淺談企業績效考核存在的問題與解決對策人力資源管理論文提綱

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　　前言：績效考核作為一種有效的企業管理手段，在評價與激勵員工，增強企業活力和競爭力，促進企業發展和提高企業市場地位等方面，發揮著至關重要的作用，是企業人力資源管理的核心。

　　一、績效考核的相關概念

　　（一）什么是績效考核績效考核

　　（二） 績效考核的主要作用

　　二、當前企業績效考核存在的主要問題

　　（一）對績效考核重視程度不夠

　　（二）缺乏完善的績效考核體系

　　三、原因分析

　　（一）績效考核工作不到位

　　（二）考核指標不夠科學

　　（三）缺乏嚴謹的考核標準

　　（四）考核結果運用不當

　　四、解決企業績效考核存在問題的措施

　　（一）建立與績效考核相適應的人力資源管理機制

　　（二）優化績效考核指標及標準

　　（三）培訓考核者

　　（四）綜合運用考核結果

　　結語：為了在激烈的市場競爭中得以生存和發展，企業的績效考核應該逐步規范化。只有正確的了解績效考核的實質，才能真正走出傳統績效考核的誤區，充分發揮績效考核在企業經濟效益，員工激勵機制，企業文化體系，企業核心競爭力等方面的巨大作用。

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