市場年度總結四篇
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，因此我們要做好歸納，寫好總結。總結一般是怎么寫的呢？下面是小編為大家收集的市場年度總結4篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
市場年度總結 篇1
來到公司已經快半年了，在公司領導和同事的關心和幫助下，我學到了很多，也懂得了很多，我認為自己在思想認識上、理論知識及業務上都有了明顯提高，通過這段時間對各部門的深入了解、溝通,對我司的發展創業史、企業文化、管理架構、制度、運營模式等基本上有一定的認識，最重要是對公司以前大型活動方案的閱讀，對現階段區域市場的調研，并親身參與一系列活動的策劃及執行，基本上認識了公司現階段市場競爭所處的環境及優劣勢。現在對這段時間的工作進行如下總結：
工作回顧：
1、閱讀公司的各類文件，對公司的企業文化、組織架構、規章制度、運營管理等進行學習及領會；并對本職工作的工作職責、業務范圍等進行了深入了解。
2、在短時間內溶入本部門團隊中，并成功的參與了本部門各類市場營銷計劃的實施及執行工作。
3、在計劃執行期間，編寫銷售問卷，深入門店進行市場調研，對區域內店面情況及消費人群調查分析并對相關行業進行整理分類，及時反饋信息。在終端媒體項目中，制作采樣表；項目投資預算；面積統計；需求調查表；合作合同等。
4、整理各項數據、圖片及在執行中的亮點與不足等相關資料，從籌備——執行——后段跟進等事項進行全面、具體、形象化的總結，得到相關領導及同事的認可。
5、編寫各類工作用表，為記錄市場部工作中可能遇到的內容做準備。
6、在行政工作方面積極尋找、面試適合公司發展的人才。編寫市場部職員面試表及員工登記表，參與市場部會議，做會議記錄，配合經理工作并提出合理的意見和建議。
7、積極參與公司各項活動，多次參與策劃部演出計劃，負責外聯及協調等方面的工作。在工作中積極努力、認真細心，出色的完成了任務。
8、在認真完成本職工作的同時還參與其他部門的`工作，為公司動漫部編寫劇本，并對主要劇情發展及修改提出建議與意見，得到大家的一致好評，同時還參加樣片的配音工作。 通過以上的實踐工作我也發現了很多自己的不足之處，在新的一年到來之際，我會就已有的問題進行改正，爭取更大的進步。
總結如下：
1、從不斷接觸的實際工作中梳理自己的思路，學會獨立思考，逐漸能夠做出判斷形成自己的觀點，在實踐中得到鍛煉。
2、配合經理做好市場部新一年的規劃，繼而明確個人方向，樹立目標，主動圓滿的完成工作。
3、處理事情時還需要更冷靜，應該更全面的考慮問題。
4、嚴格要求自己，多學習新的知識。
5、如遇突發狀況應有全局觀，
市場年度總結 篇2
今年以來在市商務局的正確領導和親切關懷下，我們按照年度目標管理的基本要求，思路明晰，大膽工作，服務中心發生了根本性變化，如期和超額完成了各項工作任務。從年初進行內部管理機制改革，到整合資源，大力實施以“農改超”為重點的經營模式轉型，以及積極穩健處理解決東塘交易大樓歷史遺留問題，努力創建文明市場，開創了良性發展態勢，經濟效益明顯增長。20xx年前11個月完成市場收入500萬元，預計全年實現收入突破1000萬元。歷時半年結合服務中心工作實際，扎扎實實開展保持共產黨員先進性教育活動取得了突出的成績，給服務中心注入了極大的活力，現在是班子團結，人心穩定，內部管理逐步走向規范，呈現出和諧發展的美好前景。現就以下幾個方面簡要總結匯報。
一、實施內部改革，強化企業管理。
服務中心全體職工都是20xx年工商體改從工商系統分流過來的。幾年內，部分職工因被分流而產生的怨恨情緒論始終郁積在心里，時時表現在日常生活和工作中。失落、消沉、牢騷、怪話、不求進取、得過且過等等負面表現，和舊體制機構重疊、人浮于事、工作效率低等等弊端一直是服務中心深化內部管理，增強凝聚團結，實現長效發展的阻力。為此，今年年初進行了內部管理機制改革，順應市場管理和發展的需要實施精減機構，撤站設部（撤掉五個市場服務站，成立市場管理部、市場開發部），優化組合，競聘上崗的改革方案，取得激發職工工作熱情，自覺努力工作，責任分明，減員增效的'顯著效果。下崗人員得到了妥善安置，生活有保障，無后顧之憂。改革方案順利實施給服務中心全年的工作帶來了新氣象、新面貌。
二、“先進性教育”結碩果。
歷時半年，結合服務中心工作實際，扎扎實實開展的保持共產黨員先進性教育活動取得了突出的成績。隨著先教活動的深入開展，服務中心憑借先教活動的東風，有的放矢，因勢利導，不失時機地開展政治思想工作，加強黨政班子建設和職工隊伍建設。通過動員學習，分析評議，整改提高三個階段的學習，不僅使我們的黨員干部政治思想認識水平有了很大的提高，黨性觀念進一步加強，模范帶頭作用進一步體現，也使我們的職工群眾受到了一次獲益非淺的共產主義思想教育，要求上進的風氣越來越濃，團結凝聚的向心力得到提升。在先教活動中有三名預備黨員轉為正式黨員，吸納發展了三名新黨員，有多名積極分子向黨組織遞交了入黨申請書。在流動黨員中新增一個黨支部。機關黨務工作、工會建設工作進一步加強。目前，服務中心全體職工，心態平和，精神煥發，作風嚴謹，各項工作政令暢通，管理有序。
三、整合資源，實施“農改超”經營轉型。
今年初，服務中心遵照市政府“農改超”工作安排，下大決心將東風路、南門口等四個農貿市場整體租賃給華銀旺和進行生鮮超市改造。服務中心的干部職工在很短的時間內，克服了許多難以想象的困難，妥善遣散安置了一千多名經營戶，騰空12000多平方米的場地，為實現市政府的“農改超”工作目標沖鋒陷陣，沒有產生絲毫紕漏，打了一個漂亮仗。在征得上級領導的認可后，服務中心計劃將其他市場在保值增值的前提下，向產業租賃方面轉化。
四、積極穩妥解決歷史遺留問題。
東塘交易大樓因消防改造工程形成一些歷史遺留問題一直懸而未決。幾年來有五百多個攤位長期關門停業，嚴重制約了交易大樓的繁榮發展。另有部分經營戶以一些歷史遺留問題得不到解決為由長期拖欠攤位費，遭到停止供電的處置后，不但拒不償清欠費，還結伴上訪尋求支持，危及社會穩定。我們對這些問題非常重視。從年初起對交易大樓領導班子進行了調整充實，在強化管理，完善服務的基礎上加大招商力度，提高攤位租賃率，并采取優惠政策鼓勵原始經營戶擴大經營范圍，兼并其他攤位，形成規模經營，從而提高攤位利用率。還通過亮化、美化購物環境。
市場年度總結 篇3
農貿市場整治工作情況階段性總結,菜市場管理工作總結心用戶上傳農貿市場整治工作情況階段性總結從實現創建國家文明城市的目標,改善老百姓的工作、生活環境,提高城市管 理水平,提升城市整體形象的角度出發,我局將農貿市場整治工作作為一項大事、 實事、要事,從大局出發,切實將這次整治任務落實到位.
通過前階段的努力,在整治工作上取得了一定的成績.
一是通過宣傳發動,使各層面對整治工作的思想認識上有所提高.我局作為越城區 商貿服務業的主管部門,是本次整治工作的牽頭單位之一.整治工作開展以來全局 上下高度重視,按照本部門的工作職責,根據整治工作需要,按照“大事實事線上 事、要事難事塊上事”的工作要求,對落實的任務全力以赴,確保整體工作的有序 推進.各鎮街也認識到了整治工作的重要性和緊迫性,領導帶頭,全面發動,積極 配合,利用一切可以利用的手段,對整治工作進行宣傳,為整治工作的全面鋪開營 造氛圍.各農貿市場業主也根據《浙江省商品市場管理條例》這部規范市場設立、 商品經營、物業管理等市場各種行為的地方性法規,進一步明確了市場舉辦者作為 第一責任人的法定義務和法律責任,并能結合創建全國文明城市的相關要求,自覺 履行相關職責.
二是通過實地調查,初步摸清我區農貿市場現狀,明確整治重點.按照區創建全國 文明城市領導小組的要求,前階段我局就我區 9 個農貿市場現狀進行了專題調查, 逐個走訪市場,對市場的內、外環境衛生,內部經營秩序,硬件設施等情況進行了 實地踏看, 對下一步工作的開展做到心里有底.
經過這次調查, 整體情況不容樂觀, 我區 9 個農貿市場, 從整體條件來看, 大龍市場、 快閣園市場、 中興路再就業市場、 鳳凰市場等情況不錯,硬件設施較好,周邊環境及交通情況良好,內部經營秩序不 錯.但由于產權和經營權分離、市場經營狀況一般等其他歷史原因,有的市場硬件 設施陳舊,周邊環境狀況很差,交通堵塞情況也有所存在,比如東湖農貿市場、城朝陽【wlsh0908】整理c【愛文庫】核心用戶上傳東農貿市場,整治難度較大,基本需要整體翻修.根據調查情況,我們明確了整治 工作的重點,將在下一步整治中分別對待.
三是通過初步整治,有的市場成效顯著,已基本靠近整治標準的要求.各鎮街已著 手對轄區內的農貿市場進行了第一輪整治.從明確責任主體,健全規章制度,全面 落實“門前三包”責任制入手,對市場內外環境臟、亂、差現象進行了初步的治理, 對違章搭建、 占道經營、 亂停亂放、 亂吊亂掛、 亂貼亂畫等現象也進行了初步取締.
如:塘南農貿市場投入 10 多萬,對墻面、頂棚等進行改造,并配備 6 名協管員進 行場外秩序維護, 面清潔員進行場內流動清掃； 2 昌安農貿市場著力加強軟件管理, 發動管理人員和經營業主對場內衛生（瓷磚、墻面、頂棚）進行徹底清掃,并加強 日常內外秩序的維護；其他還有中興路再就業市場、快閣園農貿市場等基礎較好的 市場也通過調整攤位集中管理、增加清掃員、加強巡查、規范上崗等方式進行了整 治,效果明顯.
在肯定成績的`同時,我們也應清醒的看到還是存在不少問題.
一是認識上還有差距,有的市場管理制度不健全、管理責任不落實.有的市場舉辦 者和經營者對本次創建活動還尚欠重視,對創建的相關標準學習不夠,導致經營管 理上未達到創建要求.
二是有的市場內外環境衛生還是較差,異味嚴重,秩序較混亂.還有亂扔垃圾、污 水滿溢、亂停亂放等情況存在,導致該市場整體環境還比較臟亂.
三是有的市場經營秩序還需規范.公平交易、明碼標價方面工作還做得不盡人意.
四是文明城市創建的投入與市場舉辦者本身的經濟利益相矛盾.
由于利益因素的驅 使,有的市場舉辦者不愿過多投入,導致市場經營設施老化、破損,經營場地年久 失修,市場整體外觀不是很好,有損城市形象.
針對上述情況,我們需要進一步加大整治力度,加快工作節奏,使我區農貿市場的 狀況達到整治標準,從而全面推進創建工作的有序進行.
首先,召開一次會議,繼續明確相關職責,研究部署下步整治工作.近期,召開一整治工作動員大會,邀請工商、城管、計衛、質監等部門和農貿市場業主參加, 部署整治工作方案, 落實相關責任, 進一步傳達 《浙江省商品市場管理條例》 精神, 進一步強調業主的經營管理職責,向市場業主分發相關資料,利用市場的宣傳窗、 廣播進行宣傳,進一步營造創建氛圍.并將“越城區農貿市場整治標準考核表”印 發給各農貿市場,對照標準進行自查,進一步實施整改.
第二,配合工商部門開展“群眾評市場”活動,聯合有關部門進行抽查,督促市場 舉辦者加強日常管理.配合工商部門根據市場亮照經營、商品質量、衛生保潔、服 務質量等七方面的要求和相應的檢查方法、獎懲措施開展評議活動.把創建文明城 市中對農貿市場的整治與“群眾評市場”活動相互結合,配合工商部門開展一月一 檢查,并對照星級市場的要求,要求加大硬件改造力度,真正做到“硬件建設上檔 次,軟件建設創一流” ,全面提升我區農貿市場的規模和檔次,適應業態發展的需 要.同時,按照行政許可法的要求和規定,會同工商、城管、計衛、質監等部門對 我區 9 家農貿市場整治工作進行抽查,督促市場舉辦者落實市場管理的第一責任, 對發現的問題對照行政處罰相關條例進行處理.
并把督查情況與年終鎮街崗位責任 制考核、三產企業綜合優勝評比相結合.
第三,協調督促鎮街進一步深化工作,在確保前階段工作成效的前提下,重點整治 問題較突出的市場.根據整治工作動員大會的精神,依據“越城區農貿市場整治標 準考核表”中的有關規定,發揮協調督促作用,通過鎮街對轄區農貿市場進行第二 輪的整治.對第一輪整治中成效顯著的市場要求進一步加強日常管理,查漏補缺, 在確保前階段工作成效的前提下,更上一層樓.對問題比較突出,整治比較困難的 市場,我局和鎮街在第二輪整治中要相互協調,加強工作力度,攻堅克難,并借助 鎮街崗位責任制考核、三產企業綜合優勝評比的“杠桿” ,進一步督促激勵,確保 整個面上的整治工作在這個階段有一個較大的推進.
第四,會同有關部門進行全面大檢查,驗收整治工作實效.在會同工商部門,增加 日常巡查,加大管理力度的同時,當第二輪整治工作結束后,再配合工商、城管、朝陽核心用戶上傳計衛、質監等部門,對照相應的工作職責,對全區農貿市場整治工作進行普查,將 檢查情況進行通報.同時,督促加強長效管理,進一步落實管理職責,做到高標準 整治,嚴要求管理,繼續保持環境優美、交通順暢、功能較完備、市容整潔、管理 有序、市場繁榮.
市場年度總結 篇4
一、個人工作總結
時間過的真快，轉眼之間本年度已經接近尾聲，我是6月30來到白象春華求是學校，承蒙領導不嫌棄我是一個初出茅廬什么都不懂的混小子，并接納了我在單位工作，這是我走出“幼稚圓”的第一份工作，當然也少不了我在這里工作的頭銜——市場專員，大專我學的是機電一體化專業，對于單位給我安排的市場營銷工作，剛開始我對于這份來之不易的工作真是有心拿的起，無心做的好，因為我沒有接觸過市場營銷這一塊專業，我都不知道做一些什么，做起來就相當吃力。在我不解與困惑的同時，僅憑對市場工作的熱情，單位的領導對我的成長倍感厚望，曾很多次找我談心，提供我在工作精神上結實的信心和動力，伏案沉思這半年，我做一下簡單的總結。
歸納以下幾點：
1.一切從零開始，積極學習市場運作有關方面的專業知識，努力做到專業知識程度向市場這方面發展;
2.積極完成領導安排的有關工作，做到工作上有問題及時向領導尋求解決問題的方案，不懂就問，努力把工作做好;
3.工作于實際相符合，調研市場前景，并做好相應的市場計劃;
4.分析市場需求，尋求招生市場關鍵在于哪，對市場的認識也有一個比較透明的掌握，并做好市場月報表;
5.在不斷的學習知識和積累經驗的同時，自己的能力，業務水平都比以前有了一個較大幅度的.提高;
6.在每個月里設計好當月招生廣告，如：廣告紙、調幅、寫真廣告等，并積極的投入到市場的運作;
7.對于市場活動，如講座、校外設點宣傳，能很好的做好市場活動的策劃，并執行;
8.“知彼知己，百戰不殆”調研當地其他培訓同行的有關動態，分析效果，可行性時加以模仿;
二、部門工作總結
**年6月30日，白象春華求是學校市場部門成立了，在將近半年時間內，逐步開展市場工作，從什么都沒有的市場部，漸漸的在單位中成長，做到“市場工作先調查，其次匯報，接著計劃，再執行，最后是總結提煉，”現在所需的資料都可以拿出，迎接總部考核。
在單位業績上可以知道我們市場部門是做的不好的，因為今年的招生業績基本是和去年持平，對于當地的一些小型電腦培訓機構來說，地理環境優勢、學校師資都在我們之下，對手只有在項目學費上往下調，這給我們的市場帶來一定的沖擊。我們穩站當地市場那是一個必然性。
下面我對我們部門的工作做一下歸納：
1.部門建設：部門剛剛啟動，市場體系還不是很完整，可是開展市場工作人員嚴重不足;
2.部門人員培訓：經過大半年的打磨，并參加總部安排的有關市場業務規范及市場運作規范的培訓已經有很多次，已基本上掌握了市場招生工作，但業務技能及專業精神方面仍需加強。由于部門人員少、任務重，故專業技能培訓不夠。
3.部門工作數據分析：在工作上對于市場數據分析是非常不足的，因為市場招生就是我們的工作，如果學生來報名了，可是我們還不知道他是怎么知道我校有相關的培訓項目;
4.部門工作情況：工作沒有一個很明確的目標和詳細的計劃，市場人遠沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣;
5.部門創新性：新業務的開拓不夠，業務增長小，業務能力還有待提高;
6.整頓單位內部市場品牌資料，迎接總部考核;
7.以上工作得到了單位同事的大力支持與攜手幫忙才能完成目標，為此我對他們表示由衷的感謝。
三、下一年工作計劃
“運籌于帷幄之中，決勝在千里之外”。新年度市場營銷工作規劃我覺得要強調謀事在先，但是我們還要明白年度市場工作規劃并不是營銷計劃，只是基于年度分析總結的策略性工作思路，具體詳細計劃還需要分解到季度或月度來制定，只有這樣才具有現實意義。
1.目標的擬定是來年市場招生工作的關鍵。在新年度市場招生工作規劃中，首先要做的就是，全年總體的招生目標、廣告費用目標、利潤目標、渠道目標、人員配置目標的擬定，其中：銷售目標為140萬/年，廣告費用目標為1.2萬/月，渠道開發目標為3條/年，人員配置為3人。
2.建立一支熟悉業務，而相對穩定的銷售團隊。人才是企業最寶貴的資源，一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有
殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
3.培養市場人員發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。總結問題目的在于提高市場人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。
4.品牌推廣。品牌是一個企業的形象，我們做職業教育企業市場形象推廣是很重要的，我的品牌有：春華、求是、貝盈等，做好品牌的推廣首先我們要制定計劃;
5.團隊支持。為了保障來年市場招生工作順利高效地實施，我們還需要通過苦練“內功”來強化關鍵工作流程、關鍵制度來培養組織執行力標準，以更好的發展客戶服務需求，并使客戶向其他課程上轉化。
【市場年度總結】相關文章：
市場銷售年度總結08-10
市場助理年度總結05-28
市場助理年度總結07-24
個人市場年度總結08-03
精選市場年度總結4篇10-26
市場年度總結五篇08-19
【精選】市場年度總結4篇09-03
【精選】市場年度總結3篇12-10
精選市場年度總結3篇09-07