年終總結會議通知

時間：2025-11-08 10:10:58 會議通知

年終總結會議通知(15篇)

　　總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，為此要我們寫一份總結。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編精心整理的年終總結會議通知，希望對大家有所幫助。

年終總結會議通知(15篇)

年終總結會議通知1

司屬各部門：

　　為全面總結20xx年工作，更好地開展、部署20xx年工作，經公司經營班子研究決定，于20xx年元月日召開貴陽鴻源燃氣建設發展有限公司各部門20xx年工作總結及年終述職報告會，現將有關事

　　項通知如下：

　　一、會議時間：20xx年元月日(星期 )上午8：30至11：30，下午2：30至5：30;

　　二、會議地點：公司2樓會議室;

　　三、會議主持：總經理彭祥祥;

　　四、參會人員：公司經營班子、各部門、施工處負責人、部長助理;

　　五、年終總結及述職報告時間要求：

　　(一)高層管理人員總結及述職時間每人不超過15分鐘;

　　(二)中層管理人員總結及述職時間每人不超過10分鐘;

　　六、注意事項

　　(一)請各參會人員提前做好參會準備，如因特殊情況不能出席本次會議的，需以書面形式提前24小時通知行政部;

　　(二)請統一著集團公司工作服，如無工作服的單位及個人，請著正裝出席;

　　(三)會議期間請將手機關閉或調成振動狀態，自覺維護會場秩序，會議期間原則上不允許離開會場。

　　此通知

　　xxx

　　20xx年**月**日

年終總結會議通知2

各部門：

　　根據登記中心召開年度總結大會的通知，現將會議要求通知如下：

　　1.所有參會人員務必7:40前到達公司，正常考勤。7:50到達四樓會議室。

　　2.所有參會人員需穿著工裝(西服+襯衣)，沒有工裝的人員穿著類似服裝。

　　3.公司所有參會人員不得請假。

　　4.會議期間參會人員嚴格遵守會場紀律，手機調為震動或靜音，會場內不得接聽電話，不得隨意外出。

綜合部

　　x年二月十日

年終總結會議通知3

局屬各單位、機關各科室：

　　我局將于x年2月2日下午召開x年年終總結會議，現將會議有關事項通知如下：

　　一、參會人員：機關全體干部職工，各縣水文站(局)負責人。

　　二、會議時間：2日上午報到，下午2:30開會。

　　三、請各縣水文站(局)長準備好發言材料，做好發言準備(重點是x年工作思路以及工作計劃，不少于5000字)。天冷路滑，注意出行安全。

　　x省水文水資源局

　　x年1月30日

年終總結會議通知4

xx公司的xx主管：

　　為更好的總結上年經驗，開展下年工作，組織決定召開20xx年度總結大會，現將會議的有關事項通知如下：

　　一、會議時間：二〇xx年xx月xx日上午九點；

　　二、會議地點：會議室；

　　三、與會人員：會長、秘書長、理事會成員、各部門部長及干事；

　　四、要求：請各位參會人員安排好工作，準時參加會議。

　　五、有關事宜

　　（一）請各位同仁在16日前寫出自己從來公司到現在工作一段時間來的'工作總結，內容盡量詳細，手寫、打印均可，不拘于形式。

　　（二）工作總結于15日下班前交給自己的直接領導。

　　（三）16日舉行20xx年終總結會，談談自己工作一年來的心得感受，總結成績，找出不足，并提出20xx年工作改進計劃。

xx辦公室

二〇xx年xx月xx日

年終總結會議通知5

各部門、各項目部：

　　為了認真總結xxx年所取得的成績與在工作中存在的不足，明確xxx年的工作重點與工作目標，經公司領導研究決定，在xxx年1月25日組織召開公司xxx年年度工作總結與表彰大會。現將會議相關準備事項通知如下：

　　一、會議時間：

　　xxx年1月25日16：00—19：30。

　　二、會議地點：

　　暫定

　　三、參加人員：

　　xx物業公司全體員工（值班人員除外）

　　四、會議流程：

　　各部門或項目負責人發言—————宣讀優秀員工名單————表彰先進員工———總經理做總結性發言———會后全體員工聚餐。

　　五、各部門或項目經理的.發言次序：

　　1、項目客戶服務部

　　2、工程維護部

　　3、秩序維護部

　　4、項目經理

　　5、廣場項目經理

　　6、花園項目經理

　　7、行政人事部經理

　　8、品質管理部經理

　　9、財務部會計

　　六、其他要求：

　　1、各部門各項目負責人須準備書面匯報材料；

　　2、匯報內容為：

　　（1）總結xxx年取得的成績與存在的不足，

　　（2）提出存在問題的整改措施，

　　（3）匯報明年的工作重點與工作目標；

　　3、匯報材料的書面文字控制在1000字以內；

　　4、匯報時間不能超過6分鐘；

　　5、要求各部門及各項目負責人須在本月18日前向公司行政人事部x（郵箱：x）上報書面匯報材料；

　　6、此次年度總結大會既是工作總結會，又是業務學習會議，無特殊情況不得請假，不能在會議期間擅自離場；

　　7、全體參會人員必須在本月25日15：50分前往會場報到簽名，遲到者每人扣罰50元。

　　特此通知！

年終總結會議通知6

各事業部、各部門：

　　20xx年時間過半，為掌握各項工作開展情況，及時發現存在問題，分析原因，提出改進工作的措施，更好推動全年工作進展，全面完成年度各項任務，經研究，決定召開站20xx年中工作會議。具體事宜通知如下：

　　一、會議時間、地點：

　　1、時間： 20xx年7月11日（星期五）9：00；

　　2、地點：站十四樓會議室。

　　二、參會人員：

　　站領導、副總工程師、站各單位負責人、各支部書記、副科級以上干部。

　　三、會議要求：

　　各單位要按照“關于報送2104年上半年工作總結的通知”要求，及時上報本部門上半年工作情況總結，提出下半年工作安排。

　　四、會議主要議程：

　　1、傳達局年中工作會議精神；

　　2、通報商業性地質工作情況；

　　3、通報公益性地質項目工作情況；

　　4、總結全站上半年工作情況，安排下半年工作任務。

　　請各單位參會人員統籌安排好工作，準時到會。因工作原因需請假者，請履行請假手續。

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

年終總結會議通知7

xxx公司的xx主管：

　　為更好的總結上年經驗，開展下年工作，組織決定召開xxx年度總結大會，現將會議的有關事項通知如下：

　　一、會議時間：

　　xxx年x月x日上午九點;

　　二、會議地點：

　　會議室;

　　三、與會人員：

　　會長、秘書長、理事會成員、各部門部長及干事;

　　四、要求：

　　請各位參會人員安排好工作，準時參加會議。

　　五、有關事宜

　　(一)請各位同仁在16日前寫出自己從來公司到現在工作一段時間來的.工作總結，內容盡量詳細，手寫、打印均可，不拘于形式。

　　(二)工作總結于15日下班前交給自己的直接領導。

　　(三)16日舉行xxx年終總結會，談談自己工作一年來的心得感受，總結成績，找出不足，并提出xxx年工作改進計劃。

xxxx辦公室

　　xx年x月x日

年終總結會議通知8

公司各部門：

　　20xx年的新篇章已拉開帷幕，為認真總結好20xx年度各項工作情況，明確20xx年工作重點和計劃，經研究決定，公司將于20xx年1月下旬召開20xx年終總結會議。先將會議安排通知如下，請各部門提前做好準備，并安排好相關人員準時參加會議。

　　一、會議時間：20xx年1月下旬（具體時間待定）

　　二、會議地點：別墅一樓大會議室

　　三、會議主持：萬總

　　四、參會部門：公司所有部門

　　五、會議內容：

　　1、20xx年工作總結

　　2、20xx年工作中存在問題及解決情況

　　3、20xx年工作計劃

　　4、個人對公司發展建議及發展期望

　　各部門需提前準備PPT格式的匯報材料，會議時由各部門代表人員分別進行匯報。

　　特此通知

重慶xx停車設備有限公司

　　20xx年1月5日

年終總結會議通知9

XXX公司的XX主管：

　　為更好的`總結上年經驗，開展下年工作，組織決定召開xxx5年度總結大會，現將會議的有關事項通知如下：

　　一、會議時間：xxx年X月X日上午九點;

　　二、會議地點：會議室;

　　三、與會人員：會長、秘書長、理事會成員、各部門部長及干事;

　　四、要求：請各位參會人員安排好工作，準時參加會議。

　　五、有關事宜

　　(一)請各位同仁在16日前寫出自己從來公司到現在工作一段時間來的工作總結，內容盡量詳細，手寫、打印均可，不拘于形式。

　　(二)工作總結于15日下班前交給自己的直接領導。

　　(三)16日舉行xxx5年終總結會，談談自己工作一年來的心得感受，總結成績，找出不足，并提出xxx6年工作改進計劃。

　　XXXX辦公室

　　xxx年X月X日

年終總結會議通知10

公司各部門：

　　xxx3年的新篇章已拉開帷幕，為認真總結好xxx2年度各項工作情況，明確xxx3年工作重點和計劃，經研究決定，公司將于xxx年1月下旬召開xxx2年終總結會議。先將會議安排通知如下，請各部門提前做好準備，并安排好相關人員準時參加會議。

　　一、會議時間：xxx3年1月下旬(具體時間待定)

　　二、會議地點：別墅一樓大會議室

　　三、會議主持：萬總

　　四、參會部門：公司所有部門

　　五、會議內容：

　　1、xxx2年工作總結

　　2、xxx2年工作中存在問題及解決情況

　　3、xxx3年工作計劃

　　4、個人對公司發展建議及發展期望

　　各部門需提前準備PPT格式的匯報材料，會議時由各部門代表人員分別進行匯報。

　　特此通知

　　xxx停車設備有限公司

　　xxx3年1月5日

年終總結會議通知11

　　一、會議時間

　　x年1月25日

　　二、參會對象：

　　會議人數安排：

　　1、會議規模限3000人;

　　2、·網全球經銷商及代理商、體驗店店主限額：2500人

　　(即日起接受報名，額滿為止)

　　參會單位：(包括但不限于以下公司)

　　1、視界農業發展有限公司旗下全體員工及經銷商、代理商;

　　2、生物科技有限公司

　　3、沅陵碣灘茶業有限公司

　　4、(長沙)茶業有限公司

　　5、干發茶業有限公司

　　6、網合作單位、供應商、服務商等;

　　7、行業組織、機構、研究院校代表;

　　8、沅陵縣境內的供應廠商，茶葉合作社、土地流轉合作社等。

　　三、擬會議流程

　　1、x年1月24日報到;(全天)

　　2、x年1月25日上午：新聞發布會;

　　3、x年1月25日下午：x年x年會暨沅陵碣灘茶年度總結大會;

　　4、x年1月25日晚上：大型文藝晚會。

　　四、會議地點：

　　中國·長沙(或沅陵)

　　五、會議費用：

　　每人在報名時繳納300元的會務費(包含但不限于以下項目)

　　1、一級原料制作的碣灘黑茶禮盒一套(零售價：1180元)

　　2、參會會務資料一套;

　　3、企業文化圍巾一條;

　　4、統一安排25日午餐;

　　5、25日晚文藝晚會門票一張;

　　六、報名截止時間：

　　x年1月9日24：00

　　七、會議亮點：

　　1、全國各省市領導30余人;

　　2、行業專家20余人;

　　3、媒體陣容100余人;

　　4、強大的`安保隊伍;

　　5、公司重大事件發布;

　　6、電視臺金鷹紀實頻道全程錄播

　　7、視界全程視頻、微博直播

　　八、重大獎項：

　　1、特殊貢獻獎;

　　2、市場領導獎;

　　3、皇冠董事獎;

　　4、國際旅游名單公布;

　　5、年度奔馳汽車大獎頒發(現車);

　　6、網聯合創始人;

　　7、十佳供應商;

　　九、自選項目

　　1、25日晚上：公司年度文藝晚會(憑票觀演)

　　2、26日上午：返程或自愿參與基地考察(需提前向公司報備)

　　十、會務組聯系方式：

　　大會咨詢人：

　　1、電話：

　　2、電話：

　　報名組：

　　1、電話：

　　2、電話：

　　酒店預定組：

　　1、電話：

　　2、電話：

　　媒體聯系組

　　電話：

　　領導聯系組

　　電話：

　　基地考察咨詢組：

　　電話：

　　晚會演出組：

　　電話：

　　會議注意事項：

　　1、原則上不接受個人報名，請區域經理、體驗店店主、市場負責人做好報名統計后統一向公司會務組報名;

　　1、會議期間食宿自理，公司可提供酒店咨詢、預定服務;

　　2、請提前安排好往返行程，往返車費自理;

　　3、請攜帶好身份證等其他方便出行的必備物品;

　　4、如有包車前往的請購買好團隊旅游保險;

　　4、天氣嚴寒，請提前做好防寒保暖準備;

　　5、如有晚會節目推薦的請聯系會務演出組

　　生物科技有限公司

　　x年12月05日

年終總結會議通知12

各部門：

　　為認真總結好20xx年度各項工作，明確20xx年工作重點和計劃，經研究決定于20xx年01月11日召開20xx年終總結會議，現將會議的各項工作安排通知如下，請各部門提前做好準備，并安排號相關人員準時參加會議。

　　一、各部門年終總結會議

　　1.各部門需在公司總結會議前召開本部門的年度總結會議，會議由各部門負責人主持，參加人員應是本部門所有成員或骨干成員，同時公司副總、副總特別助理及人力資源部經理將受邀參加;

　　2.各部門應認真組織及安排會議各項工作，并在20xx年12月25日前提交附件一《部年終會議安排》到人力資源部匯總;

　　3.各部門應該通過本次會議產生公司總結會議所需的書面材料，并將會議記錄在三個工作日之內將報總經辦。

　　二、公司經營管理會議

　　1.會議時間：20xx年01月11日PM17:30~~20:00;

　　2.會議地點：二樓會議室;

　　3.會議主持：楊虹飛副總、郭聲波經理;

　　4.參加部門：總經辦、業務部(內/外)、財務部、人力資源部、技術部、采購部、ERP部、生產部、倉儲部、品管部;

　　5.參加人員：各部門負責人及指定參加人員(會議前一周提交名單至人力資源部);

　　6.會議內容：各部門的總結材料應包括兩部分：

　　a)一是20xx年工作總結部分，要對20xx年的各項工作，包括各項指標完成情況、人員情況、工作改革和創新、安全管理、服務質量管理、基礎管理工作進行全面總結，仔細查找存在的問題，認真總結經驗教訓，對所面臨的'工作形勢進行深入分析。總結部分力求精練、內容詳實、重點突出、數據充分，能夠全面真實地反映本部門20xx年全年工作實際情況;

　　b)二是20xx年工作計劃部分，在全面總結20xx年工作的基礎上，深入研究20xx年的工作思路，制定下一步具體計劃，要求切合公司整體及和本部門實際，思路清晰、力求創新、措施得力。各部門要真正重視做好20xx年工作總結和20xx年計劃工作，主要負責人要親自負責，抓好落實，確保工作總結和計劃具體全面，不走過場，具有較強的可參考性和可操作性;

　　c)各部門需提前準備書面匯報材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會議時由各部門負責人進行報告(業務部除外)，匯報時間為10分鐘左右，各部門在總結會議結束后三個工作日之內將報告材料報總經辦。

　　d)報告內容請按照附件二《20xx年終會議總結及計劃》要求進行填寫，具體可參考附件三。

　　三、業務銷售總結會議

　　1.會議時間：20xx年01月11日PM20:15~~21:30;

　　2.會議地點：二樓會議室;

　　3.會議主持：

　　4.參加部門：總經辦、業務部、財務部、人力資源部、技術部、采購部、ERP部、生產部、倉儲部、品管部;

　　5.參加人員：各部門負責人;

　　6.會議內容：

　　a) 20xx年工作回顧及總結;

　　b)銷售情況概述及銷售任務分解;

　　c)市場分析(國內/國外);

　　d)銷售架構營銷體系及團隊建設情況;

　　e)存在的問題及解決思路;

　　f) 20xx年工作計劃;

　　g)業務部需提前準備書面匯報材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會議時分別由國內外負責人進行報告，匯報時間為國內40分鐘，國外20分鐘，業務部在總結會議結束后三個工作日之內將報告材料報總經辦;

　　h)報告內容請按照附件二《20xx年終會議總結及計劃》要求進行填寫，具體可參考附件三。

　　四、其他要求：

　　1.此次會議既是工作總結會，又是業務學習會議，無特殊情況不得請假;

　　2.會議開始后請將手機調至震動或靜音，如有緊急電話請在征得主持同意后移步至會議室外接聽;

　　3.會議過程中請不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩，尊重每一位發言人

年終總結會議通知13

各部門：

　　一、各部門年終總結會議

　　1、各部門需在公司總結會議前召開本部門的年度總結會議，會議由各部門負責人主持，參加人員應是本部門所有成員或骨干成員，同時公司副總、副總特別助理及人力資源部經理將受邀參加；

　　2、各部門應認真組織及安排會議各項工作，并在20xx年12月25日前提交附件一《部年終會議安排》到人力資源部匯總；

　　3、各部門應該通過本次會議產生公司總結會議所需的書面材料，并將會議記錄在三個工作日之內將報總經辦。

　　二、公司經營管理會議

　　1、會議時間：20xx年01月11日PM17：30~~20：00；

　　2、會議地點：二樓會議室；

　　3、會議主持：xxx副總、xxx經理；

　　4、參加部門：總經辦、業務部（內/外）、財務部、人力資源部、技術部、采購部、ERP部、生產部、倉儲部、品管部；

　　5、參加人員：各部門負責人及指定參加人員（會議前一周提交名單至人力資源部）；

　　6、會議內容：各部門的總結材料應包括兩部分：

　　（1）20xx年工作總結部分，要對20xx年的各項工作，包括各項指標完成情況、人員情況、工作改革和創新、安全管理、服務質量管理、基礎管理工作進行全面總結，仔細查找存在的'問題，認真總結經驗教訓，對所面臨的工作形勢進行深入分析。總結部分力求精練、內容詳實、重點突出、數據充分，能夠全面真實地反映本部門20xx年全年工作實際情況；

　　（2）20xx年工作計劃部分，在全面總結20xx年工作的基礎上，深入研究20xx年的工作思路，制定下一步具體計劃，要求切合公司整體及和本部門實際，思路清晰、力求創新、措施得力。各部門要真正重視做好20xx年工作總結和20xx年計劃工作，主要負責人要親自負責，抓好落實，確保工作總結和計劃具體全面，不走過場，具有較強的可參考性和可操作性；各部門需提前準備書面匯報材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會議時由各部門負責人進行報告（業務部除外），匯報時間為10分鐘左右，各部門在總結會議結束后三個工作日之內將報告材料報總經辦。報告內容請按照附件二《20xx年終會議總結及計劃》要求進行填寫，具體可參考附件三。

　　三、業務銷售總結會議

　　1、會議時間：20xx年01月11日PM20：15~~21：30；

　　2、會議地點：二樓會議室；

　　3、會議主持：

　　4、參加部門：總經辦、業務部、財務部、人力資源部、技術部、采購部、ERP部、生產部、倉儲部、品管部；

　　5、參加人員：各部門負責人；

　　6、會議內容：

　　（1）20xx年工作回顧及總結；

　　（2）銷售情況概述及銷售任務分解；

　　（3）市場分析（國內/國外）；

　　（4）銷售架構營銷體系及團隊建設情況；

　　（5）存在的問題及解決思路；