泌尿外科醫生述職報告

時間：2025-12-01 19:01:04 銀鳳述職報告

（優選）泌尿外科醫生述職報告9篇

　　在我們平凡的日常里，報告與我們愈發關系密切，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。相信許多人會覺得報告很難寫吧，以下是小編為大家整理的泌尿外科醫生述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

（優選）泌尿外科醫生述職報告9篇

　　泌尿外科醫生述職報告 1

　　時光荏苒，光陰似箭，充滿機遇與挑戰的20xx年已經過去，在院領導的領導下，全科通力合作，協調發展，在汗水和智慧的投入中，收獲了新的成就，新的進步，新的跨越。看到科室發展前景蒸蒸日上，我內心感到無比欣慰和驕傲。我用全身心的投入工作來回報我自己選擇的這份職業和為之而付出的辛勤努力。

　　下面我把這些年來的'思想和工作情況等進行總結匯報：

　　一、職業道德

　　我認為醫生的執業是神圣的，我們踏入醫學學府，曾經的誓言記憶猶新，我覺得良好的職業道德應具備如下：

　　1、救死扶傷，實行革命的人道主義，以病人為中心，全心全意為人民服務，多講奉獻，多盡責任。

　　2、熱愛本專業，忠于職守，履行崗位職責。

　　3、廉潔奉公、遵紀守法，不以醫謀私，執行各項規章制度。

　　4、服從工作安排，互相幫助，團結協作。

　　5、加強自身素質建設，舉止端莊，文明禮貌，樹立良好的醫務人員形象。

　　6、努力學習，不斷提高業務技術水平，減輕病人痛苦。

　　7、對待病人和藹可親，語言文明，解釋耐心。

　　8、關心病人痛苦，平等對待病人，維護病人合法權益，實行保護性醫療制度。

　　9、工作嚴謹，實事求是，力求科學、準確、快捷、安全、果斷

　　二、工作責任

　　1、清晰記錄病案等各種檔案

　　2、增強技術能力

　　3、檢查好藥品、醫療器械的供應和管理工作

　　4、做好泌尿外科手術及其會診工作

　　5、做好白班、夜班的工作交接，切勿有事不關己心理

　　6、增加培訓(我們的技術不夠嫻熟、能力還有很多需要提高) 7、增強科研能力，醫院有很多便利條件，我們要為我國醫療衛生行業作出貢獻

　　三、未來

　　除了思想上要與時俱進時時進步，還要提高自己的業務，20xx年已經基本可以獨立完成整臺小手術，未來要嫻熟基本功，增加大型手術、醫療介入、各科會診等手術的能力。

　　20xx年我要好好加油，未來是我們的!

　　泌尿外科醫生述職報告 2

　　本人從事外科臨床工作xx年來，在思想上與行動上時刻能與黨的路線、方針、政策保持一致，能自覺遵守法律法規和院方各種規章制度。能單獨處理外科上各項業務工作，至今未發生一起醫療差錯事故。具體體現以下幾個方面：社會主義社會是全面發展，全面推進的社會，社會主義事業是物質文明與精神文明相輔相成，協調發展的事業。在目前在市場經濟沖擊下，部分人思想出現腐蝕墮落，這是一種缺乏政治學習的綜合表現。通過五心三滿意活動、學習我個人從端正學習態度，結合個人實際認真作了整改，進一步在職工中樹立了良好的自身形象。

　　基層醫院在條件設備及人員相對緊缺情況下，我作為一名業務帶頭人，身先士卒，接受群眾的監督，長年工作在一線，堅持又上行政班又上業務班，從不以任何理由推諉工作之事，沒有享受休息過一個好的節假日。記得去年大年三十晚上接診一例鞭炮炸傷腹部病人，病人當時因創傷面嚴重并發休克，通過積極組織醫務人及時搶救并給予手術治療，手術時間長達4小時，術后病人安返病房，經過13天精心治療，病人康復出院，此時我內心總算松了口氣，并沒因工作耽誤春節休息而產生任何怨言。

　　近5年來在分管業務工作中，深感自己責任重大，自己在業務上要帶好頭，還要組織、督促好大家加強業務學習，不斷更新專業知識。在當前這種市場經濟社會，各行業日新月異在突飛猛進，目前醫療糾紛頻繁發生。只有不斷加強業務學習，才能提高業務技術水平，從而避免醫療糾紛及差錯事故的`發生。我曾多次外面培訓、學習，不但充實和完善自己。通過99年赴武漢學習回院后成功開展肝破裂修補術，脾破裂切除術，膽囊切除術，腸梗阻，甲狀腺手術等，贏得了院方及群眾認可，為單位和個人取得了良好的社會反響，曾多次被上級主管單位授予先進表彰。

　　通過業務上不斷學習，不斷完善。現開展的新技術、新業務工作，取得了良好的兩個效益。于今年從山東省肛腸研究所學習高新科技做痔瘡技術后，回院對開展近43例痔瘡病人跟蹤隨訪，絕大部分病人反映該技術術中及術后的確痛苦小，術后恢復快，彌補原傳統手術方法不足。

　　衛生工作過硬的技術是保證質量的前提。服務質量好壞能直接影響治療效果，在日常工作中，接診任何一名病人我本著認真、仔細并采取跟蹤服務。在接診病人過程中難免部分病人進院后不知診療常規程序，經常帶領病人進行導診，至到處理完畢后再給予詳細講解回家后治療注意事項，手術病人術后活動有些不便，為了方便病人，經常在病房巡回期間幫助病人給予正確講解活動方法及進行必要日常生活幫助，如：打開水、沖便盆、拿藥等，通過自己真實行動，感化了職工及病人與其家屬的信任與支持，得到大家一致良好口碑。

　　近幾年來，雖然在工作中取得了一些成績，感謝領導支持，群眾信任，但今后還需進一步學習，不但彌補自生不足，醫學是一門高科技并無止境學科，我還得續繼努力，從點滴做起，并發揚老一輩無私奉獻精神，為確保本社區人民身體健康，為社會發展進一步作出我應有的貢獻。

　　泌尿外科醫生述職報告 3

尊敬的各位領導、各位同事：

　　今天我做為外科副主任做這個述職報告，在這個崗位上，我既深感責任重大，有干好工作的強烈使命感，又深知能力有限，怕辜負醫院領導和同事的信任，借此機會，談幾點感性認識和一些想法，與大家共勉，不當之處，請各位領導、同事批評指正：

　　在擔任外一科副主任的五年工作期間，本人認真履行副主任職責，積極配合科主任工作，以提高管理水平和業務能力為前提，以增強理論知識和提高業務技能為基礎，積極帶領全科職工齊心協力、努力工作，圓滿完成了各項工作任務，現從三方面述職如下：

　　一、加強學習，不斷提高自己的政治水平和業務素質。

　　思想上，政治覺悟進一步提高，一年來，我始終堅決擁護中國共產黨的領導，熱愛祖國、熱愛社會、擁護改革開放，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，堅決抵制一切腐朽思想的侵蝕，明辨是非，堅持真理，用正確的人生觀、世界觀和價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐。

　　工作中，為了不斷提高自身素質和業務技術水平，積極參加醫院組織的業務學習活動，努力提高自身的業務水平。不斷加強業務理論學習，積極到省內、外三甲級醫院進修學習。訂閱大量業務雜志及書刊，學習有關普外科、泌尿外科專業知識。通過學習豐富了自己的理論知識，提高了業務水平。

　　二、求真務實，不斷開創工作新局面。

　　始終堅持用新的理論技術指導業務工作，能熟練掌握普外科、泌尿外科的常見病、多發病及疑難病癥的診治技術，能熟練診斷處理外科失血性休克、感染性休克、及其他外科并發癥及合并癥，熟練診治普外科各種急癥、重癥病人，能夠完成甲狀腺、乳腺及胃腸等惡性腫瘤的根治手術治療。自20xx年在我院開展小切口膽囊切除術，填補我院空白。

　　近年來隨著微創外科的迅速發展，熟練掌握了腹腔鏡的操作技能，能夠獨立完成腹腔鏡下膽囊切除及闌尾切除術，腹腔鏡下肝囊腫去頂開窗減壓術。熟練操作膀胱鏡，用于診治泌尿外科疾病，能夠獨立完成經尿道前列腺電切術、經尿道膀胱腫瘤電切術。

　　三、打造良好團隊精神。

　　注重人才的培養，自任職以來，積極指導下一級醫師的工作，將自己多年的臨床工作經驗毫無保留的傳授給下級醫師，從而提高了下級醫師的工作能力，帶動了科室的發展，真正起到了傳、幫、帶的作用，真正充分發揮了科室業務技術骨干作用，出色的完成好了本職工作。

　　積極配合科主任工作，工作中能夠積極協調科室各位醫護人員之間的關系，齊心協力、求真務實、大膽創新，不斷吸取先進的管理經驗，堅持走臨床與理論相結合的`路子。

　　通過不斷學習，提高科室和自身的醫療技術水平，內強素質，外塑形象，使本科室的臨床工作上了一個新臺階，促進了各項工作的開展。

　　外科的工作就是無規律、不由自主，一年到頭都忙忙碌碌，加班加點連軸轉，沒有腳踏實地的作風，沒有無私奉獻的精神，真是難以勝任工作。甘于奉獻、誠實敬業是外科工作的必備人格素質。

　　五年來，本人踏踏實實地做好上級領導交給的各項任務，不靠一時的熱情和沖動，堅持每天從零開始，以積極熱情地態度投入工作，只要工作需要，從不計較個人得失，多次榮獲縣三等功及嘉獎，獲市級優秀青年崗位能手的稱號，并被評為xx市醫學會第一屆泌尿外科學分會委員，xx市抗癌學會第一屆胃腸腫瘤專業委員會。

　　翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫院發展奠基。如果說做了一些工作，能順利完成各項任務，這主要與每位院領導的支持

　　和認可分不開的，與在座的每位同事的關心幫助分不開，與科室全體人員的團結協作分不開。但自己深知離各位領導的要求和同事們的期望還有很大的差距，我還要在我的工作崗位上繼續努力。

　　知不足而奮進是我的追求，行不止塑品德是我的目標，在這里再次感謝醫院給我一個施展的平臺，懇請各位領導、同事提出意見，使我進一步完善自己，本人也將以此述職為契機，虛心接受領導和同事們的批評和幫助，努力學習，勤奮工作，以優異的工作業績為醫院的發展建設增添一份微薄之力。

　　泌尿外科醫生述職報告 4

　　從事泌尿外科臨床工作十余年，我始終堅信：診療的核心是 “精準”，而底色是 “溫度”。泌尿外科疾病涵蓋前列腺疾病、泌尿系結石、泌尿系腫瘤等多個領域，每種疾病的臨床表現復雜多樣，稍有疏忽便可能延誤治療 —— 曾有一位 65 歲的患者，因 “尿頻尿急” 自行服用抗生素，癥狀反復半年后才來就診，經直腸指檢、前列腺特異性抗原檢測及超聲檢查，確診為前列腺癌早期。若再拖延，癌細胞極可能發生轉移。這讓我深刻意識到，精準診療的第一步是 “細致問診”：不僅要詢問癥狀出現時間、頻率，還要了解患者的既往病史、生活習慣，甚至心理狀態，因為焦慮、抑郁等情緒也可能加重尿頻、尿痛等癥狀。

　　在診療過程中，“精準” 體現在每一個細節：為泌尿系結石患者制定治療方案時，需結合結石大小、位置、成分及患者腎功能情況，選擇體外沖擊波碎石、輸尿管鏡碎石或經皮腎鏡碎石術；為前列腺增生患者用藥時，要根據患者的血壓、肝腎功能調整 α 受體阻滯劑的劑量，避免出現體位性低血壓等不良反應。而 “溫度” 則體現在與患者的溝通中：面對需要進行膀胱鏡檢查的患者，我會詳細解釋檢查流程，告知可能出現的.不適，緩解其緊張情緒；對于術后患者，我會每天多次查房，觀察傷口愈合情況，詢問排尿感受，甚至指導家屬如何幫助患者進行盆底肌訓練。

　　記得有一位年輕患者，因確診膀胱癌陷入絕望，拒絕接受治療。我多次與他談心，分享膀胱癌治療的最新進展，告訴他早期膀胱癌的 5 年生存率可達 90% 以上，還邀請康復患者與他交流。最終，他同意接受經尿道膀胱腫瘤電切術，術后定期復查，至今已無復發。這個案例讓我明白：泌尿外科醫生不僅要治愈患者的身體疾病，更要關注他們的心理需求。精準的診療能解除病痛，而溫暖的關懷能給予患者戰勝疾病的勇氣，二者相輔相成，才能真正實現 “以患者為中心” 的醫療理念。

　　泌尿外科醫生述職報告 5

　　泌尿外科手術多為微創操作，對醫生的技術精準度與操作穩定性要求極高。從最初學習膀胱鏡檢查，到獨立完成經皮腎鏡碎石取石術、腹腔鏡前列腺癌根治術，我在手術臺上度過了無數個小時，深刻體會到 “嚴謹” 是手術成功的基石，“創新” 是提升療效的關鍵。

　　手術中的. “嚴謹” 體現在術前、術中、術后的每一個環節。術前，需反復核對患者信息、手術部位，與麻醉醫生、護士共同制定手術方案，預判可能出現的風險并做好應對準備 —— 曾有一位泌尿系結石患者，術前 CT 顯示結石位于腎下盞，且伴有腎積水，若采用常規體位手術，結石清除率較低。我們團隊經過討論，決定采用 “逆體位” 結合超聲引導，提前模擬手術操作流程，最終成功取出結石，術后患者恢復良好。術中，需嚴格遵守無菌原則，精準操作器械：在進行輸尿管鏡碎石時，要控制好鏡體的推進速度，避免損傷輸尿管黏膜；在腹腔鏡手術中，要準確識別血管、神經解剖結構，防止術中出血或神經損傷。術后，需密切觀察患者的生命體征、尿量及引流情況，及時處理并發癥，確保患者順利康復。

　　隨著醫療技術的發展，“創新” 在泌尿外科手術中的作用愈發凸顯。近年來，我積極學習并開展微創手術新技術，如 “超細經皮腎鏡碎石術”，與傳統術式相比，該術式的穿刺通道更小，術后出血、感染等并發癥發生率顯著降低，患者術后 24 小時即可下床活動；在前列腺癌手術中，采用 “保留神經的腹腔鏡根治術”，能更好地保護患者的控尿功能與性功能，提高術后生活質量。此外，我還參與研發了 “泌尿系結石定位導航系統”，通過結合術前 CT 數據與術中實時超聲，提高了結石定位的準確性，縮短了手術時間。

　　手術臺上的每一次操作，都關系著患者的健康與生命。我始終認為，泌尿外科醫生既要堅守 “嚴謹” 的職業底線，確保手術安全；又要勇于 “創新”，不斷學習新技術、新方法，為患者提供更優質、更高效的醫療服務。只有將嚴謹與創新相結合，才能在手術中不斷突破，為患者帶來更多福音。

　　泌尿外科醫生述職報告 6

　　過去一年，我在泌尿外科門診及病房共接診患者 1800 余人次，參與手術 420 臺，其中常見病診療占比約 75%，涵蓋前列腺增生、泌尿系結石、尿路感染等疾病，通過規范診療與個性化方案制定，患者治愈率及滿意度均達 92% 以上。

　　在前列腺增生診療中，我重點推進經尿道前列腺電切術（TURP）的標準化操作，針對高齡患者合并基礎疾病的特點，術前聯合心內科、呼吸科進行多學科評估，術中優化麻醉方案與電切參數，術后加強膀胱沖洗與并發癥監測。全年完成 TURP 手術 86 例，平均手術時間控制在 45 分鐘內，術后尿失禁、出血等并發癥發生率僅 3.5%，遠低于行業平均水平。針對部分不耐受手術的患者，采用度他雄胺聯合坦索羅辛藥物治療，定期隨訪調整劑量，有效改善患者排尿困難癥狀。

　　泌尿系結石診療方面，我根據結石大小、位置及患者身體狀況，靈活選擇體外沖擊波碎石（ESWL）、輸尿管鏡碎石取石術（URL）及經皮腎鏡碎石取石術（PCNL）。對于直徑小于 1cm 的.輸尿管結石，優先采用 ESWL 治療，配合中藥排石方劑與體位引流指導，排石成功率達 88%；對于復雜腎結石，采用 PCNL 聯合超聲碎石技術，全年完成 32 例，結石清除率達 95%。同時，我建立了結石患者隨訪檔案，記錄結石成分分析結果，針對性提供飲食指導，降低復發率。

　　尿路感染診療中，我重視病原學檢測與藥敏試驗，避免盲目使用抗生素。針對反復發作的女性患者，排查糖尿病、尿路畸形等基礎因素，聯合婦科進行盆底功能評估，制定抗感染 + 生活方式調整的綜合方案。全年接診反復尿路感染患者 120 例，經規范治療后，復發率從治療前的 60% 降至 18%。

　　此外，我每月參與科室病例討論，分享疑難病例診療經驗，協助下級醫師提升診療能力。通過全年的常見病診療工作，我深刻認識到：泌尿外科常見病診療需兼顧 “規范” 與 “靈活”，既要遵循指南標準，又要結合患者個體差異制定方案，才能實現療效與安全的平衡。

　　泌尿外科醫生述職報告 7

　　作為泌尿外科微創技術的主要推動者，過去兩年我專注于腹腔鏡、機器人輔助手術等微創技術的學習與應用，累計完成微創泌尿外科手術 280 臺，技術熟練度與手術效果顯著提升，為患者減少了手術創傷與恢復時間。

　　在腹腔鏡手術方面，我從簡單的精索靜脈高位結扎術、腎囊腫去頂術入手，逐步攻克腹腔鏡下腎上腺腫瘤切除術、腎癌根治術等復雜手術。初期開展腹腔鏡腎上腺腫瘤切除術時，因腎上腺位置深、血供豐富，手術操作難度較大，我通過觀看手術視頻、參加專項培訓，反復練習腹腔鏡下精細操作技巧，逐步掌握了腎上腺血管的分離與結扎要點。全年完成腹腔鏡腎上腺腫瘤切除術 26 例，腫瘤切除率 100%，術中平均出血量控制在 50ml 以內，患者術后 2-3 天即可下床活動，住院時間較開放手術縮短 4-5 天。

　　機器人輔助手術是近年來泌尿外科的前沿技術，我于去年通過系統培訓獲得機器人手術操作資質，至今已完成機器人輔助前列腺癌根治術 18 例、膀胱癌根治術 8 例。機器人手術系統的` 3D 視野與靈活操作臂，解決了傳統腹腔鏡手術視野局限、操作精度不足的問題。在前列腺癌根治術中，借助機器人系統可更精準地保護尿道括約肌與神經血管束，降低術后尿失禁與勃起功能障礙發生率。目前我完成的機器人前列腺癌根治術患者中，術后 1 個月尿控率達 83%，顯著優于傳統腹腔鏡手術。

　　為提升科室整體微創技術水平，我牽頭制定了《泌尿外科微創手術操作規范》，明確不同微創手術的適應癥、操作流程與并發癥防控要點；定期組織微創技術培訓，通過模擬操作、手術直播等形式，帶動科室 5 名醫師掌握腹腔鏡基礎手術，2 名醫師具備機器人手術輔助操作能力。

　　在實踐中我發現，微創技術的提升不僅依賴操作技巧，更需注重術前評估與術后管理。例如，復雜微創手術前需通過影像學檢查精準定位病灶，制定詳細手術預案；術后需密切監測患者生命體征，及時處理皮下氣腫、尿漏等并發癥。未來，我將繼續探索微創技術在復雜泌尿系疾病中的應用，進一步提升手術精度與患者預后。

　　泌尿外科醫生述職報告 8

　　從事泌尿外科工作 10 年，我深知醫患溝通是診療工作的重要環節。過去一年，我通過優化溝通方式、注重患者心理需求，有效提升了醫患信任度，全年無一起因溝通不當引發的醫療糾紛，患者滿意度達 96%，現將溝通經驗與典型案例總結如下。

　　一、溝通核心原則

　　通俗化表達：泌尿外科疾病涉及隱私部位與生理功能，患者易因專業術語產生焦慮或誤解。我在溝通時會將 “前列腺增生” 稱為 “前列腺變大”，“尿流動力學檢查” 解釋為 “檢查排尿功能的特殊 B 超”，配合示意圖或模型演示，幫助患者理解病情。

　　尊重隱私：接診時關閉診室門，檢查時安排家屬回避，避免在公共區域討論患者病情。對于需要暴露隱私部位的檢查，提前向患者說明操作目的與流程，獲得同意后再進行。

　　共情傾聽：患者因疾病產生的焦慮、自卑等情緒，需通過傾聽給予理解。例如，前列腺癌患者常擔心術后生活質量，我會耐心傾聽其顧慮，結合成功案例說明治療效果，緩解心理壓力。

　　二、典型案例分析

　　案例 1：老年前列腺增生患者的溝通

　　78 歲的張大爺因排尿困難就診，初步診斷為前列腺增生，需行手術治療。但張大爺擔心手術風險，拒絕治療。我先與家屬溝通，了解到張大爺曾因心臟病手術出現并發癥，對手術存在恐懼。隨后我單獨與張大爺交流，用 “您目前的情況就像水管被堵住，手術是把水管拓寬，不是大手術” 通俗解釋病情，同時展示同年齡段患者術后恢復視頻，告知手術采用微創方式，風險可控。最終張大爺同意手術，術后恢復順利，出院時特意送來感謝信。

　　案例 2：年輕膀胱癌患者的'心理溝通

　　32 歲的李先生確診膀胱癌后，因擔心癌癥復發與治療對生育的影響，情緒低落，甚至出現放棄治療的想法。我多次與他溝通，一方面詳細說明膀胱癌早期治療的治愈率（達 90% 以上），另一方面聯系生殖醫學科為其評估生育能力，制定 “先保留生育功能，術后定期隨訪” 的治療方案。同時，我介紹他加入膀胱癌患者互助群，與其他年輕患者交流經驗。最終李先生積極配合治療，目前術后 2 年無復發，已順利生育。

　　三、溝通優化措施

　　建立 “術前溝通 - 術中告知 - 術后隨訪” 的全流程溝通機制，術前詳細說明手術風險與預期效果，術中及時告知手術進展，術后通過電話、微信定期隨訪，解答患者疑問。

　　制作《泌尿外科疾病科普手冊》，涵蓋常見疾病癥狀、治療方法與術后護理，發放給患者，幫助其系統了解病情。

　　通過總結發現，有效的醫患溝通不僅能提升治療依從性，更能幫助患者建立積極的治療心態。未來，我將繼續優化溝通技巧，結合患者年齡、文化背景等差異，制定個性化溝通方案，構建更和諧的醫患關系。

　　泌尿外科醫生述職報告 9

　　擔任泌尿外科副主任 3 年來，我協助主任負責科室醫療質量、人才培養與學科建設等管理工作，通過完善制度、優化流程與團隊協作，推動科室各項工作穩步發展，現將工作總結如下。

　　一、醫療質量管理

　　完善質控體系：牽頭制定《泌尿外科醫療質量控制細則》，明確門診接診、手術操作、病歷書寫等 12 項核心環節的質量標準，成立質控小組，每周抽查病歷，每月召開質控會議，通報問題并制定整改措施。過去一年，科室甲級病歷率從 88% 提升至 97%，手術并發癥發生率從 8% 降至 4.5%。

　　優化診療流程：針對泌尿系結石患者就診流程繁瑣的問題，推行 “一站式診療服務”，整合掛號、檢查、治療等環節，安排專人引導患者完成各項檢查，平均就診時間從 2 小時縮短至 1 小時；建立 “結石患者綠色通道”，對腎絞痛等急癥患者實行優先接診、優先檢查，確保 30 分鐘內得到救治。

　　二、人才培養計劃

　　分層培養機制：針對年輕醫師、主治醫師與副主任醫師制定不同培養目標：年輕醫師側重基礎技能培訓，安排跟隨高年資醫師出門診、參與手術助手工作，定期考核體格檢查、病歷書寫能力；主治醫師側重亞專業發展，鼓勵參與微創技術、腫瘤診療等專項培訓，支持開展新技術項目；副主任醫師側重科研與教學能力提升，承擔科室疑難病例會診與規培醫師帶教工作。

　　外部交流學習：過去一年，選派 3 名醫師赴國內頂尖醫院進修微創技術與腫瘤診療，2 名醫師參加國際泌尿外科會議，帶回先進技術與理念。例如，進修歸來的醫師開展了 “經尿道前列腺激光剜除術”，填補了科室技術空白，已成功實施 20 例，患者術后恢復時間較傳統手術縮短 30%。

　　三、團隊協作建設

　　定期團隊活動：每季度組織科室團建活動，通過病例討論競賽、技能操作比武等形式，增強團隊凝聚力；每月舉辦 “科室故事會”，鼓勵醫師分享工作中的感動與挑戰，促進情感交流。

　　多學科協作（MDT）：針對復雜泌尿系腫瘤患者，聯合腫瘤科、放療科、影像科成立 MDT 團隊，每月開展 2 次 MDT 會診，為患者制定綜合治療方案。過去一年，通過 MDT 診療的晚期腎癌患者，中位生存期較單一治療方案延長 6 個月。

　　在管理工作中，我深刻認識到：科室發展需 “制度” 與 “人心” 并重，既要通過嚴格的.制度保障醫療質量，又要通過人文關懷激發團隊積極性。未來，我將繼續完善管理機制，加強人才梯隊建設，推動科室向 “技術精湛、服務優質、團隊和諧” 的目標發展。

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