上司的10大惡形惡狀

上司的10大惡形惡狀

　　在日常過程學習中，相信大家一定都接觸過知識點吧！知識點在教育實踐中，是指對某一個知識的泛稱。哪些知識點能夠真正幫助到我們呢？以下是小編為大家整理的上司的10大惡形惡狀，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　研究發現以下十大不良老板行為：

　　你的老板搶你了的功勞。

　　你的老板似乎不信任你或不給你權力。

　　你的老板似乎并不在乎你是否過度勞累。

　　當涉及貨幣補償（工資，薪水，獎金等）時，老板不會支持你。

　　你的老板雇用和/或提拔了錯誤的人。

　　當你與公司的一位客戶之間發生糾紛時，老板不會支持你。

　　你的老板沒有為任務/角色提供正確的指導。

　　老板對你進行微觀管理，不允許你“自由工作”。

　　老板更關注自己的弱點而不是優點。

　　你的老板沒有設定明確的期望。

　　上司的10大惡形惡狀

　　1.開空頭支票

　　不停地給員工畫餅，從來不兌現承諾，這是典型的耍流氓。當然，不會給團隊畫餅的領導也不是好的領導者。一個優秀的領導者，不但給團隊“詩與遠方”，也帶著團隊一點點實現這樣的“詩與遠方”。

　　2.刷個人存在感

　　不停地刷個人存在感，卻不給員工存在感。比如，不停地組織員工開會，一開會就講自己過去有多牛，卻給不到團隊實際有用的解決方案。這樣的領導開會東拉西扯，偏離會議主題，而真正需要表態時，一點也不干脆。

　　3.布置工作沒章法

　　因為他拿到工作任務，既不作任務評估，也不做任務分解，完全憑感覺布置工作。當工作任務沒完成時就怪團隊執行力不行。特別是對干得好認為是應該的，對干得不好的就被批評和懲罰。

　　4.說話簡單粗暴

　　這領導情商不高，遇到工作不順利就亂發脾氣。可恨的是，有些人發完脾氣，也不見得有什么實用辦法來解決問題。

　　5.思維狹隘無格局

　　一有問題就甩鍋，一有機會就自己上，一有功勞就獨占。這基本就沒有當管理者的資格了。

　　6.要馬兒跑，又不給馬兒吃草

　　總要求員工加班，卻不給加工資，總強調員工要忠誠，要感恩，經常利用家文化進行道德綁架。這類領導想實現戰略目標簡直是異想天開。

　　7.拍腦袋決策

　　不深度思考，也不主動和團隊商討，更不聆聽相關人的意見，完全憑感覺來拍板，還美其名曰：速戰速決。這是典型的不懂得借助團隊力量。

　　8.拍胸脯表態

　　對任務不做詳細了解，更別說全面評估了，而是直接說沒問題，裝出一副胸有成竹的樣子，讓人還信以為真。這是典型的缺乏溝通閉環的能力，對上對下的信息都處于斷層階段。

　　9.拍大腿后悔

　　工作沒計劃，做事沒章法，總是毛手毛腳，出了事情就大呼小叫，以掩飾自己的無能。這類管理者基本屬于沒有思考力與計劃力，當不了管理者。

　　10.拍屁股走人

　　一遇到問題就逃之夭夭，一遇到要擔責的就躲得遠遠的，還為自己的錯誤行為找各種理由與借口，特別是有些人直接將錯誤歸于下屬的能力不行。碰到這樣的領導者，企業沒發展，員工也沒前途，請迅速遠離他。俗話說：兵熊熊一個，將熊熊一窩。

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