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  1. 銀行會議簡報

    時間:2025-10-02 20:31:19 會議簡報

    銀行會議簡報

      會議簡報是會議期間為反映會議進展情況、會議發言中的意見和建議、會議議決事項等內容而編寫的簡報。下面是小編整理的幾篇范文,供大家閱讀參考。

    銀行會議簡報

      銀行會議簡報范文一

      1月12~14日,郵儲銀行在成功完成H股發行上市后首次在北京召開年度工作會議。

      會議全面總結郵儲銀行20XX年工作情況,科學研判當前面臨的形勢和任務,對2017年重點工作進行部署。

      會議提出,要堅定信心,加快轉型,努力推動郵儲銀行向優秀上市商業銀行邁進。

      郵儲銀行總結大會會場

      李國華在郵儲銀行總結大會上作重要講話

      中國郵政集團公司總經理、黨組書記,郵儲銀行董事長李國華出席總結大會并發表重要講話,集團公司副總經理、郵儲銀行行長呂家進作工作報告。

      郵儲銀行高管交流合作項目匯報

      為實現20XX年工作目標,會議要求郵儲銀行要堅守大型零售商業銀行戰略定位,適應經濟發展新常態,堅持穩中求進工作總基調,牢固樹立價值創造理念,以改革為動力,以黨建為引領,全面做好增收益、降成本、管風險、強科技各項工作。

      李國華參加郵儲銀行分組討論

      銀行會議簡報范文二

      (一)業務經營邁上新臺階

      20XX年,我市農村信用社業務經營呈現良好發展態勢。

      一是資金實力增強。

      年末,全市農村信用社各項存款余額128.5億元,比年初增長26億元,同比多增11.25億元,增幅達25.47%,存款總量和增量均居全市各金融機構第1位。

      在全省14個市州的排名中,我市的存款總量和增量分別名列第5位和第4位。

      二是貸款快速增長。

      年末各項貸款余額82億元,比年初增長19.3億元,同比多增5.38億元,增幅高達30.78%,貸款增量居全市金融機構第1位,貸款總量居全市金融機構第2位。

      在全省14個市州的排名中,我市的貸款總量和增量分別名列第4位和第3位。

      全年累計投放各項貸款64.5億元,居全市金融機構第1位。

      三是不良貸款占比下降。

      不良貸款占比比年初下降3.9個百分點。

      四是經營效益明顯提升。

      全年實現財務總收入8.7億元,同比增加1.6億元;在消化20XX年度股金紅利掛賬8500萬元的基礎上,賬面盈余2398萬元,同比增盈426萬元,實現經營利潤7200萬元,同比增加2900萬元。

      (二)支持經濟發展作出新貢獻

      全市農村信用社秉承“地方銀行服務地方經濟”的宗旨,積極開展公司客戶評級授信,各聯社共為166家公司客戶進行了評級授信,進一步完善貸款審批機制和流程,規范了貸審會人員組成,實行限時審批,提高了辦貸效率。

      累放貸款64.5億元,比上年多放15.78億元,為地方經濟發展提供了有力支持。

      一是積極支持災后恢復生產。

      冰災發生后,辦事處督促各聯社及時開展信貸資金需求調查,發放抗冰救災、恢復生產貸款3.95億元。

      二是積極支持新農村建設。

      累放農戶貸款36.57億元,占累放貸款總額的56.7%,其中累放農戶小額信用貸款16億元,占累放貸款總額的24.8%。

      共為23個新農村建設項目發放貸款1.15億元。

      三是積極支持中小企業。

      累放企業貸款1.5萬筆,金額12億元。

      在常德市第四屆銀企洽談會上,我市農村信用社共簽約貸款項目63個,簽約金額3.7億元,到年底履約61個,履約金額2.7億元。

      共向17個“三個一”工程優質客戶授信1.32億元,發放貸款1.26億元。

      四是積極支持個體工商戶。

      累計發放個體工商貸款15.9億元,比上年多放5.2億元。

      五是積極支持下崗失業人員。

      共發放下崗失業人員小額擔保貸款125戶546萬元。

      (三)隊伍素質建設上了新水平

      在加強隊伍建設、提高員工素質方面,我們堅持了“六抓”:一抓觀念轉變。

      深入開展解放思想大討論和學習實踐科學發展觀活動,縣級聯社班子成員帶頭學習,并撰寫調研文章,辦事處將40多篇調研文章匯編成冊,供大家學習交流。

      全體員工在發展要加快、規模要做大、風險要防范、效益要提升這一觀念上取得了統一,形成了共識,為各項工作順利推進打下了較好的基矗二抓班子建設。

      舉辦了縣級聯社班子成員培訓班,加強縣級班子成員的思想建設、作風建設,提高了他們的知識水平、綜合素質和拒腐防變的能力;針對少數班子存在的不和諧問題開展談心活動,化解矛盾,促進團結,增強戰斗力;組織召開了各聯社黨委民主生活會,較好地解決黨風廉政建設及自身建設方面存在的問題,提高了凝聚力和戰斗力。

      三抓表彰激勵。

      表彰了20XX年度50名“十佳”先進個人,綜合信息工作、統計工作先進單位和個人。

      對全市首屆“金融杯”運動會、省聯社廉政演講比賽的獲獎人員進行重獎,設立聯社綜合優勝獎及存款、利潤、福祥卡單項獎,激發了員工爭先創優的積極性。

      四抓薪酬分配改革。

      將員工工資分為基本保障工資、效益工資、獎勵工資,大力推行保障工資不扣,效益工資按績效考核發放,獎勵工資論功行賞,加大獎勵占比,拉開收入差距。

      同一聯社員工之間的收入差距最多的在萬元以上,不同聯社班子成員僅獎金一項收入就相差萬元,這有力地調動了員工的積極性。

      五抓作風改進。

      采取加強工作督辦、定期通報工作進度和嚴格考核等措施,使真抓實干、求真務實在全轄蔚然成風。

      六抓培訓教育。

      先后舉辦了45人參加的縣級聯社班子成員培訓班,60人參加的稽核人員培訓班,200人參加的信貸員培訓班,50人參加的新員工培訓班,36人參加的ATM管理、操作和技術員培訓班。

     

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