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  1. 會議記錄

    時間:2025-12-29 15:41:54 會議記錄 我要投稿

    會議記錄(范例15篇)

    會議記錄1

      時間:20xx.11.23地點:xxx小學

    會議記錄(范例15篇)

      會議主題:討論迎接學區建設評估工作

      主持人:xx

      記錄:xx

      會議內容:

      1、向各校下發“越秀區第五學區建設情況迎接評估建議”。

      2、討論學區管理、學區資源、學區交流、成效成果等部分分別由哪間學校負責整理,結果如下

      中星和華僑負責學區管理部分;云山和登峰負責學區資源部分;黃花和建大負責學區交流;環市和建六負責學區交流中的行政交流和綜合活動;鐵四和養正負責成效成果部分。

      3、陳康英老師具體解讀迎評建議。

      4、各校提出疑問,大家商量解決。

      5、本周五上午請各校派人把紙質材料交到中星小學。請各校負責人檢查驗收自己負責的版塊。

    會議記錄2

      xx年4月18日下午,在“xxxx”會議廳召開第一次監理例會,由項目經理xxxx主持召開。

      參加單位:xxxxxx集團有限公司

      xxxx工程顧問有限公司

      xxxx建設集團有限公司

      (實到參會人員名單附后)

      現將會議議定事宜紀要如下:

      建設單位:

      1、對監理單位的監理范圍、職責和權限進行授權和說明,強調開工令、停工令、復工令、工期簽證、經濟簽證、工程款審批確認等須經建設單位確認方為有效。

      2、監理單位應每天編制監理,按規范要求須監理旁站的施工工序應編制旁站記錄。

      3、經現場巡視發現道路淤泥未清理,洗車臺還未設置,無鋼筋加工棚,現場無安全警示標識標牌,施工單位必須把以上問題在十天之內整改到位。

      4、施工單位應限期完成施工現場的安全文明施工布置。未按以下時間完成須支付相應違約金:

      (1)、4月22日完成現場圍墻砌筑;4月23日完成墻體粉刷,否則支付20xx元違約金;(2)4月30日完成鋼筋加工棚及警示標識設置;完成洗車臺;完成施工現場大門安裝;完成七牌二圖的`設置;完成施工道路硬化,否則支付5000元的違約金。

      5、施工單位在每道工序完成后應先自檢合格后,方可通知監理單位及建設單位進行驗收。

      6、當現場混凝土澆搗、鋼結構吊裝等關健部位和工序施工時,監理單位應安排監理人員進行現場旁站。

      7、每周監理例會定為每周四上午,每周監理會議紀要在周六下午前編制完成后發至施工單位及建設單位。

      8、施工場地外圍衛生必須每日清理。若檢查發現污染廠區道路,則每次須支付500元違約金。

      監理單位:

      1、在施工過程中,施工單位應嚴格按照設計圖紙施工,施工單位在承臺澆筑前應報審總施工進度表及施工現場平面布置圖。

      2、施工單位在下一道工序施工前,須將隱蔽資料及材料檢測及檢驗批等資料報驗。

      3、建設單位提供監理單位現場施工圖紙一套。

      施工單位:

      計劃下周二(4月)可組織進行樁基驗收及圖紙答疑會審。

      xxxx工程顧問有限公司

      20xx年xx月xx日

    會議記錄3

      會議時間

      會議地點:學校會議室

      參加人員:全體家長委員會成員

      會議內容:

      一、熊校長向新一任家長委員頒發證書。

      二、商討如何充分發揮家長委員會的作用,使家長委員會真正參與學校的管理,從而推動學校的發展,讓孩子們享受到更優質的教育。

      三、家長發言摘要:

      1、首先,要全力支持學校和老師所布置的各項工作;其次,要不斷地“全方位”地給自己“充電”——學習關于教育、營養、心理等方面的知識;還要給身邊的'家長做好模范引領的榜樣作用。

      2、建議每一屆學生保管好課本,以便給下一屆學生繼續使用,以便節省紙張,減少砍伐樹木,達到教育學生愛護環境的目的。

      3、首先,作為家長委員會的成員,應該積極參與學校的重大決策;其次,要向孩子所在班的老師提出好的建議;再次,如果有條件的話盡量協助學校開展德育活動,為學校提供德育活動的資源。

      三、熊校長總結:

      在討論中,家長們都非常樂意為學校服務。家長委員會的宗旨:為學校的發展服務,為孩子的成長奉獻!謝謝各位家長對學校工作的支持,大家的建議我們一定會認真對待。

    會議記錄4

      會議主題 20xx年岳林街道綜治、維穩、信訪、司法暨“網格化管理、組團式服務”培訓工作會議

      主持人 **

      參加對象 各村(社區)書記、治保、調解主任及大學生村官 參加人數 116人

      會議時間 20xx-3-28 會議地點 街道五樓會議室

      上午8::30,民主社區書記唐蓉蓉,治調主任陳麗琴參加了培訓工作會議,培訓內容:

      1、汪波雷宣讀20xx年度綜治工作先進單位和先進個人;

      2、謝福庚主任通報20xx年1至3月份社會管理信息系統運作情況;解讀平安、信訪、司法考核文件;培訓如何做好村居、企業年底臺賬及“網格化”信息系統工作;

      3、政法委主任劉良云業務培訓;

      4、張良軍主任回顧20xx年度綜治工作;

      5、江建業主任講話

    會議記錄5

      會議時間:xxx

      會議地點:xxx

      主 持 人:xxx

      主 題 學習黨的章程,爭論黨支部相關規章制度草案

      參與人員

      主 要 內 容

      一、學習黨的章程中總綱及第一章黨員的條件、義務與權利。

      二、爭論了黨支部制定的 “關于在黨員工作崗位開展黨員責任崗和責任區活動的看法(草案)”,并提出責任區活動要與公司工作相結合的.建議。 一、學習黨的章程中總綱及第一章黨員的條件、義務與權利。

      二、爭論了黨支部制定的 “關于在黨員工作崗位開展黨員責任崗和責任區活動的看法(草案)”,并提出責任區活動要與公司工作相結合的建議。 三、爭論了黨組織成員組織關系的轉移及“流淌黨員活動證”辦理的事宜。

      四、對黨小組的活動內容提出以下建議: 大家提議:親密聯系群眾,多做實事;統計打藥數量;培育樂觀積極分子;建議黨小組組長列席支部委員會,便利傳達會議精神;在小組會議上選一個國際、國內的政治大事作為議題進行爭論;與其他公司或社區黨支部溝通,舉辦聯誼會,溝通閱歷等。

      五、學習了 年 月執行的新的黨費交納標準:

      1、在職:稅后月收入3000元以下(含3000元)者,交納比例為0.5%;3000元-5000元者(含5000元),交納比例為1%;5000元-10000元者(含10000元),交納比例為1.5%;10000元以上者,交納比例為2%。

      2、離退休人員:月實際領取離退休費總額或養老金總額5000元以下者(含5000元),交納比例為0.5%;5000元以上者,交納比例為1%。

      爭論結果

      通過小組爭論,確定今后黨組織小組成員應當連續加強學習黨的理論學問和專業學問,增加對黨的熟悉,提高黨性及專業技能。小組會議及組織活動要緊密結合學校的工作實際及公司進展,多為單位做貢獻,工作帶頭肯干,用實際行動樹立榜樣。

    會議記錄6

      時間:

      地點:

      參加人員:

      主持人:內容記錄(分析研究不安全因素,提出整改措施)門、急診護患糾紛及安全隱患

      一、常見護理糾紛及安全隱患分析:

      1、輸液室、注射室常見隱患:

      1.1查對制度方面:治療工作中的“三查”不能很好的貫穿于工作中。特別是操作中和操作后的查對落實不好,為護理安全埋下了隱患如:有的護士輸液瓶上不貼瓶簽,用記號筆直接寫姓名、藥名、劑量,容易被手抹掉,查對時不但自己看不清還容易引發病人或家屬誤解。個別年輕護士缺乏工作經驗,治療時只重視藥物與醫囑是否相符,而忽略藥物的配伍及輸入方式,有的新藥針劑由于藥房是散支發放,未提供藥物說明書,如果護士不熟知藥物配伍禁忌和使用要求,就無法杜絕錯誤醫囑,我們曾有一位病人在靜脈輸入生理鹽水250毫升加氟羅沙星0.4克30分鐘后,發現溶液逐漸變混濁,盡管病人無異常感覺,但仍然造成了家屬的恐慌。事后查清是由于醫生錯將5%葡萄糖寫成生理鹽水所致。

      1.2護患溝通方面:護士在日常工作中往往只忙于治療和護理,沒有重視對病人的溝通交流,特別是為輸液病人更換液體查對時語言簡單生硬,不容易取得病人的理解與配合,使患者產生誤解,引發糾紛。由于門診病人周轉快,護士不容易熟悉病人,因此,容易發生因方言或發音的不同使病人聽錯名字而輸錯液、打錯針。

      1.3技術操作方面:技術熟練程度不夠,容易引起病人及家屬的不滿和投訴,特別是為嬰幼兒注射和穿刺時不能很好配合,容易跑針,重新穿刺不成功,將會成為護患關系緊張的導火線。

      1.4護理人員自身方面:門診工作特點之一就是缺乏計劃性,工作處于被動狀態,特別是在同一時間患者比較集中的時候,都認為自己病情急不能怠慢,同時年輕護士往往缺乏應急和協調能力,容易使一些簡單問題復雜化,就很有可能忙中出錯發生差錯。

      2.搶救室工作常見糾紛及安全隱患:

      2.1院前急救常見糾紛及隱患

      2.1.1呼救電話內容接聽不詳,未問清楚地點、傷情、人數或地點記錯、對方聯系方式不清楚或電話號碼記錯,導致救護車延時到達、延誤搶救時間,引發糾紛。

      2.1.2出診物資準備不全、估計失誤,出現搶救藥品、器械少帶或未帶,導致搶救效果不理想,甚至因搶救不及時造成患者死亡引發糾紛。

      2.1.3技術操作不熟練、不過硬,如心肺復蘇不熟練,靜脈穿刺不成功,直接影響急救質量。

      2.2轉運途中常見糾紛及隱患:

      2.2.1現場處理不當,檢查不仔細,與病人家屬欠溝通,轉運前未向患者及家屬交

      待病情、治療措施及途中可能出現的危險,致使途中患者病情加重或繼發損傷而引起糾紛。

      2.2.2途中責任心不強,對病人觀察不仔細、處理不及時,造成病情惡化,甚至死亡時間不明確,引起糾紛。

      2.3院內急救常見糾紛及隱患:

      2.3.1專業基礎知識不扎實,對危重患者評估能力差,青年護士多,缺乏工作經驗,不能熟練使用搶救儀器,儀器出現故障也不能及時排除,容易被家屬指責引起糾紛。

      2.3.2護理文書記錄內涵質量不高,病情記錄不全,有遺漏,語言描述不當,搶救記錄書寫不規范。

      2.3.3工作時間安排不合理,得不到充分的'休息,由于工作忙、護士少,常常忽略對留觀病人的病情觀察,病情記錄不及時、全面。

      2.3.4門診搶救中往往有家屬陪伴,治療和護理的所有操作都在他們的監督之下,護理人員的言行稍有不當均可能引發投訴和糾紛。

      2.3.5費用問題也是引發投訴和糾紛的誘因。有個別病人有錢也不愿主動交費;傷重的如先處理了傷口就可能不辭而別;還有的熟人陪同不但不代繳費用還找碴威脅醫護人員。

      二、管理對策:

      1、加強急診科護士的規范化培訓,使其掌握各種儀器的使用方法,常見疾病的觀察要點與方法及危重患者搶救技術。不斷組織護士學習新知識、新技術、定期對他們作理論、操作、應急能力的考核。

      2、增強院前出診護士的急救意識,提高院前急救的水平,堅持不懈地對護士進行心肺復蘇、中毒搶救、人工呼吸、電除顫、心電監護、復合外傷的處理等培訓。在接診電話處防止設置好的電話接聽單,一旦接到電話,按單內容逐項詢問填寫,針對傷情、病情、準備相應的搶救物品。給出診人員配備必要的通訊工具,發現意外情況時及時與院內取得聯系。

      3、認真做好搶救儀器的交接與管理,做好“四定”、“三及時”,接班護士認真檢查所有搶救儀器和藥品。確保搶救儀器完好率100%,處于應激狀態。護士長加強督察,每周檢查不少于兩次,搶救室所有儀器一律不許外借。

      4、認真學習醫療護理規章制度,加強“三基、三嚴”,從思想上高度認識護理工作的的慎獨性,認真做好“三查七對一注意”工作,強化法律意識,認真書寫護理文書,確保護理記錄的原始性、真實性、科學性、合法性、準確性和完整性,提高護理記錄的質量。

      5、對留觀患者嚴格執行床頭交接班制度,嚴格按照護理級別觀察病情,加強主動巡回,及時記錄病情變化,發現問題及時報告醫生。

      6、講究語言藝術,做好護患溝通,樹立以人為本的服務理念,熱情接待每位患者,態度誠懇,語言文明。要求護士儀表端莊,文明禮貌,避免使用生、冷、硬的語言,當患者和家屬情緒急躁時,做好耐心、細致的解釋工作,護士長主動幫助解決,避免沖突發生。如有糾紛發生,科室及時組織討論,找出自身存在的不足,提出整改措施,不斷提高服務技能。

      7、合理安排班次,盡量做到新、老搭配,一方面滿足搶救需要,另一方面也能很好的起到代教作用,樹立老護士的威信,也鍛煉和保護了年輕護士。總之,急診工作千頭萬緒,面對不同病種、不同人群、不同需求的患者和家屬,特別是在廣大患者法律意識高度增強的現在,我們必須時刻審視自己的不足,加強護理人員基本功的培訓和法制教育,提高她們的自我保護意識,確保醫療安全。

    會議記錄7

      會議時間:

      xx年xx月xx日(星期一)上午9時

      會議地點:

      指揮部第三會議室

      主持人:

      參加人員:

      xx及各部門負責人等

      記錄 人:

      會議內容

      本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃,公司領導對本周重點工作進行了安排部署。現將會議紀要如下:

      一、安全管理方面:

      1、安健環部要按照公司關于秋季安全生產大檢查的部署,認真落實秋檢工作,做到人員落實、項目落實、時間落實,確保秋檢收到實效,不走過場,不流于形式。

      公司第七次安委會初步定于9日上午召開,這既是一次月度的安委會會議,也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加,特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作,還要就進度、質量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。 ……

      二、質量進度管理方面: ……

      三、內部管控方面:

      1、神華國華公司港電的機構設置、人員定編都重新進行了核定,生產準備部及公司其他各部門要提前做好策劃,在人員定員減少的情況下,優化配置、加強現有員工工作能力的進一步挖潛;生產準備部要對此引起足夠重視,做好外出人員的培訓策劃方案,同時嚴格執行考試、考核規定,提升培訓效果,提高員工專業水平與工作能力,以達到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效,包括降低人工成本,按照國華公司的要求實行成本領先戰略。

      2、國華徐電準備承接的外委檢修事宜,公司相關部門要積極主動地與其溝通,提前做好策劃工作,理清港電公司自身的管理思路,制定具體方案,以便與國華徐電進行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜,生產準備部要盡快研究其他方案,做好策劃,

      3、公司的經濟活動分析會,從本月起要增加對工程的.分析,主要就設計優化及工程變更事宜進行分析,工程部等各相關部門要做好準備;下月開始經濟活動分析會要增加對物資的分析。

      4、送出工程方面目前已發生費用,計劃部、財務部等要單獨列支,專款專用,防止將送出工程方面的費用與工程建設的費用混淆在一起。

      5、公司專業人員要密切關注施工現場的情況,要深入一線,身體力行,對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業指導書的要求進行比對、研究,對于存在的問題,要按照內因外因的辯證關系去廓清思路、找準癥結,同時做到知與行相統一。

      四、其他:

      1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚,精心準備,按期上報,不能有遺漏。

      2、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結算工作,同時做好#3、4樓的結算準備工作。

      發:公司領導、副總師、各部門 xx公司綜合管理部xx年xx月xx日

    會議記錄8

      時間:20xx.11.22

      地點:二樓會議室

      會議主持人:xxx

      會議主題:二OXX年度愛國衛生工作總結

      會議記錄

      參加人員

      分局全體人員

      內容摘要:

      劉:二OXX年度愛國衛生工作總結

      分局全體同志在黨的精神鼓舞下,創衛工作堅持整體推進、爭創一流的工作方法,深入開展了以辦公區、生活區環境衛生和健康教育三位一體的愛國衛生運動,局容局貌進一步美化,工作、生活環境進一步優化,干部職工的精神風貌發生了很大的變化,以講文明、樹新風、講團結、講衛生等為內容的精神文明活動不斷深入。

      現將我局開展愛國衛生運動工作總結如下:

      一、統一思想,深化認識,為開展愛國衛生運動創造必要條件

      爭創江蘇省衛生鎮是社會主義精神文明和現代化建設的需要,是提高城鎮衛生、文明素質,促進經濟發展和社會全面進步,提高城鎮管理水平,優化服務功能,改善市民工作、生活的.迫切需要,是改善城鎮環境衛生,清除危害人類的不健康因素,切斷疾病傳播源,提高社會公眾健康意識,自我保健能力,提高全民族素質,促進兩個文明建設的重要任務和內容。基于這一認識,我局先后多次組織專題學習、動員,把貫徹創建江蘇省衛生行動作為統一創衛思想,堅定創衛信心,繼續做好我局愛國衛生工作的首要任務,在認真學習、充分討論、提高認識的基礎上成立愛衛領導小組、健康教育領導小組、除四害領導小組,組長均由局主要領導擔任,真正把我局創衛工作納入議事日程。在此同時,我局對多年來的愛國衛生工作進行了認真客觀、實事求是的總結,結合我局實際,研究制定了階段性的愛國衛生運動計劃,對存在的問題提出了具體的補課措施,并將行之有效的長放衛生管理措施以制度的形式固定下來進行規范,從而使我局創衛工作目標更加具體,工作方向進一步明確。

      二、制定措施,完善制度,保障創衛工作取得成效

      沒有措施和制度作保障,任何一項目標都難以實現。爭創江蘇省衛生鎮也是要嚴格有效的制度和措施作保障,為此根據市愛衛會、鎮政府的要求結合實際,我局制定了愛國衛生運動年度工作計劃、環境衛生制度、健康教育實施計劃、創綠化工作計劃、控煙實施辦法、衛生管理及獎懲辦法等制度、辦法、實施方案等,從軟件上要求,硬件上實施,在執行各項制度過程中我局也是堅定不移,由于制度作保證并能認真執行,所以我局愛國衛生工作抓得比較扎實,認真按照鎮政府的通知和要求定期及時開展投藥、滅蠅、藥餌、噴藥等工作。

      三、精心組織,狠抓落實,加強硬件建設

      分局領導高度重視創衛工作,通過局務會議研究和行政會議討論,開展了一手抓規章制度和衛生長效管理,一手抓硬件設施建設工作,雙管齊下,成效顯著。購置花卉美化生活環境,每個辦公室要求至少擺三盆花,辦公樓與生活區環境綠化工作專人進行管理。可以說分局達到了庭院硬化、美化、綠化、凈化的標準。現如今,我局辦公室內盆花常開,花圃區內松柏挺立,花草鮮艷,由于有了健康的身體、優美的環境,使全體干部職工在工作學習中積極性更加高漲,各項工作穩步提高。

      四、認真落實制度、措施,加強衛生長效管理

      一是每月組織全局干部職工學習有關愛國衛生運動文件精神和健康教育知識;二是大力開展衛生健康教育,采取簡報、標語、組織學習等多種形式開展愛國衛生教育宣傳活動;三是認真落實衛生責任制,對垃圾及時清除,做到隨倒隨清,防止蒼蠅、蚊蟲的滋生,實行門前三包,門內達標制度;四是大力開展愛國衛生月活動,實現以月促年目標,使創衛工作向縱深發展;五是結合每年的世界無煙日,加強對干部職工吸煙與健康的教育;六是鞏固創建成果,按照制度作好每周衛生大掃除工作,保持和提高整體衛生健康水平;七是加強監督檢查,開展檢查評比,對衛生差的股室進行批評,并按單位有關規章制度進行考核。

      在健康教育方面,我局還及時聯系醫療、防疫部門,對全體工作人員定期進行體格檢查。與此同時,大力倡導健身活動,分局在經費緊、場地小的情況下,仍然設有乒乓室、活動室,配備了各種健身器械,可供老、中、青、少同時健身。

      五、扎扎實實做好除四害工作,繼續堅持科學的除害方式

      實行三包四定責任制,做到統一指揮,統一發藥,統一時間,統一行動,凡在冬春兩季末,及時投放鼠藥,確保除四害整體效果。對夏季蚊蟲多發季節加強滅鼠、滅蠅、滅蟑、滅蚊工作,保證食堂、公廁、公共場所無四害出現。做到辦公區、生活區各處無老鼠;對除四害工作進行定期檢查。

      愛國衛生運動是一項系統工程,深入持久地開展愛國衛生運動和創建衛生城鎮活動,是提高人民群眾健康水平,滿足人民群眾對日益豐富的精神生活追求的大事情。今后。我局還將一如既往,齊心協力,把衛生工作做好,為戴南鎮創建省級衛生鎮以及五鎮同創的奮斗目標而努力。

      二OXX年十二月

    會議記錄9

      主題:(填寫家庭會議的主題)

      時間:(填寫家庭會議召開的時間)

      參會人員:(列出參會人員的姓名)

      會議記錄:

      1.會議開場白(主持人介紹會議主題,列出會議的議程)

      2.各方發言(每個參會人員依次發言,發表自己對于該議題的看法)

      3.討論(各參會人員就議題展開討論,辯論)

      4.決策(經過討論后,家庭成員對于該議題做出決定,并確定執行方案)

      5. 其他事項(對于其他的'家庭事務進行交流,并商議解決方案)

      6. 會議總結(由主持人對于本次家庭會議進行總結,并宣布下次家庭會議的時間)

      家庭會議記錄的注意事項

      1.主題要明確

      在家庭會議開始之前,必須確定好開會的主題。家庭會議主題應該要具體明確,讓所有參會人員都知道將會討論哪些具體內容。這樣,家庭會議參會人員才能針對議題做好準備,把發言的主要內容圍繞該議題展開。

      2.記錄要詳盡

      為了確保家庭會議的內容完整,詳盡,應該記錄下所有參會人員的發言,以及討論過程中的重要內容和結論。在記錄過程中,應該嚴格遵循會議的議程,把所有發言和討論都記錄下來。如果有重要文件或者數據需要呈現,后續需要單獨記錄這些信息。完成家庭會議記錄之后,這些內容可以作為下一次討論的基礎參考。

      3.主持人要井井有條

      在家庭會議過程中,主持人的作用非常重要!主持人需要確保會議按照議程流程開展,所有發言和討論都圍繞具體議題展開,并及時召集下一次會議。主持人還應該協調各家庭成員之間的關系,避免論戰升級,影響家庭和諧氛圍。

      4.家庭會議需要定期召開

      家庭會議不是一次性的事情,而是定期召開的例會。家庭會議可以按照一個月或者一個季度的周期來進行召開。對于每次會議,家庭成員應事先有所準備,對于討論的主題有所了解,這樣才能提高會議效率,達到預期目標。

    會議記錄10

      一(2)班胡曉娟

      時間:20xx年11月20日

      地點:一(2)班教室

      主持人:胡曉娟

      參加人員:一年級學生家長

      會議資料:

      一、向學生家長反饋上期學生統測成績和學生在校平時表現。

      二、對學生家長提出教師的意見和提議:

      我班的教學成績要更上一層樓的話,不是憑空而想的,不是說的還比唱的好聽一樣,而是要落實到位,加大管理力度。那我門該怎樣管理呢那就要以制度管人,在學校教師加大學生管理,在家中,家長對學生加大管理。絕不能出現象有些家長所說的那樣“我把孩子送到學校就是教師的職責,學得好學不好都是教師的職責,反正與我家長無關”,要是這樣的話.家長就大錯特錯了.我們教師,家長決不能把學生放任自流,尤其是在家里,家長該管的,必須得管.在孩子成長的過程中,家長對孩子的教育十分之重要,有句話說得好,家長是孩子的'第一任教師.比如說,有些家長,自我的孩子都管理不好,還去替代別的家長管理別家的孩子,在那里無理取鬧,

      這樣的家長,這樣的學生,就是請個教授來以難以教育好難以教好。所以,我們(教師、學生、家長)應扭成一股繩,為學生的將來共同努力,教師做到盡職盡責(盡自我的最大努力教育好自我的學生),學生做到全心全意(遵守學校及班級規定,按時按質完成教師布),家長做到大力支持(讓學生回家后有充足的時間去學習,不要安排他們過多的家務活,能對學生幫忙的盡量給予最大幫忙)。

      三、對學生學習方面盡可能給予最大支持(如購買學習用品和輔導資料)。

      四、家長不應對學生施加太大壓力,讓他們簡便自如的學習。

      五、加強對子女用電、用火、上學及放學回家途中的安全問題。

      六、簽定學生安全職責書。

    會議記錄11

      本班組安全會議記錄會圍繞以下條目進行逐條學習

      1、碼頭不許騎車,特別電瓶車與摩托車。

      2、碼頭不許打傘。

      3、安全知識應知應會卡片必須隨身攜帶,熟知內容

      4、冬天天氣變化注意防寒保暖。

      5、維修人員在設備上檢修或維修時,必須二人或以上一起進行,并采取必要的安全防范措施。

      6、各種設備保養維修時,必須斷電,并在開關處懸掛禁止牌后,方可進行維修保養。

      7、清理機電設備及周圍環境衛生時,嚴禁擦拭設備運轉部位,沖洗水不得濺到電纜頭和電機帶電部位及潤滑部位。

      8、維修人員應穿戴齊全勞保用品,做好安全防范工作。

      9、維修人員應嚴格執行本崗位操作規程和安全生產規程,特別注意四不傷害。

      10、具有有害氣體、易燃氣體、異味、粉塵和環境潮濕的部位,必須通風。

      11、各種臨時線路必須符合安全要求,使用完畢后,應立即拆除。

      12、上班嚴禁飲酒,嚴禁穿拖鞋。

      13、操作人員應熟悉觸電的.急救方法。

    會議記錄12

      時間:

      20xx年1月11日

      地點:

      音美樓

      參與人員:

      全體學生會干部

      主講:

      xxx

      培訓內容摘要:

      一、提出一個建議――“三個轉變”

      第一個轉變就是觀念轉變。

      第二個轉變是角色轉變。

      第三個轉變是行為轉變。

      二、幾點提示和要求

      1、放松好心情。

      2、安排好學習。

      3、多多讀好書。

      4、培養好品質。

    會議記錄13

      會議名稱:

      產品質量分析會

      會議時間:

      20xx年8月18日

      會議地點:

      南二樓會議室

      會議主持人:

      總經理曹國鋒

      會議參加人:

      吳春節、董瑞峰、邱艷春、劉滿先、王德友、吳廣強、劉建國、郝文霞、薛強

      會議記錄:

      周卓越20xx年8月8日質量事件提要:20xx年8月8日公司一二車間前道開始生產,生產過程中,產品因為前期發酵不成功(產品不發毛、發黃、發粘、起泡),對產品質量產生了一定影響,這種情況一直持續到8月14日,8月15日恢復正常。針對本次事件公司組織相關人員和部門進行分析,查找原因,持續改進,制定預防措施。

      總經理曹國鋒:本次會議的目的是,查找、分析、總結本次質量事件的原因,提出改進的方法,制定以后應對的方案。要求各位參會人員積極發言,實事求是的把事情說清。并且不要推諉從自身問題出發,分析找出相關原因制定措施。下面從生產部開始。

      生產部經理吳春節:從8月8日準時開工到15日生產正常,這幾天產品前期發酵出現的主要表現為產品發黃、發粘、無毛、起泡。針對這些表現,基本可以定性為雜菌感染。存在主要原因和次要原因。具體分析如下:

      1、由于兩個車間同時大面積出現類似情況,可以肯定不是車間或者個別的個人操作失誤導致的,應該是菌液或者原菌存在雜菌感染的情況,應該是主要原因。

      2、前期準備工作不到位,工器具清洗消毒不徹底,衛生不合格,管道、儲水灌含雜菌的問題嚴重。缺乏科學性,只是依靠過去的'經驗,考慮事情不周,工作不細,為次要原因。

      3、再次原因為:產品發毛的環境影響產品的正常發酵,發酵室干濕溫度達不到要求,發酵室毛霉菌的生長環境被破壞,個別接菌溫度過高。

      作為生產部門,我們要總結經驗、吸取教訓,用科學的眼光看待問題,不能只憑經驗解決問題,杜絕類似事情的發生,把工作做精做細,各部門出臺工器具的清洗消毒規定及時出臺。在以后開工前先對菌進行實驗和化驗。

      生產部副經理董瑞峰:我同意吳經理對本次事件的分析結果,及事件責任存在主次之分,事件出現以后由于本人沒有經驗就查閱了相關書籍,總結了一些相關內容希望能夠有所幫助。通過本次事件總結了以下教訓:

      1、事前預防的作用遠大于事后彌補。

      2、工作缺少計劃性,疏忽大意,責任心差。

      3、工作執行力度及其欠缺,出現問題相互推諉,不能積極采取應對措施。

      4、各部門工作沒有形成規范,不按步驟執行,不注重過程管理,敷衍了事。

      5、理論知識缺乏,存在僥幸心理,不按照規章執行。

      6、職工散漫,工作沒有積極性,責任心不強。

      7、缺乏應急措施。

      8、只懂得埋頭苦干,不懂得總結經驗教訓。

      1、每一項工作擬定一套規范的操作流程,形成制度,讓職工形成日常操作規范。

      2、多注重事前布置,和后期跟蹤,責任到人。

      3、加強管理人的理論知識學習,提高綜合素質,不能以經驗自居,只使用老經驗,不學習新知識。

      4、分析原因,總結經驗,重在日常應用,旨在有所改變,不能一如往常。

      一車間副主任王德友:這次事件的主要原因為感染雜菌,感染的原因為干菌儲藏時間過長,菌室設備對干菌的儲存有一定的影響,工器具消毒不徹底,放假時間長不利于毛霉菌的生長。

      一車間主任劉滿先:公司菌室沒有長時間儲存干菌的能力,有導致干菌感染雜菌的可能性影響菌的生長,放假時間長發酵室的環境已經改變不利于毛霉菌的生長。

      二車間主任吳廣強描述事件經過總結出的問題如下:公司菌室沒有長時間儲存干菌的能力,有導致干菌感染雜菌的可能性影響菌的生長,放假時間長發酵室的環境已經改變不利于毛霉菌的生長。

      二車間副主任劉建國:質量管理部經理邱艷春:

      一、具體發毛情況詳見報告

      二、原因分析

      從發毛情況上看肯定是染雜菌所造成,但是兩個車間又有明顯的差異,出現的原因也不一樣,具體分析如下:

      1、使用干菌期間浸泡時間長所造成。

      2、放假時間長,發酵室內及發酵屜全部用高壓槍清洗,發酵環境發生變化。

      3、工器具消毒不徹底造成。

      4、兌菌水不合格造成菌液染菌。

      5、菌存放時間長,菌活性差,不利于發毛。

      6、菌存放時間長,感染雜菌

      三、糾正措施

      1、所有的工器具、設備設施用100PPM次氯酸鈉消毒液進行消毒。

      2、增加菌液的孢子數到4-4.5x106。

      3、發酵室盡量降低溫濕度。

      4、湯料酒精度增加1度。

      5、生產部制定放假開工后設備設施、工用具清洗消毒制度。

      6、質管部制定放假開工后設備設施、工用具檢測制度。

      四、制定放假開工后的微生物檢測制度。

      要求:放假開工后化驗員提前三天上班檢測微生物。

      檢測項目

      菌室存放的干菌:生產之前每天檢測三個批次的干菌(包括孢子數的檢測),連續檢測四天,生產時選用合格的菌種。

      車間所有的設備設施、工用具:生產車間必須提前三天搞好清洗消毒工作,給檢測留出時間,以及出現不合格情況進行整改的時間。

      生產之后對車間使用的菌液的雜菌總數連續進行檢測,直到生產正常為止。

      總經理曹國鋒總結發言:本次事件造成了一定的經濟損失,損失數額還不能準確的估算出來,還需要進一步確認,在此先不做定性結論,還要進一步進行分析和討論,同時為以后制定預防措施,但是看到了各級領導干部團結一致面對困難的可貴精神,在此提出表揚,希望大家能夠繼續保持和發揚。

    會議記錄14

      會議時間:x年xx月xx日上午9:30

      會議地點:大廈樓大會議室

      會議主持:

      與會人員:

      會議主題:公司完善培訓工作專題會議

      會議記錄:

      會議主要內容:

      根據公司目前培訓工作開展的實際情況,為進一步完善、提升公司培訓實施的效果,經與會人員針對"x(品)字[]號文"所提及的六項議題展開討論,達成以下共識:

      一、對培訓教材存在問題進行整改

      1、品質管理部于xx月xx日前對公司各部門、各崗位的培訓科目進行更合理、時效的統計分析,并分部門列出培訓科目清單發至各部門。對相關部門已提交過的培訓教材品質管理部對其有效性、可操作性進行審查,所發現的不合格教材將發至相應部門進行修改。

      2、各部門針對品質管理部提交的培訓科目清單及退回的培訓類教材,部門負責人應根據實際情況對各培訓教材認真組織本部門可勝任的人員負責編制、完善。部門負責人應嚴格把關培訓教材的質量。

      3、各部門所提交的培訓教材應按品質管理部統一的格式要求提供電子文檔及制作相應pp稿,并于x年xx月xx日提前交品質管理部。

      二、明確培訓講師

      1、培訓講師原則上由各部門負責人擔任,亦可授權本部門有能力的專業人員負責。

      2、培訓講師對公司或部門進行計劃內培訓時,應視為一項本職工作;如擔任計劃外的相關專業培訓則按相關規定給予報酬。

      3、培訓講師的授課質量通過培訓效果、培訓監管等綜合考查,與績效考核及個人升遷發展掛鉤。

      三、明確c類培訓的'有關工作

      公司的培訓主要分為三種:a類培訓主要以外送培訓為主;b類培訓為公司事務性、范圍較廣的培訓,由品質管理部組織實施;c類培訓主要為各部門專業性、針對性培訓,由各部門組織進行。會上進一步明確了c類培訓的時間、內容調整及考核有關事項。

      1、c類培訓時間及內容的調整

      a、培訓的時間須按計劃規定執行,計劃時間有更改的,可相應調整,但不能跨月。

      b、培訓內容有更改的可更替,不能刪減。

      c、如須調整培訓內容、時間的,應至少提前一天通知品質管理部,以便培訓工作的有效實施及監管。

      2、c類培訓由部門按計劃實施,但須向品質管理部提交試題庫,由品質管理部統一組織考核。

      四、明確部門培訓對接人

      1、各部門選出一名培訓對接人,主要負責本部門c類培訓的組織實施工作。具體為培訓的資料收集,培訓效果的評估等,同時負責a、b類培訓實施時與培訓管理人員的對接,組織部門受培訓人員按時參加。

      2、培訓對接人有義務根據實際需求對培訓工作提出改進建議、意見。

      五、建立個人培訓檔案、明確培訓工作與績效掛鉤

      1、培訓管理員、培訓講師、培訓對接人及學員的培訓情況納入績效考核,保證培訓工作的有效開展。

      2、品質管理部負責建立個人培訓檔案。公司所有人員自進公司之日起的所有培訓、考核情況全部記錄于培訓檔案,作為個人在公司轉崗、加薪、升職的重要考核依據。

      3、對于培訓考核不合格的人員,嚴格按照培訓工作相關管理規定執行管理制度。

      六、其它與培訓相關事項

      1、綜合辦公室招聘相關人員須進行有效的初步考核,尤其是專業崗位,原則上要求有相應專業的操作技能及上崗證或職業資格證書,以降低培訓費用。

      2、根據培訓相關規定實施培訓有償制。

      xx市物業管理有限公司

      品質管理部

      簽署:

      x年xx月xx日

    會議記錄15

      時間:9月8日上午

      會議主題:20xx年精準扶貧工作推進會

      會議記錄:

      為進一步抓好敘永鎮精準扶貧工作,9月8日上午,敘永鎮召開20xx年精準扶貧工作推進會,黨政領導班子成員和相關工作人員參加了會議。

      會上,分管扶貧工作副鎮長張俊傳達了昨日召開的全縣精準脫貧檔案資料規范管理培訓會會議精神。敘永鎮黨委書記王明俊對精準脫貧檔案資料管理工作進行了安排部署并做了重要講話,扶貧工作是一項政治任務、民生工程,精準脫貧檔案資料規范管理是打贏脫貧攻堅戰的必要條件,我們要不打折扣地完成檔案資料管理工作任務,針對昨日會議提出的'精準脫貧檔案資料管理工作中存在的問題,我鎮要對號入座,一一對照整改。

      會議要求:一是進一步明確責任。要求班子成員、相關人員必須深入所聯系村、扶貧戶,扎實全面開展精準扶貧工作;二是進一步強化認識。扶貧工作不能走過場,不能流于形式,必須把每項工作落到實處,確保建卡對象摸得準,致貧原因分析準,脫貧措施定得準,幫扶目標盯得準;三是進一步完善產業規劃。要重點圍繞選準產業發展方向,針對產前、產中、產后不同階段產業發展困難給予扶貧戶幫助,促進貧困戶增收,確保完成年度減貧任務。

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