學校保衛科長的述職報告范文
在人們素養不斷提高的今天，需要使用報告的情況越來越多，報告具有成文事后性的特點。一起來參考報告是怎么寫的吧，下面是小編幫大家整理的學校保衛科長的述職報告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
學校保衛科長的述職報告范文1
實現保衛科工作無差錯并非易事，我們也確實感到了壓力與挑戰，但是我們把這作為保衛科的重要工作，在領導的充分信任和同志們大力支持下，我們充分發揮保衛人員的責任感和使命感，變壓力為動力，變挑戰為機遇，采取強有力的措施，規范化管理，終于把領導的重任，大家的希望，一件件落實到實處，對某些崗位，定崗定責，對全院所有場所所放置的消防設施做到心中有數，了然于胸，使消防安全設施在管理和使用上更加科學規范。今年我科又聘用了4名保衛人員，夜間有專人負責消防治安及火災疏散引導員，白天又增加了2名保安，加大了保衛工作力量。
保衛科的每一項工作都凝聚了保衛科全體工作人員的心血，我們既體會到了進取的艱辛，也領略了成功的歡欣。
下面是我們一年來取得的主要成績
1、取得了學習上的進步，觀念上的改變，業務上的提高，掌握了對重大案件的'應急措施和一般案件的處理方法；
2、建立健全了適應我院保衛工作的方案和措施，為今后保衛工作正規化、形象化、現代化奠定了基礎；
3、全科同志愛崗敬業、無私奉獻，在人員少任務重的情況下，接待各類人員及車輛上萬次，確實做到了安全有序，確保了無重大差錯發生；
4、發現院患及時整改，保衛醫院財產安全；
5、對全院的消防設施進行科學配置，為醫院節約大量資金，按照防火要求11月份請安佳消防協會來院舉辦了消防知識培訓及滅火演練，使廣大職工再一次提高了消防知識及滅火演練的重要性，做到了人人會使用消防設施，人人懂得消防知識和“四個消防能力”是我院在安全消防工作上又前進一步，使消防工作更有保障；
6、積極完成領導交辦的其他工作任務。
總之，在領導的關懷下，同志們的幫助下，我們工作中取得了一定的成績，但是，我們還將再接再厲，研究保衛工作的規律，不斷吸取教訓，總結經驗，在新的一年里，進一步加強院內的安全保衛工作，我們知道，未來的一年工作將會更加艱辛，情況更加復雜，但我們一定不會辜負領導和同志們的期望，給醫院創造一個良好的就醫和工作環境。
學校保衛科長的述職報告范文2
作為分管信貸工作的我，對具體信貸工作幾近陌生。為此，平時除認真學習有關信貸方面的書籍外，在工作中也不斷向先進同行學習，不斷摸索，以便能更好的把握服務宗旨，拓寬信貸渠道。20xx年是xx信用社發展較快的一年。據此，本人根據xx信用社的特點，不斷優化信用社的.貸款結構，做到扶優汰劣，在保證信貸資金安全的前提下，大膽做好貸款營銷工作，變客戶上門求貸為主動上門服務。同時，積極給企業出謀劃策，使企業向科技含量高、效益好的行業發展，及時為客戶提供高效、快捷、方便的信貸服務，積極協助街道進行舊村改造工作，從而使xx信用社的信貸經營面貌煥然一新。
在對信貸內部管理上，經常組織學習上級有關文件精神，在實際工作中，強調相互學習，相互交流工作經驗，并相應的制訂工作計劃，平時經常性的對照信貸員上報的調查報告組織信貸員對調查報告的內容進行實地調查，以防止貸前調查流于形式，并注重對信貸資料的搜集。
信貸檔案的管理及信貸憑證的規范，時時要求信貸員嚴格按照聯社的要求去做。
在防范金融風險方面，成立信用社信貸管理小組，定期召開每季一次的金融風險分析會，對新增貸款報信用社信貸管理小組集體審議。
在清收非正常貸款上，制定清收計劃，責任到人，把清收工作落實到實處。因xx信用社已連續三年無新增逾期貸款產生，為此目前這些不良貸款戶基本上都是難啃的硬骨頭，但本人和全體外勤人員不怕艱難，逐戶分析摸底，積極清收，取得了較為明顯的效果。
學校保衛科長的述職報告范文3
尊敬的校領導、各位老師、親愛的同學們：
大家好！我是XX學校保衛科長，很榮幸能夠站在這里向大家述職。在過去的一年里，我和我的團隊在校園安全工作中不斷努力，取得了一定的成績，同時也存在一些問題和不足。今天，我將向大家匯報我們的工作情況，并對未來的工作提出一些想法和計劃。
在過去的一年中，我們主要做了以下幾方面的工作：
首先，加強了校園安全防范意識的宣傳教育。我們組織開展了系列校園安全教育活動，包括消防演練、逃生演習、交通安全知識培訓等，提高了師生的安全防范意識和自救能力。
其次，加強了校園安全設施建設和管理。我們完善了校園安保系統，增設了監控攝像頭、安全出口標識等設施，并加強了對校園安保設施的日常維護與管理，確保了校園內部安全設施的正常運行。
再次，加大了校園周邊安全巡邏力度。我們加強了與社區警務站的聯系，定期組織校園周邊安全巡邏，加強了對校園周邊治安情況的管控，確保了師生的`人身財產安全。
最后，建立了安全事件應急預案。我們制定了校園內突發安全事件的應急預案，針對火災、地震、恐怖襲擊等突發事件進行了模擬演練，提高了校園安全事件的應急處置能力。
但是，我們也存在一些問題和不足。主要體現在：
一是安全設施建設還不夠完善，需要進一步加強；
二是部分師生的安全防范意識仍然較低，需要加強安全教育宣傳；
三是安全巡邏力度還需進一步加大，特別是在校園周邊的安全防范工作方面還有待加強；
四是安全事件應急預案仍需進一步完善。
針對以上問題和不足，我們未來的工作將重點從以下幾個方面展開：
首先，加強安全設施建設和管理。我們將會在學校各個重點位置進一步增設安防設備，并建立完善的安全設施管理制度，確保安防設備的有效運行和管理。
其次，加強校園安全宣傳教育。我們將會舉辦更多形式多樣的安全宣傳教育活動，提高師生的安全防范意識，提升他們的自救自護能力。
再次，加大校園周邊安全巡邏力度。我們將進一步與社區警務站合作，加大校園周邊安全巡邏力度，確保校園周邊安全。
最后，完善安全事件應急預案。我們將結合實際情況，進一步完善校園內各類突發安全事件的應急預案，同時進行定期演練，提高安全事件應急處置的有效性。
總之，我們將以更加飽滿的熱情和更高的責任感，不斷加強學校的安全防范工作，確保學校師生的生命財產安全。最后，再次感謝校領導和各位老師的關心支持，也歡迎同學們積極參與校園安全工作，讓我們一起努力，共同營造一個安全、和諧的學習環境！
謝謝大家！
學校保衛科長的述職報告范文4
我們是今年1月9日開始值班的。由于我們是一支新組建的團隊，而且又是在珠寶城這樣一個大型的國際化企業里工作，責任重大，壓力千鈞。為了保質保量完成、履行好肩負的使命，這一年年我們重點抓了三項工作。
一是抓隊伍建設。
一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始，我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質的提高。在人員的配備上，我們從江西警官學校招聘了21名學生隊員；同時，我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優秀隊員。通過半年的努力，我們團隊的人數從當初的7個人，增加到現在的39人，是剛開始時的5倍之多。
這一年來來，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執行力和戰斗力，能出色完成任務的隊伍。
二是抓制度建設。
工作的規范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證，“不以規矩，不成方圓”。團隊組建后，我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來規范大家的行為，用制度來保證工作任務的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接；隊員上下班都必須列隊行進，充分展示軍人的素質和風彩。
三是抓思想建設。
由于我們的隊員來自不同的地方，不同的`崗位，各人的綜合素質、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建設工作中，要把思想道德建設貫穿始終，緊抓不放。
在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同情況，靈活機動地在班會、業務會上插入思想教育的以會代訓，與隊員個別談心，交心，典型案例教育，舉行升旗儀式等多種形式，靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學習的基礎上，展開“人的價值在哪里？”、“怎樣做一名政治合格、業務過硬的保安隊員？”、“我認為一位合格的保安班長應是……”的大討論，每個隊員都能在學習、討論的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多數隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。對工作中出現的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改進工作。
形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現了“三多三無”的喜人局面。即：工作積極主動的多，消極應付的少；干事情吃苦在前的多，討價還價的無；做好人好事的多，違紀背法的無。
學校保衛科長的述職報告范文5
去年四月份，我被聘為安保督察科副科長，作為一個部門負責人，應該緊緊圍繞公司的中心工作，履行好自己職責，在公司改革的進程中，我能站在改革工作前沿，思想上、行動上與公司的制度和政策保持高度一致，今年，公司在與職工簽訂事實勞動關系的過程中，由于各種原因，一度時間上訪要求解決矛盾的人員很多，各種矛盾錯綜復雜，在這種環境下，我們安保科既要維護好全公司的穩定，又要做好部門的.職工教育工作，在分管經理的直接領導下，我們都在第一時間內將上級會議精神傳達到每個職工，以保大局穩定為前提，教育職工不越級上訪、鬧事，較好地保障了內部團結和穩定。在組織建設上，年初在制定計劃時，做到高起點計劃、高標準落實，主要做了這幾方面的工作。
一是根據安保科所掌握的資料，結合社會治安和公司內部的具體情況，我們聘請了全公司在不同崗位10名骨干為秘密的治安保衛力量，明確了他們的職責和分工范圍，確保了公司的治安保衛工作的順利進行。
二是針對公司北門生活區治安形勢復雜多變的實際，我們聘請了生活區具有一定影響力，有組織指揮能力8名老同志組成調解委員會，協助調解生活區居民的矛盾和糾紛，為建設和諧水司，創建文明小區發揮了較好的作用。
三是針對公司年底年初人員變化大的實際，我們牽頭及時調整“治安保衛，安全生產管理網絡”對已經不在位、調動工作崗位治安保衛、安全生產管理人員及時補充和調整，使治安保衛工作組織到位，措施到位。年初在制定工作目標時，要求各個層次都簽訂好《治安保衛安全生產責任狀》，實行上級抓下級，一級抓一級，一級對一級負責管理體制，明確部門負責人為部門的第一責任人，安全指標考核實行一票否決制，由于各項制度的出臺和安全責任的落實xx年以來，設備出現一起責任事故。
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