事業單位招聘面試技巧
【問題描述1】計劃組織題目不知道從何入手。
【解決方法】這種題目需要懂得一種叫做拆分的思想，“拆”對象、“拆”內容。比如說：題目中的目的為宣傳勤儉節約，那么可以對象按照區域劃分，例如按照“七進”（進企業、進社區、進媒體、進機關、進農村、進軍營、進學校）來劃分，那比如說在農村和企業當中針對性的節約內容就不一樣，企業可能是紙張浪費，農村可能是灌溉的時候水資源浪費。同時對象一般劃分可以通過年齡、職業、區域、性別、社會階層。
【問題描述2】考生們認為自己的語言表達能力差，尤其是語言表達的過程中不流暢。
【解決方法】每一位考生的基礎知識、生活經歷都不一樣，所以不是每一位學生都能夠達到語言優美、流暢、自然。所以說只要做到以下幾點：
1）掌握好邏輯詞、對于語氣詞進行心理暗示。
2）遇到可能會一時想不起來的要點，那么直接放棄繼續去答下一個要點。
3）適當語速放慢
4）找一道新題目，通過反復練習并且隨之錄音，逐漸將自己放棄的要點掌握。
5）從心態上來講，不去追求辭藻的華麗，不與別人攀比，通過自己最自然的方式來展示。
【問題描述3】人際題目當中分析原因毫無針對性，甚至推測不合理。
【解決方法】在人際題目當中，總是會出現一些問題
1）可能是會議中出現紕漏；
2）可能是被群眾投訴；
3）也可能是評優評先落選。
那么以上這三個問題當中，在推測原因過程中，學生總是會想到因為能力不足、態度不認真，這樣確實沒問題，但是很套路化。所以需要去理解清楚
1）在單位當中是如何組織會議的，那么需要計劃階段、組織階段、設計內容、會議流程等等，那么就可以說可能是在計劃階段對于會議來說沒有考慮到會議室、參與人員人數、和大家共有的時間就直接計劃，那么會出現紕漏。
2）被群眾投訴，要想到群眾會因為什么投訴，比如說：沒有解釋清楚群眾需要理解的政策，那么具體來說就是溝通能力和政策理解的能力出現了問題。
3）也可能是評優評先落選。要明白評優評先具體是什么，主要的評判標準是什么，但是要注意評優一定是全面標準的評判，可能就是其中在題目中沒有描述的能力確實。也有可能是同時投票評選，那么在與同事的配合當中可能出現了讓同事不滿意的事情。
所以說要結合題目中給出的信息，如果說有一句話或者一個詞語沒有用到，那么需要再檢查一遍自己的答案。
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