部門聚餐會議通知
在生活中，越來越多地方需要用到通知，通告是黨和國家機關、人民團體、企事業單位在一定范圍內公布應當遵守或者周知的事項時，使用的下行公文。那么，怎么去寫通知呢？下面是小編收集整理的部門聚餐會議通知，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
xx各部門：
承載xx公司期望與未來的20xx年度即將來臨，在辭舊迎新之際，為明確公司20xx年度的工作目標，統籌規劃20xx全局工作，經公司研究決定，擬定于20xx年1月13日至1月20日期間，召開xx國際20xx-20xx年度工作會議，具體事宜通知如下：
一、會議時間
20xx年1月13日至1月24日期間。
二、會議階段劃分
(一)、第一階段：年度工作面談。
會議時間初定為1月13日、14日、15日、16日。
年度工作分析面談參會人員準備工作要點為以下五個方面的內容：
1、部門20xx年度總結及下一年度規劃
重點側重于關鍵數據的甄選和分析，可全面量化評估上一年度工作的存在的差異和成績;側重于本部門工作系統(各崗職作業標準及部門作業表單、制度、流程)在建立完善過程的總結和創新。通過對本部門工作科學客觀的分析、總結和規劃，使部門工作在20xx年登上一個新的臺階。
2、KPI指標
2.1部門當年年度KPI執行情況回顧;
2.2研討下一年度KPI調整方案;
2.3制定并研討20xx年度部門KPI責任狀。
3、系統
3.1提報本部門全面、準確的電子版本流程、制度、表單至總裁辦郵箱，截止日期為20xx年1月11日。
3.2將本部門20xx年度工作系統、流程自檢自查并向公司提出建設性意見，匯總成為20xx年度部門工作系統完善和調整方案，在面談中予以說明。
4、上一年度年終會議中提及的各部門管理提升要點，年度實際的改善和執行情況匯報。
5、部門年度存在的難點問題、要點問題及下年度需公司協助支援的事宜。
(二)、會議第二階段：述職承諾、責任狀及經理人論壇。會議時間初定為1月24日、25日。要點為以下四個方面的內容：
1、各部門年度工作規劃述職演講;
2、xx國際經理人述職承諾;
3、首屆xx國際20xx年度經理人論壇;
4、簽訂20xx年工作責任狀;
(三)、會議第三階段：年度總體工作目標全員布達。會議時間初定為2月14日早六點至早八點三十分。要點為以下三個方面的內容：
1、總裁發布20xx年整體公司戰略規劃
2、人力資源部公布公司整體20xx年度組織架構及人事布達
3、各門店簽訂公司20xx年度會所經營管理團隊責任狀
三、會議地點
1、各部門年度工作面談及述職簽約于公司會議室舉行。
2、公司整體年度工作布達定于酒店會議廳，具體地點另行通知。
四、參會人員
1、第一、二階段參會人員為公司各部門經理。
2、公司整體年度工作布達參會人員為公司全體員工。
五、年度經營管理工作分析面談時間表。
六、如有相關未盡事宜與公司總裁辦接洽。
xxx
20xx年xx月xx日
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