物業綠化年度工作總結(精選13篇)
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,是時候寫一份總結了。那么總結有什么格式呢?下面是小編幫大家整理的物業綠化年度工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

物業綠化年度工作總結 1
20xx年是我公司單位綠色目標的關鍵一年,也是園林綠化深化改革的年度。我在工作總結是總結了應對壓力、應對新契機,我位單進一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動力,領導的支持幫忙和正確引導下,逐步走上了規范化、制度化、科學化管理的軌道。去年我單位以“抓好養護管理,確保全綠化養護管理更上一步臺階;綠化工程任務,再創一批精品工程”為,努力做好交給我的任務,在20xx年主要作了以下幾項工作:
一、在公園行業管理方面
去年我們為公園精神禮貌建設和服務上新臺階,以為動力,以“建、創一流”為原則,完善了管理制度,貫徹精神,推行規范化、制度化、科學化的管理方法,“以人為本、文化建園”的方針,著優美環境、優良秩序、優質服務,建立禮貌公園的活動,提高服務質量和管理水平。《公園崗位職業道德及規范》的標準工作質量,以全新的精神面貌,用熱情周到的服務接待每一位游人。我xx屬公園的窗口服務人員在禮貌用語、禮貌待人、服務周到、熱情,受到了游人的稱贊。
回顧的,展望園林工作者,感到職責重大,任務艱巨。成績只代表從前,今后我們的綠化工作仍然任重而道遠,在園林綠化和方面,認真總結,再接再厲,科學規范地制訂計劃,精益求精地工作,綠化和養護等管理的強度和精細管理的實施,改革現有園林綠化、養護管理體制,運用市場經濟手段,推廣管理人制,起獨立的、專業的、高的養護管理隊伍,加快綠地等級的步伐,制定改造計劃,盡快消滅2、3級的道路綠地,完善獎勵機制,定崗,定責。使現代的新技術養護管理科學化,使綠化養護管理工作再上新臺階。在綠化工程,今年是我xx綠化建設突飛猛進向前發展的一年,以后的綠化工程有:南段綠化工程、xxxx綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇,市場經濟發展的要求,深化我的機構改革,內部結構及、隊關系,我專業技術強和人力資源的優勢,全的技術力量,把安排給我們的綠化任務做好。
二、綠化工程建設工作
20xx年是我近幾年來綠化任務繁重的一年,交給我的綠化任務,我們在年初布置了綠化工程管理工作會,成立了綠化工程質量驗收和質量控制領導小組,制定了《綠化工程管理辦法》,為綠化工程質量,內部管理,綠化工程任務,強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作,在安排的綠化工程中,分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務重、圖紙大等許多客觀因素,但我們各施工專業隊伍有專打硬仗的特點,調動了職工的積極性,克服了諸多難以想象的困難,完成了xx交給我的綠化工程,并以精細的施工,做好了的景觀規劃設計,體現了我們專業隊伍技術還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設任務,等道路綠化任務。全年共綠化面積萬平方米,新增綠化面積萬平方米,改造綠化面積萬平方米,栽植苗木萬余株,綠籬色帶xxxx萬株,鋪草萬平方米。的綠化建設工程了優質工程。去年我們還做了花壇和的環境布置工作,共計擺放花壇xx座,布置花街xxx條,共擺花xxxx萬余盆。
三、綠化養護管理工作
我們承擔著全余萬平方米的主要道路、綠地的養護管理。綠化養護管理是我的一項主要工作,綠地的面貌也直之后我的形象,我的綠化基礎薄弱,用養人的機制養樹,干的越多賠的越多,把綠化養護當作包袱背著。養護工作在全市一向落在其他單位的后面。從體制和機構改革的新的一年開始,改變我xx綠化養護落后的被動狀況。目前,在綠化養護制訂了新的政策,在全市率先出臺了《綠化養護管理實施辦法》,了我養護工作的職責、了綠化養護專項經費。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經費的管理辦法,財政對我資金管理機制的改革,我們也改變了對基層按“養人”分配經費的方法,變為按養護面積和等級分配的辦法。綠化養護不再是包袱和負擔,同時,也引起了各基層的領導的重視。
新的養護政策使園林綠化專業人員的觀念和園林的資金運作都了巨大轉變,激勵著基層專業人員思想上有了根本上的轉變,這幾年全上下養護工作,也把這幾年的綠化工作養護上,把綠化養護工作確立為我們的“立之本”,多次在全局(或公司)范圍內召開園林綠化養護工作會,為綠化養護工作的.打下良好的基礎,還成立了“養護管理班組”,由黨政分別擔任指揮和副指揮,并和基層簽定了養護管理職責書,將干部考核與其工作聯系起來。相繼制定了“抓管理,促養護,全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標。去年,我xx單位全體干部職工扛起了“綠化養護管理”的大旗,養護管理承包職責制,抓住以綠化養護等級管理為核心,綠地等級的步伐,我xx園林綠化環境質量的思想,綠化,強化綠地的常態管理,大搞綠化養護管理的精品示范工程,深化和養護等級考核制度,職責,獎優罰劣。
根據各自的狀況制訂措施,職責制,班組、個人承包制,核定了綠地養護的個人指標,制定了獎勤罰懶制度,強化了職責,明確了權利,落實職責制,工程、養護分開管理;養護隊伍穩定,技術素質逐漸提高;養護隊伍內部管理推行了職責制,任務到地,職責到人,養護考核結果與職工利益掛鉤。
激發了職工搞好綠地養護工作的熱情(加上再具體些的資料)。xx內每月的養護評比檢查,對各所管轄的道路、綠地等級考核管理,以經濟杠桿為動力綠化養護管理和養護等級的。使綠化養護工作走上規范化、科學化管理的軌道,帶動養護的。市養護檢查專家組對我年專業養護工作了較高的評價,在全市城八綠化養護檢查評比中,歷史最好成績。
今后,在領導下,學習中央會議精神科學發展觀思想,努力實踐市場經濟的發展模式,為圓滿完成綠化美化任務,全面推進我xx園林綠化事業的發展,為把建成環境優美的禮貌城市做出應有的貢獻。
物業綠化年度工作總結 2
時光飛逝,日月如梭,轉眼之際我們在繁忙與拼搏中匆匆走過了20xx年。回顧過去一年的工作我們有喜有憂,喜的是;在公司領導的正確領導下,兄弟部門支持幫助下,使小區綠化、保潔工作逐步走上規范化、制度化、科學化的管理軌道。憂的是;我們環境綠化部在20xx年如何來優化我們的這支隊伍、如何在工作中去創新,予以滿足更高的服務要求標準。為此、我現將20xx年環境綠化部全年的工作做以總結,百尺竿頭更進一步。
一、環境綠化部管理工作
綠化養護與小區保潔是我們部門的一項主要工作業務,小區綠地管理與維護的好壞也直接影響著我小區的形象。為了搞好小區的綠化養護與環境治理工作,我們通過每月兩次的員工培訓工作,對行業內各種新的規定、措施,工作標準、以及我公司的各種規章制度,進行了及時有效的宣傳與貫徹。同時我們每個星期一早上召開一次班前例會,對上周各項工作的落實情況做一通報;工作中存在的問題做出及時準確糾正與調整;對本周的重點工作做出明確指示,收效非常明顯。
為了提高本部門員工的集體感和凝聚力,夏秋兩個季節,先后組織本部門綠化組和保潔組的員工進行集體勞動9次。全面清除綠地上的雜草5次,對小區景觀水池進行了4次徹底的清理與清洗。
加強區域巡查管理,環境綠化部對小區不定期不定時巡查,對保潔及綠化班組存在的問題開展現場督察整改,每月對保潔及綠化組的各項工作進行月度評審,對每月服務品質部檢查出來的問題,環境綠化部都會組織保潔組及綠化綠化組作出整改,并做以監督跟蹤,每月組織“自查自糾”工作,對出現的問題落實責任制,強化區域責任管理。不定期的'抽查與班組自查方式,積極引導了綠化組與保潔組領班落實區域的整改工作,提高員工的積極性和主觀能動性,與此同時我們對本部門員工開展多項技術技能培訓與比拼,讓保潔及綠化服務人員能形成最基本的“主動服務”意識,使每一個保潔員及綠化工都能將自身的工作做的細致又細心,讓本部門的員工都能從業主的角度出發,去看待工作中出現的問題,冷靜的處理工作中所遇到的難題。
二、綠化維護與建設工作
1、補栽補種工作;我們在年初的時候調整了工作思路,把三期綠地的改造工作放在了首位。在春季的時候我們根據地形地貌、土質等因素,對三期的17#、20#、21#的草坪進行了徹底的改造,種植了麥冬約1200多平方米。在秋季末期對一期部分地段的草坪做了改造了先后分兩次給小區補種早熟禾、糕羊毛2300余平方米,移植喬木50余棵,灌木300余株。
2、綠地的恢復;四月初在持續維護部的協助下,我們對小區內的公用綠地做了一次徹底的整治,清除了個別業主私自栽種的部分非景觀類樹苗。四月在客服部的配合下,對小區內的環境衛生、愛綠護綠的文明行為通過各個公示欄做了大力的宣傳,有效的遏制了各種不文明的行為。小區的整體環境得到了明顯的改善和提高。
3、綠地的養護、管理;入夏以后一直是處在干旱少雨的季節,綠化組在工程部的大力配合下,利用景觀水全面澆灌小區綠地14次、有效的節約了綠地的養護成本達數萬元之多,全年以來小區綠地全面施肥2次,小規模分類施肥8次,全面整形修剪10余次,通過環境綠化部綠化組全體人員的不懈努力,有力的保證了春曉苑的優美環境,受到了廣大業主的一致好評。
三、環境衛生的治理、消殺與防控工作
1、為了改變小區內的環境與衛生形象,提高我們的收費率,我們針對小區內的衛生死角進行了全面治理,責任落實到人,定期清理,同時制定了監督與檢查管理辦法辦法。全年先后4次組織人員對小區的玻璃雨棚、景觀亭臺進行了大規模的清洗。對部分地段的石材路面進行了多次小規模清洗與寶潔,對不銹鋼器材設施設備、電梯等做到了每月定期進行一次除塵上油保潔維護工作,同時落實了監督檢查制度,從根本上保證了小區環境衛生的徹底治理工作。大大提升了今年小區的整體形象。
2、為了徹底的改變車庫的停車環境,今年我們專門為車庫設置了車庫保潔崗位,制訂了相應的工作標準以及每天的工作流程,同時每月定期利用清掃車對車庫進行2次全面清掃,對車庫的標識標字、公共設施等每10天做一次全方位的擦洗保潔,對各個人行出口的防護欄及車庫停車限位器每周用靜電塵油擦拭一次,通過不懈的努力,是車庫的投訴率直降到了零投訴。
3、今年全年累計全面大規模消殺防控10次,小范圍分類消殺作業13次,我們始終貫徹“防重于治”的方針和“綜合防治”的原則,即控制了病蟲害的發生,又不影響觀瞻。
4、夏秋兩季分別組織人員對小區的垃圾桶進行了每周一次的消殺處理,同時在每次垃圾清運完畢后組織人員對垃圾桶做以統一擦洗,徹底杜絕了蚊蠅的滋生。
四、機械工具的管理、維護、維修
針對對于機械設備、工具及易耗品的管理、使用發放等問題,我們把機械安全運行放在工作的首位,我們始終堅持先懂后用的原則,對新入職員工先進行上崗前的專業技術技能的培訓,讓其先了解機械的工作原理、特點、各個部件的性能以及使用要領、安全操作規范等基本常識,嚴禁機械設備帶病工作,徹底杜絕各種安全隱患的發生。
在維護、保養與維修方面,我們一直堅持做到用前先維護,使用后及時進行保養,發現問題及時處理與維修,始終是機械保持待機狀態,基本做到了所有的機械維修都由我們自己來完成,上半年的機械外修費用為零。
為了確保清掃車能有一個良好車況以及最佳使用性能。我們對清掃車實行了專人負責制,安排了有一定駕駛經驗的專業人員駕駛使用。始終堅持誰使用誰保養的原則,把清掃車納入了特種專用設備的管理辦法中去,同時還制定了清掃車的日常管理制度、維護保養與維修制度,把各種管理工作嚴格地落實到責任人身上。從而保證了清掃車的正常使用秩序。有效地避免了各類機械事故的發生。
五、加強員工培訓與管理
在員工的管理方面,我們利用工作空余時間對環境綠化部的在崗員工集中進行了48次學習與培訓:其中PPT的影像資料演示培訓講座9次、崗位專業技能技術培訓12次、各種規章制度的宣貫21次、工作現場技術指導與交流6次。通過以上各種方式方法的培訓,統一了思想、提高了員工的工作技能與認識水平,了解行業的發展現狀,學習借鑒其他小區環境綠化維保管理工作中先進的工作經驗,增強了員工凝聚力、事業心和責任感,使我們的環境綠化管理工作得到了良性發展。
六、存在的問題
通過這一年小區全面的環境綠化管理工作來看,現存在的問題主要有以下幾項:
1、比如對樓層天臺和加層等衛生死角重視度不夠,巡查力度不夠,致使樓頂天臺上出現了部分建筑垃圾未清,這些方面還需盡快整改和加強。
2、部分公共區域及消防通道、地下室通道,被個別業主嚴重占用,堆放著個人生活物品及雜物,不但影響到了廣大業主的出行不便,而且影響整體環境的美觀。我們會在來年工作中加大此方面的宣傳力度,徹底治理這一現象。
3、小區內養寵物狗的業主較多,部分業主對自己的寵物管理不善,致使小區地面、綠地上寵物糞便較多,更有甚者將自己家的狗放置在公共安全通道上,導致保潔員工作無法正常進行。我們會在來年的工作中加大這方面治理的力度,有效的阻止這一現象的發生。
4、小區綠地上部分地段的草坪嚴重退化、老化,導致草坪綠地內有較為嚴重的缺失現象,同時里面滋生有較多的雜草,為了徹底根治改。
物業綠化年度工作總結 3
20xx年在各級領導的帶領下,公司取得了長足發展,一年來在公司領導和同事的幫助下,我與大家團結一心,密切配合。很好地完成了各項工作任務,回想這一年,有成績也有教訓,更多的是思考。現將我這一年的工作情況總結如下。
一、xx小區二期園林工程后期施工及驗收結算:
由于氣候原因,年前只栽植了落葉喬木,在化凍后對全區種植土進行了深翻,清理垃圾。三月份開始按照圖紙意圖陸續種植灌木,四月上旬開始種植草坪,經養護后于下旬達到效果。整個種植過程進行了全程跟蹤旁站,以確保綠化整體效果。
整個種植工作五月下旬結束轉入夏季養護,期間投入較大精力成功遏制了美國白蛾的危害,但主要危害合歡的真菌病的爆發使全區合觀損失較大,并間接危害到其他樹木。現場及時清除死樹,并對原樹坑進行了晾曬、噴藥消毒,由于此病原來自于苗圃,在進場苗木上表現不出來,所以明年補苗時要加強檢疫和對苗源的考察,杜絕帶菌苗的傳入。
xx小區二期在九月份進行了驗收,對驗收中發現的問題,我們認真督促施工單位進行了整改,并認真配合預算科對東區園建進行了結算測量。
二、xx小區一期的養護維修工作:
全年對一期苗木按照養護管理規范,按月份分別進行了養護管理,八月中旬前干旱少雨,集中全體人員抗旱保苗,在美國白蛾爆發前積極噴藥防治,摘除帶蟲葉,并在后期綁扎草把集卵滅殺。全年養護無事故,全區苗木生長良好,景觀效果得到業主的一致好評。
十月到十一月份對一期被軋壞、起鼓、脫落的石材、花磚、壓頂進行了及時修復,保障了小區正常通行。
十二月份對一期兩個單臂木花架進行了重新加固維修,使原來變形嚴重的花架恢復了原有形態。
三、xx小區三期園林綠化工作:
xx小區三期于三月份進行了車庫頂綠化種植,整理平整種植區。十月份開始鋪裝及現有苗木的調整,十一月鋪裝基本完畢,開始安裝大門鋼架,院內路燈安裝調試完畢。十二月份完成安裝車庫頂小院及橋兩側欄桿、主路座凳。
計劃明天開春后修復三期損壞的石材,完成剩余小塊石材、卵石鋪裝,完成生肖雕花板及健身器材的安裝。
綠化方面,解凍后深翻整理種植區,清理垃圾、改良土壤,三月份開始種植苗木。
四、迎檢創優及領導交辦的任務:
一年來我多次參與了xx小區一二期的評先樹優,和迎接各級領導的檢查,xx小區一二期陸續被評為“市級園林花園式小區”、“省級園林花園式小區”。
參與了從運河移植苗木到xx小區及公司門口,從活塞環移植冬青到xx小區等工作。并多次認真完成領導交辦的其他工作。
新的一年里,我還應該加強學習。思想決不能原地踏步,自己要有工作的方向并為之努力,我深刻的意識到:面對機遇,必須要自己有能力勝任,才會有勝任的'機會。
20xx已經過去,新世紀的又一個十年即將到來。我將用更大的熱情來迎接它,“樹立百年xx品牌”,是我的信念,今后我一定以做精品工程為己任,努力學習、認真工作,在公司體現自己的價值給自己的人生留下美好的記憶!
物業綠化年度工作總結 4
20XX年是我們后勤服務集團新的領導班子成立的第一年,在新的領導班子新思路、新創意、新的管理模式下,我們綠化物業面對新的壓力,面對新的契機,進一步完善物業、綠化管理制度,提高管理和服務水平,以深化后勤改革、減人增效為動力,在新的領導班子正確領導下,兄弟部門支持幫助下,逐步走上規范化、制度化、科學化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業管理,確保綠化養護管理水平上一個新臺階”為目標,全體物業、綠化的員工團結一致,為后勤服務建設發展努力工作,現總結如下:
一、綠化養護管理工作
我們綠化部門承擔著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養護管理。綠化養護工作是我們部門的一項主要業務工作,綠地的地貌也直接影響著我院的.形象。過去我院的綠地養護水平基礎薄弱,過去養人的機制養護,綠化養護當成包袱背著,所以養護工作一直處于落后的單位面上。隨著用人制度的改革深入,綠化為了改變養護落后的被動狀況,在集團領導的正確領導下,在綠化養護方面制定了新的管理辦法,出臺了綠化養護分塊承包責任制,同時有了穩定的維護人員。明確了綠地養護的工作職責,落實了綠化養護的專項經費,按養護面積和等級分配的方式,通過實踐,綠化養護不再是包袱和負擔。效果非常明顯,新的養護管理辦法使專業人員觀點發生巨大轉變,激勵基層工作人員的積極性的發揮,真正做到了既有一支穩定的養護班組,又有一支分擔承包的隊伍,還有一支靈活的用人隊伍,層層落實責任制,做到任務到地,責任到人。養護考核結果與職工利益掛鉤,激發了職工搞好綠地養護的工作,也提高了生產效率,促進了綠地養護水平的提高。同時堅持每天有專人檢查、記錄,使綠化養護工作逐步走上規范化、科學化管理的軌道,帶動著養護水平的全面提高,得到了全院上下員工的好評。
二、綠化工程建設工作
1、先后給學院補種植樹木64棵,竹子XX塘,銀杏40余株。文化生態園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎各一座。
2、為學院移栽苗木600多棵,香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵。
3、為學院污水管網移樹上千棵。
4、為后勤集團苗圃平整土地20余畝,插苗數萬株,用去人工488工日。
5、本中心完成草花種植40000余盆。
6、新增綠化面積34721㎡,新增加除草人員12名。
三、搞好日常物業服務,保持校園潔凈
1、管理人員不斷提高服務水平,增強服務的主動性,建立了一套完整的制度,報修即時,急事急辦,事事存檔。
2、物業樓宇的管理員做到領導上班前,教師上課前,辦公室保潔好,領導能喝上熱開水,為教學創造良好的環境,使教師全身心投入到教學中去。
3、樓宇保潔員嚴格執行清潔工作規程,全天候打掃樓宇,時間緊,任務重,做事從不馬虎。下一次課,保潔一次洗手間,做到清潔整潔,同時及時清理垃圾,創造了一個干凈的教學環境。
4、路面保潔人員區域負責到人,不定期檢查記錄,基本做到了校園潔凈。
5、垃圾運輸保潔人員做到當日垃圾當日清理。
四、加強資源管理
搞好基礎設施保養,提高使用效益。設備管理上做到物盡其用,賬物相符,用物不亂,人盡其職的原則,始終堅持勤儉持家,愛護公共設施的思想。
五、安全工作常抓不懈
從平時的工作入手,加強員工的日常法治教育和安全教育,消除思想上的隱患。對電源開關等常發生意外的設備經常檢查,堅持安全第一,預防為主,防治結合,重在教育的方針,保證了教學正常秩序。
六、存在的問題
1、質量管理落實不到位,檢查發現的問題,糾正力度不夠。
2、有的部門工作主動性不夠,責任心和法制意識不強,對工作落實環節發現的問題處理不及時,預測性和預見性不足。
3、獎懲制度還不健全,執行不力。
4、物業管理人員水平與專業管理人員水平還有一定的差距。
物業綠化年度工作總結 5
一年來,在市園林局的指導支持下,我部搶抓機遇,深化改革,開拓奮進,以國家園林城市評定標準作為準繩,圍繞新區的“綠文章、水文章”,努力提高發展能力,破解發展難題,讓新區天更藍、水更清、景更美。經過一年來的努力,較好地按計劃完成了年初確定的任務,城市園林綠化實現了跨越式發展。
一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升,城市園林綠化建設投入不斷加大
1、新增園林綠地x萬,其中包括:
①公共綠地x萬。其中匡河公園綠化x萬,科技綠軸南段綠化x萬,街頭空地綠化x萬。
②新建道路綠化x萬。其中集賢路東側綠化2萬,龍圖路、嘉和路、萬佛湖路、匯林路綠化x萬。
③建成單位、居民區附屬綠地10.3萬。其中A室外綠化x萬,B室外綠化x萬,C等區內其它開發項目室外綠化x萬。
2、完成區級重點園林綠化項目建設:D景觀綠化x萬。
3、做好四季蒔花的栽植、養護與更換工作。全區主次干道交口、各景點x萬平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計30萬盆次。
4、以迎中博會為契機,組織全面的補植補栽,共補植香樟x株、各類灌木約x株、草皮一萬多平方米。
5、做好新區內的國慶花展的組織、實施工作,一方面在公園廣場、主干道兩側布置了9處共計17萬盆草花,另一方面鼓勵區內各建設項目如E、F等布置花展,圓滿的完成國慶花展的舉辦工作。
二、綠化養護有較大突破,全區綠化質量整體提高
1、參照合肥等地園林綠化管理標準和有關規范,結合實際情況和已有工作經驗,制定和實施“園林綠化管養規范”,使日常養護如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲害防治等具體養護細節有一個指導性的衡量標準和衡量規范。
2、組織園林養護工人進行紀律教育和技術業務學習,培養技術業務骨干和管理人員,建立一支能嚴格遵守規章制度、熟悉技術操作養護管理工作隊伍。
3、與城管執法部門聯動,做好各類綠化違章、舉報案件的查處,綠化搶險事件處置;
三、建立全區綠化信息檔案,確保全區綠化工作可持續發展。
1、積極響應市政府及城市園林規劃要求,認真落實和開展新區內園林綠化的規劃實施、建設、管理、協調與檢查工作;
2、建立和完善植物養護管理技術檔案,方便總結、分析和改進工作,時做好養護備案制度;
3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門報送新區內的綠化動態、工作經驗;
4、做好新區內園林綠化統計工作,安排專職統計人員,按時報送各類綠化統計報表和年度工作總結。
20xx年,全區綠化工作已由原來的建設階段逐步走向管理階段。在新的一年里,我部將繼續學習、改進綠化管理模式,從小事抓起,從基層工作抓起,使綠化工作具體化、規范化。認真貫徹園林局的工作指導方針,通過分類分步改革,為園林發展注入新的`動力,為園林深層改革奠定基礎。我們在園林綠化工作方面雖然取得了一定的成績,但是還必須看到工作的不足,進一步增強搞好城市綠化工作的重要性認識,集中力量,高標準、高質量地完成我區園林綠化任務,這是改善生態環境,造福當代、惠及子孫的偉大事業,也是每個公民義不容辭的責任。
我們將攜手共進,為把xx區建設成為春意盎然的魅力新區、時尚新城,實現經濟發展,環境優美,人民安居樂業的目標而努力奮斗!
物業綠化年度工作總結 6
在過去的一年里,我處在各級領導的正確帶領下,緊緊圍繞全局園林綠化工作重點,以城市建設三年大變樣活動為契機,進一步貫徹和落實科學發展觀,按照節約型、林蔭型、景觀型、休閑型、科技型發展理念,大力加強精細化目標管理,努力建設生態環城水系,經過全體員工的不懈努力,圓滿地完成了年度各項工作任務,使環城水系成為廊坊市靚麗的城市名片,為建設生態園林城市作出了積極的貢獻。
一、工作總結:
1、各項工作完成情況:
我處在去年管轄綠地的基礎上,今年新接收了名賢園景觀節點、新源道至北外環景觀段、華航橋200米至光明東道景觀段、西外環武警學院至光明西道景觀段,以及主要景觀段內的護坡和濕地。
對于去年管轄的景觀綠地,我們切實按照精細、精致、精美的原則進行細化管理,使之花團錦簇、綠樹成蔭、小橋流水、景色宜人。對于今年新接收的景觀綠地,我們不斷完善基礎設施建設,對現有的綠植進行整改、補植,體現特色,突出主題,使之成為廣大市民休閑、健身的好去處。
經過一年的辛勤努力,水系景觀呈現出一派生機勃勃、欣欣向榮的景象,亭臺樓閣,鳥語花香,仿佛人間天堂,勝似江南蘇杭。我們不僅鍛煉了隊伍,增長了才干,而且為今后整個環城水系工作的有序開展、規范化運作積累了可供借鑒的豐富經驗。
2、工作中采取的有效措施:
(1)、早謀劃、早著手,為全年工作順利開展打下堅實的基礎。
一年之際在于春。春節剛過,我處便對工作思路和工作重點進行積極謀劃和整體部署,并認真加以貫徹執行。正月初八,我們便組織員工開始收割名賢園濕地的蘆葦和蒲棒,清理地面垃圾雜物,對秸稈進行集中處理。同時,我們對各景觀段內模紋里的樹葉進行清掃,保持節點環境干凈、整潔。
今年年初,河北省境內旱情嚴重,為了防止草坪枯死,我們及時組織水車進行噴灌保苗,經過連續幾天奮戰抗旱,使旱情得到了有效緩解。為了促進景觀段內植物生長,我們在開春對各種喬灌木進行統一修剪,避免樹形生長雜亂,養分流失過多。各景觀段內的雪松、云杉、油松,由于土質不好,生長不旺盛,樹葉枯黃,我們及時開溝追肥,改善土壤結構,增加樹木養分。名賢園里的20座雕塑,歷經風吹日曬,身上落滿灰塵,我們搭著架梯,拎著水桶,用毛巾挨著進行擦洗,使雕塑重新煥發光彩。
(2)、查遺補漏,更換井蓋,避免危險事故發生。
年初,局數字化管理辦公室通報,我處管轄綠地內的鐵井蓋常常丟失。為了避免過路行人跌入井內,發生嚴重的危險事故,同時從源頭上防止井蓋偷盜事件發生,經領導同意,我們將管轄范圍內的所有鐵井蓋更換為水泥井蓋。在更換井蓋后,我們將毀壞的綠地及時進行復位,同時將枯井、破損的井蓋進行修補,更好地維護了過路行人的安全,累計拆除鐵井蓋148個,安裝水泥井蓋180個。
(3)、鋪設地下澆水管道,完成所有草坪管道暢通。
去年,我處在廣陽道以北渠西和廣陽道以南渠東的部分草坪綠地,由于尚未鋪設地下水管,每次澆水都用泵抽取八干渠的水進行澆灌,或者將水管從渠東接至渠西進行灌溉,費時費力,工作效率低。今年,我處積極爭取領導支持,鋪設地下水管500多米,安裝龍頭借口10余個,大大方便了管轄草坪綠地的灌溉和管護,節省了不少人力、物力,使所有草坪管道暢通,實現了正常化管理。
(4)、加強日常綠化管理,營造景色怡人的水系環境。
在平時的管理工作中,我們堅持做到定期巡查,責任到人,發現問題,及時上報。針對管轄綠地模紋缺苗、死苗;綠地光禿,缺少行道樹;各類花池子斑禿,沒有集中種植等問題,我們集中人力物力,逐一進行解決。每次在打草,修剪模紋時,都派專人跟蹤檢查,打草要統一高度,修剪模紋要做到整體劃一。
每個月,我們都要對管轄綠地內的死樹進行統一清理,修剪干枝,保持景觀效果,讓游人觀賞到滿眼的綠色。對黃楊、女貞可能出現的銹病、落葉病,草坪出現的枯死病,我們提前進行防治,噴藥殺菌。在新源道以北景觀節點模紋發現菟絲后,我們及時組織員工用手摘除,防止蔓延擴散。在新源道以南節點金銀木出現美國白蛾后,我們及時剪除病枝,集中燒毀,并進行藥物防治。
(5)、嚴格落實值班制度,切實做好國慶期間安保工作。
今年是建國七十四周年,全國上下喜氣祥和,國慶安保尤為重要。國慶前夕,我處嚴格強調值班紀律,落實值班職守制度,要求保安切實做好執勤工作,定點進行巡視,24小時輪流值班,嚴厲杜絕值班不到崗,遲到、早退現象發生,認真執行交接班制度,不得空崗、離崗。由于管轄面積廣,防控難度大,我們不斷加強責任區管理,對人群密集區加強巡邏,制定完善的應急預案,對突發性事件未雨綢繆,廣泛動員,做好安保工作,為國慶74周年創造穩定的社會環境。
(6)、精心管理管轄綠地,密切配合施工方做好后續工作。
由于我市正處于經濟飛速發展時期,城市內的各種建設項目繁多。今年夏季,電信部門要在廣陽道南渠西綠地內建設配電箱,占用一小塊綠地。11月初,華航橋200米渠西綠地,附近的儷水嘉苑要在國槐林內鋪設供暖管道,開挖若干條溝槽。11月底,管道局有關部門要在新源道至辦公室渠東綠地鋪設光纜,毀壞部分草坪和模紋。對于此類事件,我處及時上報局機關綠政科,同時與施工方協調溝通,妥善進行處理,將挖溝需要毀壞的大片黃楊和女貞進行移植,做好冬季防寒工作,爭取將工程損失減少到最小。對開挖的暖氣管道溝,派專人蹲點監督檢查,要求施工方將土填好踩實,防止樹根裸露,保護樹木生長。
3、工作中的亮點和特色:
(1)、春季大力植樹造林,為城市提供天然氧吧。
今年春季,我處綠化面積廣泛,植樹任務繁重。年初,由于市區西出口升級改造,需要移植大量白臘,還有部分黃楊,儈柏球。我處克服時間緊,任務重,人員少等困難,三天之內完成任務,共種植白蠟61棵,儈柏和儈柏球37棵。如今,行走在辦公室后的石板路上,可以體會到白蠟大道帶給您的愉悅。在城市旺點南側,由于小區建設遺留部分空地,我處在進行土地平整后,人工挖坑種植金絲槐387棵,培育下了一片小小的森林。
華航橋200米渠西在進行整理后,仍留有大片空地尚未綠化。今年,我們借南環路改造之際,移植大量國槐。由于便道狹窄,吊車不能作業,我們員工就充分發揚敢于吃苦、敢打硬仗的園林精神,采用手抬、肩扛、繩拽的辦法,加班加點,種植國槐312棵。在自然公園西擴之時,我們清理了王寨市場東側的垃圾堆放點,種植小國槐564棵,及時開坑澆水,妥善做好后期管理。我們正是用自己的汗水營造了一片片綠色森林,為改善城市生態環境做出了應有的貢獻。
(2)、巧妙整理各類花池,為水系綠化增光添彩。
今年開春,我處在接手名賢園后,園內存在大量需要整改的地方。許多花池子分布零散,苗木稀疏,土壤裸露,影響整體綠化效果。為了提升名賢園的景觀品質,我們將花池子重新進行整理,將迎春花、玉簪花、金絲菊、海棠、鳶尾、馬蓮、福祿考、萱草等集中歸類種植,整整劃一,美觀大方。
在土質不適合模紋生長的地方,我們開辟出土地種植美人蕉,它們掩映在綠葉叢中,顯得特別美麗。為了給局里節約資金,我們從南外環剪來大量景天,在小塊空地進行補植。為了明年的.景觀綠化,我們從永興路收割來大量的秋葵籽,準備在閑置空地進行播種。這樣靈活的整理綠地,不僅節約了綠化費用,而且就地取材、美化環境,為水系景觀增色不少。
(3)、加強渠道、護坡管護,不斷提升景觀品質。
當雨季來臨時,由于降雨頻繁,雨量充沛,導致平面綠地積水從高處排泄,將護坡沖刷出一條條深淺不一的溝壑。為了不影響景觀效果,我們運來大量好土進行回填,夯實基礎,保持護坡整齊如一。在氣溫升高時,渠道水面生出許多漂浮物,我們劃船進行打撈,保持河面清潔干凈。由于施工方疏于管理,各景觀沿線的護坡雜草叢生,從遠處看是一片荒亂蕪雜的景象。我們組織員工用鐮刀將雜草收割后清走,還護坡以整潔的面貌。
在西外環接手之后,為了給渠道更換好水,我們用6臺水泵同時往河道注水,由專人看守,日夜工作。注水后河面水平如鏡,波光粼粼,給河道景觀增添了無限魅力。為了澆灌護坡植被,我們自己設計了噴灌設備,將水泵安裝在三輪車上,從河道取水,用消防龍頭進行霧狀噴灑,這不僅避免了水流量大沖刷護坡,還省時省力,大大提高了工作效率。
(4)、堅持以人為本,全力打造和諧環境。
夏季的名賢園,碧波蕩漾,清風徐徐,許多游人慕名而來。這時,許多小孩子下水嬉戲,大人們在湖邊釣魚,嚴重影響園區管理。為了避免發生危險,我們制作安置了若干警示牌,并派保安進行巡視.在各個景觀段建成后,美麗的景致吸引了許多市民,許多私家車也隨之駛入,由于車速過高,嚴重威脅到行人安全。于是,我們在每個路口設置路障,防止機動車輛進入,有效杜絕了安全事故的發生。
另外,我們還抽調能工巧匠修砌名賢園甬道,鋪設景觀段內道路,累計200多平方米,為游人出行提供了方便.同時將景觀段內的亭子、木質地板用桐油進行油漆,防腐保養,維護了園內公共設施的原有風貌。
(5)、加大后勤管理力度,為整個水系工作保駕護航。
今年以來,我們的管轄面積擴大,景觀路段增多,這就對我們的后勤管理提出了新的挑戰,為了配合數字化辦公室的工作要求,我們將重點設施派人24小時值班看守,如名賢園內的雕塑,北外環的噴泉,西外環的辦公用房。每個景觀段都明確工作范圍,確定專人打掃,保持路面干凈、整潔,清除雜草,修剪干枝,凡發現損壞公物、偷盜井蓋事件及時匯報,逐步實現各沿線管理規范化、正常化。
在員工管理方面,我們把重要機器,如抽邊機、割灌機統一編號,每人一臺,專人使用,定期保養,及時維修。由于水系綠化面積擴大,我們日常管理難度也隨之增大.在日常工作中,我們堅持東外環和西外環兩線作戰,合理安排,互相調度,有效避免了顧此失彼,力求做到兩邊都能管,兩邊都管好。
4、存在的主要問題和原因:
在綠化管理工作中,我處雖然較好地完成了領導分配的各項工作任務,但在實際工作中還存在一定的問題:比如渠道護坡缺苗現象普遍,需要花大力氣進行整改、補植;平面綠地排水系統不暢,致使護坡水土流失嚴重,每年雨季過后都要進行修復;華航橋200米以南渠東、渠西澆水管道尚未開通,單用水泵澆水費時、費力;由于管轄面積增大,綠化戰線拉長,我處要同時管理好東外環和西外環兩條景觀帶,需增派工作車輛,增加工作人員。以上問題,我們需要在各級領導和兄弟單位的關心和支持下,把各項工作做好、做實、做細。
二、工作安排:
1、工作思路和目標:
我處將嚴格按照局領導的工作部署,進一步貫徹和落實科學發展觀,創新觀念,團結協作,真抓實干,不斷強化目標責任制;開闊視野,提高認識,把握全局,大力推進精細化管理,加強員工思想教育,提升水系景觀品質,完善主題功能,豐富景觀內涵,努力將東外環景觀帶建設成為廊坊市的一條綠色景觀長廊,使西外環景觀帶呈現出水清草碧,綠水成蔭的新景象,全力打造景觀品牌,共同推進環城水系整體工作邁上一個新臺階。
2、工作重點和措施:
在新的一年里,我們將在市局領導的帶領下,堅持走出去,引進來戰略,不斷完善水系景觀基礎設施建設,逐步探索新的發展模式,統籌各項人力、物力、財力,向科學管理要效益;加強成本核算,提高資金使用率;積極做好水系景觀的對外宣傳工作,主動吸引企業參與投資建設,提升社區承載功能,實現雙方利益共享,使環城水系成為拉動我市經濟增長,吸引民間投資的新引擎,共創和諧生態城市,造福一方人民百姓。
為此,我們將緊緊圍繞全局工作重點,團結協作,頑強拼搏,不斷開創水系工作新局面,為把廊坊市建設成為京津冀點子信息走廊、環渤海休閑商務中心做出更大的貢獻!
物業綠化年度工作總結 7
本著“追求高品質,著眼實用性,科學規范,合理高效”的綠化工作原則,堅持立足實際,突出特色,開展校園綠化建設。20xx年精心組織,周密安排,認真落實校園綠化美化工作,經過師生員工的艱苦努力和辛勤勞動,使校園形象更美、校園環境更優、校園品位更高,陶冶了師生員工的思想情操,激勵了全體教職工的工作熱情和學習熱情,基本上達到了預期目標。
一、加強領導,明確責任
組織落實是搞好綠化工作的前提和重要保證。我院成立了由院長任組長,主管副院長任副組長的校園綠化工作領導小組統籌學院綠化工作的開展。堅持“綠化美化、景點設置和基建工作統籌考慮”的原則,定期召開會議,總結經驗,研究布置工作,制定綠化計劃。在隊伍建設方面,總務處作為職能部門,由專人負責綠化工作,為我院搞好校園綠化工作創造了必要條件。
在校園綠化實踐中,院領導身先士卒,帶頭實干,增強了師生員工對搞好校園綠化工作的'信心,提高了師生員工自覺愛護花草樹木、園林設施、愛護環境的意識,這對我院搞好校園綠化工作起到了積極促進作用。同時學院領導與林業局等地方綠化職能部門多方聯系爭取綠化專項資金用于我院綠化工作。
二、加大投入,形成亮點
20xx年,我院在保障及鞏固原有綠化成果的基礎上,投入余萬元用于校園綠化升級改造。新栽xxx株。新增綠化面積6786平方米。
聘請專業綠化公司為我院進行綠化設計。
新建成4608平方米的銀杏苑。共栽種胸徑20CM左右銀杏樹158棵,總價值萬余元;樹下種植綠化草3820平方米。xxx的建成,提升了學院的綠化水平,提高了校園品味。
補栽苗木、綠籬、綠化教學樓東側空地等,價值萬元。
對校園中心廣場綠化改造升級。由于原綠化草木、綠籬、草坪、灌木、喬木等發生病變、枯敗等現象,嚴重影響了我院整體綠化效果,也不利于我院整體形象。學院投資萬余元對中心廣場花園、綠化帶等空地綠化改造,該項目現已成為我院主要景觀之一。
加強校園綠化管理。全年根據不同的季節、天氣適時進行修剪、除草、施肥、除蟲害、澆水、保暖等養護工作,總投資萬元。
三、20xx年工作打算
進一步完善我院綠化工作體系,健全綠化工作機制,確保完成各項綠化工作任務。
完成學院餐廳樓四周的綠化升級改造。
力爭完成新增綠化面積3000平方米,使校園綠化總面積達到25000平方米,占校園總面積30%左右,基本達到園林式校園要求。
物業綠化年度工作總結 8
20xx年,我局在縣委、縣政府、上級領導部門的正確領導下,按照XX市創森辦《關于下達20xx年森林城市建設工作目標及報送20xx年創森工作總結的通知》(德創森辦[2015]2號)的目標任務要求,結合公路建設及管養實際,加強綠化建設和公路養護管理工作,扎實推進公路綠化建設的各項工作,并取得了顯著成績,現將本年度綠化工作開展情況總結如下:
一、健全機構、落實職責
為確保縣委、縣政府下達我局綠化工作的各項目標任務圓滿完成,我局成立了以局長為組長,分管副局長為副組長,各單位負責人為成員的綠化工作領導小組,并按照工作性質落實了各股室的工作職責,制定了相關的工作方案,在綠化工作中全力以赴,做到了領導、機構、人員、職責、經費五落實,綠化工作領導小組緊緊圍繞綠化工作目標任務有序開展各項工作。
二、精心組織、合理安排、措施得力、保障實施
20xx年,為全面推進公路綠化建設,確保全縣道路景觀帶建設任務的全面完成,局綠化工作領導小組多次召開會議,研究部署目標任務的分解和落實,并深入國、省、縣、鄉、村道路一線,實地查看了解道路綠化的實際情況,征求收集道路沿線各鄉鎮對道路景觀帶建設布局的想法和意見。同時,為確保景觀帶建設任務的.順利實施,年初局工作領導小組積極與縣財政進行溝通銜接并取得了共識。通過財政預算,進一步加大資金投入,保證綠化資金的落實到位。
20xx年共投入道路綠化建設資金330萬元,完成道路景觀帶建設任務54公頃,主要完成了境內成綿高速(含復線)、境內寶成鐵路沿線及國道g108線,省道羅綿路、羅中路,縣道河黃路、譚秀路、安羅路、羅吳路等及鄉道旅游環線、白蟠路、金文路等道路景觀帶的改造、行道樹的補植、花草撒播等綠化工作。
一是完成了境內成綿高速、寶成鐵路沿線行道樹的補植工作,補植行道樹4680余株,新增綠化面積8.16萬平方米。
二是完成了國道g108線白馬、萬安、金山段道路景觀帶改造升級任務,景觀帶改造升級6.8公里,整治公路綠化帶(金山段、萬安段)7.5萬平方米(含播撒千日紅、波斯菊、三葉草等花籽、草籽);完成國道g108線沿線公路行道樹的補植工作,補植天竺桂、紫薇等行道樹1350余株。
三是按計劃完成了縣道河黃路、譚秀路、羅綿路、羅安路等縣級公路綠化帶整治及行道樹補植工作,補植公路行道樹2200余株,新增綠化面積2.3萬平方米。
四是指導并協助鄉鎮完成了新青路、新慧路、羅蟠路、鄢慧路、金文路、萬寶路、旅游環線及支線等鄉鎮道路行道樹補植及綠化帶改造升級工作。完成農村公路行道樹補植8960余株,綠化帶改造升級3.6公里,撒播花草3公里,新增道路綠化面積28.5萬平方米。
三、加強綠化管養工作、確保創森建設取得實效
為切實加強對已成綠化的管護工作,綠化工作領導小組經常深入公路一線,了解植被長勢情況,監督并督促養護工人加強綠化日常養護工作,做到定期施肥、除草、治蟲、刷白等。20xx年度,共完成公路行道樹修枝、治蟲、刷白21000余株,完成綠化帶(含道路景觀帶)灑水、除草、施肥90余公里,通過精心管養,全縣道路景觀帶(含公路行道樹)無大的病蟲害、無大面積死亡等現象發生,植被長勢總體良好。
四、存在的主要問題及建議
道路綠化投入資金仍顯不足。目前我縣道路行道樹品種還較單一,且樹木品質較差,缺乏觀賞性,樹種品質需改造提檔,但由于資金的短缺,改造提檔困難較大,至使公路綠化樹種品質不高,觀賞性不強。
五、20xx年綠化工作計劃
(一)工作目標
繼續加大公路綠化資金投入力度,努力完XX縣境內主要公路綠化提檔升級任務,全面完成德陽城市群快速通道(綿羅羅中公路)綠化帶整治改造及行道樹提檔升級任務。完成子漢路道路改造后行道樹及綠化帶補植整治工作;指導各鄉鎮完成部分鄉道及村組道路綠化補植工作,力爭實現道路綠化率平均達到97﹪以上。
(二)工作重點
1.全面完成德陽城市群快速通道(綿羅羅中公路)改造后綠化帶升級改造任務,全面整治道路景觀帶,更新公路沿線行道樹,完成行道樹提檔升級。
2.全面完成子漢路大修改造后,綠化帶及行道樹整治補植工作。
3.加強與縣境內成綿高速、寶成鐵路及縣級相關部門及各鄉鎮的密切銜接工作,指導并協助完成境內高速公路沿線、寶成鐵路沿線及全縣部分鄉村組道路綠化補植及新植任務,力爭突破新增綠化面積25萬平方米。
4.加大對已成綠化帶管護工作力度,重點加強國道、省道、縣道及鄉道等道路已成綠化帶的養護管理工作。堅持道路綠化與管護并重的原則,全面道路綠化和管護工作進程,有力促進道路綠化管護的持續健康發展。
(三)保障措施
1.加強組織領導,建立健全機構。為進一步做好20xx年創森工作,我局成立以局長為組長,分管副局長為副組長,下屬各單位負責人為成員的領導小組,綠化工作將在領導小組的統一指揮下實施推進。
2.加大資金投入,確保工作實效。一是積極向上爭取資金,依托公路建設項目,把道路綠化工作提前納入公路建設實施項目。二是積極爭取同級財政的投入,對道路補植、改造等中小型綠化項目實行財政補貼,解決綠化資金不足的矛盾。
物業綠化年度工作總結 9
20xx年即將過去,這一年里,在項目部經理的指導下,我本著“腳踏實地、求真務實”的原則,在本年度的綠化養護管理工作中,不斷加大學習力度,提高自己的專業技術、管理水平。一年以來,在日常工作中,我進一步了解了公司的各項規章制度,對自己的本職工作認真負責,對領導交代的工作及時完成。從工作到生活上基本做到以項目部為家,把京承三期的綠化養護工作當做自己的事情去做。
綠化工作看似簡單,實則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時間性很強,需腳踏實地,銳意進取,才能使各項工作均取得進步。
在今年京承三期的綠化養護工作中,我增長了許多知識,尤其是在巖體綠化方面。起初,因為自己是從工程部調配到養護部的,自己感覺在綠化工程上學習的知識完全可以勝任養護工作,但是到今年年初我就深深的感覺到我的想法是錯誤的,雖然綠化養護和綠化工程的主要工作對象是一樣的,但是從工作形式和實際內容以及相關知識的應用上來說,綠化養護更偏重于細節,就像集團公司提出的:“精細養護,無痕服務”一樣,養護工作是要關注你所管養范圍內所有苗木一年中每一階段的生長情況,他們能在什么樣的條件下長成什么樣,這樣的苗木能產生什么樣的景觀效果等等。這就要求我們每一個負責綠化養護工作的人,熟悉每種苗木的生理特性,以及正確的苗木養護技術技能。對于大學里主修農學的我來說,在這方面有些吃力,尤其是在病蟲害防治方面,所在今年我報考了植物保護專業的在職研究生,盡快把學校老師講授的理論知識,應用到京承三期的實際養護工作中。
巖體綠化
在20xx年底、今年年初,我經歷了京承三期的水毀工程,雖然沒有參與最初的巖體綠化建設,但是在水毀修復工程中,我同樣學到了許多關于這方面的知識。今年年初,經過領導對京承三期的意見指導,三期在春季補植過后又開展了景觀提升工作,其中對于巖體補噴、坡面點種、栽植小苗等工作我全程參與,目前已經熟悉整體工作流程,并對關鍵過程能夠進行把握。
對于巖體綠化的養護,在工作期間我專門學習了日本巖體綠化專家山寺喜成主編的《恢復自然環境綠化工程概論——坡面綠化基礎與模式設計》,從中,我正式接觸到了巖體綠化的理論知識,深入理解了巖體綠化的理念。
日常養護
養護管理工作的要把握住苗木自身的特點,尋找最有效地途徑,方法和結果不能只取其一,俗話說“三分種,七分養”應加以側重,以結果為主,在養護管理上下功夫。通過平時對于相關知識的學習,我感受到綠化養護工作的幾個特點:
(1)重復性、持續性。如在一個生長季內,樹木的修剪要根據植物生長狀況,在合理的時間內進行數次修剪;噴灑藥物要根據病蟲害的發生情況和規律進行隨時防治,因此,多項工作往往在具體的綠化工程養護中是經常重復進行的。
(2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響,如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛,很可能兩個月不用澆水,但植物生長量加大,又會增加修剪的工作量。因此,每天需要開展哪一項工作需要根據實際情況隨時調節,才能合理安排人力、物力,適應植物生長的需要,相對的機動性就很大,
(3)季節性。養護管理工作主要隨著季節不同而有所變化。通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進行整形修剪;在生長季節發生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪;發生萌蘗,要進行摘除萌蘗的營養修剪。時限要求不十分嚴格,只要符合其生長規律,能夠促進植物健康生長即可。
在日常養護中,我認為自己今年的重點偏重于巖體坡面,對直線段及橋區的養護工作重視不足,尤其是對可視范圍外的區域,同時,我對單項的養護專業知識有所欠缺,目前,苗木養護中的修剪、病蟲害防治相關知識不足,在20xx年中我將注重學習。
收獲與不足
經過這一年的養護工作,我是有收獲的。全年養護工作中的分類分項,我已經能熟練把握。對于京承三期這條路,我已經十分熟悉,基本上能做到準確定位,并了解附近種植什么苗木。今年年初,在項目部經理的指導下,我帶領施工隊完成春季補植工作,雖然工作很苦,沒有幾天就曬得黝黑,但是我感覺從中學又到了很多知識,并積累了經驗。例如,在工作中,人員如何合理調配,怎樣才能調動工人的積極性,怎樣才能提高工作效率,以及對工作進度的把控。在實際施工中,再次梳理了綠化施工的整個流程,并認真分析了每個工作環節,雖然每個環節工作都很單一,但是熟練的把他們串起來就是一套具體的施工流程,只有親身參與,重復驗證、總結、改正才能做到正確的`把控。
在項目部,我還擔任著項目部內業資料員的工作。此項工作看似輕松,但是對從事的人員條理性要求很高,并且面對大量的工作時要耐得住“寂寞”,對于不同文件要能分清主次,合理歸類,階段性進行匯總。在內業工作中,鍛煉了我對自身工作的合理安排,以及在傳達文件同時加深了對公司各項文件,制度的了解。經過一年的內業工作,我意識到自己在寫作與語言表達方面還有所欠缺,尤其是對于專業名詞、術語的運用和在匯報中重點工作的言語組織能力,在明年的工作中,我將重點對這點進行學習訓練。
在日常與項目部人員的相處中,我學會如何與人和諧相處,合理調節彼此之間的關系。對于自己,我能正常控制自己的情緒,已經褪去了上學時的那些沖動,青少時的那些輕狂,增長了幾分辦事前的再三思考,成年后的穩重。
20xx年,在綠化工作中我更應該振奮精神,搶抓機遇,努力創造條件解決問題,謀求發展,根據具體要求,積極落實工作計劃,扎扎實實地抓好各方面工作,加強京承三期養護水平。輔助項目部經理建立更加正常、良性的工作團隊,創造更加和諧的工作環境。今后,我要加強業務學習,以提高自身的綜合素質和業務水平,從而從根本上提高管養水平,繼續保持積極的工作熱情和清晰的工作思路,腳踏實地,再接再厲,并且要在現有專業技術水平上努力開拓創新,發揮自身優勢的同時吸收先進經驗,為公司綠化養護事業的發展,發揮自己的光和熱。
物業綠化年度工作總結 10
為了更進一步做好營區綠化工作,改造營區生態環境,創建和諧警營,我中隊結合去年的綠化工作,在今年的營區綠化上本著比去年有新意、有特色的特點開展了這項工作。下面我就結合本中隊的實際情況,將本年的營區綠化工作做一下總結:
一、本著整體和諧、勤儉節約、發揮繼承、著眼未來的原則開展各項工作
在實施綠化的過程中,我們首先考慮的是如何利用現有的地形、地物合理的進行綠化,結合中隊的實際情況,我們科學合理的安排好了種植區,但由于中隊院區較大,這也無形中給我們的工作制造了困難。經過反復的思考和規劃,我們將整個營區劃分成了三個獨立的綠化區域,一是營區平房四周的花池。二是營區練塔兩旁的方形種植區。三是中隊家屬宿舍及伙房、餐廳門前的種植區。
二、結合實際、大膽操作
積累了經驗總結,在以后的工作中,我們就更有了針對性和可操作性,在具體實施中我們買來草籽、花種,對平房四周的花池進行播種,但由于天氣較冷、地質的變化以及播種技巧上的不成熟,第一次的播種效果不是十分明顯,經過反復的思考和總結,第二次的種植非常成功,看著小草一天天的長高,我們心中的喜悅和勇氣也一天天的增長。對主樓內部的綠化我們主要采用的是盆栽綠化,在如何才能既節省空間又能夠很好的起到綠化效果上我們下了很大的功夫,經過畫圖分析,反復的擺放試驗,最終非常完美的塑造了主樓內部優雅、別致的景觀。
三、珍惜成果、不斷改進
為了保護我們的勞動成果,我們專門成立了由中隊長儲志杰擔任小組長,指導員于水旺擔任副小組長,司務長陳剛及各班班長為成員的愛花護草領導小組,定期對花草進行澆水施肥、對盆栽進行修剪整理,并對一些破壞現象進行監督,經過一段時間的努力,我單位的綠化工作取得了一些成績,但我們并沒有從此而滿足現狀,在對原有綠化的基礎上我們還大膽的`進行新的嘗試和改進,我們在練塔后圍墻上,利用圍墻與樹木之間的搭結成功的種植了葡萄枝,并對原有的樹木進行了美化。
綠化工作是充滿挑戰的,也是應該經常去做去保持的,我們接下來的工作是將營區西北側的平房與對面花池之間架起一座天然的綠色亭廊,為我們的官兵制造出一個避暑、娛樂的休閑域所。為我們的和諧警營描繪出更完美的畫卷。
物業綠化年度工作總結 11
一年來,我區在圍繞建設“精品、魅力、和諧”鐵山的目標,圍繞《黃石市20XX年城市綠化工作方案》文件精神,用心推進“四城同創”綠化各項工作進程,全區上下腳踏實地,銳意進取,各項工作均取得了必須進展。根據黃石市城市綠化委員會辦公室工作要求,現就我區全年園林綠化工作作如下總結:
一、全年園林綠化工作目標進展狀況
20XX年我區按照黃石市人民政府辦公室下發的工作目標任務,完成了多項工作。
(一)、全面完成“四城同創”下達的年度綠化工作目標任務。
1、開展義務植樹活動,完成義務植樹8.9萬株。市里下達我區目標為2.5萬株,我區上半年已完成8.9萬株,主要種植在、107線、北邦、麻雀老、礦山公園等地大大改善了邊坡、荒山環境。
2、完成新增綠地8.7公頃,新建綠化廣場2處(華藏寺門前廣場、陳君翊廣場),樣板路3條(鐵山大道、勝利路、盛洪卿路)。
(1)蔡家山公園新增綠地7公頃。去年我區組織了蔡家山公益林義務植樹工程,種植樟樹、欒樹、馬尾松1萬株,上半年我區完成蔡家山菜地的清理工作,8月份完成招投標,9月份進入施工階段,目前公園內基本完成路網及廣場建設。
(2)程君翊廣場綠化景觀工程增綠0.1公頃。此項目聽取了市園林局及區政府領導寶貴的意見,經過多次修改,構成了此刻曲徑通幽、綠色滿目、層次分明、布局合理,集觀賞與休閑于一體的園林景觀。其中喬木50株,灌木120株,綠籬及草坪面積600平方,安裝健身器材8組。
(3)有色鐵路段“小森林”綠化工程綠化0.3公頃。種植喬木香花槐500株,冬青6000株,紅葉石楠1500株。
(4)車站路綠化工程新增綠地0.2公頃。栽種冬青4000株,并完善花壇的站石。
(5)九龍園擴綠1公頃。九龍園建設由大冶鐵礦投資建設,原先九龍園是一個封閉的公園,根據市相關部門的要求,九龍園拆除了多年的圍墻800米,成為通透式游園。明年我區計劃將鐵礦療養院綠化改造與九龍園融為一體,給我區人民帶給一個更為完善的休閑場所。
(6)全年新建綠化廣場2處,樣板路3條。按照建設廳提出的“3515”項目建設的要求,新建了程君翊廣場、東景服務區2處小廣場、小游園;2月份我區啟動了“城市彩色生態景觀核心示范項目”圍繞著城市彩化建設展開,我區先實施了對鐵山大道、勝利路、盛洪卿路三條大道進行了改造、彩化,3處并納入樣板路項目,現基本完成,彩化初見成效。
(7)十一期間擺花3萬盆。在迎接建國建市xx周年,我區組織超多人力、才力進行扎花擺景,扎景點主要以張之洞廣場為中心,以鐵山大道、勝利路主干道為輻射點,為節日增加了良好的氛圍。
3、全年我區市級園林式單位和園林式小區全部啟動并迎接了市局領導的驗收。結合127社區環境整治工程,提高社區綠化檔次,加大園林式單位和園林式小區建立力度,力爭新創園林式小區3個:冶礦路社區、勝利路社區、廣友路社區。今年我區力爭新創園林式單位(106地質隊、國家礦山公園)2個,同時為加強和指導社區和單位綠化工作,我區要求區綠化公司組織一批技術管理人員,每月不定期到各社區及一些有庭院綠化單位進行技術指導。促進小區建設和庭院綠化提檔升級。
4、實施彩色綠化建設。自20XX年二月起,區委區政府投入近1200萬,全力實施“城市彩色生態景觀核心示范項目”及國家礦山公園、城區3條主干道、社區廣場、節點彩化,通過植物及其他元素直觀反映鐵山特色文化,打造貼合鐵山特質的高品位城市景觀,切實改善鐵山生態環境,進一步提升城區品味。
我區實施彩化的思想:從原先的單一園林綠化向多彩綠化的升級,其主體為園林綠化植物從單純的綠色植物發展為以綠色為基色、多色彩園林綠化植物群體的廣泛應用,充分利用植物色彩美(彩色的葉、花、果、枝干)和形態美,通過喬、灌、藤、草等植物合理配置,營造出凸顯植物色彩美、形態美、健康美,隨時間季節而變化、具有現代特色的城市彩色生態景觀。
對彩化施工要求:實施過程中,規劃建設管理局派有現場指導、監督員,用科學的管理方法,控制工期、質量、投資,時刻跟蹤施工現場質量狀況,同時,嚴格控制彩色苗木來源及栽種方式,我們要求施工隊伍利用的苗木產品要品種化、容器化、標準化及全色系、全季相、全景觀的彩化理念,深化施工隊伍提出的彩化內涵,打造和諧靚麗的彩色生態景觀。
5、我區要求綠化主管部門每月28日定期對綠化工作進行檢查督辦,并組織月度和年度綠化工作檢查。對已完工項目,要加強養護的監督管理,保證早日到達理想的設計效果;對未完工項目,在保證工程質量的.前提下,加快工程進度,按質按量按時竣工,圓滿完成各項任務。
(二)、全面開展“雙迎”工程建設項目。
在建國建市xx周年之際,我區緊緊圍繞市政府下發我區的“雙迎”目標任務,共計14大項目工作目標,其中有6大項內含園林綠化工作,目前106國道下陸段至鐵山段道路改造工程(國家礦山公園大道)、鐵山西區路網建設工程、蔡家山建設工程、九龍園建設工程、國家礦山公園建設(彩色綠化工程)全面展開,現已經進入了基礎建設階段,同時我區明確了職責單位,并把園林綠化目標任務納入到年度考核中去。
二、我區園林綠化日常工作部署狀況
20XX年園林綠化工作圍繞市政府下達的工作目標,大力改善市民生活環境。
(一)制定了年度綠化方案。20XX年十月,召開了全市綠化工作會議,結合市人民政府下達建立目標,會后我區也立即召開鐵山區綠化工作會議并出臺了《鐵山區園林綠化工作實施方案》明確步驟和措施。
(二)圍繞目標抓落實。圍繞市政府下發我區的目標任務,結合實際,確定了今年園林綠化工作的重點,共計11大項目工作目標。同時,我區明確了職責單位,實施單位,并把園林綠化目標任務納入到年度考核中去。
(三)加強綠化管理與督辦工作。做好單位庭院綠化建設及市樣板路、樣板廣場工作,抓好日常綠化養護管理,做好維護考核檢查工作,重點抓好植物的防凍害、植物病蟲害防治等;加大追蹤查處占綠毀綠事件。對在建的綠化項目派專業人員加強跟蹤督辦,確保工程質量及進度。
三、存在的問題
(一)目前,全區綠化管理范圍越來越大,難度越來越大,然而我們的城維金費一向沒調,資金不足。
(二)園林養護管理仍處于人工化階段,要加大機械化投入。
(三)不愛護綠化及設施,甚至故意破壞園林設施,處罰難。
(四)歷年來區委、區政府十分重視綠化建設,資金投入大,加大了我區財政負擔,期望市政府及市綠化委員會在我區綠化重點項目上給予資金支持。
四、下步工作打算
(一)做好20xx年工作總結及明年的綠化建設計劃的編制工作。下一步,做好全年的工作總結及明年的綠化建設計劃編制工作。抓緊時間完成今冬明春的綠化工作計劃。
(二)抓住契機、加大綠化建設投資力度。明年我區將以“礦冶文化節”為契機,加大對綠化建設的投入力度。對各項綠化項目進行強規劃、精施工、勤管理,努力實現我區彩色綠化生態景觀。
(三)加強養護、強化管理。一是立足現狀,挖掘潛力,提升區管綠地的景觀效果,二是進一步要求綠化主管部門落實精細化管理工作,逐步解決影響綠地景觀效果的問題。
物業綠化年度工作總結 12
創造一個鳥語花香、綠樹成蔭、環境幽雅的校園環境,可以陶冶師生員工的思想情操,激勵他們工作熱情和學習熱情,因此,加強校園綠化建設,對推動學校其它工作開展有極其重要的意義。楊莊小學歷來把校園綠化工作列為學校重要議事日程之一,精心組織,周密安排,認真落實義務植樹及綠化美化工作,經過師生員工幾年的艱苦努力和辛勤勞動,基本上達到了預期目標。
20xx年,市體育場館管理中心認真貫徹落實市綠化工作文件精神,并結合我中心實際,因地制宜,不斷開拓進取,求真務實,搞好了中心的綠化美化工作,為運動員和健身群眾創造了美觀舒適的健身環境。現將20xx年綠化工作總結如下:
一、加強領導做好規劃
為確保中心綠化工作高效、有序進行,成立了市體育場館管理中心綠化工作領導小組;由和麗軍任組長,佘賽川任副組長,下設辦公室,中心各科室負責人為組員,結合我中心綠化的實際狀況,本著“實用、經濟、安全、美觀”的.原則,認真做好規劃設計,確保投入有實效,體現中心特色。
二、創造條件擴大綠化規模
在原有綠化基礎上,擴大了綠化規模。在20xx年11月底已使我中心綠化率達了到80%以上。體現出了中心美觀、大方的環境衛生局面。
三、強化管理做好平時維護工作
中心安排專人進行護管花木,并聘請了2名有專業技術的花工作技術指導,做好了施肥、除草、治蟲、造形、澆水、移栽等工作。同時,還加強保護,不準任何人擅自采摘、破壞花木和綠化設施,違者進行了教育處理。
四、開展多項活動加大了教育宣傳力度
認真組織開展了“愛護環境,綠化中心”的宣傳教育活動。還利用櫥窗和板報,加強了職工對環境衛生的保護教育,增強了職工的環保意識,為中心的綠化工作營造出了良好的氛圍。
(一)工作目標
繼續加大公路綠化資金投入力度,努力完縣境內主要公路綠化提檔升級任務,全面完成德陽城市群快速通道(綿羅羅中公路)綠化帶整治改造及行道樹提檔升級任務。完成子漢路道路改造后行道樹及綠化帶補植整治工作;指導各鄉鎮完成部分鄉道及村組道路綠化補植工作,力爭實現道路綠化率平均達到97﹪以上。
(二)工作重點
1、全面完成德陽城市群快速通道(綿羅羅中公路)改造后綠化帶升級改造任務,全面整治道路景觀帶,更新公路沿線行道樹,完成行道樹提檔升級。
2、全面完成子漢路大修改造后,綠化帶及行道樹整治補植工作。
3、加強與縣境內成綿高速、寶成鐵路及縣級相關部門及各鄉鎮的密切銜接工作,指導并協助完成境內高速公路沿線、寶成鐵路沿線及全縣部分鄉村組道路綠化補植及新植任務,力爭突破新增綠化面積25萬平方米。
4、加大對已成綠化帶管護工作力度,重點加強國道、省道、縣道及鄉道等道路已成綠化帶的養護管理工作。堅持道路綠化與管護并重的原則,全面道路綠化和管護工作進程,有力促進道路綠化管護的持續健康發展。
(三)保障措施
1、加強組織領導,建立健全機構。為進一步做好20xx年創森工作,我局成立以局長為組長,分管副局長為副組長,下屬各單位負責人為成員的領導小組,綠化工作將在領導小組的統一指揮下實施推進。
2、加大資金投入,確保工作實效。
一是積極向上爭取資金,依托公路建設項目,把道路綠化工作提前納入公路建設實施項目。
二是積極爭取同級財政的投入,對道路補植、改造等中小型綠化項目實行財政補貼,解決綠化資金不足的矛盾。
物業綠化年度工作總結 13
今年是湖濱花園物業服務處成立的其次個年頭,綠化工作才剛剛從綠化建設單位接手。面對新的壓力,面對新的契機,物業站進一步完善綠化管理制度,提高管理和服務水平,在物業站領導班子正確領導下,其他各部門支持幫助下,逐步走上規范化、制度化、科學化的管理軌道。物業站以“抓好綠化管理,確保綠化養護管理水平上一個新臺階”為目標,全體物業、綠化的員工團結一樣,為建設綠色社區努力工作,現將總結如下:
一、綠化養護管理工作
物業站擔當著湖濱花園小區除建筑以外的道路、綠地的養護管理。綠化養護工作是物業站的一項主要業務工作,綠地的地貌也干脆影響著湖濱花園小區的形象。在物業處領導的正確領導下,物業站對綠化養護方面制定了管理方法,出臺了綠化監管分塊承包責任制,明確了綠地養護的工作職責,層層落實責任制,做到任務到地,責任到人。堅持常常對小區的進行部分施工,雜草清除、打藥等工作,同時堅持每天有人檢查,使綠化工作逐步走上規范化、科學化管理的軌道。
二、綠化養護建設工作
1、為確保湖濱花園小區綠化苗木順當過冬,物業站聯系華能公司在一月初對小區噴灌系統進行了全面修理,并對小區全部苗木就行了為期三天的.綠化澆水。
2、依據小區內住戶私自由綠化地內種植蔬菜的現象,經物業站領導同意,聯系了綠化建設單位對小區樓前樓后住戶私自種植植物就行了清除。
3、依據春季雨水多,小區苗木為新栽植被,聯系了綠化施工單位對小區重點地區、重點苗木進行了加固,并對樹木四周排水進行了挖渠開溝,雨后也準點巡查剛好對傾倒樹木進行重新栽植。
4、樹木修剪期依據小區內苗木為新栽植被,苗木枝杈死亡現象較多,為不影響小區美觀,依據需求與綠化單位進行了聯系剛好清理,支配專業人員對樹木進行了修剪、造型。對小區東圍墻樹木影響紅外報警和道路邊樹木枝杈較長影響小區夜間照明進行了修剪。
5、依據去年小區綠化初步驗收結果,對小區內死亡苗木進行了清理,并剛好聯系了綠化建設單位對死亡樹木進行了補栽。
6、為了更好的改善小區居住環境,對小區中心廣場、小區主干道四周部分綠地進行改造,由原來三葉草改栽灌木近1萬平方米,針對小區綠化個別區域黃土袒露、苗木死亡等狀況下發書面整改通知書,要求綠化施工單位限期整改。
7、依據季節須要適時對小區綠化進行噴灌澆水,剛好聯系了華能公司對小區內噴灌管線、噴頭進行了全面修理,并對小區噴灌移交綠化施工單位維護保養。
8、針對小區五六月份雜草多,組織綠化施工單位將主要精力投入到拔草上,對小區進行了人工除草和噴灑農藥以保證苗木能正常生長。并對小區道路邊三葉草較多、占道現象進行了修剪,確保草坪整齊美觀。
9、今年草坪內三葉草長勢較厚,較密造成三葉草內蟲子較多,夜間尤為嚴峻,對住戶造成了嚴峻影響,依據狀況物業站對小區三葉草內進行了噴灑藥劑、道牙邊撒藥等措施就行了剛好處理,確保了住戶的平安。
10、依據小區內綠化踩踏嚴峻現象,剛好的進行了現場查看登記,并聯系施工單位對部分踩踏地區進行栽植較高、多刺植被。對部分踩踏地區鋪青石板以便住戶交通便利。
11、小區中心廣場南側綠地改造成為籃球場、南側消防通道兩側綠地改造停車場、小區綠地內加裝休閑桌椅等工程,對其運用地內苗木進行了就地、就近移栽,并對其地內的噴灌系統就行了改造。
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