<address id="ousso"></address>
<form id="ousso"><track id="ousso"><big id="ousso"></big></track></form>
  1. 行政與人事部月度工作總結

    時間:2025-08-24 11:15:46 工作總結

    行政與人事部月度工作總結

      總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?下面是小編幫大家整理的行政與人事部月度工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    行政與人事部月度工作總結

    行政與人事部月度工作總結1

      8月份對工作的思想認識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂,甚至有些瑣碎。但其重要性卻不容忽視,尤其是在后勤保障方面,有的事情雖小,但其影響面很大,這些事情可能簡單,人人能做,但我認為不是每個人都能把它做好,我對自己的要求是既然重要,沒有理由不把它做好。為提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨綢繆,偶發性事情高效解決。確保工作不受影響或少受影響。

      具體工作如下:

      一、對公司一體機、計算機等辦公設備的維修與維護工作,各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大,積極保障好這些常規易耗品的供應。積極聯系廠家或經銷商進行維修,確保日常的工作不受影響。

      二、為完善公司考勤制度,本月新購置打卡考勤機一臺,各部門同事都積極主動的配合,日常考勤開展的很順利;

      三、根據農場人力資源部的要求,社保繳費工齡不足的員工需補交養老金,目前養老金補交的問題尚未解決(正在協商處理中);

      四、日常辦公用品的保障,對各部門需要申購的物資進行對接,并上報總經理進行審批,在事后做好入庫、出庫發放工作;

      五、協助各部門對相關的文件進行打印、收發、傳真等工作;

      六、市場方面主要還是開發潛在客戶,主要問題是改變在客戶心中的形象,建議近期組織人員參觀我們飼料公司,讓客戶對我們有個全新的.認識。

      概括的說,行政管理在企業中主要有管理、協調、服務三大功能,

      其中管理是主干,協調是核心,服務是根本,行政管理的實質是服務:為領導服務,為員工服務,為客戶服務。我們在實際工作中緊緊圍繞這一中心開展工作。

      不足之處:

      一、對公司各部門有些工作了解的不夠深入,存在的問題掌握得不夠全面,從而對領決定思想,思想決定行動,行動造就結果。行政部的工作,就是為員工營造良好的工作氛圍,為企業打造優秀的企業團隊。

    行政與人事部月度工作總結2

      一、在領導的帶領下,完成以下工作:

      1、負責項目部日常的文件排版、打印工作;

      2、服務中心的辦公用品的領用,包括文具、收據等; 3、昌盛項目部每月檔案的`整理;

      4、打電話提醒業主到期車輛續費;

      5、負責收取車位費,并將項目部收取的所有費用及時錄入系統; 6、負責西區及家園春節期間各項費用的繳納工作,提前給各值班室電表充電,按時繳納水費;

      7、上交快訊稿件;

      8、完成年前報賬工作;

      9、核查確實已將昌盛項目物業用房電價變更為合表電價; 10、張貼春節期間燃放煙花爆竹注意事項于公示欄; 11、安排春節值班人員;

      12、核查收據使用情況;

      13、上報用款計劃、采購計劃、庫存盤點表;

      二、下月計劃完成的工作:

      1、收取到期車輛車位使用費;

      2、編寫快訊;

      3、統計本月各項收費情況;

      4、整理各個部門各項檔案;

      5、完成領導交予的其它任務。

    行政與人事部月度工作總結3

      一、環境衛生

      1.車輛亂停亂放得到了有效改善。

      2.操場環境亮化了許多。

      3.樓層各個廁所和場地的衛生得到提升。

      4.宿舍衛生得到提升和有效遏制。

      5.車間衛生和后道得到多方面的糾正和改善。

      二、車輛管理

      1.遵循車輛管理制度,對接送客人、采購、進出貨、招聘、財務外出給予派車,其他不予派車。

      2.對公車私用現象得到很好的節制,很好的保障了公司資源。

      3.對在外車輛及時跟蹤,加快在外人員辦事速度及車輛返廠速度,嚴禁滯留辦私事。

      三、宿舍

      1.宿舍衛生得到明顯改善,對宿舍做了清理工作。

      2.經常檢查宿舍,對不講衛生的員工做思想教育工作。

      3.對違規行為及時糾正,衛生得到了很好的改觀和保持。

      四、食堂

      1.對食堂的廢棄設施做了整理和整頓。

      2.對大部分人員的口味做了調查,督導食堂的飯菜質量得到了明顯提升。

      3.對食堂的'食品材料做了監督和指導,采購的油和大米及食鹽做了相應的規定和標準。

      五、人員招聘

      1.4新進人員15-20個左右,自離4個,辭退2個,現公司總人數為116人,其中月薪人員54人。

      2.網絡搜索公司所需人員并電話邀請面試,根據公司實際情況,對所招人員做綜合評定邀請復試并做聘用安排。

      3.對公司所需人員從各個渠道招聘,節省時間和費用,比如:內招、外招、網絡招聘、朋友介紹、廣告效應等。

      六、檔案管理

      1.對新進人員的檔案建立,分析人才的資質做儲備并存檔管理。

      2.對聘用人員工作效率的跟進,對生活和工作的關懷。

      3.對新進人員的思想疏導打消顧慮,從而積極工作,做出工作表現儲存。

      4.上報核定固定人員工資,落實上報財務或調整工資及工作崗位的協調并建檔管理。

      七、文件編制

      1.結合公司實際情況,編制出適合企業現行規章制度。

      2.保安制度、宿舍制度、淘寶制度、員工手冊,6S實行方案、各項表格和文件的編制工作,每一項制度的出臺有效施行都是企業整體保障不可或缺的一部分。

    【行政與人事部月度工作總結】相關文章:

    行政人事部月度個人總結(通用10篇)10-23

    人事部月度工作總結09-28

    人事部月度工作總結09-21

    行政月度工作總結08-10

    【優選】人事部月度工作總結10-19

    人事部月度工作總結范文01-07

    行政文員月度工作總結05-25

    行政人事部工作總結10-27

    行政人事部工作總結12-19

    【精品】人事部月度工作總結范文01-13

    <address id="ousso"></address>
    <form id="ousso"><track id="ousso"><big id="ousso"></big></track></form>
    1. 日日做夜狠狠爱欧美黑人