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  1. 工作合同

    時間:2025-12-22 07:40:01 合同大全

    工作合同模板匯編7篇

      現今社會公眾的法律意識不斷增強,合同出現在我們生活中的次數越來越多,它也是實現專業化合作的紐帶。那么相關的合同到底怎么寫呢?以下是小編收集整理的工作合同7篇,希望對大家有所幫助。

    工作合同模板匯編7篇

    工作合同 篇1

      合同管理工作是企業的一項重要管理內容,在市場經濟日益發達的現代社會,企業的“重合同、守信用”已成為企業在市場競爭中不可或缺的重要標簽。管理層已認識到企業信用的好壞直接關系到企業的發展潛力和未來,同時,對企業合同管理的好壞又是影響企業信用好壞的關鍵環節。因此加強對企業合同的工作的管理,已成為上下的共識。“重合同、守信用”已成為我企業不斷鞭策自身持續改進的口號。回顧本年度合同工作,我們發現在合同管理工作的規范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。

      一、領導重視認識到位 、改變了以往對信用的淡薄觀念。

      1、由財務部牽頭組織各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓。

      2.改變了以往對信用管理不明晰的狀況,明確了合同管理由綜合部統一管理,設財務、市場部兼職專管員各一名。

      二、加強管理 制度到位為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行,我們首先做到了組織健全,機構完善,分工明確,職責到位。我們設立了質量體系認證辦公室,建立健全了各項規章制度,特別是我們還對照《合同法》的有關規定及時調整、修訂適合本企業、本行業特點的合同管理制度。其次,從合同簽訂、評審、履行、驗收、監督、歸檔,以及 發生糾紛的處理等環節都按照《合同法》規定重新規范,使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循,企業信用管理水平有了明顯提高。

      三、注重質量履約到位

      1、對新進廠員工簽訂勞動合同,規范了雙方的權利與義務, 并進行了勞動部門鑒定,并為其辦理了養老保險。 2、為更好地了解員工思想狀況,搭起員工與公司間的橋梁,本年上半年我公司成立工會委員會,在涉及員工的集體權益時代表員工與公司協商解決。3、在供應商供貨方面,仍采用質量管理體系的標準區分大批量供貨與偶爾購貨,針對經常性的采購,意向供貨方仍啟用上年度經質量體系評定合格的供應方,本年度對合格供方進行了評審,仍符合供方評價要求。對于不經常發生的臨時性采購,我公司由采購部門考察、咨詢、聯系,在綜合各方面因素后形成書面合同工,報總經理簽字,轉交綜合部,綜合部留存簽字聯并審核后給予蓋章,在付款時轉財務一份,財務針對合同的.付款方式、期限及產生糾紛所采取的辦法進行最后的審核通過后按合同要求予以付款。

      回首本年的合同管理工作,在各部門的配合下,取得了一定的成績,但我們仍要看到,工作仍存在較大不足,對合同管理工作的培訓仍要加強,合同管理制度需進一步完善。 展望未來,我們相信在上級領導的指導下,在全體員工的共同努力下,把企業的信用管理工作做得更好。

    工作合同 篇2

      根據《中華人民共和國合同法》及相關法律法規,為明確供需雙方的權利、義務和責任,特訂立本合同,雙方共同遵守。

      采購方:_____________________________________________(以下簡稱甲方) 供貨方:_____________________________________________(以下簡稱乙方)

      1. 采購要素:

      2. 交貨時間:20xx年4月15日

      3. 交貨地點:廣西省南寧市

      4. 交貨方式

      由乙方一次性將工作服送至廣西南寧甲方指定地點,并承擔運費及相關費用。

      5. 驗收方法

      5.1 工作服按照甲方要求的樣衣的規格、型號、數量、面料、顏色、制作質量以及約定的輔料等規定進行原產地預驗收和送達交付地點終驗。終驗時,甲、乙方雙方代表共同驗收,并簽收驗貨單。

      5.2 甲方收到服裝后,驗收異議期限為7個工作日。若甲方逾期未提出異議,視為已完成驗收。

      6. 合約價款及付款方式

      合約總價:玖拾伍萬零肆佰元整(大寫),950,400元(小寫)。

      簽訂合同后7個工作日向乙方支付60%的合同價款,乙方收到首付款項之后在7個工作日內將貨物運送至甲方指定地點,在甲方簽收7個工作日內,向乙方支付剩余40%的合同價款。

      7. 甲方權利、義務和責任

      7.1 甲方有權監督乙方進度

      7.2 甲方中途退貨,應向乙方償付退貨部分貨款的10%的違約金;

      7.3 甲方逾期支付合約款項,每天應向乙方償付逾期支付款項的0.5%的逾期支付違約金。

      8. 乙方權利、義務和責任

      8.1 乙方承諾所提供的'防靜電工作服的技術質量達到其設計及相關標準的要求;

      8.2 乙方必須如期交貨,如不能如期交貨,應支付甲方因此造成的損失;

      9. 爭議

      本合約在履行過程中如發生糾紛,雙方應當及時協商解決,協商不成的,向當地仲裁機關申請仲裁或向當地人民法院起訴。

      10. 合同自雙方簽字蓋章之日起生效

      11. 本供貨合約一式四份,雙方各執兩份,具有同等法律效力。

      甲方:乙方:

      單位名稱(公章):單位名稱(公章):

      地址:地址:

      代表人:代表人:

      電話:電話:

      傳真:傳真:

      郵編:郵編:

      開戶銀行:開戶銀行:

      賬號:賬號:

      20xx年___月___日 20xx年___月___日

    工作合同 篇3

      “守合同重信用”是企業生存發展之本,是企業立于不敗之源,是開拓創新之基,是企業久戰沙場而不銷聲匿跡的根本。20xx年,×××有限公司始終堅持以誠信為本,追求為市委、市政府,為主管部門和授權企業創建一流滿意服務,獲得了市委、市政府、市國資委和廣大授權企業的積極評價和充分信賴。

      一、堅持不懈地抓合同法等法律法規的學習、宣傳培訓工作

      20xx年,×××有限公司在市國資委和市工商行政管理部門支持和指導下,在公司領導班子重視和帶動下,堅持不懈地抓了《合同法》及相關法律法規的學好、宣傳和培訓工作。在全公司范圍內形成了學好、用好《合同法》的局面。一是充分利用外派培訓、集中學習、網絡教育等形式進行重點學習。一年來,公司多次舉辦員工《合同法》學習班,公司領導在工作十分繁忙之中擠出時間,帶頭學習,述職報告起到了很好的示范作用。此外,公司還派出兼職合同管理員參加由法律權威機構組織的合同法培訓,幫助他們進一步強化對合同法規的掌握;二是為員工發放有關《合同法》書籍,督促他們利用業余時間學習相關法律法規,并注意在平時工作中強化宣講各種合同、信用管理新政策,在公司營造出了學習《合同法》、爭創重合同守信用企業的良好局面。

      二、加強合同管理的組織機構建設,各項制度得到不斷完善

      機構建設是創建“重合同守信用”企業的'組織保證。20xx年,公司進一步強化了對信用、合同工作的組織管理,創建形成了以公司領導為核心總公司——直屬子公司兩級合同管理組織體系,由公司總經理負總責,分管領導分工負責。此外,根據經營實際,公司還組建了一只兼職合同管理員隊伍,并全部經過了專業培訓,形成了公司合同管理由管理機構具體負責和管理人員經辦負責的有序運行機制。目前,公司合同信用管理機構健全,合同管理人員到位,信用合同管理架構已經基本確立。

      在對外經營活動中,公司注意發揮總公司、子公司兩級合同管理人員的作用,使其能夠全程參加各種經濟、技術合同的洽談、起草,依照法律法規和部門規章審核合同條款,以確保合同合理合法、條款完備可行。

      目前,公司所有的經濟合同,均需由公司合同管理部門參與洽談、起草,并報公司總經理辦公會研究,最終,由總經理審批簽訂,杜絕了在合同、信用工作中可能發生的職責不清,職權不明的問題。在合同商定過程中,公司合同管理部門和合同管理員做到嚴把法人資格關、個人身份關、合同條款關、履約能力關、資信等級關、擔保能力關,嚴格按照公司的經營范圍對外依法開展經營活動,20xx年,公司沒有發生一起合同、信用事故,做到了合同、信用管理工作“零失誤”。

      三、加強軟貸款合同管理,為我市重大項目建設做出突出貢獻

      20xx年,按照市委、市政府的指示,公司成為沈陽市承接國家開發銀行100億元軟貸款的投放及管理平臺。充分展示了我公司良好的信用形象。在整個軟貸款投放管理進程中,我公司共與18家項目單位、24個使用軟貸款資金建設項目,簽訂借款協議(合同)27份、擔保協議(合同)27份,合同金額100億元。這24個項目全部為沈陽市重大基礎建設項目及裝備制造業企業技術改造投資,是我市實現“東北振興、沈陽先行”偉大戰略目標的重要保障。

      為了扎實搞好這項工作,公司進一步完善了合同管理制度,扎實做好各項基礎工作,一是及時對合同管理制度進行了全面清理、修改、補充,出臺了公司新的合同管理辦法等配套規定。二是對證照、合同文本及有關資料、統計報表、臺帳、印鑒、示范文本及法人授權書的管理辦法進行了修訂,設置了專人管理。通過以上措施,不僅按期完成了軟貸款相關合同協議的簽訂工作,保證了軟貸款資金的及時到位,而且將公司合同管理工作提升到了一個新的層次。目前,公司已經完成軟貸款資金投放金額近89億元,有力地推動了我市各重大項目的建設進程。

      四、領導重視、分工協作,齊抓共管,創建工作取得明顯成效

      在20xx年度創建重合同守信用單位工作中,公司始終堅持圍繞“領導重視、分工協作,齊抓共管”的工作思路不動搖,始終堅持領導班子把重合同守信用作為頭等大事來抓不動搖,嚴格履行總經理負總負責,其他領導及中層經理分工協作的工作準則,在全公司上下形成了共創“重合同守信用”企業的生機勃勃的局面。通過創建活動深入開展,目前,公司合同履約率基本達到了100%,良好的信譽得到了省、市各金融機構、商業銀行的一致認可,20xx年,公司先后順利完成多筆總額數億元的貸款及展期工作,并再次被沈陽市信用評級委員會授予AAA級信用單位的光榮稱號。

    工作合同 篇4

      一、在上級業務部門和項目部領導的指導下開展工作,認真貫徹執行公司和項目部的各種管理辦法,積極做好計劃經營及相關工作。

      二、負責組織勞務招標及合同評審程序實施,嚴格勞務外包合同管理,按照公司有關規定進行勞務外包,并對項目部所屬各單位合同執行情況進行監督、檢查。

      三、負責施工計劃的管理工作,負責施工計劃的編制、上報和下達,并不定期的檢查計劃的實施情況,及時向項目領導匯報。

      四、負責項目部對上計量支付、對下驗工計價工作。

      五、會同上級部門編制責任預算,把好增收節支第一關。

      六、制定切實可行的項目責任成本管理制度,統計考核責任成本實施結果,提出責任成本管理改進措施,會同各部門做好責任成本核算工作。

      七、準確編制經濟分析資料,收集市場價格信息,及時向項目領導提供合同運行情況和盈虧分析。

      八、嚴格統計報表制度,及時準確的上報各種統計報表,有效地做出現場施工的信息反饋負責其他有關報表的報送。

      九、配合工程部做好設計變更工作,收集變更設計資料并建立臺帳,為工程的索賠和最后決算提供相關材料。

      篇三:計劃合同部部工作總結

    尊敬的各位領導、各位同事:

      20xx年即將過去,計劃財務部面臨著惡劣的施工環境,在項目領導班子的領導、在各部門和廣大職工、干部的支持下,順利的完成了前期的各項工作。為了今后在復雜多變的情況下能夠更好的完成計劃財務部的各項工作,更好的服務于施工,在此對前期的各項工作做如下總結,請各位領導、同事多多批評、指點。

      一、工作情況:

      20xx年以來,本部門主要負責的工作主要有:施工合同管理、驗工計價管理、工程結算管理、財務管理、工程變更、索賠資料管理以及統計、計劃工作的管理,現一一匯報如下:

      1、施工合同、協議管理工作情況:合同管理貫穿施工的整個過程,也是工程施工順利實施的一項重要工作。它直接影響著項目的成本,對項目的盈利或虧損起著至關重要的作用。截止20xx年11月份,共負責起草、審查、簽訂勞務分包合同13份,臨時用地合同15份、臨時用電合同8份,施工便道修筑合同5份,三電拆遷合同6份,道路使用押金合同5份,臨時工程建設合同5份,工程檢測、超前地質預報合同3份,工程施工保險3份,材料、設備供應合同34份。從而有效的規范了合同(協議)簽訂各方的權利與義務,為工程結算、材料、設備進場以及工程順利的實施提供了有力的依據和保障。除此而外,對施工勞務分包合同進行動態管理,對勞務分包單位的.資質進行不間斷審查,確保勞務公司的真實性,避免勞務糾紛案件的發生。

      2、工程驗工計價級工程結算情況:工程驗工計價、工程結算從工程開工到工程竣工全程參與,是工程建設必不可少的一個重要環節。在管理過程中,本著實事求是的原則,嚴格依據所簽訂的合同(協議)進行驗工和結算,并據實進行成本分析、核算工作,為工程建設順利實施打下堅實的基礎。

      項目收入情況:

      截止20xx年10月25日,本項目已完成2790.752萬元,開累完成產值6615.743萬元,占合同總額的12.4%。本項目驗工計價實行季度驗工,自開工至今,業主沒有批復過正式的驗工報表,只是在20xx年4季度和20xx年3季度做過二次驗工報表,驗工金額合計8982.839萬元(虛驗工),目前現場實際完成清單總額只有6615.743萬元。

      工程支出情況:

      (1、)結算情況:截止20xx年9月25日,主體工程、臨時工程人工費、機械費累計結算2621.709萬元。

      (2、)項目部管理費用情況:截止20xx年9月25日,項目部已發生辦公費、差旅費、固定資產折舊費、職工工資及其他費等費用480.446萬元。

      (3、)工程材料費用情況:截止20xx年9月25日,已支付鋼材、水泥、粉煤灰等材料款2965.73萬元。

      (4、)直接費(主要包括臨時征地差價、安全生產費、三電拆遷等其他費用)共計1193.573萬元。

      由此可以看出項目部目前處于虧損狀態。

      3、財務管理工作情況:20xx年以來,受鐵路建設市場不穩定因素的影響,本部門認真編制和執行財務收支計劃,與上級領導部門進行溝通,及時籌措、規范使用建設資金,并進行成本的分析、核算工作,反應成本結構。不僅如此還對各勞務隊伍開設農民工工資保證金專用賬戶,保證足額按時發放農民工工資,確保了無上訪事件的發生。

      4、工程變更、索賠工作情況:由于本項目處于福建沿海地區,地質情況比較發雜,地下水發育,難以預料。經常發生設計地質情況與實際地質情況不符的現象,在施工過程中需要進行多次變更,嚴重影響橋梁、隧道的正常施工。截止目前已經產生II累變更23項,累計金額將近1000萬元。由于地質原因導致8根鉆孔樁在施工過程中出現問題,索賠相關資料正在收集。

      5、統計、計劃工作情況:20xx年以來,根據上級領導部門的要求,本部門結合現場的實際情況編制了本項目20xx年總體施工進度、資金使用計劃;在實施過程中將每個月完成情況及下月施工計劃進行匯總和編制。其中報表形式有日報、周報、月報及季報四種,分別報送三個部門,保證了施工信息的溝通,并從統計、計劃工作中發現影響施工的問題,及時向主管領導反映,使制約因素在第一時間解決,確保施工生產順利進行。

      二、存在的不足及今后主要打算:

      1、變更索賠相關業務能力有待于進一步提高。對于變更索賠工作,首先,要加強學習,提高變更索賠的意識,把變更索賠作為日常工作重點,注重變更索賠資料的收集;其次,要加強與工程技術、安全質量、測量試驗、物資設備、財務等各部室的協調。及時形成變更索賠意向報告,編制變更索賠報告書。

      2、經驗不夠豐富。對于變更索賠工作應深入施工現場,多向工人及現場技術人員請教,了解第一手資料、數據,以施工合同為依據,并與國家、鐵道部相關政策、法律、法規以及企業定額相比較,找出異同點,積累自己的經驗,將變更索賠工作做到更好。

      以上是本部門20xx年度的工作總結,請各位領導、同事審查,并多提寶貴意見,使本部門在今后的工作中有更好的進步。謝謝!

      西鐵建設公司漳州港尾鐵路工程項目部

      計劃財務部

      20xx-10-29

    工作合同 篇5

      從事合同計量工作已有一年的時間,從一名結構監理臨時受命為合同計量負責人,懷著忐忑的心情開始了合同方面的工作,面對著13億多的工程量,感覺肩上擔負的責任很重很重,剛開始其實也一直在懷疑能不能勝任這份工作,會不會辜負領導的信任。在這一年的工作,遇到過很多挫折,通過請教李總,趙總來一一釋疑,慢慢的對于監理合同計量這方面的工作有一些收獲和建議下面從幾個具體的方面談一談。

      一、從個人的的主觀角度來說。

      由于以前從事的是結構監理工作,相對來說,工作面比較單一,出現問題的可能性也比較集中,但作為一名合同計量人員,你所面對的是整個C標段9個項目部的工作對象,出現問題的方面比較多,同時面對的也是一個新的領域,如何開展,怎么開展,落實到具體的問題上,怎么去執行,沒有一個標桿,對于當時的我來說,確實是個困難.比如說各標段的圖紙工程量,需要對照圖紙做一個實際工程量清單出來,但是由于標段太多,工程量太大,且有相對于我來說完全陌生的3各路標來說,確實是有難度一個人來審核圖紙的工程量來做清單。其次,對于每期的監理月報來說,審核的時間太集中,每月基本上15-22號審核月報,基本上一天要審核一個標段,相對來說,工程量太大,在審核當中出現問題后的解決問題的時間較少,導致工作很趕,會有些雜亂;同時,很多標段的立項,洽商往往是等到快報計量月報的時候才上報,這樣做導致沒有多少時間去現場實地勘察。

      二、從立項洽商表格上報的情況來說。

      因為對現場的一些情況不太了解,尤其是對于三個路標,對于上報的內容只能憑附帶的圖紙以及現場的監理意見給以判斷,不能形成自己的意見。在于去現場這一塊,一方面有自己的主觀沒有做好的原因,另一方面也有上報內容的時間滯后的情況引起的,會出現上報的時候不知道現場什么時候做過了,也有可能不知道現場施工什么時候到那一工序,沒有人通知我可以去看看相關的哪個工序。

      三,從計量工作和現場質量控制相結合的方面來說。

      前期工作當中,計量工作沒有和現場的質量工作協作起來,自我感覺是大部分情況下,計量工作是在單線單人往前走,與現場控制這塊沒有多少結合,沒有達到通過我的計量工作和現場結構監理一起來監督管理項目部的目的。

      針對以上出現的問題,我有一些自己的想法:

      1、針對工程量太多的問題,在這個項目或者下個項目上,可以采取在前期準備工作當中,除了及時拿到招投標文件及時熟悉標段工程量情況外,提前要求各標段合同部門協同工程部門做好圖紙工程量一份給我,我主要負責審核那些與合同工程量不同的地方,這樣工程量相對會減少很多,同時也會對各標段的.工程量總體上有一個大致的把握。

      2、對于立項,洽商上報難定奪的問題,首先,我可以參加每個星期舉行的工地例會,通過旁聽各標段匯報情況,可以選擇性的去記錄下需要了解的要點,同時對于上報立項洽商的內容也會更多一些了解,會后針對專門問題找相關的部門人員去了解。

      3、合同計量月現場質量控制的雙向控制怎么有機結合在一起,我想可以一方面可以從立項方面入手,有立項可以直接找簽字的監理了解具體情況,另一方面從審核月報方面著手,各標段負責人也要審核月報,哪里可以報,哪里需要扣除下來且原因是什么,需要標段負責給出意見。

      4、從自身來說,感覺在工地學習的知識太零散,由于培訓很少,沒有經過系統學習,對知識點沒有整體統籌起來,沒有一個很清晰的脈絡,這方面我想在今年即將要參加的交通部的監理工程師的備考工作中我想會有所解決,通過參加職業技能考試的機會,要充分的調動發揮自己的主觀能動性,將壓力責任轉化為動力,將理論知識系統化,歸納化。

      以上是我對這一年的工作中存在的一些問題和解決的辦法的一些看法,我想,我們一直都在談論理論聯合實際,具體到我這個工作上,就是要看書加現場多看多問多請教,有了目標,我就要付出努力。

    工作合同 篇6

      通過近三個月的學習,除熟悉了消毒科室的業務知識外,我很注意護士職業形象,在平時工作中注意文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態度和藹、語言規范。認真學習《醫院感染管理手冊》及供應科室基礎知識,積極參于醫院組織的護理培訓學習活動,豐富了法律知識,增強了安全保護意識。

      在院領導、護士長及同事們積極認真的.指導下,我在很多方面都有了長足的進步和提高,平時堅持參加科室每周一次的業務學習,每周五的晚上,積極參加醫生的業務學習,不斷了解口腔的基本常識和基礎理論知識,盡最大努力,不斷學習,為成為已經合格的口腔護理團隊成員之一而奮斗!能始終堅持愛崗敬業,不遲到,不早退,貫徹“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,提高了自身素質及應急能力。

      當然,我身上還存在一些不足有待改進。比如,在學習上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標準不高的現象,雖然基本上能履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待于進一步提高,這都是我今后需要改進和提高的地方。

      在即將過去的三個月里,要再次感謝院領導、護士長和帶教老師們給予的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支持。回顧過去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足。展望未來,應當發揚自身的優點與長處,克服不足。

    工作合同 篇7

      光陰似箭,日月如梭,不知不覺間我在xx項目工作已有兩年時間了。在這兩年時間里,我先后從事過合同計量工作及試驗,其中合同計量工作時間最長。在各級領導和同事的關懷、幫助下,通過不斷努力地學習專業技術知識,并嚴格按照規范規程來要求自己,我從一個什么都不懂的學生成長為一名具有一定工作能力的監理人員,我從中感受到了真真正正的成長。

      今年8月份,我請假結束后項目進行了從新的工作安排; xx標試驗資料由我負責整理,通過與各方面的接觸及試驗室同事的幫助這份工作也圓滿完成任務。

      通過本項目今年的工作我正確的認識到了自己的不足,在工作中,個人的工作態度極其重要,領導交代的任務必須按要求完成,不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的應及時向領導匯報情況,以便于盡快解決問題。對于雙方意識分歧較大時更應該細心溝通交流才能更好地處理各種工作情況。

      在明年的.工作中,我將不斷加強專業知識學習,提高自己的專業能力以變能全面滿足在工作中的需要;提高自身素養,認真學習人際交往,始終嚴格要求自己;積極認真學習公司和項目組織各項專業知識學習,全身心的投入到各項活動中去,使自身能得到全方面的提高。

      總之,我將以項目的理念為坐標,將自己所學知識和項目的具體工作相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優勢努力學習業務知識,為項目能夠圓滿順利完成盡我的綿薄之力。

      xxx

      20xx年xxxx

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