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  1. 倉庫保管員個人總結

    時間:2025-11-28 15:23:06 個人總結

    倉庫保管員個人總結

      總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,不如靜下心來好好寫寫總結吧。我們該怎么去寫總結呢?以下是小編精心整理的倉庫保管員個人總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    倉庫保管員個人總結

      倉庫保管員個人總結 篇1

      時間很快,我都已經在公司培訓15天了。今天是在倉庫的最后一天了,就要到公司其他部門學習了!真的還有些不舍呢!這里的人,每天過的都很充實,無憂無慮的,和質檢的一個小兄弟聊天,他是個初中生,再他看來。做在辦公室里工作是一件多么自豪事情!哪怕是工資給點低一下,他都很高興!

      每個人的追求是不一樣的,追求決定著你的付出,追求越高,付出就要比人更多!那我的追求是什么呢?

      這半個月的倉庫實習,收獲頗多,無論從產品知識,到物流流程都有較多的收獲:

      一、產品知識

      經過學習,明白了。一種藥品有多個廠家同時生產;一個廠家亦可生產多種藥品,認識了產品的包裝,規格

      二、物流流程

      每天早晨8點20分準時開晨會。晨會結束,回到各自倉庫整理貨位,打掃衛生,開始一天的工作。

      公司理念:你我同心,規范自律,誠信勤嚴,精準快捷,創新共贏

      公司戰歌:團結就是力量

      1、倉儲流程

      a、接貨:各大藥品生產廠家將公司采購的藥品運到公司,并將藥品卸到指定位置

      b、驗貨:由質檢部的負責人驗貨簽單,確定無誤,入庫

      c、入庫:由備貨組各組負責人,將各自倉庫的藥品拉進倉庫,放在相應位置,并擺放整齊,以待檢查。倉庫設置遵循"同類藥品放在同一庫房,非同類藥品單獨存放" 如,常溫庫,陰涼庫,冷庫,一些醫療器械,易竄味的藥品都放在各自的倉庫。

      2、發貨流程

      a、開單:拓展部與新農合把銷售訂單開出,物流部將開好的訂單打印出來,并加以分類,同一倉庫的單子放在一起。火速單,托運單,配送單,各自放在指定位置。

      b、備貨:備貨組員取各自的單子找到相應的藥品,將藥品放到復核區指定位置,并將單子交回物流辦公室。

      c、復核:同一個客戶的藥品備貨完畢,由復核員復核相關藥品,確定無誤后,封箱,擺放在指定位置。

      d、發貨:發貨員按照發貨單及藥品目錄開始裝車,配送的裝配送車,托運就按托運流程。統一按照"后送先裝車,先送后裝車"的原則

      整個物流的流程就是這樣了,其實物流這個工作,看似簡單,但做的精準快捷還是有點難度的!

      倉庫日常管理

      1 、倉庫保管員必須合理設置各類物資和產品的'明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片;半成品、產成品應按照類型及規格型號設立明細賬、卡片;財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統一,相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應分別建賬反映。

      2 、必須嚴格按照倉庫管理規程進行日常操作,倉庫保管員對當日發生的業務必須及時逐筆登記臺帳,做到日清日結,確保物料進出及結存數據的正確無誤。及時登記臺帳,保證帳物一致。

      3 、做好各類物料和產品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、物、卡三者一致。必須定期對每種鑄件材料的單重進行核對并記錄,如有變動及時向領導反映,以便及時調整。

      4 、生產車間必須根椐生產計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數量,并嚴格控制各類物資的庫存量;倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期效等不良存貨,要按月編制報表,報送領導及財務人員。

      一、入庫管理

      1 、物料進庫時,倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續;拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫,杜絕只見發票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。

      2 、入庫時,倉庫管理員必須查點物資的數量、規格型號、合格證件等項目,如發現物資數量、質量、單據等不齊全時,不得辦理入庫手續。未經辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處理放在待檢區域內,經檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區域,同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。

      3 、收料單的填開必須正確完整,供應單位名稱應填寫全稱并與送貨單一致,鑄件收料單上還應注明單重和總重。收料單上必須有倉庫保管員及經手人簽字,并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發票上的金額一致。

      二、出庫管理

      1 、各類材料的發出,原則上采用先進先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫時必須辦理出庫手續,并做到限額領料,車間領用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統一領取,領料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關憑證向倉庫領料,領料員和倉管員應核對物品的名稱、規格、數量、質量狀況,核對正確后方可發料;倉管員應開具領料單,經領料人簽字,登記入卡、入帳。

      2 、成品發出必須由各銷售部開具銷售發貨單據,倉庫管理人員憑蓋有財務發貨印章和銷售部門負責人簽字的發貨單倉庫聯發貨 , 并登記。

      3 、倉管員在月末結賬前要與車間及相關部門做好物料進出的銜接工作,各相關部門的計算口徑應保持一致,以保障成本核算的正確性。

      4 、庫存物資清查盤點中發現問題和差錯,應及時查明原因,并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理,否則一律不準自行調整。 發現物料失少或質量上的問題(如超期、受潮、生銹、或損壞等),應及時的用書面的形式向有關部門匯報。

      三、車間及工具管理

      1 、在倉庫領用的工具要做好登記,用畢及時歸還并登記工具使用情況。生產車間內常用工具應妥善保管以免發生遺失。車間領導有責任和義務進行管理。

      2 、對以損毀工具應上報庫管員填報損壞單注明損毀原因分清責任進行處理。

      3 、生產車間內所有物品擺放應按照以劃分的區域進行擺放,其區域不得出現與之不符的部品。對廢品要及時清理保持車間內的整潔。

      四、實習心得:

      倉庫管理員應責任心強,監守崗位,無故不能離崗。對突發事件能及時處理和協調,保證生產的順利進行,嚴防以外事故發生。

      倉庫保管員個人總結 篇2

      在貴物業公司工作多年,深深體會到領導的關心和同事的支持,更發現做物業經理是一份最有成就感的工作。

      作為一個倉庫保管員,我對倉庫保管做了如下解釋:‘材料’是包羅萬象的,客觀存在的,但那只是它的表現形式。其實物質就是錢,物化的錢,倉庫就是放錢的口袋。當然,錢可能會丟失或被盜。同樣,材料可能會被浪費、損壞和盜竊。因此,嚴禁浪費、破壞和竊取材料。記得經理曾經教過我:“自己的事情自己處理就好”,我相信一定會做到的。這是為了保護公司和全體員工的利益,對公司的利益和形象負責。這也是我作為店家的`職責,我會義不容辭。

      衛生與清潔:每周一清潔干凈區域,發放材料后,做好現場清潔工作,負責倉庫的日常衛生和記錄,無雜物。

      入庫和出庫工作:遵循先進先出的原則,嚴禁造成廢料和浪費;根據位置放置材料,或移動材料。禁止查找相關資料。按照標準操作規程和標準管理制度做好所有的工作和記錄。配合各部門的領料工作,及時填寫和入賬,審批現場材料等。使庫存材料清晰可查,發現問題及時報告和糾正。確認和再確認日常賬目和事情,確保一致性。為了保證原則一致:沒有領料單不能發放物料;手續不符合要求的,不能發放物資;未辦理入庫手續的物資不能發放;完成一項工作后,要做(做)自查,發現問題,及時解決;每天總結反思工作,提高工作質量;有很強的時間意識,及時處理好一切,不要說‘等一下’;主動工作,而不是被動等待安排;工作現場管理應觸手可及,以防止倉庫材料的損失和破壞。

      其實這些問題都和個人責任有關。責任是一種工作心態和工作作風,主要看保管員的素質,工作環境的影響,領導的領導。庫管員是倉庫的管家,權力不大,責任卻很大,必須自律。正所謂“一滴水,應得一泉。”在未來的日子里,我相信我會以一顆感恩的心把我最好的力量獻給貴公司,以回報領導的關心和同事的幫助。

      倉庫保管員個人總結 篇3

      一、貨物的管理現倉庫開業三個多月來原材料已相繼進入**倉庫。

      客戶的部品,成品,出口品部分或全部進入**倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。

      a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式,

      b:物流堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,

      c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數和枚數)

      d:堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異

      e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢

      二、人力的合理、排和運用

      1:人員的培訓和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現場作業的規定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業。他們的作業效率也會有所提高的。

      2:合理的休息在出口裝箱時,現高溫季節,倉儲作業量大,出汗多。像有的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業要求高,難度大。在40多度的'箱內,一會兒就汗流浹背了,所以要合理物流網安排作業和休息,做到輪流休息,不間斷作業,這樣在保證作業安全的情況下,作業效率就不受影響了。

      3:人力的安排

      作為物流公司的傳統業務———倉儲,雖然技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業強度大,體力要求比較高。象我們**倉庫,隨著客戶的不斷進入,業務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業順利。特別在同一時間里出現多個作業任務時,如有時出口裝箱,toto國內成品發貨,toto工廠部品納入等作業會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業盡量不受影響。

      三、部品的管理

      現大部分部品已進入**倉庫保管。

      倉庫保管員個人總結 篇4

      轉眼間,三個月的試用期時間就結束了,在這短短的三個月里,我學到了許多以前從未學到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關系和諧,團結奮斗,積極向上的團隊。非常感謝公司,感謝領導給了我這么一個學習的機會。

      剛進入公司時對公司不了解,還記得因此而擁有過朦朧,首先,在原材料倉庫的三個月來,熟悉了原材料入庫流程,熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程

      在此期間,每當遇到問題時,同事們都會耐心的講解,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學到了不少東西。請領導放心,我會盡心盡責的工作,雖然我學歷不是高,但我會努力

      實習期間,擔當了倉管的基本職責,參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解:

      第一:出入庫管理,見單作業,憑什么可以收發,憑什么進行收發,單據,認真核實,細心清點,當面交接,當面簽章;認真按嚴密的程序辦事。

      第二:訂購管理,倉管擔當部份物控職能,理解安全庫存,周轉庫存,最高存量,采購批量,嚴密跟進每一款物品的進銷存,及時提請欠料申購;一方面要保證能持續供應產線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統計每款物料的各月領用規律,理解采購的經濟批量與周期,綜合分析好,連續關注。

      第四:5s管理,各項現場管理工作的基礎,對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類活動中,都需要一個有序整潔的'工作環境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質量。倉庫管理是一件長期的重復性工作,所以必須養成一個好習慣,天天堅持做好,日清日潔,5s的素養對此有非常大的幫助。

      第五:先進先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執行先進先出易造成超期庫存,易產生物品變質,易產生工程變更的報廢風險。執行先進先出的辦法有色標法,雙區庫品移位法,重力法,最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

     

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