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  1. 倉管年終工作總結

    時間:2025-12-20 00:18:07 年度總結 我要投稿

    倉管年終工作總結【熱門】

      總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,因此我們要做好歸納,寫好總結。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編幫大家整理的倉管年終工作總結,歡迎閱讀與收藏。

    倉管年終工作總結【熱門】

    倉管年終工作總結1

      xxxx4年,在公司領導的帶動下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現就自己的一年工作作簡要總結。

      一 、抓學習,不斷提高自身素質。

      1、加強思想政治學習及專業知識學,提高政治素質。主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。

      二、 強化工作職能,搞好成品管理。

      1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領料的數據準確。

      2、當班期間,認真協調入庫及準確及時入庫。

      3、物資發放,能認真執行物資發放規定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發貨的準確性。

      4、報表制作,四點班除了提高發貨效率外,還要認真收集數據,合理編制,以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數據。

      5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內打并整潔,及時除理爛袋,根據情況整理庫房,并積極向5S管理靠近。

      三、存在問題及明年>工作計劃

      辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,一是繼續加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,二是繼續加強業務學習,積極爭取參加各類培訓班,做業務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學好計算機為以后的企業資源規劃(ERP)等網絡管理做好充分準備。

      面對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

      現在的成品管理還存在一下問題:

      1、勞務隊管理還需進一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質量及發貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

      2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發貨,在無法控制其不合格品產生的情況下,應提供一定的客戶要求信息,以便合理存放。

      3、相關部門對質量意識還不夠強,甚至有妥協的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關制度,僅限于簡單的不合格申請,萬萬不能。

      4、外購料管理力度不夠。到現在為止,還沒有一套接受的,希望以上問題能夠引起相關注意,困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發揚優點的同時,更應該學會改進不足,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定會再嶄新姿。

      落實的重要方法,這都要求我們要有堅持不懈的韌勁,要有堅定不移的意志,真正以實際行動,一步一個腳印去實踐目標,實施計劃,最終達到設定的目標和標準。

      倉庫xxxx5年度的'工作目標:

      1、倉儲管理作業流程達到標準化要求。2、庫容庫貌、現場管理符合6S標準。 3、員工專業知識水平、崗位技能達到中級(結合崗位績效考核,應知應會程度)。每月組織進行一次知識測試和勞動技能競賽。4、專注時間管理。分揀、復核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內。5、庫存數據的核算進入實施階段,完成基礎數據的收集、整理、匯總、上報,為公司經營提供必要的決策依據。 6、倉庫定位為效率年,效益年。將倉庫作業成本核算納入績效考核,細化進、存系統中倉庫的工作量,向管理、效率要效益。

      7、建立有效溝通、禮儀規范執行標準。公司規模后的關鍵就是溝通融會,要強化有效溝通意識,并且進行制度化,滿足公司發展需要。

      總結的目的是為了更好的計劃,因此,我們必須根據公司及倉庫的實際運作情況,制定和實施相應的改進和創新計劃,跟蹤改進和創新計劃的實施進展,驗證改進和創新計劃的效果,并將行之有效的倉庫社區-最大的倉庫管理交流平臺

      改進和創新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創新的行動去超越自我,實現倉庫管理工作的持續改進,實現卓越。

    倉管年終工作總結2

      轉眼一年的時間過去了,在各科室同志的支持和幫助下,我踏實勤奮地完成了本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,為做好今后的各項工作打下了良好的基礎。為了更好地完成明年的工作,在工作中總結經驗、查找不足,我對一年來的工作進行一下總結與歸納,如有不妥之處請領導批評指正。

      一、踏實做好本職工作。

      1、嚴格執行公司倉庫保管制度,防止收發產品差錯出現。入庫及時登帳,手續檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續不全不發貨,特殊情況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監守自盜。

      2、合理安排產品在倉庫內的存放次序,按產品種類、規格、等級分區堆碼,不得混和亂堆,保持庫區的整潔。能真確掌握產品的進,出,存的工作流程,,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

      3、積極配合財務部和業務部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免了原材物料的浪費。負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時間和數據的準確性,真實性。

      二、以6s管理標準嚴格要求自己。

      1、為了方便盤點、維護庫存的準確性,避免混堆、歸錯位及時清理庫存積壓,檢查是否質量不合格產品。確保庫存物料的準確性及可用性對備件物資及時進行整理。

      2、為了方便備品備件進出倉,努力做到物品的分類合理擺放。如:按一個系列產品擺放或者同一廠家的.擺放一起等。遵循先進先出、上輕下重、中間常發的原則進行貨架擺放。

      3、及時對倉庫的通道、空地、周轉區、衛生死角等進行衛生清理。

      4、每天清潔辦公桌、電腦桌、電腦、鍵盤、固定電話、抽屜、文件夾、椅子等。

      5、針對物料及人身安全兩方面做好工作。工作重點是防潮、防蟲、防盜、防火、防塌方。注意人身安全等。確保公司的財產安全1苊獠槐匾的成本損失。

      6、不斷提高自身素養,要事優先、統籌安排。做到今日事、今日畢,細心、耐心、有責任心對待工作。

      三、Eam方面(自己寫點)。

      四、20xx年打算。

      1、繼續做好本職工作,努力做到工作中零失誤。嚴格按照業務流程的規定扎實開展工作。為企業發展貢獻自身力量。

      2、不斷專研業務知識,努力提高自身業務能力,不斷提高文化修養,適應企業發展要求。

      總之,20xx年所做的工作,離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同仁的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,成績屬于過去,在今后的工作中我將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,把新一年的工作做的更好,為公司的發展盡一份力。

    倉管年終工作總結3

      時光飛逝,轉眼間20xx年已快過去了。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次,現對項目部倉庫管理工作,做如下總結,以找出不足,發揮長處,響應公司降本增效、節能降耗的總體要求,也為下步更好的加強材料物資管理提供經驗和方法。

      1、材料申購

      根據公司要求和項目部的生產實際,對所需要的材料物資做好統計,由項目部領導進行審核后,提報《備品備件計劃表》,嚴格按照公司材料物資申購程序要求,申報和采購需要的材料,并詳細注明物料名稱、型號、規格、數量等。認真執行低成本高效益的管理方法,購買時做到貨比三家,詢價問價,擇優選取,優中選優。

      2、入庫

      規范庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。對所有需要的材料物資,嚴格驗收,經材料提報人認真核對:型號、規格、數量、質量,沒有問題后,方辦理入庫手續,如發現所采購入庫的物料物資不符合規定要求,則及時辦理退、換貨手續。通過嚴格篩選和層層把關的認真管理,杜絕了不符合、不合格和質量差的材料物資入庫,使所購買的材料物資起到物盡所用,無有所用,減小了庫存和積壓現象,做到了降本增效。

      3、材料保管

      物料分類擺放。按照材料種類、規格型號擺放、堆碼,杜絕混和亂堆,保持庫房的整潔。隨時對倉庫材料物資進行點清,做到帳、物、卡三者相符,并在物料登記卡上詳細標明進貨日期、數量等信息。隨時檢查、掌握庫存物料有效期情況,做到先進先出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質等安全措施和衛生措施,保證庫存物料完好無損。認真做好庫存物料清點、統計,及時更新各類臺帳,做到賬、卡、物相符。積極配合生產需要,按照輕、重、緩、急合理提報材料物資申請計劃,嚴格壓縮庫存。保證庫存報表的'上交時間和數據的準確性,真實性。

      4、材料發放

      嚴格執行《倉庫管理制度》。材料物資的發放,嚴格審批手續。對所領取、發放的每件材料、物資,須經項目部領導簽字確認后,才進行發放,并嚴格簽字手續,詢問用途、用量,嚴防材料物資的浪費和丟失。做好后續跟蹤事宜,配合生產及時做好退、補、換工作,保證生產正常順利開展。

      5、倉庫管理目標

      在總結經驗的基礎上,也找出了材料管理的不足,下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點。

      (1)時時做好倉庫的6S工作,保持環境整潔,所存放的物料井然有序。

      (2)為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致,堅持每月進行一次自盤,做到隨時檢查和整理,消除隱患,壓縮庫存避免積壓現象。

      (3)加強與各崗位的溝通,吸取好的建議,為生產做好服務,確保生產正常運行。

      (4)嚴格落實公司的材料物資管理規定,做到賬、卡、物相符。

    倉管年終工作總結4

      20xx年,在公司領導的帶動下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現就自己的一年工作作簡要總結。

      一、抓學習,不斷提高自身素質。

      1、加強思想政治學習及專業知識學,提高政治素質。主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。

      二、強化工作職能,搞好成品管理。

      1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領料的數據準確。

      2、當班期間,認真協調入庫及準確及時入庫。

      3、物資發放,能認真執行物資發放規定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發貨的準確性。

      4、報表制作,四點班除了提高發貨效率外,還要認真收集數據,合理編制,以自己能力為領導們提供極盡可能準確的數據。

      5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內打并整潔,及時除理爛袋,根據情況整理庫房,并積極向5S管理靠近。

      三、存在問題及明年工作計劃。

      辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想:

      一是繼續加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念。

      二是繼續加強業務學習,積極爭取參加各類培訓班,做業務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階。

      三是賬目方面,我要努力學好計算機為以后的企業資源規劃(ERP)等網絡管理做好充分準備。

      面對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

      四、現在的成品管理還存在以下問題:

      1、勞務隊管理還需進一步加強,其人員的`不確定性,工作模式的粗放化,為成品質量及發貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

      2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發貨,在無法控制其不合格品產生的情況下,應提供一定的客戶要求信息,以便合理存放。

      3、相關部門對質量意識還不夠強,甚至有妥協的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關制度,僅限于簡單的不合格申請,萬萬不能。

      4、外購料管理力度不夠。到現在為止,還沒有一套接受的品質指標,什么指標該接收,什么指標不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了一定的隱患,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

      希望以上問題能夠引起相關注意,困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發揚優點的同時,更應該學會改進不足,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定會再嶄新姿。

    倉管年終工作總結5

      時光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。時間如梭,又將跨過一個年度之坎。回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20xx年的工作做如下簡要總結:

      一、回首20xx

      1、我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節,每個人既是享受服務的“客戶”,又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此,我們的工作也應該更完善以為生產服務為中心,來為生產提供更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個生產細節的要求。確保了20xx年生產旺季瓶箱供應,順利完成了生產任務。

      2、能嚴格執行公司倉庫保管制度,防止收發瓶箱差錯出現。入庫及登帳,檢驗不合要求瓶源不準入庫;做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監守自盜。

      3、合理安排瓶箱在倉庫內的存放次序。按產品種類、規格、等級分區堆碼,不得混和亂堆,隨著成套瓶區和回退瓶區堆位劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,保持庫區的整潔簡潔。

      4、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

      每天的工作中都有很多問題發生,我們有必要做到要善于發現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。

      二、展望20xx

      在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標。

      1、加強日常管理工作

      (1)按規定時間瓶箱進行盤點,及時核算出各生產班所使用瓶箱情況。在月終報表中通報給生產主管、及時指出各生產班存在浪費瓶子現象,積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續再出現浪費現象。爭取做到低成本高效益的管理理念。

      (2)在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

      (3)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想真正把公司成本降低,除了對員工的合理安排調動外,還需要認真實在培訓員工,首先要以身作則,這樣才能讓自己的.下屬有榜樣看,大家都能夠主動形成節約意識。

      2、在倉庫管理及數據管理能力上提高

      (1)為提高物料的管理,對所有進出倉物料必須按倉庫管理制度執行,對經銷商嚴格把關回退瓶質量和數量。為確保采購部、生產部及銷售部能及時了解瓶箱庫存情況,對xx數據及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數據再收發料,確保數據的準確性與及時性。

      (2)加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。

      (3)重新對倉庫庫位成套瓶放置進行更有效合理的規劃,使成套瓶擺放更加整齊,盤點更加方便,塑造目視倉儲管理。

      三、瓶箱庫提出的建議

      車間生產延時和生產變動,應及時盡早通知瓶箱庫,瓶箱庫好合理的安排叉車司機上班,避免在人資源上的浪費。今年每周都有生產改動不通知瓶箱庫,瓶箱庫和包裝車間信息交流優化,才能提高整個生產效率。

    倉管年終工作總結6

      時間過得真快,轉眼20xx年即將過去,在工作的這段時間里我也學會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功!作為一名倉管員,我非常清楚自己的崗位職責,也是嚴格在照此執行。在20xx年來臨之際,回顧20xx年的工作具體總結如下:

      1、負責倉庫各種產品容器及配件的入庫、出庫、日常衛生等工作。

      2、做到每月對倉庫材料定期盤點,做到數據、材料相符。

      3、嚴格做好材料的質量及數量的驗收工作。按合同或訂單的要求,對已到材料應立即進行外觀質量、數量檢驗,并做好記錄。發現問題及時匯報,立即整改。

      4、協助車間物料員做好容器的發放工作,嚴格執行物料發放管理規定,敢于堅持原則,保證材料數據的準確性。堅持做到“先進先出”原則。

      5、做好材料進出倉。正確記載材料進、出、存動態,對倉庫進行不定期的檢查,完成好上級領導交予的任務及協調供應商退貨工作。

      6、在工作中能夠嚴格要求自己,所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。

      7、倉庫作業量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛生。創造一個整潔的`倉庫,在良好衛生的工作環境下工作。

      8、加強做好倉庫管理工作,對倉庫產品做好防潮、注意防火工作。

      每天的工作中都有很多問題發生,發現問題并在第一時間去解決,加強學習倉儲保管,物流相關知識,這是我還有所欠缺的。我想通過工作學習能有更大的進步。

      總之一年來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定會繼續努力,把工作做到,請公司領導批評指正。

      祝:公司生意興隆,財源廣進!

    倉管年終工作總結7

      時光飛逝,彈指之間,20xx年的工作已基本結束,我作為基層的一名成品管理員,在公司和生產經營部的領導的正確領導下;我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司,車間提出的重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面作了應盡的責任。

      透視過去的工作我們不僅僅要在完成做得到的工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,達到新層次,進入新境界。創新更好地做好今后的工作。

      回首過去總結經驗,發揚成績,克服不足,20xx年本人做了以下幾項工作:

      一、我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節,每個人既是享受服務的“客戶”;又是為“客戶”提供服務的個體。正困如此,我的工作也應該更完善以為生產銷售服務為中心,心得體會來為生產銷售提供更快捷、高效,優質的服務。實實在在做人做事,是我秉承的理念,盡我的全力去滿足每一個生產細節的要求,只要有銷貨的車到廠,不論何時我們都會按時按量完成。確保了20xx年順利地完成產品發貨工作;

      二、能嚴格執行公司倉庫保管制度,防止入庫發貨差錯出現。入庫及登帳,一天一完成,一天一報表,給公司及業務員提供及時準確的產品動態庫存狀況;

      三、合理安排成品紙在倉庫內的存放次序。按產品種類.規格、用戶分區堆碼,不得混合亂堆,隨著五月份秉信公司檢查及倉庫成品良品區和不良品區堆位以及安全通道的劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,安排上車人員每天清掃倉庫,保持庫區的整潔;

      四、積極配合財務的要求。負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符,能真正掌握產品的入、出、存的工作流程,及時清算出該沖庫的產品誤差(復卷或回槽),做好便簽帳便于到月調整產量;

      五、配合高會計搞好生產經營部的核算工作。搞好每月的憑證審核及出勤天報表工作;

      六、自五月一日以來,公司購進一臺人臉考勤機后,本人抽時間做好本公司的人員錄入工作,每月進行一次考勤統計,查找違章違紀人員;

      七、服從領導安排,認真完成領導布置的各項工作

      每天的工作中都有很多問題發生,我們有必要做到要善于發現問題,把握間題,并在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。個人簡歷今年還經常出現一些諸多問題,年初因本人工作不合理安排,致使出現多日不報動態卡的不良情況:在檢查憑證時也不能按時上交致使需要徐會計催交的情況:在出庫之時由于多車同時裝貨我當時沒有嚴格檢查導致出規格與實物不符給公司帶來不少負面影響,本入受到了應有的懲罰,下半年通過自己認真細致的工作,沒有出現同類事故。

      20xx年的工作在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在下半年能改善以往的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫明年工作計劃和工作目標:

      一,繼續加強日常管理工作。加強對上車人員的溝通,督促操作人員嚴格執行《行車安全操作規程及倉庫堆放管理有關規定》進行安全操作;確保操作人員的人身安全,杜絕因人為操作不當造成事故,監督上車各位操作人員嚴格按照各種規范操作,對主觀因素違反操作規程的人員予以糾止。提升在職上車人員的安全意識,防止出現安全事故。對上車人員充分做到發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象;

      二、在倉庫管理及數據管理能力上提高。為提高物的管理,對所有入出倉庫的產品必須接倉庫管理制度執行,生產部及銷售部能及時了解產品庫存情況,對倉庫數據及庫存日報表需要實時錄入,確保數據的準確性與及時性。加強對生產部門職員的溝通,對產品數碼和實物不符的進行考核;對出庫過磅數最誤差的數量及時通報;對產品破損的及時通報并協助車間考核到人,使其倉庫管理工作得到有效的改進;在出庫方面多檢查核對;達到出庫不出錯誤的.情況;

      三、在做好倉庫保管日常工作的基礎上,還是要不斷學習業務知識,把學到的稅控知識用到生產經營中,同時向其他會計學習好的財務經驗來不但提高自己的業務能力。

      建議公司在一車間靠門邊做一個裝貨臺,便于抱車開到貨車車箱里裝那種不能下大箱架子的貨。今年因沒有這種裝車臺而裝車時使成品破損的情況多起,最多破損一次可達一百多層,造成產品損失約萬元。

      總之,倉庫管理能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關環和指導及各位同事的大力支持和配合,明年的工作好的經驗,方法我會繼續保持,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好;我將會用行動來證明我們的努力,用結果證明努力的效果。

    倉管年終工作總結8

      20xx已經漸去漸遠了,而我們將迎來更有挑戰性的20xx年。

      不知不覺中我已經在眾業達公司實習半年之久。我在實習中學習在實習中成長。實踐出真知,在公司領導提供的優良環境下實習,我過得很開心很快樂,工作也很順心。再次表達我的感謝!

      我實習工作是倉管員,這是跟我的專業很切合的一個崗位。我也很熱愛我的工作。我的直系領導是張主管。我感覺主管是一位很有能力的管理者。在跟著主管實習這段時間我學到很多,認識到我的更多不足,為我以后的工作打下堅實的基礎。公司的王總都挺照顧和體恤員工的,使我們有更多的歸屬感。能夠更多的調動員工的工作積極性。

      作為我的人生的第一份工作總結,我首先對我的工作發表一些見解,即對過去的總結,同時要展望未來。我工作的倉庫作為后備儲備型倉庫。她充分的體現了一個后勤性的.作用,當然她也是公司的成本所在。公司的成本節約,倉庫便是重要的的部分。其中有幾點值得深思。第一存缺貨成本較高,而在平時的運作中體現為公司員工的職能分配不夠專業化。出現工作時候混亂的現象。更好的的改進方案是專業的職能劃

      分,每個人都有自己的事情要做,知道該做些什么,該忙些什么。出現問題直接找負責這塊的倉管員,由其找出原因并及時的更正。第二是我對公司的一些觀點。公司的企業文化氛圍不夠濃厚,當然公司的酒文化還是不錯的。還有就是公司的職能劃分不夠明確,比如公司的商務與倉庫經常發生的扯皮事件。往往是彼此的推卸責任,這便是責任分布不明確造成的。還有就是員工責任心的問題,及公司企業員工的忠誠度問題。我想塑造一個良好的企業文化氛圍對員工的素質的培養十分的重要!第三就是作為員工所關心的福利薪酬包括晉升制度。包括假日的旅游度假之類的,也是培養員工忠誠度所在。

      鑒于對公司的業務并不是太深入的了解,作為公司的一員,我僅表達我的想法。我們已經踏上了20xx年的征程,眾業達有限公司將會在未來的奮斗中再現輝煌!

    倉管年終工作總結9

      回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將總結:

      一、回首20xx

      1、我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節,每個人既是享受服務的“客戶”,又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此,我們的工作也應該更完善以為生產服務為中心,來為生產提供更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個生產細節的要求,給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往,無微不至地做的更多更好不足之處:沒有跟各部門保持良好的溝系。

      2、能嚴格執行公司倉庫管理制度,防止收發料差錯出現。入庫及時記帳,手續檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續不全不發貨,特殊情況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監守自盜。

      不足之處:對供應商物料進倉數量嚴格把關了,卻對生產部門領料沒有把好關;爭取20xx年改進這一現狀。

      3、合理安排材料在倉庫內的存放次序。按物料種類、規格分區堆碼,不得混和亂堆,保持庫區的整潔。能真正掌握原料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

      不足之處:倉庫規劃不夠合理,20xx年將重新進行規劃。

      4、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到ERP帳、實物、臺帳三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧/盤盈的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時間和數據的準確性,真實性。

      不足之處:盤點速度較慢,提供物料數據速度有待提高。

      每天的工作中都有很多問題發生,我們有必要做到要善于發現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。

      二、展望20xx

      在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在工作計劃和工作目標:

      1、加強費用成本方面的管理。

      ⑴規范庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立材料領用制度。

      ⑵在原來的.基礎上細劃物料成本的管理,加強對各部門物料使用管理,實實在在核算各部門所使用物料消耗,真實反映出各部門生產成本。為各部門物料使用管理提供參考依據。

      ⑶認真執行低成本高效益的管理方法,進一步對各部門成本控制基礎工作的配合,合理使用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進行審核,杜絕亂使用浪費等現象。

      2、加強控制基礎工作。

      ⑴本人從事化工行業也有20xx年時間,但未真正了解成本核算工作,但我堅信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低點,給公司創造更大的效益。

      ⑵按規定時間對各部門物料進行盤點,及時核算出各部門所使用物料情況。積極配合各部門查找分析原因。杜絕后續再出現浪費現象。

      3、加強每月核算與日常管理工作。

      ⑴強烈建議各部門按規定使用物料、管理人員每天進行監督、審核,參照相應的規定制度。統一正常使用各項物料,日常工作中,節約使用、并時刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費現象,一經發現及時指出、讓全體人員養成良好的節約意識。

      ⑵每月統計出各部門使用物料數據,一經發現有超標現象,及時查找原因,使用是否合理,及時發現存在問題并予以改正,保持降低成本意識,爭取做到低成本高效益的管理理念。

      ⑶在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

      ⑷作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想真正把公司成本降低,除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外,還需要認真實在培訓員工,首先要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,大家都能夠主動形成節約意識。

      4、在倉庫管理及數據管理能力上有待提高。

      ⑴為提高物料的管理,對所有進出倉物料盡可能按<倉庫管理制度>執行,對供應商嚴格把關來料數量。為確保采購部、生產部及銷售部能及時了解物料庫存情況,對ERP數據及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數據再收發料,確保數據的準確性與及時性。

      ⑵加強對本部門員工的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合采購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材物料的浪費,節約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象,還給生產周轉提供了合理空間。

      ⑶重新對倉庫庫位進行有效的規劃,使物料擺放更加合理,盤點更加方便。

      總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發展得更加壯大,并躋身于國內先進企業行列,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!  時間過得真快,轉眼間x年已經結束,我很榮幸能融入這個大集體里、成為這個集體里的一份子,在這不到3年的時間里我也學會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功!在20xx年來臨之際,回顧20xx的工作,具體總結如下:

      倉庫保管員的工作

      1、負責倉庫各種產品及配件的入庫、出庫等工作,日常衛生和發貨工作。

      2、做到對倉庫配件動點、定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結,一目了然,每月協助財務做好盤點工作。

      3、嚴格把好驗收關、按合同或訂單的要求,對已到貨物應立即進行外觀質量、數量和重量檢驗,并做好記錄。

      4、合理做好產品進出庫。出庫單須有主管領導和領物人簽字,采用貨位編號,做到先進先出、產品堆放整齊、擺設合理。

      4、配合備件主管對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領導交予的任務及協調客戶退貨工作。

      5、做到對倉庫產品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關手續,不會隨意操作。

      6、倉庫有自己的產品保管帳。正確記載產品進、出、存動態

      7、定期向備件主管反饋庫存產品情況。如有長期積壓、質量損壞、產品過期等問題,也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發貨通暢。

      8、配合好二級網點和臨時顧客的需求。當接到二級網點或臨時顧客的訂貨清單,認真做好備貨工作,如要及時發貨的客戶,做好每個發貨客戶的協調工作,不能及時發放的產品,會及時和客戶做好電話溝通,讓客戶保持有個良好的心情理解。

      9、做到每月一次對倉庫進行大掃除,清潔工作,對倉庫產品做好防潮、防火、防盜。

      10、做好各種入庫產品型號的分類,維護好發貨工具,對有些易碎產品有明確的標識、標準的垛碼、分層,散裝產品放入貨架分放好。

      總之一年來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定繼續努力工作。

      以上為本人的x年工作總結,有些欠缺的地方,在以后的工作中我會努力做到,請公司領導批評指正。

    倉管年終工作總結10

      時光流逝,彈指之間。在繁忙的工作中,不知不覺XX又即將過去。透視昨天,工作中的風風雨雨時時在眼前隱現……

      一、簡要回顧:

      1、能嚴格執行總庫管理制度,且能認真做好總庫材料的收發、采購、調度、配送、監控等工作。對手續不全、數量不到、質量不達標的不予入庫。且對冷門貴重的、奇異形特殊的設備和材料須經領導審批后發放。

      2、能按照材料的進、出、存的工作流程,認真做好各種材料的品種、規格、型號、等級的分區堆放,保持庫區的美觀和整潔。

      3、能嚴格把關,認真負責。徹底加強對總庫材料的看管與維護。

      4、能嚴格執行財務管理制度,且以確保材料數據的真實性和準確性。定期負責對庫存材料的清倉盤點、造冊登記。且做到帳帳、帳物兩相符。

      5、且說在今年的庫房搬遷過程中,由于沒有一個比較熟悉的業務人員作配手,所既管裝又管卸,既管搬又管運,且又兩頭兼顧兩邊跑。但好在得到了公司楊總等領導的大力支持與關心,以及張稅飛、周海榮等倆領導的鼎力相幫,且才圓滿完成了今年的庫房大搬遷任務。為此,請允許我在這里代表我們公司總庫,向他們表示由衷的謝意!

      二、存在問題:

      1、缺少對工地庫存積壓材料的掌控和了解;

      2、做事太原則、太死板,缺少一定的靈活性;

      3、且有達不到工地急購、急配、急送材料的要求。

      4、再又說在過去的`一年里,盡管我為公司的發展做了我應做的、力所能及的工作,甚至說已嘔心瀝血披肝瀝膽。但從某程度和公司的要求來講,尚有許多工作還沒有完全做好。例如對每年工地退下來的庫存和積壓多年的冷門材料等,且盡管己作出了一定的努力,但效果仍不太明顯、且積壓仍然不少。以至給公司的資金周轉和材料的清理等方面帶來了一定的困難和影響。

      三、幾點建議:

      1、建議給總庫增配一名能吃苦耐勞的、業務能力較強的員工任庫管;

      2、建議將總庫與其他部門一樣,放在一個相同的位置上,且應得到一定的注重和重視;

      3、為減少總庫、加工廠貨物裝卸的壓力,建議給購置一臺叉車;

      4、為及時去掌控和了解工地的庫存積壓情況,以及為方便公司材料的進出監管和總庫、加工廠內的食堂采購,建議給總庫配置一 輛電瓶車或小車;

      5、建議把總庫的一些規章制度,一并傳達、貫徹到各工地。

      四、展望XX

      盡管總庫是公司不可缺少的一個重要部門之一;且盡管有人常把你戲謔為“經理”、“總管”。但或許是本人的工作太原則太死板、且或是工作沒有完全做好,以至尚沒有得到公司的完全認可,所去年本人的待遇也僅上升為1.03%。

      “沉舟側畔千帆過,病樹前頭萬木春”。為此,我決心在新的一年里,將不驕不躁努力改正過去的不足,且將為公司的美好未來,添磚加瓦不懈努力,力爭再上新臺階、再創新佳績!

    倉管年終工作總結11

      我很榮幸加入公司團隊。如今20xx年已過去,我到公司也有一年多了了。如今站在庫管的職位上,感到身上的擔子和責任重大,作為一個庫管,在這我對庫管做了以下詮釋:“PE管材、滴灌帶、PVC管材、管件等”包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現形式,其實物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。當然,錢會丟失,也可能被盜,同樣,產成品可能被浪費、被損壞及被盜竊。所以嚴禁產生任何倉庫內非生產浪費、破壞和盜竊物料的行為,倉管是倉庫的管家,權力小但責任大,所以我們對物料就應該就像對待自己家的東西一樣,我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作為一個倉管應盡的責任,我將責無旁貸。

      回想這一年多的工作,心中有些感慨。由于在20xx年發貨量大,成品庫管就我自己一個人,在發貨忙的.時候在帳目記錄上出現了些誤差。回想這些我覺的對不起公司領導,也給自己留下很多的遺憾。所以在今后的工作中要不斷學習提升庫管的知識。使自己時刻保持一個清醒的頭腦,堅持踏踏實實做人,認認真真做事,不斷積累工作經驗。要反思自己的工作的不足和失誤,也是今后應該時刻注意和逐步改進的。

      1、倉庫管理

      PVC管材堆放合理、整潔,車間生產的管材碼好垛要及時用廢舊滴灌管捆好。對PE管材、滴灌帶、PVC管材、管件等要做到防失火、失盜等事故發生,對保管的PE管材、滴灌帶、PVC管材、管件等要做到勤檢查、勤核對,保證做到賬、物相符,如有盤贏、盤虧要提出書面材料說明原因并進行相應的處理。如屬短缺要損處理時,必須給領導核查批準后才可進行處理,不的自己調整。發現有問題的管材要如實的上報,做好每月倉庫盤店工作及時總結庫存數量。

      2、管材入庫

      PE管材、滴灌帶、PVC管材入庫時必須憑入庫單辦理入庫手續,拒絕不合理或手續不全的管材入庫,杜絕只見入庫單不見實物的現象,必須查點管材數量、規格型號等項目。如果發現管材數量與單據等不全時不得的辦事入庫手續。入庫單上必須有倉庫保管員及經手人的簽字,并且字跡清楚。

      3、管材出庫

      發貨的先拿上銷售公司開出提貨單,在裝PE管材、滴灌帶、PVC管材、管件等裝車時要讓駛機認真清點,做到車上裝的數量與庫管的數據一樣,裝車的時候要讓裝卸工輕拿輕放。也要讓裝卸工做好自身的安全,裝好車認真做好與銷售數據核對,及時讓銷售發提貸單錄入U6、有其它入庫單時要讓銷售及時找調撥單,及時去審單。

      今后我還要繼續腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作,要自覺做好每項工作,就必須正視自己的工作,無論工作是繁重的還是清閑都要適應這里的環境,要用積極的態度去完成領導交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發揮自己光和熱!

    倉管年終工作總結12

      20xx年倉庫管理工作在公司領導的正確領導和大力支持下取得了較大成績,倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌得到有效改善,服務生產的效率繼續得到提高。為了總結經驗,提高自己,以至于把工作做的更好,我現對過去一年的工作進行簡要的總結如下:

      一、工作回顧:

      1、了解其他倉庫保管員所管轄的區域物料擺放,掌握倉庫的全部物資所擺放的位置。

      2、我們在了解其他倉庫保管員的所管區域物料擺放后,對物料現場的大面積區域劃分進了相應的調整再次細分與標識,根據用途、品別進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況,也為公司方便每月的盤庫奠定了基礎,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。

      3、為了我們倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物一致,出異常時能做到有帳可查,有據可依。逐步建立起出入庫手工帳,電子帳。為了避免我們在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高工作效率,我們對倉庫貨位進行了重新編排劃分,并且把倉庫物資進行了擺放位臵電子檔,就是坐在電腦前就能夠知道所需物資有沒有庫存,有庫存擺放位臵在哪里。

      4、規范了報廢品處理流程,做好手工帳,所有舊廢品處理都能夠一目了然。

      二、工作不足

      1、處理單據不夠及時,物料入庫滯后。

      2、出庫物料不能及時的辦理出庫手續,使得U8數據與實物不相符。

      3、倉庫出入庫條例不規范,不能有效的保證物資出入庫的準確性。

      三、20xx年工作目標

      1、自己管轄物料現場所有標識清晰,明確,要求備料一定要做到批次管理,先進先出為原則。

      2、每天對自己管的物料庫存稽查,要求庫存信息準確率100%。

      3、對自己當天的帳及時完成,勿必做到日清月結。對電腦數據及手工賬實時錄入,確保數據的準確性與及時性。

      做倉庫保管員的`一年里感謝領導對我指導與培養,感謝同事對我的支持與鼓勵。在新的一年里我將繼續加強學習,認真履行職責,全方面提高工作能力和綜合素質,克服不足,以更高的標準嚴格要求自己,爭取做得更好,為公司發展前景盡一份力!

      最后祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業績,好比芝麻開花節節高!

    倉管年終工作總結13

      本人于20xx年2月1日進入公司這個大家庭,回想這這段時間來的工作,內心不禁感慨萬千,做為一個部門的員工,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析。只有從如何節約時間,如何提高效率,如何使配料員的工作標準化,才能提高每個配料的操作技能水平,減少工作當中的失誤事件的發生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與倉管員的不斷溝通,相互學習才能使工作的開展更進一步,達到新的層次,管理水平進入新的篇章。工作期間主要完成事項:

      1)了解各倉管員的所管區域物料擺放后,針對于倉儲規劃的不明確。對物料現場的大面積區域劃分進了相應的'調整再次細分與標識,以更有利于現場物料管理、及公共物料暫存區。并在預定時間內完成了倉儲的重新規劃,使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。

      2)避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改。現所有貨架都已貼上了庫位表,做到了不是倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。

      3)在與采購課的協作溝通的情況,逐步加強了對物料來料規模、到料時間的控制,倉儲根據計劃排程。

      4)為了避免貨物堆放過高導致貨物發生倒塌事件,要求所有包材供應商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米,并相應要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。

      5)物料現場所有庫存物料進行除塵工作,特別是庫存時間超一年以上的物料外包,對于彩盒尾數,以及部分裸露在外的,全部及時放于原包裝內封存,做到防光、防塵管理。

      6)為防止在堆碼過程中,由于貨物太重,堆碼層次太高,存在擠壓,損壞,由現有的六層降低至四層。

      7)防止物料由于陽光的直射,使物料本身的性質發生變異,完成了窗戶的遮UV工作。

      8)為了改變沒有做到尾數管理,對所有物料存在兩個,或者三個尾數的物料全部按照尾數管理執行,所有物料發料完成后,一定只能存在一個尾數,并在外包裝上貼上尾數標簽。

      9)下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關好后方可下班。

      10)12月30號公司財務對倉儲進行年終物料盤查,為了使財務在成品核算及時準確的得到基礎信息,為公司經營決策提供相應的基礎數據。倉儲所有人員積極配合相關人員對倉儲物料進行徹底、準確、無誤盤查……

      總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發展得更加壯大,并躋身于國內先進企業行列,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。

    倉管年終工作總結14

      在20xx年即將過去的一年中,我作為公司倉庫賬務管理文員,現將一年的工作主要總結了以下幾點:

      一、倉庫保管員的工作

      1、負責倉庫各種產品型號及其它配件入庫,出庫等工作,日常衛生和發貨工作及做好各項記錄。

      2、做到對倉庫定期盤點,做好帳、卡、貨物相符等,保證帳目日清月結,每月將報表及時寄回總部。

      3、合理做好產品進出庫。做到先進先出、產品堆放整齊、擺設合理。

      4、配合xxx主管對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領導交予的任務及協調客戶退貨工作。

      5、做到對倉庫產品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關手續,不會隨意操作。

      二、與總部倉庫之間的協調和管理

      1、倉庫有自己的產品保管帳。正確記載產品進、出、存動態。并采用貨位編號,按照先進庫的先出,日記日清,月對季盤,做到帳、卡、貨三相符合。

      2、倉庫會定期向總部倉庫反饋庫存產品情況。如有長期積壓、質量損壞、標簽潮濕等問題,也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發貨通暢。

      3、公司總部領導隨時對下屬倉庫監督與管理作用,因為每次產品進入庫調撥公司都有存根單據,每月做一次月報表,對倉庫進行考核、核對數量等。

      三、配合做好成品車的出庫工作

      1、配合做好成品車的發貨工作,貨物上下擺放整齊,同類產品型號規格擺放的分明清晰,產品干凈防潮。

      2、完成財務對倉庫產品的核對,清查,整理工作,做到帳目一目了然,現場整潔,達到帳、卡、物一致。

      四、做好倉庫產品的管理和清潔工作

      1、做到每月一次對倉庫進行大掃除,清潔工作及填寫相關的記錄,對倉庫產品做好防潮、防盜。

      2、做好各種入庫產品型號的`分類,維護好發貨工具,對有些易碎產品有明確的標識、標準的垛碼、分層,散裝產品放入貨架分放好。

      3、現場發貨完后,做好清潔工作及備貨記錄。

      總之干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定繼續努力爭取更大的成績。

      以上幾點為本人的20xx年工作總結,有些管理欠缺的地方,在以后的工作中努力做到,請公司領導批評指正。

    倉管年終工作總結15

      本人于20xx年11月07號進入xx公司這個大家庭,回想這段時間來的工作,內心不禁感慨萬千,做為一個部門的員工,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析。只有從如何節約時間,如何提高效率,如何使配料員的工作標準化,才能提高每個配料的操作技能水平,減少工作當中的失誤事件的發生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與倉管員的不斷溝通,相互學習才能使工作的開展更進一步,達到新的層次,管理水平進入新的篇章。

      a:工作期間主要完成事項:

      1)了解各倉管員的所管區域物料擺放后,針對于倉儲規劃的不明確,。對物料現場的大面積區域劃分進了相應的調整再次細分與標識,以更有利于現場物料管理、及公共物料暫存區。并在預定時間內完成了倉儲的重新規劃,使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。

      2)避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改。現所有貨架都已貼上了庫位表,做到了不是倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。

      3)在與采購課的協作溝通的情況,逐步加強了對物料來料規模、到料時間的控制,倉儲根據計劃排程,

      4)為了避免貨物堆放過高導致貨物發生倒塌事件,要求所有包材供應商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米,并相應要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。

      5)物料現場所有庫存物料進行除塵工作,特別是庫存時間超一年以上的物料外包,對于彩盒尾數,以及部分xx露在外的,全部及時放于原包裝內封存,做到防光、防塵管理。

      6)為防止在堆碼過程中,由于貨物太重,堆碼層次太高,存在擠壓,損壞,由現有的六層降低至四層。

      7)防止物料由于陽光的直射,使物料本身的性質發生變異,完成了窗戶的遮uv工作。

      8)為了改變沒有做到尾數管理,對所有物料存在兩個,或者三個尾數的物料全部按照尾數管理執行,所有物料發料完成后,一定只能存在一個尾數,并在外包裝上貼上尾數標簽。

      9)下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關好后方可下班。

      10)12月30號公司財務對倉儲進行年終物料盤查,為了使財務在成品核算及時準確的得到基礎信息,為公司經營決策提供相應的基礎數據。倉儲所有人員積極配合相關人員對倉儲物料進行徹底、準確、無誤盤查……

      11):為了及時了解倉儲工作中發現的異常事情、能把出現的異常事情第一時間跟進解決,特做了一個倉儲信息管理看板,看板中的內容包括,倉儲工作前言,倉管員工作異常信息跟進匯總,6s,消防安全知識倉儲部工作目標等相關學習資料。

      12)現代企業的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業的需要,自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,做得更好!

      13)、多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

      14)時時做好倉庫的6s工作,保持環境整潔,所存放的物料井然有序。

      15)為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致,也是對倉管工作的一個考核,倉儲目前每個月進行一次自盤,

      16)為了加強對外發原料的控制,所有原料收、發物料由一個人來管控,

      18)生產車間退料不及時,根據要求在盤點15號之前各車間需把該退的物料退到倉庫,

      19)對于訂單物料報欠,請mc對采購到料周期增加力度跟催,確保訂單上線之前物料齊套。

      總之,倉庫能在現實情況中不斷的'改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發展得更加壯大,并躋身于國內先進企業行列,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。

      感謝公司給了我這么一次發展的機會!

      感謝領導對我的悉心指教!

      感謝同事給我的支持和鼓勵!

      祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業績,好比芝麻開花節節高!

      以上總結報告請公司領導批評指正,不勝感激!

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