技術負責人年度工作總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，讓我們一起認真地寫一份總結吧。總結怎么寫才能發揮它的作用呢？下面是小編為大家收集的技術負責人年度工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。去年5月，我來到南京xxxx公司工作，一年半以來，在公司領導以及同事們的支持和幫助下，我較快地適應了工作。回顧這段時間的工作，我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少，但也清醒地認識到自己的不足之處：首先，在行業學習上遠遠不足，要想做精做好必須得深入業務中去，體會行業的動態。在技術上還有待提高學習。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，揚長避短，現總結如下：
一、自我定位與工作業績
1、作為一名現場管理人員，首先要確定自己的地位，現場管理人員是業主與乙方共同利益的體現者，對工程進行綜合的動態的管理，現場管理人員應有的職責概括為對工程進行三控制、二管理、一協調。三控制：對工期的控制、對質量的控制、對成本的控制。二管理：合同的管理與信息的管理。一協調：協調與業主之間的關系，以及與平行施工單位之間的關系。只有充分認識到在項目中的作用，才能更好的進行管理。
2、加強自身學習，提高業務水平由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己一年半以來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作。
3、本人今年任職于xxxx工程項目管理部技術員，負責該段運糧河橋工程、東麒路口排水箱涵工程、土頭城下穿箱涵工程、K2+760-K2+430段道路工程以及后期的人行道鋪裝分項工程，在工作中認真負責，踏踏實實，受到項目部領導的一致好評。在項目部領導經理的帶領下，自主創新了一套針對技術員每月、每周、每日需執行的管理制度，具體歸納如下：
①每月必做事項：
（1）學習心得、技術交流、安全常識每月一次（項目部各技術人員輪流執行）
（2）新進技術員學習情況考試（每半月一次，試題由尤、馬、萬、薛輪流執行）
（3）每月獎懲制度執行
（4）計劃新工藝項目，提前做好技術、安全交底
（5）技術員請假交接內容表格（填好交接表格，方可請假）
②每周完成事項：
（1）每周工作計劃執行
（2）每周三關于現場安全質量文明大檢查執行
（3）每周安全例會執行（會議紀要編寫）
（4）對班組下發工程通知單(各班組每周不少于3份)
③每日完成事項：
（1）每日碰頭會議執行；（及時完善考勤表）
（2）每日質量、安全、文明問題匯總（在碰頭會上報項目經理）
（3）技術員每日碰頭會議執行
（4）每日對現場各工序作業進行拍照存檔、監督
（5）每日施工日志編寫執行（質量安全要填寫）
（6）每晚與施工隊長碰頭次日工作計劃及代辦事項
（7）每日起床考勤執行(統計員：萬路)
（8）每日對已作業段及時進行成本分析
（9）每日對現場各工序報驗及時（提前通知現場監理報驗）執行
在公司領導及項目部領導和全體員工的努力下，完成鐘學路運糧河橋工程、東麒路排水箱涵及擋土墻施工、運糧河橋至東麒路路口段道路工程及人行道鋪裝80%工作量，使項目部管理員工大大的提高了工作態度和工作效率。
二、個人職業發展規劃
項目部邵經理和楊工一直式我學習的榜樣，工作責任心、工作態度、注重細節性管理以及公司人性化管理制度，我在久大的這一年半里他們幫助了我很多，也從他們身上學習到了很多。例如現場成本控制，在他們的帶領和全體員工的努力下，鐘學路道路施工成本分析中碎石設計量為21531.265T，現場實際用量為12428.9T，節省9102.365T,占設計用量42.28%，石灰設計量為7635.138T,現場實際用量為5876.1T，節省1759.038T，占設計用量23.04%，中式瀝青SUP-20設計用量4950.25T，實際用量4369.5T，節省580.75T，占設計用量11.73%，細石瀝青SUP-13設計用量499T，實際用量358.9T，節省140.1T，占設計用量28.08%，運糧河橋鋼筋設計用量為691.127T，實際用量為524.228T，節省166.899T，占設計用量24.15%。工作時領導都是放手讓我們去做，遇到問題及時糾正整改，期間我們學會了很多，不該發生的及盡量避免的問題都能及時糾正。所以說對于我而言，我的工作目標就是向他們學習，不斷創新，不斷改變，不斷學習，不斷成長，不斷進步！
三、20xx年度工作計劃
20xx年的工作還是會更加的困難，越來越大的競爭壓力有時候會給我們帶來極大的壓力，但是化壓力為動力，這才是我們一直以來不斷的進步的最根本。在不斷的進步中，我們得到了很大的發展，在進步中我們也有陣痛，但是這些都是暫時的，長遠的發展才是我們一直想要的結果！相信在20xx年我們會做的更好！相信公司的明天會更好！
一年的工作已經結束了，在即將迎來的一年中，我們會繼續不斷的努力的，這是一直無法拒絕的問題，這是一直以來我們在年終時候的總結。每一年都有自己的進步，每一年都會有自己的成長！相信大家在來年中一定會取得最圓滿的成功的！
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