識問題，應該使大家認識到，制度并不是用來看的，而是用來指導實際工作的。特別是案件專項治理的典型案例，對每一位員工應該是有很強的震憾，模范地遵守內控制度，不但僅是對自身的愛護，也是對他人的負責。在這個方面，應該將本項工作深入持久的開展下去，做好人的思想工作，真正使每一位員工從思想上重視，從行動上自覺。
二.嚴肅工作紀律，提升違章違紀的代價。要加強各項內控制度落實情況的后續跟蹤和監督工作，對于嚴重違反內控制度的要嚴厲予以處理，要讓每一位違章違紀的員工付出沉重的代價，讓其有切身之痛，嚴重的更應嚴肅處理至開除。
三.健全工作機制，防范道德風險。道德風險是各項案件發生的一個重要因素。每一件有內部員工參與的案件背后，無不有作案人長期處心積慮的身影，他們正是利用了工作機制上存在的一些問題，精心準備，伺機作案。我們要通過工作機制的轉變，來防范道德風險轉化為實際風險。例如，在工作機制方面，可以以制度化的形式進行崗位輪換，以制度化的形式做好稽核監察工作，以制度化的形式作好員工的培訓工作等等。
四.建立健全好各種規章制度。加強制度建設，重視員工道德風險防范，嚴格操作流程，把對員工思想排查工作納入議事日程；并做到密切關注員工思想動態，將各種誘發案件的隱患消滅在萌芽狀態。五.切實加強自身的素質學習。特別是加強規章制度的學習，了解和掌握規章制度的要求，提升自身的綜合素質和分析能力。認真履行工作職責，將各項制度落實到業務活動中去。加強責任意識，要求自身愛崗敬業，認真嚴肅對待自身的職業，忠于自身的事業，勤奮工作，深思慎行，將責任心融化于血液，體現于行動，伴隨于身邊。
銀行風險防控心得體會 10
過對副行長在省分行案件和重大風險事件防控專題會議上講話深化學習，對于最近發生的風險事項和案件，暴露出的我們在工作上思想認識上還沒有完全到位、工作措施上海不夠細和實、內控管理上的重大缺陷，員工行為的不夠敏感、對風險案件揭露才能的不夠強、對突發事件的應對和處置不夠有力這幾個方面我們得進展深化的反思。
通過學習，我認識到，我們在工作中必須時刻保持清醒的認識，不可掉以輕心，需進一步增強危機意識、增強對新情況、新問題的敏感性和預判力，摒棄各種麻木大意的思想和錯誤的認識，時刻保持警覺，有效遏制各類風險案件的發生。
對于以上存在問題，經過學習與考慮，本人覺得可以從以下幾方面入手，以進步案件防控的實效性。
一、樹立“以人為本〞，進步思想教育程度。案件防控工作教育活動，首要解決的就是一個人的意識問題，應該使大家認識到，制度并不是用來看的`，而是用來指導實際工作的。特別是案件專項治理的典型案例，對每一位員工應該是有很強的震憾，模范地遵守內控制度，不僅僅是對自身的保護，也是對別人的負責。在這個方面，應該將本項工作深化持久的開展下去，做好人的思想工作，真正使每一位員工從思想上重視，從行動上自覺。
二、嚴肅工作紀律，進步違章違紀的代價。要加強各項內控制度落實情況的后續跟蹤和監視工作，對于嚴重違背內控制度的要嚴厲予以處理，要讓每一位違章違紀的員工付出沉重的代價，讓其有切身之痛，嚴重的更應嚴肅處理至開除。
三、完善工作機制，防范道德風險。道德風險是各項案件發生的一個重要因素。每一件有內部員工參與的案件背后，無不有作案人長期處心積慮的身影，他們正是利用了工作機制上存在的一些問題，精心準備，伺機作案。我們要通過工作機制的轉變，來防范道德風險轉化為實際風險。比方，在工作機制方面，可以以制度化的形式進展崗位輪換，以制度化的形式做好稽核監察工作，以制度化的形式作好員工的培訓工作等等。
四、建立健全好各種規章制度。加強迫度建立，重視員工道德風險防范，嚴格操作流程，把對員工思想排查工作納入議事日程;并做到親密關注員工思想動態，將各種誘發案件的隱患消滅在萌芽狀態。
五、實在加強自身的素質學習。特別是加強規章制度的學習，熟悉和掌握規章制度的要求，進步自身的綜合素質和分析才能。認真履行工作職責，將各項制度落實到業務活動中去。強化責任意識，要求自己愛崗敬業，認真嚴肅對待自己的職業，忠于自己的事業，勤奮工作，深思慎行，將責任心融化于血液，表達于行動，伴隨于身邊。
銀行風險防控心得體會 11
作為一名銀行柜員，日常工作中與現金、票據、客戶信息打交道，操作風險防控是貫穿始終的 “生命線”。經過一年多的實踐，我深刻認識到：操作風險無小事，一個微小的疏忽，可能引發資金損失、客戶投訴甚至合規風險，唯有 “嚴” 字當頭、“細” 處著力，才能筑牢防控防線。
記得剛上崗時，我曾因疏忽未仔細核對客戶身份證有效期，為一位證件過期的客戶辦理了轉賬業務，雖然后來通過緊急聯系客戶補正了資料，未造成實際損失，但被主管嚴肅批評：“身份證核驗不僅是流程要求，更是防范電信詐騙、冒名辦理業務的關鍵環節，一旦疏忽，可能給客戶和銀行帶來無法挽回的損失。” 這次教訓讓我養成了 “流程不打折、核對不松懈” 的習慣 —— 辦理業務時，嚴格執行 “雙人復核” 制度，現金收付做到 “唱收唱付”，客戶信息修改必須驗證身份，票據填寫逐字核對，確保每一步操作都符合規范。
日常工作中，我還發現操作風險常隱藏在 “習以為常” 的細節里。比如，部分同事為圖方便，臨時離開柜臺時未及時鎖定系統；客戶簽字時，未確認是否為本人親筆簽名；交接班時，現金、憑證盤點流于形式。針對這些問題，我主動在部門例會上分享風險案例，建議班組制定 “操作風險自查清單”，每天下班前對照清單逐項檢查，如 “系統是否鎖定”“憑證是否歸檔”“客戶信息是否保密” 等，通過 “清單式管理” 減少人為疏漏。
此外，銀行定期組織的操作風險培訓也讓我受益匪淺。通過學習 “電信詐騙資金攔截案例”“票據偽造識別技巧”，我掌握了更多風險識別方法 —— 比如，識別假幣時，除了用驗鈔機，還要手動檢查水印、安全線；遇到客戶辦理大額轉賬時，主動詢問資金用途，警惕 “高收益投資”“緊急救急” 等詐騙話術。
一年多的經歷讓我明白：柜員的'操作風險防控，不是機械遵守流程，而是要帶著 “風險思維” 去工作，既要熟練掌握業務技能，更要時刻保持警惕，把風險防控的意識融入每一次鍵盤敲擊、每一次客戶溝通中，這樣才能既保護客戶利益，也守護銀行的合規底線。
銀行風險防控心得體會 12
從事銀行風控專員工作三年，我參與過企業貸款審批、個人信貸風險評估等多項工作，最深的體會是：信用風險是銀行最核心的風險之一，它不像操作風險那樣 “即時爆發”，卻可能像 “溫水煮青蛙” 般，在企業經營惡化、個人還款能力下降時逐漸顯現，因此，信用風險防控需要 “前瞻性判斷、全流程管控”。
在企業貸款審批中，我曾遇到一家看似 “優質” 的制造業企業 —— 報表顯示營收連續三年增長，資產負債率也處于合理區間，但深入盡調后發現，該企業的核心客戶集中在單一行業，且應收賬款占比過高，一旦下游行業出現波動，企業現金流很可能斷裂。最終，我們建議調整貸款額度，并要求企業提供額外擔保，后來該行業果然遭遇市場下滑，這家企業雖受影響，但因我們提前防控，未出現逾期違約。這次經歷讓我明白：信用風險評估不能只看 “表面數據”，更要穿透報表，分析企業的核心競爭力、行業周期、現金流穩定性，找到隱藏的風險點。
對于個人信貸，信用風險防控的關鍵在于 “精準畫像”。過去，我們主要依賴征信報告和收入證明，但隨著數據技術的發展，我們引入了更多維度的信息 —— 比如，客戶的消費習慣、還款記錄、職業穩定性等。例如，有位客戶申請房貸時，征信報告無逾期記錄，但通過數據分析發現，他近期頻繁申請網貸，且每月還款額占收入比例過高，我們判斷其還款壓力較大，最終建議降低貸款額度，并延長還款期限，有效降低了違約風險。這讓我意識到：信用風險防控需要 “傳統經驗 + 科技賦能”，通過數據整合提升風險識別的精準度。
此外，信用風險防控不是 “一審批就結束”，而是要貫穿貸前、貸中、貸后全流程。貸前要嚴格盡調，貸中要動態監測企業經營狀況、個人還款情況，貸后要及時跟進逾期客戶，制定催收策略。比如，對于出現逾期的`企業，我們會第一時間了解逾期原因 —— 是暫時資金周轉困難，還是經營出現實質性問題，再針對性地制定解決方案，如調整還款計劃、引入擔保方等，盡量減少風險損失。
三年的風控工作讓我深刻認識到：信用風險防控是一門 “平衡的藝術”，既要防范風險，也要支持實體經濟發展，不能因噎廢食。未來，我會繼續提升自己的行業分析能力和數據解讀能力，在風險可控的前提下，為銀行的信貸業務保駕護航。
銀行風險防控心得體會 13
作為銀行客戶經理，我的工作是連接銀行與客戶的橋梁，既要為客戶提供金融服務，也要負責客戶風險的初步識別與防控。從業四年來，我深刻體會到：客戶風險防控不是 “事后補救”，而是 “事前預防”，只有深入了解客戶、建立信任關系，才能及時發現風險、規避風險。
在服務企業客戶時，我始終堅持 “先了解、再服務” 的原則。有一次，一位企業主申請流動資金貸款，聲稱用于采購原材料，但在與他溝通時，我發現他對企業的具體經營數據含糊其辭，且頻繁提及 “拓展新業務”。出于警惕，我實地走訪了企業的生產車間，發現車間開工率不足，且庫存積壓嚴重，進一步了解后得知，他所謂的 “采購原材料” 其實是想挪用資金投資房地產。我當即向他解釋了貸款資金用途監管的要求，并拒絕了他的申請，避免了銀行的信貸風險。這次經歷讓我明白：客戶經理要做 “客戶風險的第一把關人”，不能只聽客戶的 “一面之詞”，要通過實地走訪、交叉驗證等方式，核實客戶的真實需求和經營狀況。
對于個人客戶，風險防控的關鍵在于 “識別真實身份、了解真實需求”。比如，在辦理信用卡時，我會仔細核對客戶的工作證明、收入流水，詢問辦卡用途，警惕 “代辦信用卡”“套現” 等風險；在推薦理財產品時，會根據客戶的風險承受能力進行適配，不夸大收益、不隱瞞風險。有位老年客戶曾想購買一款高風險的股票型基金，我了解到他的資金主要用于養老，且風險承受能力較低，便耐心向他講解基金的風險特征，推薦了更適合的穩健型產品，后來市場波動，老年客戶特意來感謝我，說 “幸好聽了你的建議，沒虧錢”。這讓我意識到：客戶經理的風險防控，不僅是為了銀行，更是為了保護客戶的利益，只有站在客戶的角度思考，才能贏得客戶的信任。
此外，客戶經理還要注重 “持續跟蹤” 客戶風險。對于已合作的企業客戶，我會定期回訪，了解企業的'經營變化，如訂單情況、現金流狀況等；對于個人客戶，會關注其還款記錄，若發現客戶出現逾期，及時了解原因，提供幫助。比如，有位個人客戶因失業導致房貸逾期，我主動幫他申請了 “延期還款” 政策，緩解了他的還款壓力，也避免了客戶出現不良征信記錄。
四年的客戶經理工作讓我明白：客戶風險防控與客戶服務不是對立的，而是相輔相成的。只有把風險防控融入到服務的每一個環節，才能既保障銀行的資產安全，又為客戶提供更優質、更安心的金融服務，實現銀行與客戶的 “雙贏”。
銀行風險防控心得體會 14
在銀行合規部門工作五年，我見證了多起因合規意識淡薄引發的風險事件 —— 從員工違規辦理業務被處罰，到銀行因合規問題被監管通報，每一次事件都讓我深刻認識到：合規是銀行的 “生命線”，合規風險防控不是 “階段性任務”，而是需要長期堅持、全員參與的 “日常工作”。
合規風險往往隱藏在 “僥幸心理” 背后。有一次，某支行員工為了完成存款任務，違規為客戶辦理 “貼息存款”，未按規定上報，最終被監管部門查處，銀行不僅被罰款，還影響了聲譽。調查過程中，該員工坦言：“以為只是幫客戶辦個存款，不會被發現，沒想到后果這么嚴重。” 這一案例讓我意識到：合規風險防控的關鍵在于 “消除僥幸心理”，要讓每一位員工明白，合規不是 “束縛”，而是 “保護”—— 既保護員工不踩 “紅線”，也保護銀行免受風險損失。
為了提升全員合規意識，我們部門牽頭開展了多項工作：一是定期組織合規培訓，結合真實案例講解《商業銀行法》《銀行業監督管理法》等法律法規，讓員工清楚 “能做什么、不能做什么”；二是制作 “合規風險手冊”，梳理各崗位常見的合規風險點，如柜員的. “現金管理風險”、客戶經理的 “貸款用途監管風險” 等，發放到每位員工手中；三是開展 “合規自查自糾” 活動，鼓勵員工主動發現并上報工作中的合規問題，對主動整改的不予處罰，營造 “合規光榮、違規可恥” 的氛圍。
此外，合規風險防控還需要 “科技賦能”。過去，合規檢查主要依賴人工，效率低、覆蓋面窄，容易出現 “漏查”。現在，我們引入了合規風險監測系統，通過大數據分析員工的業務操作 —— 比如，監測到某員工頻繁辦理 “大額現金支取” 且用途不合理，系統會自動預警，我們會及時介入調查；發現某支行存在 “貸款資金流向房地產” 的情況，會立即要求整改。科技手段的運用，讓合規風險防控從 “事后檢查” 轉向 “事前預警、事中干預”，大大提升了防控效率。
五年的合規工作讓我深刻體會到：合規風險防控不是合規部門一個部門的事，而是需要銀行各部門、全體員工共同參與。只有把合規意識融入到銀行的企業文化中，讓每一位員工都成為 “合規的踐行者、監督者”，才能構建起全方位、多層次的合規風險防控體系，讓銀行在合規的軌道上穩健發展。
銀行風險防控心得體會 15
作為銀行財務人員，我主要負責資金管理、流動性監測等工作，深刻認識到：流動性風險是銀行的 “致命風險”，一旦出現流動性危機，不僅會影響銀行的正常運營，甚至可能引發 “擠兌”，導致銀行倒閉。因此，流動性風險防控需要 “精準監測、科學管理、充足儲備”。
流動性風險防控的第一步是 “精準監測流動性狀況”。我們每天都會編制 “流動性風險監測報表”，關注各項核心指標 —— 比如，“流動性覆蓋率”（LCR），確保銀行有足夠的優質流動性資產應對未來 30 天的資金流出；“凈穩定資金比率”（NSFR），評估銀行長期資金來源對長期資金運用的覆蓋情況。有一次，我們監測到 LCR 指標出現小幅下降，原因是近期客戶大額存款到期較多，而貸款投放增加，導致短期流動性壓力增大。我們立即向領導匯報，建議通過發行同業存單、調整貸款投放節奏等方式補充流動性，最終指標恢復正常。這次經歷讓我明白：流動性監測不能 “滯后”，必須實時跟蹤、及時預警，才能防患于未然。
流動性風險防控的核心是 “科學管理資金來源與運用”。銀行的資金來源主要是客戶存款，資金運用主要是貸款和投資，兩者的期限、規模匹配與否，直接影響流動性。比如，如果銀行吸收的多是短期存款，卻投放了大量長期貸款，就可能出現 “短存長貸” 的.流動性風險。因此，我們在制定資金計劃時，會注重 “期限匹配”—— 短期存款主要用于短期貸款和流動性資產配置，長期存款可適當投放長期貸款；同時，會控制貸款投放節奏，避免集中投放導致流動性緊張。此外，我們還會合理配置流動性資產，如國債、央行票據等，這些資產流動性強，可在需要時快速變現，作為 “流動性儲備”。
另外，流動性風險防控還需要 “應對突發情況的預案”。我們制定了《流動性風險應急預案》，明確在出現流動性危機時的應對措施 —— 比如，向央行申請流動性支持、暫停部分非必要的資金運用、加強客戶溝通穩定存款等。同時，會定期組織流動性風險應急演練，模擬 “客戶集中取款”“同業資金到期不續作” 等場景，檢驗應急預案的可行性，確保在突發情況下能夠快速響應、有效處置。
從事財務工作四年，我深刻體會到：流動性風險防控是一項 “動態平衡” 的工作，既要滿足銀行的業務發展需求，又要確保流動性安全。未來，我會繼續提升自己的流動性管理能力，通過更精準的監測、更科學的管理，為銀行的流動性安全保駕護航。
銀行風險防控心得體會 16
隨著銀行數字化轉型加速，信息科技已成為銀行運營的核心支撐，但同時也帶來了信息科技風險 —— 如系統故障、網絡攻擊、數據泄露等。作為銀行科技部門的一員，我參與了多次信息科技風險處置，深刻認識到：信息科技風險防控不是 “技術問題”，而是 “戰略問題”，需要 “技術防護、制度保障、人員意識” 三位一體。
系統故障是最常見的信息科技風險，一旦核心系統出現故障，銀行的存取款、轉賬等業務將無法正常開展，影響客戶體驗和銀行聲譽。有一次，由于服務器硬件故障，我行的手機銀行系統中斷了 2 小時，雖然我們通過緊急切換備用服務器恢復了服務，但仍收到了不少客戶投訴。事后，我們對系統架構進行了優化，引入了 “雙活數據中心”—— 兩個數據中心同時運行，一旦一個數據中心出現故障，另一個可立即接管業務，確保系統 “零中斷”。同時，我們建立了 “系統故障應急預案”，明確故障排查流程、責任人、客戶溝通話術等，避免再次出現 “手忙腳亂” 的`情況。
網絡攻擊是更隱蔽的信息科技風險。近年來，針對銀行的釣魚攻擊、勒索病毒攻擊頻發，一旦防御不當，可能導致客戶信息泄露、資金被盜。為了防范網絡攻擊，我們采取了多項措施：一是部署了防火墻、入侵檢測系統、防病毒軟件等安全設備，實時監測網絡流量，攔截可疑攻擊；二是定期開展 “網絡安全漏洞掃描”，及時發現并修復系統漏洞；三是對員工進行網絡安全培訓，教員工識別釣魚郵件、防范勒索病毒，比如，提醒員工不要點擊陌生鏈接、不要打開可疑附件。
數據泄露是信息科技風險中的 “重中之重”。客戶的身份證號、銀行卡號、交易記錄等數據，是銀行的核心資產，一旦泄露，將給客戶帶來巨大損失，也會讓銀行面臨監管處罰。因此，我們建立了嚴格的數據安全管理制度：一是對客戶數據進行 “加密存儲”，即使數據被竊取，也無法被破解；二是控制數據訪問權限，“誰需要、誰申請、誰負責”，避免無關人員接觸敏感數據；三是對數據傳輸進行 “加密處理”，防止數據在傳輸過程中被攔截。
從事科技工作五年，我深刻體會到：信息科技風險防控沒有 “一勞永逸” 的方法，隨著技術的發展，風險形式也在不斷變化。未來，我們會持續關注新技術帶來的風險，如人工智能、區塊鏈的安全風險，不斷升級防護手段，為銀行的數字化轉型提供安全、穩定的技術支撐。
銀行風險防控心得體會 17
在銀行信用卡部門工作三年，我負責信用卡的風險審核、逾期催收等工作，深刻認識到：信用卡業務風險點多、覆蓋面廣，從客戶申請到卡片使用、還款，每一個環節都可能存在風險，因此，信用卡風險防控需要 “全流程發力、精準施策”。
客戶申請環節是信用卡風險防控的 “第一道關口”。過去，我們主要依賴客戶提供的收入證明、征信報告進行審核，但部分客戶會偽造資料騙取信用卡。為了提升審核精準度，我們引入了 “多維度風控模型”—— 除了傳統的征信數據，還整合了客戶的職業穩定性、消費習慣、社交行為等數據。比如，有位客戶申請信用卡時，收入證明顯示月薪較高，但風控模型監測到他近期頻繁更換工作，且有多次網貸逾期記錄，我們判斷其還款能力不穩定，最終拒絕了他的申請。后來了解到，該客戶確實存在惡意透支的傾向，這讓我意識到：科技賦能的風控模型，能更精準地識別 “高風險客戶”。
卡片使用環節的`風險防控關鍵在于 “實時監測交易”。信用卡盜刷、套現是常見的使用風險，一旦發生，不僅會給客戶帶來損失，也會增加銀行的壞賬風險。我們建立了 “信用卡交易實時監測系統”，對異常交易進行預警 —— 比如，監測到客戶的信用卡在境外陌生地區大額消費，或短期內頻繁在 POS 機上刷卡套現，系統會立即觸發預警，我們會通過短信、電話聯系客戶核實交易，若確認是盜刷，會立即凍結卡片，避免損失擴大。有一次，系統監測到一位客戶的信用卡在國外某商場消費了 1 萬元，而客戶當時正在國內，我們立即聯系客戶，確認是盜刷后凍結了卡片，并協助客戶追回了損失，客戶對我們的風險防控措施非常認可。
逾期催收環節的風險防控重點在于 “及時介入、分類處置”。對于出現逾期的客戶，我們會根據逾期天數、逾期金額、客戶還款意愿進行分類：對于短期逾期、有還款意愿的客戶，會通過短信、電話提醒還款；對于逾期時間較長、還款意愿較弱的客戶，會安排催收人員上門溝通，了解逾期原因，制定還款計劃；對于惡意拖欠、涉嫌詐騙的客戶，會通過法律途徑追討。在催收過程中，我們始終堅持 “合規催收”，不使用暴力、威脅等手段，避免引發客戶投訴
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