11月學生會個人總結精簡
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此我們要做好歸納，寫好總結。那么我們該怎么去寫總結呢？下面是小編整理的11月學生會個人總結精簡，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
權益中心本學期的工作圍繞學生會“引領、服務、創新、奉獻”為會訓，以“為權益而戰”為口號，不斷加強自身建設，提高部門工作能力及綜合素質，開展了一系列具有部門特色的活動。以下是這學期部門工作總結概況。
一、思想建設
本學期開始，在部門活動及例會上，多次強調學生會“為同學服務”的宗旨，及“引領、服務、創新、奉獻”的精神，提高部門干事的思想意識。同時，加深干事對“為權益而戰”的理解，使干事在思想上具有責任心和歸屬感。權益中心是一個年輕且有活力的部門，擁有巨大的發展空間，在部門發展上，每一位權益中心干事都應該積極主動的為學生服務，為權益而戰。
學生會組織各部門加強對學生會會史的學習及總結工作，我部門積極主動參加，并取得了顯著的效果。這不僅使部門成員加深了對學生會的認識，也加深了各部門之間的感情，提高了部門向心力及凝聚力，在思想認識上也得到了進一步的提升。
我部多次組織集體參加聚會及聚餐活動，在活動中不斷提高部門成員之間及對部門的感情。每次部門例會上都會組織大家就一個問題發表意見，并進行討論，在該過程中不斷提高干事的思想認識。同時，本學期加強了與蔡家關校區權益中心的聯系及交流，提高了部門凝聚力。
二、制度建設及組織建設
一個部門的發展，綜合素質是很重要的，管理制度也起著舉足輕重的地位。在會議紀律、值班制度、請假制度等各方面繼承了以往的管理方式。并安排了專門人員負責部門的會議記錄、博客管理、郵箱管理等。
四月份，我部門進行了人事變更：楊丹為主任，黃金、吳璨、梁博志為副主任。確立了部門通過干事考察的名單，統計了部門無課表和最新通訊錄。
在人員管理方面，仍然實行部長級——組長——干事的層層管理制度，在此基礎上，部門工作也順利進行，也使得部長級和干事之間了聯系及交流，更有利于部門的管理。
三、實踐活動
我們只有在實踐中才能磨練自己，在具體活動中我們可以發揚自身優點，及時發現問題、解決問題，這樣才能不斷地進步。我部門本著鍛煉自身、發展部門、服務同學的目的，組織并參加了形式多樣的實踐活動。
(一)具體活動
1.部門特色活動
本學期，最主要的活動分為初賽和決賽兩階段，并邀請了范偉書記蒞臨本次活動現場，活動最終取得圓滿成功。
在活動中各部門之間得到了進一步的溝通與交流，在工作上相互幫助，活動的圓滿成功，各部門功不可沒。另一方面，通過本次活動，部門成員在溝通能力、組織協調能力等各個方面得到了加強。有利于在以后的活動中能夠更加順利的完成任務。
2.交流及聯系
3月25日，我部門和蔡家關權益中心的成員進行了溝通。并就部門以后的發展交流了思想。在本次聯誼過程中，加深了部門之間的感情，為部門后期的發展提供了很多建設性的意見。
3.其他
本學期其他工作主要有：
4月18日——22日，我部就“達人秀”及“促學風標語、漫畫征集大賽”進行值班擺點。值班期間一切，未出現任何紕漏。
4月23日，接到上級通知，召開了部門緊急會議，清理了校園內粘貼的廣告。4月25日——29日安排人員在南北校區文明監督崗位值班。
5月20日，參加了生活部“公益周”活動值班擺點活動。
(二)培訓及策劃
1.策劃為了鍛煉各成員的綜合素質，在具體實踐中找出缺點及優點，我部門要求每一位干事都交一份策劃，并在部門會議上就最完善的策劃進行點評。在策劃寫作過程中鍛煉了干事的寫作能力及心思細膩度。讓其親身體驗本次活動的流程及運作的各個方面，能提高成員的綜合素質。
2.培訓
本學期組織了兩次培訓活動，4月8日，參加了信息中心組織的網站更新培訓。4月25日，組織了主持人招募培訓。在這些培訓過程中，學習了知識，也交流了思想，使得在部門管理這方面得到進一步的加強。
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