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  1. 合同續簽工作自查報告

    時間:2025-10-08 01:25:07 合同大全

    合同續簽工作自查報告

      隨著社會一步步向前發展,報告不再是罕見的東西,不同的報告內容同樣也是不同的。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?以下是小編為大家收集的合同續簽工作自查報告,希望對大家有所幫助。

    合同續簽工作自查報告

    合同續簽工作自查報告1

      郭坑工修廠關于20xx年度合同管理工作年終總結一年來,在天河總公司經營開發部和工廠領導的正確領導下,我廠的合同管理工作以多元中心法律事務工作會議精神為指導,認真貫徹執行各項法律事務制度的有關規定,以服務經營管理為宗旨,通過完善制度、細化落實,規范管理、強化監督,大力推動了我廠合同管理工作的深入發展。根據總公司的通知要求,工廠就今年以來的合同管理工作開展情況進行了認真地總結,現將全年工作情況匯報如下:

      一、20xx年全年合同管理工作情況:

      今年,我廠合同管理工作主要抓了以下幾個方面的工作:

      1、以認真貫徹多元中心法律事務制度為出發點,結合我廠原先制定的合同管理辦法,進一步推進我廠合同管理的制度化、規范化進程。

      2、認真貫徹合同管理制度,集中保管合同印章,嚴格執行會簽流程,穩步推進基礎管理。

      3、加強合同管理員業務知識培訓。合同管理人員素質的提高是工廠合同管理工作能順利進行的基礎。工廠派員參加了多經處法律事務部門組織的“合同管理員”培訓學 習班,理論聯系實際,培訓達到了預期目的和效果,為全面完成全年工作任務打下了堅實的基礎。

      4、推廣合同示范文本,以多經處推出的文件為合同示范文本,要求相關部門一定要按照要求,以此為范本來起草合同。

      二、今年內經營合同的簽定檢查情況:

      1.20xx年全年本廠共簽訂經營合同229份,標的金額:17804.67萬元;無發生未履行合同的經營往來,無發生經營合同糾紛;

      2.建立健全合同管理各項制度情況:自20xx年本廠根據上級的規定和要求,以郭廠辦[20xx]28號文件,下發《郭坑工務修制廠合同管理辦法》,進一步規范本廠經營合同管理制度的實施,做到有專人管理。辦理合同前有申請、有審核、審批、會簽,確保有章可循,把經營往來100%列入合同管理中。

      三、存在的難點和主要問題:

      1.經辦人員的思想認識和素質有待進一步提高。用經營合同管理辦法來規范經營的行為,必然要履行程序和手續,必然增加經辦過程時間,經辦人員自然會有覺得麻煩的想法。

      2.組織機構還有待完善。工廠沒有專門的合同管理部門,而是將合同管理放在綜合科,由人事干事兼 職。

      3.實際經辦過程中,因對方是鐵路單位或長期合作單位,有出現未收集對方營業執照復印件的合同,部分合同內容對于合同期限、免責條款、違約責任無描述或描述過于簡單或對方單位不同意加以上內容。

      4.各部門簽訂的合同,有合同內容中的“委托代理人”無簽名或有簽名但無委托書的`現象。

      5.技術設備科的設備采購合同經常是由廠家提供合同,而造成無法使用多經處提供的合同樣本,造成風險隱患。

      四、針對以上問題,工廠采取了以下典型做法:

      1提高合同管理人員自身素質。選好人員,組織好在職學習,建立崗位責任制。因合同管理人員的素質直接關系到合同程序的履行、檢查質量,必須讓管理人員具備履行合同管理的思想水平、法律水平、文化水平等方面的管理能力。.經常與合同管理工作人員溝通聯系,經常開展合同規范經營行為重要性的宣傳工作,進一步提高共同認識。

      2.及時將合同履行過程中存在的難點向上級匯報,及時取得幫助和指導。

      3.努力營造穩定的內部環境。

      4.嚴格履行規范管理程序,經常自查,一經發現問題和隱患,立即報告整改。

      5.認真開展法律、法規、條例的宣傳教育工作,以增強全員法律、法規意識。

      6.建立崗位責任制。明確合同管理人員的責、權、利,并與績效考核密切掛鉤。

      五、下一步措施:

      1.提高合同管理員的素質。

      2.向領導提議完善合同管理的組織機構。

      3.各部門簽訂的合同必須完善合同編號,將經營管理類合同區分出來。

      4.及時回收每一份簽訂的合同。

      在實際工作中,工廠深深體會到:制訂制度固然重要,執行制度更為重要。無章可循不行,有章不循也不行。所以,合同管理人員必須了解和掌握市場的規范運作和市場形勢的發展變化規律,不斷完善原有的合同管理制度,更好地為企業維護自身的合法權益,提高企業經濟效益服務。

    合同續簽工作自查報告2

      在市場經濟日益發達的現代社會,企業的“重合同、守信用”已成為企業在市場競爭中不可或缺的重要標簽。管理層已認識到企業信用的好壞直接關系到企業的發展潛力和未來,同時,對企業合同管理的好壞又是影響企業信用好壞的.關鍵環節。因此加強對企業合同的工作的管理,已成為上下的共識。“重合同、守信用”已成為我企業不斷鞭策自身持續改進的口號。

      回顧20xx年度合同工作,我們發現在合同管理工作的規范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。

      一、領導重視認識到位

      1、改變了以往對信用的單薄觀念,由綜合部牽頭各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓。

      2、改變了以往對信用管理不明晰的狀況,明確了合同管理由合同管理辦公室統一管理,設專職專管員一名,財務、市場部兼 職專管員各一名。

      二、加強管理制度到位

      為使“重合同、守信用”活動能夠健康有序的進行,我們首先做到了組織健全,機構完善,分工明確,職責到位。我們設立了質量體系認證辦公室,建立健全了各項規章制度,特別是我們還對照《合同法》的有關規定及時調整、修訂適合本企業、本行業特點的合同管理制度。其次,從合同簽訂、評審、履行、驗收、監督、歸檔,以及發生糾紛的處理等環節都按照《合同法》規定重新規范,使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循,企業信用管理水平有了明顯提高。

      三、注重質量履約到位

      1、對新員工簽訂勞動合同,規范了雙方的權利及義務,并進行了勞動部門鑒定,僅20xx年4月就新簽10人勞動合同。

      2、為更好地了解員工思想狀況,搭起員工與公司間的橋梁,20xx年下半年我分公司成立工會委員會,在涉及員工的集團權益時代表員工與公司協商解決。

      3、20xx年本公司簽訂工程合同成交額達到數千萬元,合同管理工作仍由總經理辦公室檔案管理員一人負責,工程合同未進行詳細分類,合同審核仍由總經理一人審核,為保證公司的利益不受損害增加審核,回首20xx年的合同管理工作,在各部門的配合下,取得了一定的成績,但我們仍要看到,工作仍存在較大的不足,對合同管理工作的培訓要加強,合同管理制度需要進一步完善。

      展望未來,我們相信在上級領導的指導下,在全體員工的共同努力下,把企業的信用管理工作做得更好。

    合同續簽工作自查報告3

      轉眼間我已經來到整整一年了,從去年的3月底入職以來,在公司領導和全體同事的關懷、幫助、支持下,緊緊圍繞中心工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領導、團結同事、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求、較好地完成了各項工作任務。

      辦公室的就是一個后勤保障部門,所涉及到的工作也相對比較繁瑣,方方面面都要考慮到都要照顧好。辦公室的重點工作就是要按時、按質、按量完成圖紙的曬圖、蓋章、整理、發放、存檔工作,還有工程電子版的存檔備份任務,隨著設計室對工程進度的要求,我也隨時按質按量完成整個圖紙整理工作。同時要保證每位員工的電腦、網絡不出現問題還要保障打印機、繪圖儀的正常工作,和對耗材的更換、使用和管理購買;完成對公司軟件、加密狗的管理、領用登記;完善公司圖書的管理,建立圖書的臺帳,對發放、領用、借用、歸還作了完整的管理制度,對所有圖書完成分類編號工作;還有一些外聯的事宜工作,在這些工作上雖都是一些平淡的小事,卻變成生活的一部分,慢慢的積累著收獲,這也是一種成就,一步一步踏踏實實的干好才是最重要的。

      面對自己的工作不斷的努力和學習,要求自己把每一件事情都做到更好,提前計劃好接下來的工作,經常總結過去的事情,在提高業務水平的同時,又學習了解了設計專業相關的軟件及圖紙的一些常識知識。整個工作的過程不僅僅是一個人能完成的,需要的是一個團隊的決策,一個團隊的力量,我也相信只有團結才有力量,才能把辦公室的工作做的更好。在平凡的崗位上做好每一件事,讓每一件事情都按時按量的完成,很多都不需要創新,按要求才是的。

      總之,一年來,我做了一定的'工作,也取得一些成績,但距領導和同事們的要求還有不少差距。主要是對文字寫作的功底還是不夠,學習系統性和深度不夠。對工作的超前認識度不夠,對將要做的工作計劃不足,這些問題給自己造成了工作上的被動。在今后的工作中,我將努力學習與公司共同發展,希望繼續在公司的大家庭里努力奮斗,以更新的面貌和更加積極的態度去迎接每一件工作,充分發揮自己的能效,取得更大的進步!為公司發展添磚加瓦貢獻力量。

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