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  1. 公司的通知

    時間:2025-12-09 12:33:09 通知 我要投稿

    【熱門】公司的通知范文錦集7篇

      隨著社會一步步向前發展,我們都可能會用到通知,通知的功能多,種類多,寫法彼此有較大的區別。相信很多朋友都對寫通知感到非常苦惱吧,以下是小編精心整理的公司的通知7篇,歡迎大家分享。

    【熱門】公司的通知范文錦集7篇

    公司的通知 篇1

    各單位:

      根據《集團標準建設管理規定(試行)》的規定,為有效推進該項工作,建立崗位工作標準,現通知如下:

      一、標準建設基本原則

      (一)標準一流:標準化建設要以國內一流的標準為標桿。

      (二)全員參與:標準化建設涉及到每一個崗位每一個人,人人都要制訂標準。

      (三)分解到位:每一項工作都要分解到具體動作,分解到能操作。

      (四)簡潔精練:不多一個字,不少一個字。

      (五)適用高效:具有適用性,能提高工作效率。

      二、組織機構和職責

      (一) 集團成立標準化建設推進委員會。其職責和組成人員另行通知。

      (二) 集團標準建設管理部門負責集團標準化建設的具體工作。

      (三) 各單位、中心負責人是推進標準化建設的第一責任人,標準化建設納入各單位、中心負責人的年度考核中。

      (四) 各單位應指定責任部門和責任人負責本單位標準化建設的推進、落實和實施。

      三、標準建設流程和時間安排

      (一) 各單位、中心制訂標準制訂推進計劃,具體格式見《標準化建設工作計劃安排表》(附件1),于9月5日前報集團集團標準建設管理部門備案。

      (二)工作分析

      1、羅列事項并進行系統分析

      以圖表形式羅列工作事項,按"崗位職責 一級事項 二級事項

      三級事項 具體工作"流程分解工作,分析工作。(附件2: 《工作事項羅列清單》)

      2、明確重要事項和一般事項,明確關鍵工作和輔助性工作,對每一項工作進行分析研究,細分到具體動作且具有可操作性。

      以魚刺圖的形式明確重要工作和一般事項,明確關鍵工作和輔助性工作。(附件3:招摹甄選魚刺圖)

      3、以分解圖的形式研究分析關鍵工作和輔助性工作,分解到每一具體動作,確定該工作誰來做、做什么、什么時間完成、什么方式做、做到什么程度、達到什么效果。(附件4:面試甄選分解圖)

      4、討論交流

      各單位、中心組織員工討論、分析、研究每一項工作分解、細化情況。

      5、集團集團標準建設管理部門根據各單位、中心的推進計劃跟蹤、督促,必要時進行輔導。

      6、時間要求

      集團于9月15日前完成工作分析,各單位于9月30日前完成工作分析。

      (三)制訂工作標準

      1、根據工作分析的結果,制訂每一項具體工作的'標準,形成規則、規范,規則、規范的格式見附件5:《初試工作規則》和附件6:《面試用語規范》

      2、將相應工作標準(規則、規范)匯總整理成崗位工作標準,具體格式見附件7:《招聘管理崗位工作標準》。

      3、報集團標準建設管理部門備案。

      4、時間要求:集團、各單位均應于12月31日前完成工作標準的制訂工作。

      (四)評審

      集團標準建設管理部門組織對各單位、中心制訂的崗位工作標準進行評審。

      (五)制度培訓

      1、各單位、中心制訂培訓計劃,對管理制度、工作標準進行專項培訓,培訓計劃報集團標準建設管理部門備案。

      2、集團標準建設管理部門跟蹤、檢查各單位、中心培訓計劃落實情況。

      3、集團標準建設管理部門組織評估制度(標準)培訓的效果,組織制度(標準)考試。

      (六) 效果評估、修正

      1、檢查制度(標準)的執行情況,評估各項制度(標準)的編寫質量。

      2、收集反饋信息,及時修正改進提高

      附件:

      1、標準化建設工作計劃安排表

      2、工作事項羅列清單

      3、魚刺圖

      4、分解圖

      5、規則模板

      6、規范模板

      7、崗位工作標準模板

      二0**年八月三十一日

    公司的通知 篇2

      致:有限公司

      由于公司發展需要,“北京有限公司”名稱從20xx年10月9日變更登記為“北京有限公司”,屆時原公司“北京有限公司”的業務由北京有限公司繼續經營,原公司簽訂的合同繼續有效。即日起,公司所有對內及對外文件、資料、開據發票,賬號,稅號等全部使用新公司名稱。公司更名后,業務主體和法律關系不變,原簽訂的合同繼續有效,原有的`業務關系和服務承諾保持不變。

      因公司名稱變更給您帶來的不便,我們深表歉意!衷心感謝您一貫的支持和關懷,我們將一如既往地和您保持愉快的合作關系,并希望繼續得到您的關心和支持!

      特此通知!

      北京有限公司

      20xx年11月12日

    公司的通知 篇3

      三、 會議地點:公司辦公室

      四、 參會人員:現參會人員暫定為:(略)

      五、 會議要求:

      (1)參會人員須于在周五14:00準時參加會議

      (2)會議期間需關閉電話或調制靜音不得看報紙、雜志或做與會議內容不相干的'事情

      六、 獎懲規定:無故不參加周例會者公司將給予200元/次的罰款處罰。 以上要求請參會人員務必自覺遵守,謝謝大家的配合與支持。

      特此通知

    公司的通知 篇4

      各部門:

      根據公司安排,為配合公司整體庫存盤查,為公司的經營目標提供更準確的數據。經公司研究,特定20xx年7月1號上午9點后進行倉庫每月庫存盤點。為了能及時處理市場客戶需求、避免盤點期間忙而不亂及時滿足客戶需求,特對盤點期間工作安排如下:

      一、盤點范圍:

      倉庫所有庫存貨物

      二、盤點時間:

      1、20xx年7月1號(星期四),上午9點后,公司停止所有收發貨,當日一天完成盤點任務。

      2、20xx年6月30號下午下班前,銷售、客服部門提前做好客戶的《備附件計劃申購(補貨)單》、《核銷物料退庫單》,務必于20xx年7月1號9點前處理完畢。

      三、盤點工作按排:

      倉儲部:盤點期間倉儲將停止所有運營網點發貨,全員參與盤點。

      配送、車隊:除9點前執行配送(鋪市)任務人員外,其余人員均應參加盤點。

      財務部:負責擬定本次倉儲庫存實物盤點表及盤點數據后的錄入。

      四、盤點區域劃分及人員配置;

      區域劃分原則上以隔樓為界,分為五個區域。

      1、右區域:z

      2、左區域:z

      3、上區域:z

      4、下區域:z

      5、外面、門口區域:z

      注:zz配合右區域、新來的一個配合左區域

      五、要求:

      A、參與盤點人員要認真負責,盤點過程中需要本著“細心、負責、誠實”的原則進行,盤點采用實物盤實點方式,如實盤存;

      B、認真清點各類品種,不得漏盤、錯盤,盤點時所有品種規格,散貨必須逐個點數,不準估算;

      C、盤點時注意貨物的擺放,盤點后需要對貨物進行整理,保持原來的.或合理的擺放順序;

      D、盤點后的數據經核實無誤后及時報財務錄入數據。

      特此通知!

      **公司

    公司的通知 篇5

      公司各單位:

      為貫徹落實公司企業文化精神,加強企業文化建設,公司制作了新版車輛出入證,換發工作已經開始,現就有關事項通知如下:

      1、公司主業購置使用的車輛,由機械公司填寫附表后攜帶舊出入證指派專人到保衛部領取。

      2、Z公司使用的公司車輛,由Z公司填表并攜帶舊出入證到保衛部領取。

      3、職工個人購置的車輛,請填寫附表后持車輛行駛證到保衛部領取,個人車輛收取押金10元。個人租賃或借用的車輛不予發放新出入證。

      4、公司主業各單位和Z公司租賃的車輛領取時須交納押金10元并攜帶租賃車輛行駛證。

      5、自20xx年1月1日起,實行新的.出入證,原公司發放的出入證作廢。自20xx年1月1日起,凡繼續使用舊出入證的,舊出入證由值班警衛收回,車輛出入按照外來車輛管理規定執行。

      6、領取順序按照主業、Z公司、職工個人順序領取,11-17號發放主業出入證,18-25號發放Z公司出入證,26-30號發放職工個人車輛出入證。

      7、租賃車輛租賃期滿不再租賃時、個人車輛發生車輛所有權轉移時,須交回車輛出入證,押金退還,違反者,由責任單位負責追回出入證并按照規定處理。丟失出入證者,收取押金的車輛押金不予退還,無論任何車輛,補辦出入證者,須交納50元補領費,憑財務收款憑證到保衛部領取新證。

      8、附:表格和通行證樣式

      保衛部

      20--年12月-日

      填寫車主單位,職工個人車輛填寫車輛所有人姓名。

    公司的通知 篇6

      為嚴肅工作紀律,進一步規范考勤管理,現對相關考勤規定重申如下:

      1、請假:

      1.1員工需事前履行完請假手續,管理人員需將假條交企管部備案;

      1.2普通管理人員請假不超過3天的假條由部門負責人簽批生效,超過3天的須經總經理簽批后到人力資源部備案;

      1.3中層及以上管理人員請假須經總經理簽字,超過3天的須到人力資源部備案。

      2、公事外出:

      2.1員工因業務需要而離開崗位的',需在“員工去向牌”中填寫清楚去向,并告知部門負責人;

      2.2員工到其他部門辦理業務需要20分鐘以上的在該部門《業務辦理簽到表》(附件3)簽到;各業務單位(包括倉庫等)打印該簽到表在明顯位置放置,本月31日前到各業務單位進行檢查。

      2.3上班期間到廠外辦理業務的,外出前填寫《山東常林機械集團員工出勤證明單》(附件2)寫明為何事外出、外出時間及預計返回時間。

      3、上下班刷卡:

      3.1員工上下班按規定刷卡,刷卡無拍照(如附件1)罰款50元;

      3.2無故不刷卡、代刷卡罰款50-100元。

      4、其他:

      4.1遲到、早退半小時以內曠工一天以內的罰款50元-100元。

      4.2工作時間內串崗、閑聊、干私活、下棋、打牌、玩游戲的罰款50元-100元。

      4.3不履行請假手續而自行休息的罰款200元。

      5、具體未盡處罰以《集團股份有限公司職工獎懲條例》為準。

      在查崗過程中發現員工不在崗,且無請假條、出勤證明單、無去向說明或無業務辦理簽到,如果當天有刷卡記錄以上情況之一的視為串崗,如果該員工當天無刷卡記錄視為曠工。

      部門負責人是部門管理的第一責任人,須做好人員的日常管理工作,杜絕包庇員工、徇私舞弊等行為,督促員工遵守公司各項管理制度。

    公司的通知 篇7

    各部(室)、物管中心、各管理處:

      經公司經理室研究決定,對二0**年七月四日下發的《統一配置工作制服管理規定》(**物[20xx]04號)作如下修改:

      一、第二項"工作制服的使用管理"第2條"員工及保安人員離職時制服的.辦理"改為"員工離職時制服的處理"。

      二、第二項第2條第(1)款"保安人員離職時"改為"保安人員、綠化清潔人員、廚務人員、金禧花園機電工離職時"。

      以上決定自發文之日起執行。

      二0**年十一月二十二日

      **市**物業管理有限公司 二0**年十一月二十二日 發

      (共印25份 )

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