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  1. 保安年度工作總結

    時間:2025-11-21 00:51:32 年度總結

    保安年度工作總結推薦

      總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,不如靜下心來好好寫寫總結吧。總結怎么寫才能發揮它的作用呢?下面是小編為大家整理的保安年度工作總結推薦,希望能夠幫助到大家。

    保安年度工作總結推薦

    保安年度工作總結推薦1

      20xx年即將過去,我們將滿懷信心地迎來20xx年,過去一年,是公司提升企業安全、服務品質的一年,也是安全管理部工作貫徹項目部指標完成的較為理想的一年。值此辭舊迎新之際,對一年的工作進行回顧,總結經驗、查找不足,以利于在新的一年里揚長避短,再創佳績。

      1、優質服務、贏得信賴。

      公司通過引進新昌品牌管理,強化管理準則,加強管理人員的現場督導和質量檢查,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優質服務水準,得到了園區業主好評,贏得了業主的信賴,受業主委托物業安全管理部協助公司完成的接待工作上百次,其中人大代表團2次,全國中宣部領導3次,知名企業合作會6次,由于接待工作完成出色,安全管理部獲得業主優質服務的贊譽。

      2、預防為主、重點布控

      在公司總部的關心指導下,項目部通過制定各項安全方案等項消防預案,貫徹落實防火、防盜等“六防”措施,全年未發生一件意外安全事故。項目經理每天召開部門經理反饋會,通報情況提出要求。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控,在相關部門的配合下,實行群防、群檢、群治,以確保園區萬無一失。

      安全管理部通過對20xx年工作進行回顧和總結,總結過去、展望未來,整改不足之處并制定新一年的`提升服務目標,以利于20xx年安全管理部各項工作更好的全面展開。

      以下幾項工作是保安部20xx年的工作重點及提升項:

      1、我們將始終貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,在各項預案具體實施還不盡完美的情況下,保安部將繼續跟進落實。

      2、保安員及領導組織管理水平有待提升:表現為骨干人員文化修養、專業知識和管理能力等綜合素質高低不一、參差不起,保安部與項目制定的管理規范尚未全部落實,保安部將針對問題加強教育培訓。

      3、服務質量尚需優化和提高:從多次檢查和客戶投訴中發現,安保部各個崗位保安員的服務質量,橫向比較有高有低,縱向比較有優有劣。保安部將強化管理達到白天與夜晚、平時與周末、領導在與不在的一個樣的服務標準。

      4、反復出現的問題是有個別崗位保安員儀容儀表不整齊、禮節禮貌不生動、服務不周到、處理應變不靈活,這些問題嚴重影響著整體的服務質量。在20xx年的工作中,保安部將重點跟進、狠抓落實。

    保安年度工作總結推薦2

      一、人員情況

      離職3名入職4名保安部現有7人經理1名主管2名保安員4名存在問題保安部待遇偏低流動率較大招聘難度較大。改進方案發動員工進行全員招聘

      二、消防工作

      1、邀請消防廠家對消防主機操作進行了一次培訓同時由消防廠家維修解決了6個主機送風故障。

      2、對消防設施的數量進行了一次統計并計劃采購未配備到位的消防器材。

      3、協同物業及酒店工程部對7—11樓噴淋水進行了一次放水7—10樓已恢復正常。

      4、對安全出口指示燈進行了一次檢查并督促工程部對出現故障的安全出品指示燈進行維修。

      5、制定了夜班巡視工作流程加大了消防監控中心夜間值班力度做好應對突發事件的準備。

      6、每日由值班主管在廚房下班后對天燃氣閥門關閉的情況進行一次檢查確保無漏氣情況。

      存在問題

      10樓、11樓噴淋水總閥門雖已打開但噴淋管道仍處于無水狀態。

      解決方案

      繼續與工程部及物業公司接洽處理噴淋管道無水問題。

      三、治安工作

      保安部主管停放在監控室門前的摩托車被盜竊。

      存在問題

      保安主管安全意識不高未給車輛加裝有必要的防盜鎖同時保安員巡視力度不夠。

      解決方案

      加強安全防范制定更嚴密的巡視措施同時嚴格按《摩托車等車輛停放管理規定》執行。

      四、日常工作

      1、9月份共開展8課時的培訓工作重點培訓內容為服務規范用語、停車標準、崗位職責、禮節禮貌等內容并根據人員情況適當開展軍事訓練。

      2、為更好地做好對客一站式服務部門還進行了前臺房價、包廂分布等客人常問到的問題進行培訓并要求員工熟記。

      3、思想教育工作為做好員工穩定工作經常與他們進行一些交流但還是有少數員工對服務行業保安員的認識有所誤差不能適應酒店保安員的工作。

      4、管理工作加大了管理力度每天實施在崗監督明確了崗位工作細節對犯過失的員工主要采取引導教育的辦法而不是一味地進行處罰。

      5、與人力資源部共同對保安部人員進行了一次核編。

      6、制定了主管職責分工和工作流程進一步明確主管各自的`工作責任通過半個月的帶班工作主管責任心有明顯的增強。

      7、保安員日常巡視中也多次發現安全隱患如火鍋城二樓窗戶無扣環、餐飲通道堵塞、廚師下班后未關閉閥門等為酒店安全經營提供了保障。

      8、為規范酒店的安全管理本月共下發《消防安全管理規定》、《物品放行管理規定》、《漏水緊急處置預案》、《摩托車等車輛管理規定》等相關制度進一步細化安全管理標準做到安全管理有章可依、有證可查。

      存在問題

      因人員較少部門的日常管理工作存在一定的盲區。

      解決辦法

      采取有效的工作分流辦法在人員緊缺的情況制定詳細的工作職責分工實行人員優化組合。

    保安年度工作總結推薦3

      安全是幼兒園管理永恒的話題。一年的工作已經結束,在這一學期的門衛工作中,我堅持“安全第一,預防為主”的指導思想,努力維護幼兒園的教學和生活秩序受外在干擾,保障師幼人身和財產安全。把嚴格執行保衛制度作為做好安全工作的一項最基本的工作。現將半年來的'工作總結如下:

      一、樹立安全第一的思想,努力提高安全防范意識。

      1、從思想上做到認識到位,從行動上做到到位。認真學習上級轉發的、安全檢查等文件。通過學習,讓認識到安全工作是人命關天的大事,是事關學校工作是能夠正常開展的重要環節,安全工作人人有責,從思想上對安全工作高度重視。

      2、長期堅持學習報刊、雜志、媒體報道。分析各類事故、案例,事故產生的原因,認識到自己肩負的責任重大,要引以為戒,加強責任心才能預防事故的發生。

      二、嚴格執行幼兒園安全保衛工作。

      1、幼兒園建立了安全檢查檔案,定期每月對幼兒園設備施進行檢查,查找園內不安全隱患,包括顯在的、隱蔽的,如開關、電器、電線,電視等電器。加強食品安全、衛生、消毒,的檢查。每月檢查栓、滅火器,戶外大型運動器械、玩具等等,發現問題及時、采取措施以消除(每周對幼兒園進行一次安全檢查,本學期共檢查xx次,所有隱患全部排除),確保了幼兒的安全,及時總結和改進安全工作。

      2、嚴格執行接送、開門、關門制度,做好外來人員的登記。為了幼兒的安全,我園嚴格執行開門、關門制度,做好外來人員的登記,不違反規定隨意接送幼兒,不允許非幼兒家長接送幼兒,特殊情況必須由家長事前說明并提供足信憑證,才可“放人”。

      4、建立、建全幼兒園安全保衛工作的各項規章制度,做到未雨綢繆、防患于未然。

      5、認真做好大門內外的清潔衛生工作。每天7:50分至9:30分門口守衛,9:30分至10:30分打掃衛生,清掃中操場,前操場,校門外,親掃過道。抹窗戶,滅火器。10:30以后做記錄和其他雜務。每周四大掃除,使用水徹底沖洗地面,做到一塵不染。

      6、每天按時到校,不遲到、不早退、不曠工。積極配合學校做好各項分外雜務,盡最大努力做到盡善盡美。

      一年來,嚴格地執行安全制度和檢查制度,始終把安全放在第一位,盡職盡責,各項措施得力,管理嚴格,在此期間,沒有發生一起安全事故,并與老師、家長建立了良好的關系。得到了家長的認同和贊揚。當然,幼兒園安全工作是一項長期的任務,我將一如既往,堅持不懈地做好我園的安全工作,努力營造一個安定、穩定的育人環境。

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