蘇引華的經典語錄（精選90句）
在現實生活或工作學習中，大家總少不了接觸有名的語錄吧，語錄具有觀點鮮明，思想內容深刻的特點。你還在找尋優秀經典的語錄嗎？下面是小編精心整理的蘇引華的經典語錄，僅供參考，大家一起來看看吧。
1、生命的全部是關系，關系的品質決定了生活的品質，蘇引華經典語錄。所有的行業最后都是人際關系的行業，客戶和公司的關系靠有價值的產品來維系，老板和員工的關系靠團隊的機制來維系。關系只有兩種：相互排斥和相互吸引；因此老板要成功必須具備兩個條件：吸引客戶的產品和吸引員工的機制。---蘇引華《總裁商業思維》
2、企業若想要很好的發展、必須有所分工：老板著眼于未來，永遠說的是我們將要怎么樣；中層著眼于現在，關注如何將任務、目標執行到位；員工著眼于過去，依賴過去的經驗來完成現行的工作；一一蘇引華《總裁商業思維》
3、你把錢分給誰賺，誰就會幫助你成功，你之所以還沒有成功的核心只有一個：與你共享利益的人太少！一一蘇引華《總裁商業思維》
4、世界上沒有最好的產品，只有在特定框架之內的相對需求的產品，例如水平時賣1元2元！如果在沙漠里100元您也會買對吧！一一蘇引華《總裁商業思維》
5、結構決定性質，框架決定大小！企業要做大取決于老板的思維框架，組織結構決定分配和崗位職責，公司要發展、必須設計好完整的組織結構才能更好的分工協作，以達到人盡其才、物盡其用！一一蘇引華《總裁商業思維》
6、你能統一多少人的立場，你就能創造多大的事業！老板必須透過分配機制將所有優秀員工變成跟公司同一立場！讓員工從替老板干轉變為員工替自己干？一一蘇引華《總裁商業思維》
7、公司的錢是顧客給，公司的事是團隊做！定好機制，分好利益，讓團隊瘋狂把事做好；研發好產品，讓顧客瘋狂購買！公司自然成功！一一蘇引華《總裁商業思維》
8、一個成熟的老板思考問題，直接從分配入手，分配問題一解決，所有問題都迎刃而解。別人不跟你合作-分配問題，下屬為什么離職-分配問題，執行力低下-分配問題，所有的問題都會發現一個問題-分配機制。把這個問題一解決，你會發現，都會自動水到渠成而解決。…
9、員工最大的失敗：在公司多年沒有和老板成為一伙人，沒有把心交給公司，不能成為老板左膀右臂或心腹知己！工作沒有做好，不是能力問題，不是經驗問題，是立場問題。一一蘇引華《總裁商業思維》
10、凡心存感恩的人絕不會把感恩掛在嘴邊，他只會用不可被替代的價值去做人；凡心系天下的人絕不把成就霸業喊成口號，他只會腳踏實地兢兢業業去做事；凡心有大愛的人絕不把幫助別人放在口上，他只會默默無聞拼盡生命去付出。一一蘇引華《總裁商業思維》
11、臺球體現出的商業思維：1，看到一個打一個，這是低水平，解決一個問題，就會遇到下一個不可預知的問題；2，控制白球，這才是高手，一方面為下一個事情做鋪墊，另一方面即使失手也會為對手留下障礙，給自己更多機會！--總裁商業思維第三天，智慧源于全方位的視野，能力來自多維度的選擇！--蘇引華《總裁商業思維》
12、誰手上有資源，誰就是你的節點！一個公司可不可以賣兩家公司的產品？什么叫資源整合？要想清楚，誰的客戶是我的客戶？以后是資源整合的時代，優質產品的雜交，才能最大程度滿足客戶不同需求，實現利潤最大化！一一蘇引華《總裁商業思維》
13、老板若想讓員工追隨，必須給他安全感！員工的安全感來源于制度和榜樣，沒有任何文字輔助的口頭承諾安全感為零！有制度保障，安全感可達到50%，有制度又有過往的案例說明，安全感可達100%;一一蘇引華《總裁商業思維》
14、合作的本質是"分"，只有分的清楚，才能合的愉快。很多時候我們不成功，是因為我們不懂的和別人"分"，也就是因為我們不懂的和別人共享利益。很多時候別人不愿意幫助你是因為你分的不夠多，或者分的不夠爽快。大腦銀行的老板好像除了分錢，其它都不會，想學如何分錢，參加《總裁商業思維》吧
15、老板要有胸懷：員工做錯事造成損失，要能包容，那只是你為員工交的學費！不要責怪員工笨，因為他是你招過來的，只能說明你比他還笨！一個員工做不好事，要么態度有問題，那就要教育，要么能力有問題，這就要訓練！--蘇引華老師《總裁商業思維》
16、資本不是指你擁有多少錢，資本包含了你所有的一切（資金資源人脈等），運作資本就是掌控性情名利！老板最應思考的是如何利用手中的資本來讓別人幫你實現目標！一一蘇引華《總裁商業思維》
17、關于合作：只有分的清楚，才能合的愉快，分的好，才能合的久，分的是未來，經典語錄《蘇引華經典語錄》。種樹之前就應該先說好，樹長大后果子要怎么分，而不是怎么分工種樹。
18、關于友誼：基于商業的友誼比基于友誼的商業更可靠！不要說：沒有永遠的朋友，只有永遠的利益，而要說：只有永遠的利益，才會有永遠的朋友！真正的高手都是隨時隨地在創造被別人利用的價值。
19、關于偶像：人生不能沒有偶像，但不能盲目崇拜偶像，偶像不是用來崇拜而是用來超越的，崇拜偶像的結果就是你過份放大他的優點而忽視了對方的缺點和不足，從而迷失自我。我們要拿顯微境觀察偶像在做什么？分析他們是如何做的？總是他們是如何實現的？從而復制他們的思維模式和行為方式，來突破自己原有的框架。
20、關于管理：管和理是兩個不同的意思，對自己要管，對團隊要理。要管好自己，理好團隊的關系。對團隊要用服務而不是管理，不能管理客戶，而是要服務客戶。
21、關于人生：人生是一場獨自的修行，謀生亦謀愛。人生的旅途中，最有價值的遇見，是在某一瞬間，重遇了自己，那一刻你才會懂：走遍世界，也不過是為了找到一條走回內心的路。有的路有腳去走，有的路有心去走，走好己選擇的路，別選擇好走的路，才能擁有--真正的自己。
22、關于狀態：物質有三種形態：固體、液體、氣體，人生有二種狀態：要么升華、要么凝固，升華是為了更好的凝固，凝固是為了新一輪的升華！問：你現在的狀態是在升華還是在凝固？所謂王者歸來的意思是指：無論人生處在何種形態（固體、液體、氣體）都能很好的展現生命的風彩！
23、關于依賴：男人是樹，女人是藤，樹長藤不長，樹就會被其他藤繞上。藤長樹不長，藤就會繞到其他樹上。所以夫妻要同修！企業和員工的關系也一樣。
24、關于權威：太陽之所以偉大，是因為它上億年都在持續的燃燒、持續的向外釋放溫暖、持續的綻放自己的光芒，如果一個人也能像太陽一樣，他就一定會成為大家共同熱愛的人，愿意共同追隨的人，因為宇宙的實相是：只有付出了，才會吸收，付出越多，吸收的越多，權威就是這樣建立的。
25、關于幸福：一個幸福的人必須有一個明確的，可以帶來快樂和意義的目標，然后努力地去追求。真正快樂的人，會在自己覺得有意義的生活方式里，享受它的點點滴滴。
26、關于資源：我們最大的問題不在于沒有資源，相反是因為擁有的資源太多而造成漠視、浪費！試想把你一個人扔到異國他鄉，你會如何對待周圍的人？一個帥可沒有追到美女或美女沒有嫁給帥哥的原因往往是因為選擇太多而不主動出擊，因而錯過。由此可見：擁有越多資源的人，創造力反而更差。
27、關于改變：低層次改變靠觀念，不同的觀念形成不同結果；中層次改變靠磨難，在挑戰中不斷歷練；深層次改變靠絕境，從絕路里殺出一條血路。
28、關于成功：你能成功是因為絕大多數人希望你成功的結果，而別人為什么希望你成功，是因為他能從你身上得到好處。你能讓多少人從你的成功中獲益，就會有多少人幫助你成功。
29、關于境界：真正影響我們成功的不是我們的智商而是我們的修為，只有不斷提升自己的境界，才能更快樂！公司是誰的？公司是大家的，大家一起做，才會更輕松，如果把公司當成自己的，那就變成私司了。你的是公司還是私司呢？老公是誰的？如果你認為是自己的就痛苦，因為你想限制他，而如果認為老公是他自己的或是別人的，那么你就會幸福快樂的享受和他在一起的點點滴滴。小孩是誰的？如果你認為是自己的就會用你的標準來限制他，而如果認為小孩是社會的，你就會有社會的標準來要求他。
30、關于夫妻：夫妻不可居功自傲，而要彼此恩惜，在愛的世界里沒有對錯，只有更懂，女人要有幸福感，要給男人足夠的重要感，把男人當人國王你就是王后，男人要有幸福感，要給女人足夠的安全感，把女人當成王后你就是國王。
31、關于成長：每顆珍珠原本都是一粒沙子，但并不是每一粒沙子都能成為一顆珍珠。起點可以相同，但是選擇了不同的拐點，終點就會大大不同。一生中，總有那么一段時間，需要你自己走，自己扛，不要感覺害怕，不要感覺孤單，這只不過是成長的代價。
32、關于人性：沒有員工會永遠忠誠于一家企業，也沒有客戶會永遠忠誠于一家公司。男人無謂忠誠，忠誠是因為背叛的籌碼還不夠，女人無謂正派，正派是因為所受的引誘還不夠多；
33、關于男女：一個聰明的男人絕對不會讓朋友在自己和利益間作選擇，而是竭力創造彼此共同的利益；一個聰明的女人也不會去試圖證明自己的男人坐懷不亂，而是讓男人習慣拒絕除自己之外的女人來坐懷
34、沒有永遠（成功）的企業，只有時代的企業。
35、過了10年，為什么你沒有變？因為10年前你在那里，10年后，你還在那里。
36、點動成線，線動成面，面動成體，體動成框。
37、超越不了對手，因為一直處在同一個維度。
38、人生最大的問題，是不知道自己的問題是什么！
39、組建什么樣的團隊，一定要和目標相一致。目標決定策略，一切為目標服務。
40、系統的學習是：想法、做法、方法、標準、系統、工具。
41、企業做大三件事：定戰略（產品思維），搭幫子（團隊思維），定流程（客戶思維）。
42、一個人不是年齡大就成熟，而是思維的成熟。
43、一個企業最重要的兩個人：員工，客戶。
44、一個人成功，是因為絕大多數人希望他成功的結果。別人希望你成功，是因為能從你身上得到好處。
45、沒有永遠的朋友，只有永遠的利益。只有創造永遠的利益，才有永遠的朋友。
46、要用對小孩子的態度對待客戶。（總有一天他會明白。）
47、境界：錢少時花給別人，錢多時花給自己。
48、影響我們一生的不是智商，而是修為。
49、企業家提升自我：止，靜，敬，境。
50、老板要勇于示弱，我們的員工要比我們專業，但我們的境界一定要比員工高。
51、境界是高度，格局是大小。
52、企業的本質：持續提供有價值的產品或服務。
53、相互依賴的核心秘訣是：在一起。事情，有事才有情。
54、企業做好三大件：硬件，軟件，要件（游戲規則）。
55、定規則三點：利益驅動，優勝劣汰，誠信契約。
56、事業是玩出來的。
57、對一件事投入大小決定退出難度。
58、人是屁股（所處地位）決定腦袋（想法）。
59、分錢的最高境界就是把未來的錢分給員工。
60、錢只是價值的體現，人生是場游戲，人其實活的是面子。
61、企業文化就是慢慢沉淀、熏的過程。
62、企業成功需要：有殺傷力的產品；有戰斗力的團隊。
63、解放老板三大戰略：組織結構，復制文化，把時間發在最重要的人身上。
64、分錢是表象，實際同時分責。
65、結構決定性質。組織架構決定分配模式。
66、授權，就是給合適的人合適的位置讓他做合適的事。
67、管理是從人性出發（人惡論）。
68、企業不能找自己喜歡的人，而要找對企業有用之人。
69、正真了解你的不是朋友，而是你的對手。
70、組織系統：財務（企業命脈），機構圖，職位說明，績效，生涯規劃，招聘，培訓，薪酬。
71、采購，采和購應該分離開，并設立相互監督機制。
72、公司必備三張圖：組織結構，生涯規劃，晉升機制。
73、開分公司失敗，是因為老板想開，而員工不想。
74、每個人都有一個夢想：懶惰賺錢，不勞動賺錢，無知賺錢。
75、復制文化，七大步驟：告訴他們該做什么；告訴他們好的標準是什么；訓練他們如何做好；讓他去做；反復教練，直到你可以離場；你可以去做你更應該的事；讓他也學會離場測試。
76、一個公司最大的價值是員工的智慧和經驗，所以盡量讓它們變成可復制、傳承的資產。系統再造：寫你所做，做你所寫，使人力資源變現。
77、我們應該做“最重要，不緊急”的事。因為最重要的事做好了，就不會有緊急的事出現。
78、為什么皇帝的女兒不愁嫁？因為得到的好處多；想要得到好處的人更多。
79、你的服務對象決定你成功的大小；你成功的速度取決于服務對象的品質和數量的多少。
80、商業的本質：讓有錢沒時間的人花錢買時間；讓有時間沒錢的人花時間賺錢或省錢。
81、企業只能為部分人服務，產品也只能賣給一部分人。（定位好目標客戶）
82、買東西法則：同等商品比質量，同等質量比價格，同等價格比服務，同等服務比附加價值。
83、賺錢的方法：發現問題和解決問題；把焦點聚焦在你能你會你所擁有的地方。
84、產品的3個核心：符號（印象，品牌，LOGO），感覺（象征），生活形態（故事，傳奇）。
85、無中生有賺錢法：S（目標客戶），T（困惑），P（唯一性，聚焦）。
86、總裁思維3大心法：相信，愛，交換。
87、擁有多少錢，那不是你的錢，能借到多少錢，才是你的價值。你的信用就是你的資產。
88、失敗3個原因：太把自己當回事，不把自己當回事，根本不知道自己怎么回事。
89、一個公司發展最重要的是人。公司最難駕馭的是優秀的人。所以公司發展壯大不能靠能人，不能靠神人，而要靠業務流程。
90、成功銷售3步驟：抓潛→成交→追銷。
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