建筑企業建筑安全管理的成本效益研究論文

建筑企業建筑安全管理的成本效益研究論文

　　建筑企業作為社會發展中不可或缺的重要組成部分，備受社會各界的廣泛關注。為推動建筑企業未來發展向著更有益的發展方向邁進，推進我國主行業健康有效的環境形成，就應從建筑企業的管理問題入手，正視目前管理過程中存在的一系列問題，將管理部門職能負責不到位、責任推三阻四的現象一查到底，將安全施工問題扼殺在搖籃里，為建筑企業的安全施工工作的開展打下堅實的基礎。安全管理工作要名副其實，不能形同虛設，在工作開展過程中，扎扎實實的將理論基礎融入到安全管理工作中去，對施工工作進行有效的監督和管理，起到安全管理工作開展的實際意義。針對建筑企業安全管理工作開展的相關要求得出，安全管理工作的進行要建立在對具體施工項目有效的了解，對施工現場有效的勘察基礎上，只有做到認真排查可能存在的風險，才能保證在取得工程效益的基礎上，減少安全事故的發生。

　　1 建筑企業安全管理投入中存在的問題

　　1.1 管理部門意識不夠

　　建筑企業安全管理工作的開展，不僅僅是建筑企業內部的是事情，因其涉及到建筑項目工程能否有效的完成，所以建筑企業的安全管理工作受到國家生產監督部門和地方安全生產管理機構的關注，也在社會共同監督管理的范圍之內。隨著社會經濟體制的不斷改革，建筑企業也逐漸進行企業改制，這樣一來行政管理監督職能也應發生相應的改變，但實際情況是建筑企業安全管理工作受到阻礙，沒有得到相應的重視，導致管理部門職能轉變滯后的現象出現。

　　1.2 管理部門職責分配不到位

　　進行安全管理工作首先要吧安全管理中的重要職責進行系統的劃分，但實際情況表明，建筑企業內部安全管理部門嚴重存在職責不清的問題，出現問題相互之間推三阻四，對解 決問題產生了極大的阻礙作用。建筑企業內部沒有將安全責任分配落實到實際的管理制度中，責任不明確，致使安全管理工作頻頻出現問題。

　　1.3 安全管理投入意識不夠

　　進行安全管理工作不能光說不練，要將理論內容落實到實處就要對建筑企業的安全管理工作進行安全投入，利用有效的資金支持推動建筑企業安全管理工作的進行。大多數建筑企業內部，決策人員對于安全管理投入意識不到位，認為是資金投入的浪費，導致安全管理管理紙上談兵，空有理論不能實現，導致建筑企業生產諸多問題的發生。

　　2 對安全管理工作效益進行有效的分析

　　2.1 什么是安全管理效益

　　要達到建筑企業安全管理的有效性，宏觀來看是國家沒有過多的財政支出投入在建筑行業的發展上；微觀來看是施工人員的生命安全得到保證，企業獲得相應的經濟效益和社會效益。總體來說，實現建筑企業安全管理效益就是減少財產損失，保證人員安全。建筑企業的安全管理工作開展的最終目的就是為保證建筑企業的管理效益達到最高水平。

　　2.2 建筑企業利益增長

　　建筑企業各部門的工作進行最終要保證企業的實際效益，從建筑企業發展來看，安全生產管理工作對推動建筑企業經濟效益的增長有著極大的推動作用。一方面，保證安全管理工作做到位，能夠減少安全事故的發生，減少企業對安全事故處理資金的投入，；另一方面，安全管理工作的開展給建筑企業帶來了實際的社會效益，提升了建筑企業在社會上的知名度，無形中讓建筑企業在社會發展中形成了良好的口碑，打了隱性廣告，增加了建筑企業施工項目的開展。

　　2.3 建筑企業非經濟效益增長

　　非經濟效益指建筑企業安全管理工作中的心理效益和社會效益等，有效的進行建筑企業安全管理工作，能夠提升企業的社會效益，增加企業的安全增值產出效益和企業減損效益，全方位為企業的發展打下堅實的基礎，推動企業的未來發展。經濟效益和非經濟效益兩者之間是相互結合的，缺一不可，建筑企業安全管理工作的開展應將這兩個方面作為出發點，進行相關工作的開展，投入更多的精力，改善現如今安全管理中的問題，增加建筑企業的安全管理效益的提升。

　　3 結語

　　適當的安全管理成本的投入是保證建筑企業安全管理工作有效進行的手段，也是從側面提升建筑企業效益。開展安全管理工作要做到分工明確，責任到位，管理人員要具備專業素養和實際經驗，不枉費安全資金的投入，保證安全管理工作的進行圍繞著企業利益所展開。要促進建筑企業未來更好的發展，就要在安全管理工作中投入相應的成本，計算好成本與收益之間的規律，從現實角度解決問題，合理控制安全管理成本，加強安全管理手段的實施，推動建筑企業在未來發展中保證安全。

　　參考文獻

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