企業信用管理工作總結
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以使我們更有效率，因此十分有必須要寫一份總結哦。但是卻發現不知道該寫些什么，下面是小編精心整理的企業信用管理工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
我公司自被認定為江蘇省“重合同、守信用”企業后，一直將信用管理工作作為公司日常管理的一項重要工作內容堅持開展，在市場經濟日益發達的現代社會，我們深知“重合同守信用”是企業生存發展之本，企業的信用資質已成為企業在市場競爭中不可或缺的重要標簽。我公司始終堅持以誠為本，以信迎客，幾年來通過不懈的努力和認真的工作得到了廣大客戶的積極評價和充分信賴。本年度我們為進一步做好信用管理工作主要從以下幾個方面著手：
一、由財務部牽頭組織各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓。
改變了以往對信用的淡薄觀念，積極參與市工商行政管理部門的各類信用管理培訓班，充分利用外派培訓、集中學習、網絡教育等形式進行重點學習。堅持不懈地抓好《合同法》及相關法律法規的教育、宣傳和培訓工作，在全公司范圍內形成了學好、用好《合同法》的局面。一年來，公司多次舉辦相關員工《合同法》學習班，公司領導在繁忙工作之中擠出時間，帶頭學習，起到了很好的示范作用。同時為員工發放有關《合同法》書籍，讓大家利用業余時間學習相關法律法規，并注意在平時工作中強化宣講各種合同、信用管理新政策，在公司營造出了學習《合同法》、爭創重合同守信用企業的良好局面。
二、加強合同管理的組織機構建設，各項制度得到不斷完善
機構建設是創建“重合同守信用”企業的組織保證。20xx年，公司進一步強化了對信用、合同工作的組織管理，由公司總經理負總責，分管領導分工負責，公司辦公室具體負責審批核查。公司所有的經濟合同，均需由公司辦參與洽談、起草，重大合同報公司總經理審批，最終，由總經理審批簽訂。杜絕了在合同、信用工作中可能發生的職責不清、職權不明的問題。在合同商定過程中，公司合同管理部門和合同管理員做到嚴把法人資格關、個人身份關、合同條款關、履約能力關、資信等級關、擔保能力關，嚴格按照公司的經營范圍對外依法開展經營活動，今年，公司沒有發生一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。
三、加強、完善合同檔案管理工作。
改變了以往對信用管理不明晰的狀況，明確了信用管理由綜合部統一管理，設兼職專管員一名，公司辦兼職管理合同信用工作，為使檔案管理詳細有序，辦公室確定了1名分管領導，2名工作人員。負責合同審核的同時對簽訂合同及時建立了合同臺帳，規范了合同信用管理。建立健全了合同檔案的管理，設立了專門的合同檔案管理室，由相關的管理人員嚴格按照檔案的保留期限分類保存。合同借閱按照嚴格的借閱手續辦理，企業在簽訂合同時，嚴格依照《合同法》的相關規定，由專門的簽訂人員審查簽訂對方的主體資格，證明材料，履約能力和資信等，并做到合同條款齊全、內容合法，并制訂了相關的定期考核獎懲措施。
四、加強信用客戶日常管理工作。
在供應商供貨方面，我公司由采購部門考察、咨詢、聯系，在綜合各方面因素后形成書面合同工，報總經理簽字，轉交辦公室，辦公室留存簽字聯并審核后給予蓋章，在付款時轉財務一份，財務針對合同的付款方式、期限及產生糾紛所采取的辦法進行最后的審核通過后按合同要求予以付款。對公司銷售客戶根據上年度合作情況做出信用等級評價。并將所有銷售客戶上年度銷售情況匯總成冊，按意向收入合同，實際完成合同；已完合合同貨款，應收合同貨款做出明細，及時跟蹤，以免造成大額應收款無法收回，影響公司銷售業績。
20xx年公司信用管理工作在公司領導的大力支持下沒有發生一起糾紛合同，合同履約率達到99%。同時我們將進一步加強信用管理工作，通過信用管理降低企業風險，樹立良好信用形象，增強企業的競爭力。
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