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  1. 年度的工作總結

    時間:2025-11-01 07:49:40 年終總結

    年度的工作總結(15篇)

      總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,因此好好準備一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?下面是小編為大家整理的年度的工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    年度的工作總結(15篇)

    年度的工作總結1

    尊敬的公司領導:

      “生命如水,歲月如歌”,不經意間已是年初歲未,在告別舊年之際,時光將我們帶入一個令人振奮的千禧之年,在報祺與金風帆物業整合后,公司以其雄厚的經濟實力、獨特的商業眼光,在深圳物管市場開創了優異的成績和口碑,在創造了社會效益和經濟效益的同時,也為我們提供了就業機會與良好的就業環境,在如此前提下,我們沒有理由不去好好珍惜這份工作,為了這個班集體在新的一年更好地開展工作,同時也將這一年的工作情況總結如下:

      一、立足本職工作,處理好每項任務

      商報廣場是以媒體為主,寫字樓物業的類型,人員與車輛自然流動性大,管理復雜,一有管理不善,看護不位,將造成車輛堵塞、損壞、財物丟失等現象發生,就會給業主(租戶)帶來工作上的不便,自04年成為公司的一員那天起,便力求做到嚴格要求自己,認真學習與執行公司的各項規章制度,一切以公司的利益為準則,所以也很快熟悉了工作的技巧及處理問題便更快捷,為此,我將努力學習,揚長避短,做好自己的本質工作。20xx年金風帆物業保安二部在總公司和何科、婁科的領導下,我們這個班集體會同其他四個班共同維護了商報廣場的安全、穩定,確保各單位一方平安做出了積極貢獻。為積極參加公司組織的勞動競賽,出隊員10多人次到奧林匹克天面協助工程人員刷漆;出隊員5人次歷時7天到文博會協助治安、出隊員4人次歷時50多天到法制報加班,不怕苦不怕累,早出晚歸,無一安全事故發生,受到了主辦方的一致好評;隊員在執勤時,拾金不昧,拾到手機二部、銀行卡四張、身份證件五件、手提包二個、銀行支票共計10多萬面額的五張、現錢300多元、手提電腦一部;本班隊員收到表揚信3封,登報發表受表揚的文章2篇;參加協助巡警抓捕犯罪嫌疑人3次,發現并抓獲偷盜嫌疑人4人,追回自行車4輛;發現并處理車輛交通事故158多起,使其受損人及時得到賠償并疏通了交通;發現電腦及其它電器設備電源未關閉并關閉的有580多臺次,為公司節約資源折合50多萬元;商報廣場全年累計裝修工程10多戶數,期間管理嚴格,巡查到位,無一安全、消防事故發生;商報大廈外墻翻修工程歷時4個多月,發現設備設施被砸13處、查處無證與違規施工人員20多名、撲救初期火災2起;發現不安全隱患87次,提出整改意見87條。

      二、勤學苦練、強化自身素質

      俗話說的好:“打鐵還得自身硬”,我們的口號是“嚴格要求,刻苦訓練,爭當維穩尖兵”,如果自己都一知半解又怎么能令客戶滿意呢?所以我們的隊員積極參加了公司組織的各種理論、專業技能和法律法規方面的培訓11次,并組織學習了《保安員值勤文明用語》、《保安員的職業道德規范》、《安全用電》、《治安消防》等必備的知識,深刻了解各崗位的執勤情況及業主(租戶)的資料檔案,是工作運轉的基礎。為了減少不必要的時間,避免不必要的誤會,做到有法可依、有章可循,不給犯罪分子半點可趁之機,把隱患降到零。特為本班隊員各崗制定了崗位職責,組織隊員學習《物業管理文明用語和服務忌語》、《保安的工作方法與技巧》等等共計7次;組織本班隊員2人利用業余時間參加了物業管理的學習;也積極組織體能訓練,內容包括:隊列訓練、擒拿格斗、俯臥撐、跑步等體能訓練,休息時還組織隊員堅持每周1次爬山等運動。練就了過硬的業務本領和強壯的體能素質,更好地發揮其安保作用,“養兵千日、用兵一時”,積極參加了保安二部組織的消防、治安演練9次;每月組織了本班隊員拉1次緊急集合,累計11次,全班隊員用時無一超過3分鐘,達到了招之即來的要求,提高了每位隊員的警惕性和戰斗力;公司組織的勞動競賽活動中,集體受到了嘉獎,所以,我們不怕苦,不怕累一直堅持。

      三、端正思想,提高素質

      x廣場的安全保衛是一項特殊的、并極為受氣的工作,可我們每位隊員沒有因此而膽怯、抱怨。卡內基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經說過:“我們不是在為老板打工,更不是單純為了賺錢,我是在為自己的夢想打工,為自己的遠大前途打工。我們只能在業績中提升自己”。因此,每月還對內務衛生突出者給予獎勵,來提高隊員的積極性,多次受到保安部衛生標兵稱號;每周召開1次班務會議,總結每周每位隊員的工作情況并將會議內容作出了打印與整理;每周一在保安部例會上匯報上周本班的工作情況,并詳實作下記錄,及時將會議內容傳達到各隊員;平時我們還互相幫助、溝通交流工作、不定期提出案例結合實際交換看法等,形成了一個“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍,在潛移默化中改變了大家處理問題時的思維方式,還促進了彼此間的友誼;多次對個別有情緒波動的隊員進行了談話、引導,保持了保安隊伍的穩定。護送因公受傷的隊員上醫院就治,幫助傷病隊員詢醫問藥等等,通過各種方式來凝聚這個班集體,使每位隊員有一個良好的心態與精神,秉承嚴肅認真的工作態度,干好日常看似平淡的工作,想得到,做得全。維護好業主工作與生活環境的安寧;保護好業主人身與財產的安全是我們的天職,提高精神素質和身體素質,提高我們個人的形象,不僅僅是代表自己,更是代表著一個整體,一個企業。把硬件與軟件相結合,才能更好的做好安全工作。堅決完成上級領導交給們的每一項任務,做到讓領導放心。

      安全工作是一項長期的、艱巨的工作,要長抓不懈,警鐘長鳴,雖然我們的工作取得了一定成績,但在工作當中還有一些不足,個別隊員崗位責任心不強,在崗抽煙、玩手機的'問題屢禁不止;沒有及時掌握好工作方法,在班務工作的管理方面及思想方面還有些放松;在隊列訓練及體能方面還有一段差距;隨著總公司對安全保衛工作的不斷開展,我經常思索:如何才能更進一步地做好安全防范工作,如何提高我們隊員的自身素質和工作能力,就從以下幾個方面做起:

      一、規范管理,做好各項保安工作

      今后我們將結合公司工作實際,根據公司和保安科里的有關要求,不斷制訂和完善安全管理規章制度和操作規程,做到有章可循、違章必究,使安全工作目標更明確,責任范圍更清楚,行為規范更合格。為了提高隊伍的整體素質,將班集體的規范管理放在第一位。嚴格施行軍事化、表格式與條款式管理,遵循以“三抓三定”為核心的管理模式,抓隊伍、抓思想、抓工作;各崗位區域做到了定人、定崗、定職責。同時人性化管理相輔,每周一為部門工作匯報例會,各班匯報上周工作情況及本周工作安排,對在工作中遇到的難題及時在會上提出,公司領導根據實際工作情況做出解決方案。通過周二班務例會,在會上對科里的各項工作計劃進行傳達與部署,使隊員能夠做到各項工作目標明確,對科里的任務心中有數,同時讓每位隊員參入到這個集體中來,發表自己對工作與生活上的看法和意見、建議等。

      二、嚴格督察,落實各項制度

      為了提高提高每位隊員的警惕性和戰斗力,緊急集合是檢驗保衛科隊員是否雷厲風行的一種很好的形式,也是響應保衛科嚴格要求、刻苦訓練、爭當維隱尖兵,招之即來、來之能戰、戰之必勝的口號,堅持每月組織隊員舉行1次緊急集合,并對集合成績作出記錄,對集合時間不定期作出調整;堅持每周舉行1次班務會,通過會議形式來總結講評本周本班各隊員的工作情況及傳達科例會內容,強調注意事項,并對某一問題作出討論;為了達到各隊員都能實應各崗位,都能夠對任一崗位業務熟練操作,每季度對各崗位人員進行1次輪換。為了各隊員在工作之余,精神上能得到放松,勞逸結合,每月組織1次班務集體活動,如戶外郊游、生活聚餐等等;為了各隊員有一個好的生活環境,每周對宿舍內務衛生值日情況進行考勤并作出表格記錄;每天對宿舍內務衛生進行督促檢查,并對副班長作出內務衛生管理情況的考勤;每月對各隊員進行1次崗位業務、樓層分布、車牌號碼等等的培訓與考核;每天執班時對當日各崗位記錄本進行查看,全面了解上班所發生的情況,及時對工作作出調整;每天對各隊員的請銷假制度落實情況進行監督并作出表格記錄;每月底對本月本班各隊員的工作、生活、訓練情況等作出考核與點評,對成績突出的作出表揚,對表現比較差的隊員作出糾正,并及時聽取各隊員的建議與意見。

      總之,以人為本,做好人性化管理,力爭隊伍穩定,提高隊員的綜合素質,在新的一年當中,在公司及保安部的直接領導下,我們商報保安二部全體隊員于何科的帶領下,克服任何困難,團結一條心,揚長避短,讓一切不良因素消滅于無形。最后我忠心祝愿公司事業蒸蒸日上,市場前景遠大。

    年度的工作總結2

      20xx年,公司在建設集團的正確領導下,緊緊圍繞公司生產經營發展目標,較好的完成各項工作。現將20xx年主要工作情況及20xx年工作安排匯報如下:

      一、20xx年主要工作情況回顧

      公司堅持以“基礎管理年”活動指導精神為統領,按照“夯實基礎、激發活力、提升管理、穩定發展”的工作思路,全力開展各項工作,并取得顯著成果。

      (一)加強設備安全管理工作,穩步提升安全管理水平

      1、公司20xx年截止到10月份,實現設備租賃收入5170萬元,其中大型設備及機電類收入4097萬元,聯鎖塊收入1073萬元。預計截止12月份實現設備租賃收入5600萬元。

      2、截止到10月份,完成大型機械調度10000余次,小型機具調度950余次,及時、高質量的滿足各分公司對施工設備的需求;實現設備平均完好率96、37%,設備平均利用率32、79%;共組織設備檢查616次,設備維修、保養336次。

      3、組織公司內部大型機械的調遣及轉場工作,其中包括行走式及建筑塔吊轉場、小松650型挖掘機轉場、150T履帶吊轉場、50T履帶吊調撥至船務工程公司等大型機械的進場、轉場及安裝工作。組織對新進1臺5016型建筑塔吊,1臺WCB500型穩定土站、1臺300KW發電機組的驗收工作,目前穩定土站與發電機組已投入使用。

      4、根據建設集團設備臺賬進行賬物跟蹤,對我公司新購、到期報廢、調出設備及時更新,并實現臺賬的分類管理。逐步完善設備的運行資料檔案,每臺設備配備一套運行資料,真實、按時記錄每臺設備的日常運行狀況,維修換件與保養記錄。

      (二)不斷強化安全質量管理,進一步增強競爭優勢

      1、安全管理方面

      (1)按照公司要求,在總結分析上年度安全、質量等總體形勢和存在的薄弱環節的基礎上,切合實際的組織制定和編制了年度安全、質量、教育培訓、維護維修等各項年度工作計劃及月度工作計劃;組織制定并簽訂了公司與各科室年度安全、質量、環境目標責任書;組織完成了“三體系”內外審工作;組織完成了建設集團全年各月度的安全、質量檢查考核工作;及時完成各類特種設備報檢、復審、檢驗工作。

      (2)積極開展安全宣傳活動。根據建設集團要求認真開展“百日安全無事故”、“現場綜合整治”、“安全生產月”、“宣貫《事故防控手冊》”、“開展消防交通安全整治”、“現場網格化治理活動”、“開展119消防周活動”等活動。在活動開展中,制定周密實施方案,大力營造活動氛圍,提高員工的安全意識和參與意識。

      (3)認真組織開展《事故防控手冊》的宣貫。不斷完善公司應急管理體系,落實檢查和隱患責任整改;落實高、危險作業的安全控制,突出重點的抓好塔吊拆除、安裝和較大設備維修現場的安全管理;積極抓好“樣板車間”的管理工作;重點抓好“四防”工作措施的落實。

      2、質量管理方面

      (1)按照公司標準化管理標準,制定完善各項管理制度和工作程序,滿足公司管理需要。圍繞“推動轉型升級,實現質量強港”活動主題,認真扎實開展“質量月”活動,組織開展質量管理標準集中宣貫等活動,進一步調動了員工參與質量管理、改進質量的積極性。

      (2)按季度對各單位進行服務滿意度回訪調查,從設備操作人員技能服務、操作人員遵章守紀、操作人員服務態度、設備調度服務、設備技術狀況、設備維修及時性、其他服務七個方面進行回訪。20xx年服務滿意度達94、3%,達到年度質量指標。由于各單位進行評價反饋,針對其中設備技術狀況較差,部分設備老化現象嚴重進行重視和整改。

      (三)加強班組建設,全面提高員工綜合素質

      1、維修專業技術人員嚴把質量關。主動實施技改和“四新”的應用,搞好技術革新、修舊利廢工作。二月份完成D85推土機引導輪國產化改造,單項節約成本二萬五千多元;完成了推土機支重輪技術改造,單項節約成本近萬元;發揮人員的創造性自行研制架管噴漆、打碼自動上料機,項目已上報申請專利;自行研制油氣分離自動排氣裝置,解決了其中幾項技術疑難關鍵點,且裝車測試成功。

      2、先后組織機械作業人員和維修人員參加機電維修相關知識學習、安全生產月教育培訓、最新行業標準《建筑施工升降設備設施檢驗標準》JGJ305-20xx宣貫培訓,全面提高作業人員操作技能。共派遣11名機械司機分別前往福建、南京、威海、煙臺、濟寧等工地作業,并在各自的崗位上較好的`完成各項工作任務。

      3、針對生產作業點多面廣、人員分散的特點,充分利用“飛信”和下雨陰天、節假日等時間,開展員工技能培訓、安全思想教育、“節前安全教育”、“加強道路交通與消防安全”、“夏季四防”、“冬季四防”教育,組織開展“四嚴四提”、“安全生產月”和“設備管理月”等活動,全面提高員工的思想綜合素質和技術水平。

      (四)不斷完善物資管理,進一步優化資源配置

      1、建立完善合格供應商名錄并加強對供應商的管理工作。新的供應商目錄提供了更廣泛的采購廠家、更準確的供應商信息,能更好的滿足日常物資及配件采購,為公司采購的及時性及產品質量的合格率提供了前提保證。同時,進一步完善供應商的管理,加強對供應商的評價,廣泛聽取各科室的意見,對供應商進行了公平、公正的評價。

      2、做好廢舊物資管理工作。在完善《物資管理規定》中進一步加強了對廢舊物資的管理并區分了利舊物資與報廢物資。對于廢舊物資優先自行修復利用,不能利用的上繳建設集團物資設備部管理。對于經公司鑒定確認為報廢物資的,我公司統一存放、專人看管并上報建設集團物資設備部統一處理。

      (五)不斷強化綜合管理,營造良好的活動氛圍

      1、充分調動青年集體創新創效潛能,發揮青年先鋒軍的力量。組織6名團員加入青年志愿者,并積極組織參加青年志愿者活動;組織員工積極參加日照港“千人萬米”長跑比賽,并有一人獲獎;一人在“安全在我心中”主題征文活動中榮獲二等獎;一人在國際檔案日活動征文答題中榮獲一等獎;一人在“如何提高客戶滿意度”主題征文中榮獲三等獎。共報送“陽光感動、輝煌十年”征文6篇,“三次創業”主題征文7篇,在20xx年春聯征集活動報送47幅春聯。積極動員廣大員工參加各項征文競賽,豐富自身業余生活的同時也不斷增強了大家的凝聚力和向心力,為以后更好的投入到各項工作中奠定了基礎。

      2、充分利用日照港報、日照日報等媒介,動員廣大員工積極做好對外宣傳工作,截止11月中旬已完成宣傳報道市級12篇,集團級8篇;政務信息共發表5篇,均已完成建設集團全年任務指標。

      二、20xx年工作安排

      20xx年度我們的生產經營目標為實現產值5500萬元,安全責任事故為零。

      (一)20xx年經營計劃主要有充分利用好現有設備,保證集團內部施工需的前提下,積極對外拓展業務,尋找新的利潤增長點;創造差異化服務,提升企業競爭力;通過定額化管理、精細化管理細化內部成本核算。

      (二)20xx年設備項目投資計劃有擬購置6臺50型輪式裝載機、2臺履帶式液壓挖掘機、1臺砼連鎖塊生產線設備、1臺WCB500型穩定土拌合站、1臺20方多功能灑水車、1臺17立方螺桿式空壓機、1臺破碎錘以及30臺塔吊監控。

      (三)20xx年設備技術改造方面主要有:繼續在裝載機、挖掘機、起重機械等大型設備上安裝油耗儀及GPS定位系統;對磅房的監控系統進行升級,對稱重過程、料車的卸料過程,進行更全面的監控和管理;在穩定土拌合站傳送皮帶加裝急停裝置,加強傳送皮帶在作業前預警、作業中的安全控制;對穩定土拌合站水泥罐頂部除塵進行改造,通過加裝小罐的方式實現對粉塵污染的控制。

      (四)進一步抓好安全管理。在安全教育形式和教育內容資料方面進行探討提高,加強安全教育的效果,結合青年示范崗的創建踏實做好創建“平安車間”活動,力爭把安全管理工作再提高一個臺階,為維修生產工作打好一個更堅實的安全保障。

      (五)設備維護保養方面,堅持貫徹“以養為主,養修結合”的工作方針,積極推行“以保為主”的設備管理指導思想。設備租賃科將設專人負責設備的維修保養監督工作,保證設備不失保漏保。

      (六)加強全員綜合素質教育,加強員工機械設備操作、設備保養知識培訓及各項安全教育,強化員工綜合素質,提高員工操作及維護保養水平,確保每位員工安全作業、各機械設備安全生產。引導員工增強學技術學知識意識,為打造一個積極向上、團結奮進、技術精良的高素質維修隊伍而努力。

    年度的工作總結3

      轉眼XX年進入年末,在工作上,使我對自己的工作和專業知識有了更新更深刻的認識。我也在從思想到行動,從理論到實踐各方面努力,努力使理論和實踐緊密結合,不斷提高了自己多方面的素質。工作中我也存在一些問題,我會在以后的工作中努力改進,努力成為一名優秀的專業技術工作者,很好的完成領導下達的任務和認真完成自己的工作任務。現將工作總結如下

      思想上,我積極向上,積極參加黨小組學習,從報刊,黨員文摘和電視等渠道學習黨的知識和政策,使自己的思想覺悟提高,保持黨性,爭取做一名合格的共產黨人。爭取做好黨員的帶頭模范作用責任感,認真工作,愛崗敬業,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。把黨的思想給于傳播,與同事一同學習專業知識和黨的思想精神。

      本年度參加了本室化驗工專業知識培訓,主講《酸堿滴定法》,共授課8課時,本室34名中高級化驗技術工參加培訓,培訓取得較好的效果。

      本人擔任化學分析組的'班長,主要承擔以下管理工作:

      1.成本管理,認真實行班組制定的成本考核制度,讓成本更具可控化,班組將成本指標分解到個人,讓班員都參與到成本管理中去,建立了成本崗位制。班成員對各分析實驗室的藥品和用電用水進行監督,做到人走燈關,節約用水。降本增效的活動取得較好效果。

      2.班內自我制度建立,本班組織班員開會討論各項勞動紀律制度,進行“大家談、再總結”的方法,人人發表意見,讓大家為班內管理想辦法出點子。進行了班內工作民主評議,將評議結果記錄形成制度,提高工作效率。認真學習和遵守本室和公司的勞動紀律條例。對來樣分析試樣分配進行討論形成制度,做到有理可依。大家踴躍參加,做到了很好的民主自制。

      3.質量管理,對班內抽查合格率進行指標下達,不得低于本組的抽查合格率,到目前為止,本班合格率保持在較好水平。班不斷加強崗位信息反饋機制,嚴格執行,對班內在生產過程中出現的問題能夠反饋到班組技術員員和組長處。無批量性或重大質量質量事故發生。

      4.本班積極參加本室組織的活動,本年度我班參加了《安全在我心中》演講活動和《降本增效》演講活動,在活動中都取得了較好的成績。更重要的是通過參加這些活動讓大家更好的認識安全的重要性,和在經濟危機中降本增效對公司和每個員工的重要性,都取得了較好的效果。

      5.安全管理,班內全年無安全事故發生。班內全年安全工作的重心放在了加強人的安全意識上,目的是想以此杜絕人的不安全行為、環境的不安全因素、物的不安全狀態,以避免安全事故的發生,為此,班組開展了形式多樣的安全活動,讓組員廣泛的親身參與:積極參加本室安全測試,開展了當一天安全員活動、讀安全文章、參加安全演講、隱患自查互查。堅持每天班前班后會說安全,班內所有員工100%進行了安全教育,同時不斷創新安全教育方式方法。

      6.精益推進,崗位技能和學習型團隊,參加本室組織的化驗工專業技術知識培訓,為了營造學習的氛圍,在培訓期間大家認真聽課,做好筆記,積極交流,遇到不懂的問題積極向授課老師提問,班組建立了學習互動,大家班內休息時間翻閱專業書籍。在本年度的室專業知識考試中本班取得了較好成績,班內平均分超過室了平均分。

      作為一名專業技術人員,我的作用是做好表率,認真學習專業知識,努力提高自己的業務,為大家在工作中排除困難。在以后的工作中,我會以飽滿的熱情對待工作,干好工作,提高專業技能,很好的完成領導下達的任務和認真完成本職工作。

    年度的工作總結4

      學生會是一個為同學服務的大集體,而我們學習部正是本著“為同學服務”的原則在院領導及團委老師的領導下積極為大家服務。回顧自開學以來的工作,有成績也有不足,下面將本學期的工作總結如下:

      一、 學習部例會

      學習部一貫堅持學習部內部例會制度并不定期的召開學習部例會。主要內容涉及每個成員各自分配的任務的進展情況,有什么問題或困難,以及活動結束后的總結,包括成績和不足,對不足的改進等方面。對提出的問題全體成員集思廣益,爭取把工作做得更好,把最好的服務獻給大家。

      二、 學習部工作職責

      (1)組織學習經驗交流活動,開展學習互助,團結進取,共同提高

      (2)加強專業學習,通過各種形式的活動,提高學生學習興趣、加強練習最終提高成績

      (3)傳播前沿科技知識,培養科技創新意識,拓寬知識面,通過知識競賽等形式營造科技氛圍。

      三、 積極舉辦承辦各項活動

      為豐富大學生活,活躍校園文化,提高同學們的學習熱情,樹立我系積極向上的學習風尚。本學期學習部承辦了一些有意義的活動,現將具體情況匯報如下:

      1. 組織人參與各個院系主辦的.一些比賽。

      2. 組織10級新生參與各類行得講座。

      3. 由我部主辦了一次讀書節活動。

      4. 參與院里各部門主辦的一些活動。

      四、 不足之處

      學習部內部成員有時工作積極性不高,在工作中缺乏一定的創新思維。賽前的準備工作不是很充分,沒有全面思考問題,在以后的工作中我們會盡力改進,以便更好的為大家服務。

    年度的工作總結5

    各位領導:

      大家好,在即將告別20xx年的時候,回味這一年來的點點滴滴,值得認真總結的地方有很多,我想只有總結好了這一年來的得與失,才能使自己有進一步的提升,也才能讓自己更有信心面對嶄新的、充滿希望的20xx年。

      20xx年工程服務部開始招聘,感謝公司領導給我一個學習工作的機會。3月份我來到公司,開始全面系統地對制氫設備工藝、流程、控制理論知識的學習。學以致用,6月份開始到現場實戰,我分外珍惜每一次學習工作的機會,努力提高自己,并適時拓展了工作內容。比如在實驗室試驗中,制氫設備的開機順序,循環泵工作原理,PID參數設定,整流的工作原理都由淺入深的理解。試車之前要做好檢查,確認所有外接線與圖紙相符,每個儀表連鎖報警點要正常,冷卻水進出口要達到0.3Mpa的壓差,純化初始流程要正常。試驗中就發現過流程錯誤,喬丹水閥初始值設置錯誤,以后在調試中這些前期準備工作一定要做好,每個調試環節要做到嚴謹,不得馬虎。在金立永磁指導安裝工作中,通過對設備各管路接口、整流柜和控制柜接線放線的安裝,加深了我對設備工藝流程和線路供配電的理解,也培養了我看懂電器接線原理圖、管路連接安裝圖紙的能力。同時也學習到了設備零配件認知的技巧。安裝過程的每個環節都做到了仔細認真,發現堿液換熱器安裝錯誤及時提出并正確安裝。雖然指導工作順利的完成,但是通過工作發現了在控制柜里PLC型號配置和配件詳細名稱、功能作用的理解不夠深刻。調試實戰工作中是我收獲最多的一次,通過跟朱佳學習,學到了如何對PLC建立通訊、安裝上下位軟件,設置各儀表報警連鎖點、整流柜相序的預調,電器轉換器的調試、修改程序段等。自己工作中也碰到了一些不能獨立處理的問題,面對這些問題,我及時請示部門領導或請教有經驗的同事,以獲得指導或幫助,在處理這些問題的過程當中,我不僅得到了提高,更讓我深切地感受到需要花時間去學習的地方有很多。在做為工作基礎的專業知識方面,我仍然需要進一步加強。比如根據現場調試需要修改程序段,就是我的一個不足之處。由于以前在學習中的只是工藝、流程、硬件的知識,當客戶要求提供較復雜一點的數字量梯形圖更改時,我往往會感到焦慮不安,不能及時地答復客戶,因為這需要根據實際需要編寫更改,綜合運用知識,才能給客戶提供一個適宜的接受方案。我已經認識到工作中的不足,首先是我自身要多花時間去學習PLC編程語言和指令,這樣修改程序段才能得心應手,對于設備配件中那些以前常被自己忽視的、不常用的功能或特性也要花時間去掌握,逐步加強專業知識的基礎;其次,更應當虛心向那些經驗較豐富的老員工及領導求教,以便自己少走彎路,進步得更快一點。最后,也應該抓住每一個實際鍛煉的機會,在以后遇到自己無法獨立完成的工作時,在提交給老員工或領導處理時,自己也應當花時間同步做一套自己的方案,之后再與正式的方案對比,找出區別,從而最終找出具體的不足之處,做到有針對性的改善。在解決技術方面的問題時,我覺得與人打交道的能力也是一個很重要的方面。在工作中不但要學會將事情做好,還要學會做人,特別是對客戶進行工程調試時,如果與客戶保持適宜地溝通,進行良好地協調,將會給工作帶來事半功倍的`效果,并使雙方在融洽的氣氛中完成工作,也有助于公司業務的進一步拓展。與人打交道是一個很大的學問,在這方面的提高將永無止境,我只有不斷總結改進,才能使自己越來越成熟,才能在今后的調試工作中盡可能創造一個有利于解決問題的工作氛圍。

      再過一個月就要步入20xx年了,在新的一年里,我希望部門領導能夠抽出時間進行一些小范圍的針對性培訓。每個工程技術人員的弱項是不一樣的,正是由于各個短板的存在使得大家的綜合能力都受到了制約,當面對復雜的調試工作時,對能力的要求也是全面地,很多人都會感到吃力。如果每個人都對自身的弱項進行有意識地彌補,再加上領導有針對性的培訓加強,我相信大家的能力又會躍上一個新臺階。

      回首即將揮別的20xx年,我感謝公司各級領導對我的信任,如果不是公司領導將我置于這個崗位讓我放手工作的話,我就得不到實際地鍛煉,沒有鍛煉,就不會有進步;沒有進步,工作必將失去激情;沒有激情,剩下的就只有空虛了。我慶幸自己的20xx年沒有虛度,面對就要到來的20xx年,我只有更加努力地工作,將自己進一步充實起來,才能不辜負領導的信任。有了大家共同的努力,公司在新的一年里必將充滿新的希望。

    年度的工作總結6

      三季度以來,我行繼續圍繞第二屆董事會目標任務,理清工作思路,求真務實,強化管理,統籌發展,狠抓了組織資金和市場份額拓展,月底,各項存款總額突破億元大關,發展的速度不斷加快,管理水平不斷提升,各項業務又有了新的進展,為下階段工作打下了堅實的基礎。

      三季度工作和經營情況

      至今年九月末,全行人民幣存款××億元,比年初增長××億元,增幅××,其中儲蓄存款比年初增長××億元,余額達××億元,增幅××%,對公及其它存款余額××億元,比年初增加××億元。

      人民幣貸款余額××億元,比年初增放××億元,增幅達××%。其中農業經濟組織、農戶貸款余額××億元,比年初增長××億元;民營、個私、股份制中小企業貸款余額××億元,比年初增長××億元;中小企業貸款占總貸款××%。

      月末,國際業務外匯存款余額××萬美元,比年初增長××萬美元。國際結算量××萬美元,比去年同期增加××萬美元,其中出口結算量達××萬美元較去年同期增加××萬美元;進口結算量××萬美元,比去年同期增加××萬美元。結售匯合計××萬美元,比去年同期增加××萬美元。外匯貸款余額××萬美元,比年初增長××萬美元;人民幣打包貸款××萬元,比年初增長××萬元。

      九月末不良資產余額××億元包括抵貸資產××億元,比年初減少××萬元,不良資產占比××%,比年初下降個百分點。今年三季度,貸款綜合收息率××%,比去年同期增加個百分點,季度我行實現帳面利潤××萬元。

      今年三季度,我們主要抓了以下幾方面工作:

      (一)狠抓組織資金,穩步拓展市場份額。

      存款始終是銀行經營的根本;份額代表著地區競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實現了時間過半,任務過半,但在同業競爭中,我行新增存款額較本地區其他行存在較大差距,總存款占全市的份額由年初下降到。面對這一情況,我們充分認識到“逆水行舟,不進則退”,三季度,我們一步不松抓組織存款,一著不讓拓市場份額。

      一是為幫助各支行調動員工積極性,激發員工工作熱情,長久保持組織資金的高昂斗志,在激烈的市場競爭中,打好組織資金漂亮仗,力爭市場份額有更大的突破,向我行獨立運行十周年獻禮,月號,獨立經營以來第一次在晚上召開了各支行行長會議,全面動員,緊密部署了“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動。競賽將全市家支行按市場份額水平和所處經濟環境結成組,分別下達各自目標任務,捆綁式競賽考核,為我行存款的增加,市場份額的擴大起到了有力的推動作用。

      二是通過對市場份額較低支行的排隊,分析我行組織資金工作存在的考核不力,激勵不力等具體問題和不足,月日,再次召集市場份額在本鎮低于他行,當年新增少于他行,考核力度不大的位支行行長,在××支行舉行現場會。再一次鼓勁增壓,敲響了結對子、比貢獻、爭份額的戰鼓。通過看××支行營業大廳的宣傳氛圍,和張榜公布的全體員工每月組資業績和每季考核結果;聽××支行組織資金實行公開、公正、透明考核的經驗做法和強考核,擴份額,促進各項業務穩健發展的匯報;位支行行長紛紛上臺表示,一定堅定必勝的決心與信心,發揚好領先精神、拼搏精神、吃苦精神;營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍,創造出新的業績。

      同時,為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較,更加清楚自己存在的.差距,和在整個農商行中的排名,做到知己知彼,百戰不殆,我們開辦了每周一期《結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽簡報》,每周公布存款情況,跟蹤各支行組織資金競賽動態,定期介紹組織資金做法,營造了你追我趕、共同進步的濃烈氣氛。月末總存款比月末增長了億元,存款市場份額得到穩步拓展。

      三季度以來,我行繼續圍繞第二屆董事會目標任務,理清工作思路,求真務實,強化管理,統籌發展,狠抓了組織資金和市場份額拓展,月底,各項存款總額突破億元大關,發展的速度不斷加快,管理水平不斷提升,各項業務又有了新的進展,為下階段工作打下了堅實的基礎。

      三季度工作和經營情況

      至今年九月末,全行人民幣存款××億元,比年初增長××億元,增幅××,其中儲蓄存款比年初增長××億元,余額達××億元,增幅××%,對公及其它存款余額××億元,比年初增加××億元。

      人民幣幣貸款余額××億元,比年初增放××億元,增幅達××%。其中農業經濟組織、農戶貸款余額××億元,比年初增長××億元;民營、個私、股份制中小企業貸款余額××億元,比年初增長××億元;中小企業貸款占總貸款××%。

    年度的工作總結7

      時間流逝,歲月如梭,不覺間20xx年已然走過。回首進入公司一年的工作和生活,感悟良多。感謝公司給我成長的平臺,感謝領導的精心培育和教導,使得我無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收獲。現總結如下:

      一、思想方面

      始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,嚴格要求自己;遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風;在新的工作崗位上,繼續加強學習,嚴格要求自己,在實踐中不斷提高自己的工作能力、應變能力、人際交往溝通能力等,力爭做一名合格的質量工作人員。

      二、工作方面

      本人服從領導,努力的工作,嚴格的要求自己,不斷的提高,保證工作質量,順利完成了領導交辦的各項任務。在x科長的熱心指導下,對質量體系有了較深的理解,知道了體系對于一個大型公司的運作是何等重要,知道了如何運用質量管理體系去監督各部門及各工序的運行。

      現在對客戶審核、x認證審核、內審已較熟悉,包括對公司的各個流程已有個較深入的了解,當然這得感謝領導的栽培。其次,我要感謝領導給了我很多培訓的機會,使我對質量五大手冊、質量工具、精益生產、xx等有了較深的理解,促使我在之后的工作中將理論與實際很好的`結合在一起,在應對客戶審核的時候更加專業。

      在工作的過程中,我的另一個收獲就是我的英語有了明顯的提高,基本能獨立應付老外審核和交流,這是我剛進入公司所不能達到的。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習,也在工作中逐漸的成長。

      總之,這一年多來取得了一定的成績,但是與上級的要求相比,仍是存在一定的差距,我將在今后的工作當中不斷的努力克服和改進。最后感謝領導一如既往的栽培和支持。

    年度的工作總結8

      伴隨著努力拼搏的歡樂與艱辛,過去的一年,我們在探索中前進,在開拓中進取,團結一致,銳意創新,實現了各項指標的突飛猛進。因為有了大家的共同努力和奮斗,才取得今天這樣的成就,謝謝大家!這一年來,大家同心聚力,酒店的經營面貌取得了突破性進展,現對20xx年的工作進行以下總結:

      1、提前謀劃,與時俱進,搶抓先機促發展。

      在去年末,我們根據當時形勢,發出力爭實現一季度開門紅的引領目標,明確了開門紅計劃的重大意義,開門紅的圓滿成功為我們全年的發展贏得了寶貴的機會,為實現全年的各項指標奠定了堅實的基礎,為迎接新的挑戰提供了巨大的精神動力。隨后,我們又將xx月份明確為二季度的開門紅計劃,為二季度的經營提供了重要支撐。

      2、把握市場脈搏,審時度勢,明晰發展方向

      根據國際酒店重新開業,我們及時做好市場調研,準確把握市場定位,通過苦練內功、加強培訓、保證品質、溫暖客戶等方面著手,保證了入住率不降反升的穩定局面。xx月末,xx酒店停業,我們及時把握機會,廣納客戶,并于xx月末以春茶上市為機向大客戶進行了回饋,拉近了與客戶間的距離,為下階段的經營打好基礎。

      3、突出重點、分清主次,全力拓展營銷渠道。

      針對行業競爭日益劇烈、市場細分越來越強的.變化,我們強化了以營銷為龍頭,以餐飲為大頭的發展方向,并以此作為重要支撐,帶動整個酒店人氣的上升。x來,利用餐飲這個聚人氣的部門,推出各種營銷政策,做到月月都有新活動,同時,采取主動出擊,廣泛宣傳,多點布控,通過報紙夾帶、宣傳單短信發放、電話回訪等方式,穩定老客戶、吸引新客戶,拓寬客戶面。

      4、細化產品,不放過任何一個利潤增長點。

      針對客房入住率不斷攀升的情況,通過幾次市場調研,與前廳部、客房部、銷售部共同研討,對房型和房價重新劃分,通過控制折扣、細劃房型等措施,在維持特價房的基礎上,先后進行了三次試探性的房價調整,大大增加了盈利水平,xx一直無經營思路,成為經營盲點,我們現已進行了初步的改造,并探討與有經驗的經營者合作經營的方式,爭取在x年取得新突破。

      5、每月設立發展目標,照亮前進的方向

      我們不滿足于年初下發的經營計劃,依據各月經營形式,每月重新設定發展目標,瞄準更高參照系,自加壓力,增強了加快發展的危機感和緊迫感,x自行設立目標超原計劃xx萬元,每月均超額完成。

      6、采購當先,嚴控成本費用,努力提高盈利水平

      采購部首先擔當起控制成本的重任,通過確定多家供貨商,對比采購的方式,嚴格控制了進貨價格,同時后廚嚴控食品成本率,一年來,在物價不斷上漲的情況下,無一月超計劃成本率情況發生;各部門通過對水、電等能源和小方巾等易耗品的節約,費用控制也取得了比較明顯的效果。通過對同行業酒水價格的考察、調研及重新定價等一系列措施,酒水成本率有望在下一年取得成效。

    年度的工作總結9

      一、公司主要任務完成情況

      1、年度完成情況指標名稱年銷售額年回款額計劃值實際值計劃占比年增長率年銷售費用其他費用2、季度完成情況指標名稱銷售額回款額銷售費用其他費用1季度2季度3季度4季度3、產品銷售情況產品名稱1季度4、發貨情況發貨方式發貨次數發貨費用發貨總產平均發貨成本總費用占比值發貨總計2季度3季度4季度空運(原計劃)空運(其他改空運)鐵運公路自送5、客戶分析(1)整體分析

      客戶類別/年銷售1000萬以1000萬及以上3000萬及以上5000萬及以上額下20xx年原有客戶20xx年新增客戶20xx年原有客戶20xx年新增客戶(2)客戶合作明細(按20xx年年銷售額由高至低排列)客20xx20xx備注戶年銷年回欠款銷售年銷年回欠款銷售名售額款額比例稱

      6、重大工作完成情況

      分析過程中除說明月度工作重點事項有無完成外,還需要進一步說明其完成

      3費用售額款額比例費用

      的'質量、存在的問題以及如何改進等。在表格填寫過程中只需簡要描述,若需展開,則附在表格后面類別重點工作事項完成情況影響因素

      二、部門管理現狀及未來改進設想

      1、管理制度建設情況部門現有制度建立時間建設人員效果分析調整建議該點著重分析現有制度的實施效果及改進設想。

      2、未來管理提升思路改進模塊改進要素具體措施

    年度的工作總結10

      班主任工作是管理人的工作。班主任所面對的是朝氣蓬勃、有思想、有感情、自我表現欲較強的學生群體。因此,班主任在工作中既要有宏觀的群體管理,又要有微觀的個性發展指導。班主任在教育教學實踐中,應有效地把學生的自作主張、別出心裁、標新立異等創造型人才的自然特點變為創造與成功的起點,培養一代創造型人才。

      一、在班主任工作中應求“全”

      “全”:注重學生的身心全面、和諧發展。這一點尤為重要。要培養教育學生具有民主與法制的觀念、有責任感、文明禮貌、寬容和尊重他人,要教育學生具有全球意識、競爭意識、效率觀念,并具有健全的人格。我們要教育學生學會關心他人。關心他人可以從關心自己的父母開始,關心身邊的人,關心集體,關心學校,關心班級,關心國家的`強盛和民族的興旺,關心人類的前途命運,進而關心我們賴以生存的地球上的環境污染、生態平衡、能源危機等問題,把我們的下一代真正培養成有開放頭腦、寬闊的視野、博大胸襟、平衡的心態、高遠的志向,能適應現代社會挑戰的新一代。

      二、在班主任工作中求“活”

      “活”:班主任在班級管理中,管理方法應靈活多樣,讓每一個學生都能得到施展自己才能的機會。我主要領導學生創造豐富多彩的班級文化,充分展示學生的一技之長,發展學生個性,培養學生才能。開展豐富多彩的活動,寓教于樂,學生在活動中會主動積極地自我發展。同時,活動為每一個學生提供思考、創造、表現及成功的機會。我還定期召開主題班會,組織知識競賽、辯論賽、演講賽。充分利用黑板報,設計表揚欄、展示欄等,讓學生自己組織、自己管理、自己發展。通過豐富多彩的活動培養學生的實踐能力。

      三、在班主任工作中求“異”

      “異”:班主任要有意識地在班級管理中引進激勵機制。我班不僅設學校的“三好獎”而且增設“特長獎”、“助人為樂獎”、“金點子獎”、等,設立這些獎項,為的是充分激發學生的競爭活力。重視每位學生的進步,建立學生綜合評估檔案,使他們學得主動活潑,體會到成功的歡樂。

      四、在班主任工作中求“新”

      “新”:創造教育的對象是全體學生,班主任要相信每一位學生都有自己的創造強項,要允許有差異,耐心指導。每個學生都有一定的長處和閃光點,班主任要善于發現學生的長項,抓住每一個教育良機,適時表揚、鼓勵,體貼后進生,培養他們的自信心、自尊心、自強心,讓后進生不成為掉隊的孤雁。相信從每一個學生身上都能找到新個性發展契機。如在班級管理上,我采用干部輪換措施,讓每個學生都來嘗試管理的苦衷和樂趣,培養學生的管理才能,更重要的是在管理中找到自信與自我價值。

      總之,班主任應將創造教育貫穿于工作的始終,營造一個良好的創造教育的氛圍,使創造教育之花絢麗綻放。

    年度的工作總結11

      XX年已經結束,回首XX年的工作,有完成工作后得到肯定的喜悅,也有遇到困難和挫折時的惆悵。時光過的飛快,不知不覺中,充滿希望的XX年已經離我們遠去。可以說,XX年是我們公司走上高速發展的關鍵一年。每個人為著公司的發展努力工作學習,而我本人也在大家的指導幫助下比以前有了很大的進步。現就本年度重要工作情況總結如下:

      一、虛心學習,努力工作

      (一)在XX年里,我們公司多次組織專業培訓,讓大家的專業技術迅速提高。經過公司的培訓讓大家的專業技術水平都有了提高。我本人也努力加強學習,虛心求教釋惑。以工作為中心,在工作中學習提高,通過觀察把工作和學習內容相結合,不懂就問同事,不斷豐富自己的專業知識。

      (二)XX年工作主要有:上半年主要工作是和同事一起協作完成了他太陽能的安裝調試。在這些感觸中,大家互相提醒和補充,相互學提高了工作效率,所有事情都能及時溝通,把事情處理好。后半年主要做好售后保障工作。作為一名售后技術人員,不僅要掌握夠硬的技術知識,還要和用戶有良好的溝通,才能更準確的處理出現的`問題。

      二、自我檢討,查找問題

      (一)在XX年中,我們公司完善了多項規章制度,領導也專門組織了培訓學習。把制度落實到工作中去,在這方面我沒能嚴格要求自己,上傳各種報表不是很及時。

      (二)在專業學習上,我們公司現在多方面發展,不光局限于太陽能項目,還做了多個空調項目。為此公司多次組織空調項目的專業知識培訓,由于自己對這類項目接觸少,對這類專業知識掌握落后大家好多。

      (三)在XX年后半的售后維修中,雖然能完成每次維修任務,但是由于和用戶溝通不及時出現許多由于使用操作不當或使用環境達不到標準出現的問題。

      三、改正錯誤

      (一)認真學習公司的規章制度,嚴格按照規章制度辦事,嚴格按照公司規定的報表形式及時準確的發送。

      (二)在專業學習中,要認真對待公司組織的每次培訓,做到不懂就問,不懂就查。在對待空調的專業知識上先學好理論知識,再結合現場實踐相結合努力學習。

      (三)售后維修中要做到及時維修,并與用戶經常溝通,從而規范他們操作避免產生對我公司產品的不信任乃至對我們公司形象的損害。

      四、下步打算

      針對XX年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,嚴格要求自己做好以下幾個方面:

      (一)積極處理好與同事之間的關系,

      (二)做好自己的本職工作,理清思路,處理好售后與用戶間的關系。做好本職工作之后,加強自身學習提高,創新工作方法,提高工作效率。

      在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導自己在工作中的思想感受,及時糾正和改善自身的的不足和缺陷。團結同事,把我們的工作推向前進!我相信在領導和同事的幫助指導下,我明年會有更大的進步。

    年度的工作總結12

      20xx年,我本著“以病人為中心”的服務理念,以認真負責的工作態度,發揚救死扶傷的革命精神,盡職盡責、踏踏實實做好護理工作,認真地完成了工作任務。現工作總結如下:

      一、盡職盡責,搞好護理工作

      俗話說:“三分治療,七分護理”,經過幾年的護理工作實踐,我越來越感覺出護理工作的重要性。在日常工作中,我堅持著裝整潔大方,用語禮貌規范,態度和藹,禮貌待患。嚴格遵守醫德規范和操作規程,認真書寫護理記錄,千方百計減少病人的痛苦,安安全全做好自己的工作。無論是職工家屬,還是地方患者,我都堅持視病人如親人,做到態度好、話語親、動作柔,耐心回答病人及其家屬關于病情的咨詢,以及家庭治療、保健方面的注意事項等,沒有發生一齊與病人的言語沖突,沒有發生一齊因服務態度、服務效率、服務質量等問題引發的糾紛,受到病人及其家屬的一致好評。

      二、發揮作用,做好幫帶工作

      對于病人來說,護理工作不是一個護士能夠主管負責的,而是一個需要團隊輪值配合的工作。近年來,醫院為護理隊伍補充了新生力量,工作中,自己能夠充分發揮自己年資較高、經驗豐富的優勢,主動搞好幫帶工作,為年輕護士講解業務技術、與病人溝通等方面的知識,解決護理業務上的疑難問題,指導落實護理措施,幫忙年輕護士盡快成長,為整體護理水平的提高做出了自己的貢獻。

      三、不斷學習,提高思想業務水平

      在過去的一年里,我能夠透過報刊、電視、參加政治學習等方式,學習上級的各項指示精神和規章制度,透過學習,提高了自己的政治理論水平,進一步端正了服務態度,增強了做好本職工作、自覺維護醫院良好形象的用心性。同時,自己用心主動地參加醫院和科室組織的業務學習和技能培訓,并堅持自學了相關的業務書籍,透過不停地學習新知識,更新自己的知識積累,較好地提高了自己的專業修養和業務潛力,適應了不斷提高的`醫療專業發展的需要。

      隨著社會的發展進步、人們生活品質提升,病人對護理質量的要求也越來越高。在今后的工作中,我將進一步牢固樹立“為病人服務、樹醫院形象”的思想,立足崗位,勤奮工作,履盡職責,為提升社區醫務人員整體形象增光添彩。

    年度的工作總結13

      時光荏苒,20xx年即將過去,新的一年將要到來。回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在新的一年里,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入學習,掌握技巧;加強管理,改進服務;大膽探索新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為市集團公司的高速而穩定的發展作出更大的貢獻!

      一、主要工作回顧

      我的銷售工作主要是在公司自營大廳負責銷售手機終端和給客戶介紹一些公司的基本業務。和團隊同事一起相互支撐起自營廳一部分的手機終端銷售任務,分擔一些前臺人員的工作,提高他們的業務辦理效率。20xx年主要做了以下工作:

      (一)學習業務知識

      剛進來的時候,我服從公司的安排,接受了公司各種的專業系統的培訓,接受了一系列考試、考核,慢慢從不懂的菜鳥,一步一步成為了一名比較合格的銷售人員。雖然一開始正式上崗的時候有點不適應,不過在不斷的接客戶中,和前輩們的帶領下,自己也能勉強獨自銷售了,業務知識也逐漸的被自己吸收,銷售的話術也漸漸的開始熟練,一切都在向良好的方向發展。

      (二)團隊融合和建設

      因為我們的團隊是新組建的,所以我們團隊之間就要慢慢的熟悉,建立默契,為之后的銷售打基礎。在領導、后臺人員和前輩們的指導下,我們的銷售團隊逐漸的從當初一盤散沙,一點點的凝聚,一點點的磨合,開始慢慢地向一個默契高效的團隊邁進。

      (三)客戶群的建立

      在這一年的銷售過程中,我們開始慢慢的累積自己的客戶群,現在已經擁有了自己一定的客戶群體。我們的團隊員工把各自的客戶群體的一些基本信息分享出來給大家,給大家參考,交流。比如客戶的喜好,性格等。還有遇到的一些“難纏”的客戶,自己是怎樣解決的,分享自己解決的經驗給大家,其他人也各抒己見,這樣就有助于團隊的良性發展和提高以后的銷售成功率,也促進團隊人員的交流與和諧。

      二、存在的問題及解決思路

      問題總是和工作形影不分,成績微不足道,但問題需要認真總結、反思和探討,問題解決的過程,將是我們不斷發展和持續前行的過程,并且,這些問題的有效解決,也正是我們下個銷售年度努力目標之所在。問題有三:

      1、銷售人員工作的積極性時高時低,比較缺乏主動性,相對懶散,也就是常說的要性不強。

      2、溝通不夠深入。有時候銷售人員在與客戶溝通的過程中,沒有把我們公司終端業務的情況十分清晰的傳達給客戶,沒有了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的`一些問題和要求不能做出迅速的反應和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的業務有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

      3、工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。

      銷售人員沒有養成一個工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態,導致工作局面相對混亂等各種不良的后果。

      以上三點將是我們團隊下個銷售年度需要解決的主要問題、思路和努力方向。我相信,只要有各位領導、同事的支持和幫助,一切問題將迎刃而解。

      三、20xx年工作計劃

      (一)、建立一支熟悉業務,高素質高效率而相對穩定的銷售團隊。

      (二)、維護好以前發展的老用戶,發展更多的新用戶,服務好新老用戶。

      (二)、管理方面,以實用為原則,完善監督考核措施,創造輕松、規范、快樂的銷售環境。

      1、完善銷售制度,建立一套明確系統的管理辦法。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執行力,從而提高工作效率。

      2、提高人員的素質、業務能力。培養銷售人員發現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

      最后,在新的一年里,我們將服從公司大局,聽從領導安排,潛心挖掘市場,用心服務客戶,爭取取得更好的銷售業績。

    年度的工作總結14

      一年來,我診所在上級主管部門的領導下,認真做到依法執業,為群眾提供優良的醫療服務。現將診所年度工作總結如下:

      一、我診所《醫療機構執業許可證》核準的執業科目是內科,在開展診療

      活動中,能夠嚴格按照核準的診療科目執業,沒有超范圍行醫,沒有違法開展靜脈用藥。

      二、診所現有執業醫師1人,執業護士1人,已經辦理執業注冊手續,取得相應的執業證書。

      三、診所各項管理規章制度完善,并按照要求上墻公布。制定有醫師和護士崗位職責,制定有診療、護理技術規范。

      四、熱情周到為病人服務,關心病人疾苦,耐心細致詢問病情,認真進行檢查、診斷和治療。全年診療患者3251人次,沒有發生醫療差錯和醫療事故。

      五、能夠按照規定使用醫療文書,配備有門診日志、處方、門診病歷、消毒登記本、一次性使用醫療器械毀形登記本和收費票據等,對就診病人進行登記,書寫門診病歷,用藥開具有處方。

      六、加強自身藥品采購和保管工作,使用的藥品全部從具有藥品經營資質的企業購進,購進藥品有票據。不向非法企業和個人購買藥品,不使用假冒偽劣藥品和過期、變質藥品,確保臨床醫療用藥安全。

      七、能夠按照上級要求開展衛生知識宣教活動,結合日常診療工作,向患者宣傳衛生防病知識;上級下發的`衛生知識宣傳資料,能夠張貼在診所進行宣傳。積極參與社區組織的愛衛生運動,平時做到經常打掃診所內外環境衛生,保持診所環境整潔。

    年度的工作總結15

      經過一年多的工作,我學習到了很多,受益匪淺,同時也讓我同時也明白了臨床檢驗工作對臨床診斷、判斷病人病情的輕重程度、治療效果及估計病人的預后起的'的關鍵作用。

      一年多的工作中,在兩位主任及同事們的指導下,我先后到了電化學發光室及體液免疫室輪轉學習,在學習中做到嚴肅、認真、準確、負責,熟練掌握了各種儀器的日常操作和維護,同時對各種手工操作也做到步步精確、準確。在標本接收時認真查對,避免錯號、漏項、未收費等;在檢測時,嚴格、規范操作,防止張冠李戴等錯誤等的發生,減少人為誤差;在檢測后,核實后報告單后準確發送,對有異常的檢測結果進行復查,及時跟臨床醫生聯系溝通,討論其出現異常結果的原因,如實報告檢驗結果,不隨意更改,保證各項檢測都在質量控制下,使檢測報告單準確、及時、規范發出。同時在醫院“精醫厚德、誠信仁愛”精神的影響下,深入學習了我院的“十五項核心制度”,以病人為中心,站在病人的角度思考,關心、耐心、細心地為病人解釋各種不解問題,提高了自己為病人服務的理念。

      舉望來年,在原有優點的基礎上,我將以更高的激情提高自己,以更高的熱情服務病人,努力一個技術醫德優秀的檢驗工作者。

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