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  1. 化驗年終工作總結

    時間:2025-08-10 09:16:00 工作總結

    2022化驗年終工作總結范文

      總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,我想我們需要寫一份總結了吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編收集整理的2022化驗年終工作總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

    2022化驗年終工作總結范文

    2022化驗年終工作總結范文1

      20xx年是公司全面推進安全質量標準化工作,強化車間安全生產責任制,細化安全管理工作的一年。為貫徹焦化公司及化工公司1號文及其他有關安議、文件精神,確保全年安全生產,中心化驗室緊緊圍繞公司安全生產目標,真正落實車間各項安全工作,提高安全生產管理水平,積極完成各項工作任務,從而達到全年安全生產的實質目標。現將20xx年全年車間安全工作總結如下:

      一、強化安全培訓教育活動,提高安全意識和操作技能

      1、加強“五型班組”的建設,車間全員吸取1·29、7·30事故教訓,各班組利用工作之余集中員工進行安全的學習、討論,各班組充分利用安全例會、班前講話等方式,開展多種形式的學習培訓,有效促進各崗位員工素質的全面提高。督促員工進行自學,學習本崗位的應知應會、操作規程、及相關文件的學習等。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行考試,以促進員工自學的積極性。

      2、根據公司對安全生產工作的整體安排和要求,結合車間工作實際以及標準化要求,制定了《20xx年安全培訓計劃》,并根據每月實際情況,重點對安全法律法規、車間管理制度、車間應急預案、工藝安全信息、安全操作規程、個人防護用品及安全器材的使用方法、風險評估、危險源的辨識、事故案例、十大作業安全規范、每日一題等內容進行學習培訓,每月月底組織員工進行例行安全月度考試,并列入月底考核。

      3、新進員工共3名進行了二、三級安全培訓教育。讓他們熟知車間概況、組織機構、安全生產規章制度、勞動紀律、安全操作規程、作業場所存在的風險、防范措施及事故應急措施、消防設施的使用;有關事故案例等。通過對新員工認真進行教育,使他們對公司、車間安全生產形勢有了初步認識,并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。

      4、加強員工培訓,提升員工素質、對員工進行全面培訓,保證持證上崗率達到100%。車間全年安全活動共開展了28次,下發學習文件,及時傳達、貫徹上級文件精神及要求,分析討論近期國內各類事故案例,舉一反三,結合車間實際查找問題并制定防范措施,并將安全質量標準化相關內容貫徹到各班組員工。提高了全員安全綜合素質。另外車間根據季節性特點,并結合本廠實際生產情況將存在問題進行解決,充分發揮了安全管理網絡的作用。

      二、深入細致的開展安全檢查工作,做到預防為主

      化驗室對各崗位安全隱患排查表進行細化和修訂,有效的實施了新制定的隱患排查表,車間制定的崗位排查表共14份,綜合隱患排查表共4份。通過全年車間全員隱患排查實施情況,體現出車間全員按時按點對重點部位、特種設備、儀器設備、現場管理等的每個細小部位進行了排查落實,使化驗室體現出的隱患和其他問題做到即時整改和時時監控。

      1、化驗室各崗位、各級人員通過隱患排查內容及頻次員工按時巡檢,如實填寫隱患排查內容。全年車間級日常隱患排查車間級管理人員每天對現場持表檢查2次,班組崗位人員每2小時對現場進行一次持表檢查,班長對重點部位每小時進行一次持表檢查,日常隱患排查全年14個崗位共排查4460次,公司聯系人對車間重點部位每月檢查一次,全年重點部位專項安全檢查共7次,節假日隱患排查共7次,化驗室全年共排查出隱患60項,整改了58項,其余倆項(產品分析室東面水池下水道堵、生控室、安全分析室一個萬象抽氣罩壞)已采取措施。車間全員在檢查過程中發現問題,馬上通知相關人員對現場隱患進行整改、治理、驗收。

      2、全年車間級綜合隱患排查每周持表檢查1次,綜合隱患排查共47次,綜合檢查查出衛生、定置化方面問題共422項,隱患排查21項,其他問題333項,以上問題都已整改,在車間各級人員處每天隱患排查外,還組織車間相關人員對現場加大隱患排查治理力度,堅持每月進行四次綜合性隱患排查,車間對檢查出的問題按照“五定”原則進行通報,及時做出整改,并在每周日車間群監員對周檢問題進行復檢。車間對檢查的相關問題落實到月底考核中。

      三、加強現場各項置換分析、動火分析、安全分析管理

      為了加強作業現場管理,規范辦理票證細節等內容,車間組織全員學習十大作業安全規范,重點學習了動火作業安全規范、受限空間作業安全規范、登高作業安全規范并進行兩次考試,讓每一位員工知道十項作業規范的內容。另一方面車間加強了安全監管力度,要求全員尤其對于現場取樣及操作嚴格執行操作規程及規范,并對動火分析原始記錄進行細化做到責任到人,確保現場動火無事故。

      車間全年置換、動火分析共934次;氮氣管網:空分送出氮氣分析監測共1169次,尿素氮氣總管分析監測共1170次,冰機崗位氮氣總管分析監測共1178次,氨庫氮氣總管分析監測共1096次,除油器入口氮氣總管分析監測共22次;工廠空氣、儀表空氣:尿素CO2壓縮機一入工廠空氣總管分析監測共980次,尿素包裝三樓緩沖罐處儀表空氣分析監測共975次,污水處理站儀表空氣分析監測共952次;密封水:1#甲銨泵密封水分析監測共12次,3#甲銨泵密封水分析監測共12次,1#氨泵密封水分析監測共12次,2#氨泵密封水分析監測共12次,甲銨泵進口密封水分析監測共6次;現場監測:凈化氣壓縮機廠房二樓空間樣現場監測共4876次。

      四、安全質量標準化工作完成情況

      1、根據《中國中煤能源集團有限公司煤化工安全質量標準化評審標準(20xx)》及車間按照安全質量標準化工作實施計劃和安全質量標準化分解表對化驗室工作進行完善補充細化,建立健全了各類安全管理臺賬、資料,車間主要對各項規章制度進行補充修訂,對各分析室定置化牌、危險化學品安全周知卡上墻,對氣象色譜室可燃氣體報警器運行情況進行時時監控,對現場職業衛生防護用品的使用、維護、更換情況記錄在案。

      2、車間根據公司關鍵裝置、重點部位安全管理制度,車間重點部位管理網絡機制及相關制度,公司領導張國民,張總為化驗室重點部位聯系人,對化驗室重點部位進行安全隱患排查、參加班組安全活動和對化驗室管理人員、員工的履職及思想情況進行檢查,并對化驗室安全工作做出指導。

      3、根據《中國中煤能源集團有限公司煤化工安全質量標準化評審標準(20xx)》及公司易制毒化學品管理制度,對化學試劑相關檔案(普查臺賬、檔案、分類清單、鑒別分類報告)進行補充完善,并分別對危化品進行分類存放,嚴格實行五雙管理制度。

      4、車間全員積極參加公司、車間級安全活動共11次,通過開展各項安全活動,多方式培訓教育,提高了員工的安全意識和應急救援能力,使員工各項綜合安全素質得到了全面提高。

      5、根據公司各項節假日期間安全工作的.通知,制定車間節假日期間安全工作安排,并將公司和車間節假日期間安全工作文件發下至班組進行班前安全教育。各班組根據文件精神、內容認真落實相關工作。車間組織相關人員進行節前大檢查,并對檢查內容及時進行整改。

      6、車間每月月底定期組織全員召開車間安全例會,安全員通報本月安全工作、月度隱患排查、隱患整改、安全培訓教育內容等各項安全工作,將下月安全工作作出詳細計劃。班組長總結本班組相關安全工作,對本月安全工作不足之處在下月工作中及時進行整改落實。車間主任、副主任對全月安全工作作出總結指導,并對安全工作不足之處作出指點,并要求在下月工作中進行完善。安全員將每次會議記錄記錄在案,并將會議記錄整理入檔。

      7、車間每月月底對安全質量標準化相關檔案、臺賬、制度、現場管理等相關工作進行自查自評總結和考核,對未完成的工作進行整改、完善,并在每月月底將安全質量標準化工作自查自評總結和考核交與安監部。

      8、加強交接班管理,班長嚴格按照“班前班后會安全六必講”認真組織召開交接班會議,嚴格檢查班中人員參會情況及人員精神狀態,將現場工藝控制異常分析數據、設備運行情況、危化品儲存使用情況、安全設施、消防設施、現場存在隱患、崗位工器具、環境衛生及其它事宜交接清楚,并將車間管理人員作出的工作安排進行嚴格落實和執行。

      9、加大管理人員“反三違”巡查活動,化驗室全年加大檢查考核力度,每月對三違行為進行教育并將三違情況列入月底考核中。車間共查處三違281條,共處罰5300元。車間通過本次活動開展規范了員工操作,提高了員工安全意識,杜絕三違操作及事故的發生。

      10、車間建立了風險評價小組,對分析工現場采樣點和各分析項目的操作過程列出了作業活動清單,并對作業活動清單實施全過程危險因素辨識和風險評價,切實落實各項風險控制措施,確保作業活動的風險在可承受范圍內。

      11、根據公司規定及發放標準,車間按時給每位員工下發相關勞保福利,對各崗位配備相關防護用品,并要求各班負責人對防護用品進行定時檢查,對失效的防護用品做到了及時更換。

      車間在全年工作中認真結合工作計劃進行了實施,通過切實貫徹落實公司安全生產管理方針,經過各級領導的工作指導,自身努力和踏實工作以及各班長及全員的積極配合、努力,化驗室全年安全事故發生率為0,實現了全年安全生產目標達標計劃。

    2022化驗年終工作總結范文2

      1、參加生產例會的時候,謹記任部長教導,要發言,要有表現,我終于克制了自己的緊張,發言的時候,聲音沒發顫,這是我一個大進步。在環節的熟練程度,從而提高工作效率,一是加強內部各人員間的.團結合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。

      在此基礎上,我顧不上去管夜黑樓高,也沒時間去看月暗天陰,風狂雨急,不顧一切,只管一人獨自前行,取樣化驗,日夜不停。雖不見工作有什么碩果呈現眼前,卻只覺汗水一次次濕透衣服,眼角的皺紋多了一層又一層,手上的皮膚退了一次又一次,辛酸的眼淚咽下一回又一回!

      曾幾何時,我從夢里一回回驚醒,卻以為自已仍在工作中,也許象我們這樣的人真應該叫做工作狂才對,但我們卻必須面對現實,不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創開新篇章!

      經過這樣緊張有序的煅練,我感覺自已工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象。

      就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無輕松中走出這一年,當20__年來到我面前,我只想說,來吧,我已從工作中長大!

    2022化驗年終工作總結范文3

      20xx年是不平常的一年,xx有限公司化驗室在公司領導的關心和重視下,在全體化驗員工的支持配合努力下,化驗室全體人員加強學習鍛煉,認真履行職責,全面提高了思想認識、工作能力和綜合素質,較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經歷了很多困難,但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉,每一次都是進步和成熟的標志。

      一、加強安全知識教育

      將安全作為工作的重心,制作了“安全文化學習園地”,鼓勵員工學安全、懂安全、記安全。同時將安全生產納入“每日一考”范圍。加強化驗室危險源及危險物品的管理,以全國安全月為契機,組織員工每周自主收集安全知識,在“安全文化學習園地”與大家共同分享。

      二、強化內部崗位技能培訓

      對員工進行了深入的崗位知識培訓,使員工提高了思想認識、工作能力和綜合素質,例如:通過“每天一考”增強員工對崗位知識的熟練度,增強員工崗位練兵能力;對化驗室試劑的分級和分類;樣品的制備、檢測及記錄管理等。

      三、加強設備及精密儀器管理

      對化驗室的儀器設備進行了系統的管理和維護。設備責任到人,做好設備標識,并由責任人定期進行設備檢查,加強設備的.管理意識,減少消耗品的報廢率,提高設備使用率。對化驗室各項儀器進行定期檢查,減小由于設備引起的誤差。

      四、嚴格執行化驗操作規程和提升工作技能

      嚴格執行化驗操作規程,減小化驗過程中不必要的誤差。依據國家最新標準及指標,做到化驗有法可依,有據可查。為避免不必要的誤差產生,統一了化驗員的操作手法,提高了數據的準確性、可靠性,減小由不同化驗員操作引起的誤差,提升了化驗人員的崗位技能和綜合素質。

      五、工作環境方面

      為了滿足設備的使用環境(溫度、濕度、無塵潔凈等),加強了化驗室環境管理。具體措施有:對衛生區進行劃分,由班長負責,責任到人,做到班前清潔,班中維持,交接班不留死角。該項措施的實施保證了化驗儀器的測試精度,也樹立了化驗室的良好形象。

      六、節能降耗方面

      節約是發展之本,有效利用現有能源創造新能源是保證企業可持續發展的關鍵。化驗室一直以“開源節流、節能降耗”為工作指南。從點滴做起,杜絕浪費。如:汽油、棉紗等可重復利用的資源絕不丟棄;收集報廢壓力表的可用部件做備用來減少因壓力表損壞而報廢的情況,降低了各工區生產成本;及時關閉水、電開關,避免不必要的浪費;班長帶領員工利用工作之余美化環境,給大家創造了溫馨的工作環境。在班長的帶領下,每名員工都以高標準來要求自己,堅持天天打掃衛生,垃圾及廢料及時回收處理,讓我們的員工時刻處于一個整潔、溫馨的環境中。

      為了迎接銀牌站檢查,每個班組工作都在緊張而有序的進行著。化驗室在認真完成本崗工作之余也幫助“兄弟”崗位“排憂解難”。充分發揮了化驗室女工的精心、細心、用心。積極主動承擔了1號污水處理站及水質站泵房的刷漆和衛生清潔工作。每位員工帶著聯合站集體榮譽感和對工作的熱情主動加班加點,通過兩天的不懈努力圓滿完成任務。

      臨近先進站檢查前,化驗室得知轉油脫水站人員緊張,為了將聯合站最好的形象展現給檢查團,班長帶領化驗室集體員工經過一天一夜的艱苦奮戰完成了輸油泵房的設備清掃任務。確保了輸油泵房設備清潔無油污、衛生干凈無死角。

      通過這兩次的集體活動,不僅體現了化驗室員工強烈的集體榮譽感和對待工作的認真負責的態度,同時也展現了我們敢于面對困難,積極應對解決困難的決心。

      在各位領導的關心和重視下,在全體員工的支持配合與努力下,化驗室工作有了一定進步。20xx年我們信心百倍。我們將提高工作效率,搞好化驗室整體工作,配合好生產。為此總結出一下幾點:

      一、配合生產,做到化驗先行,及時指導生產,不推諉責任,不利于團結的事不做,不利于團結的話不說。

      二、技術爭先,通過學習緊跟公司指導思想,努力提高化驗室整體水平,以求更快更好為油田生產服務,力爭提高化驗數據準確性和時效性。

      三、推陳出新,鼓勵新員工發揮創造性思維,結合化驗室實際工作情況,為化驗室工作的高效、快捷、安全性貢獻自己的力量。

      在新的一年里,化驗室全體員工有信心,有決心在領導的帶領下下完成各項任務,為公司發展盡一份力量。

    2022化驗年終工作總結范文4

      一、化驗方面的工作

      1、原料的化驗

      幫助取樣員對送至化驗室的原料感官辨別,而后營養分析,及時正確的提供數據,保障配方的申請和出產的流暢,20xx年原料化驗數目為954個。在原料的化驗中發現異樣及時的復檢,并講演經理。

      2、成品化驗

      對逐日生產送至化驗的半成品和成品進行物理的斷定,發現問題及時的想QA反應情形,而后對其兼顧部署營養分析,保證客戶及時的提到我公司的及格產品,20xx年景品化驗數目3268個,沒由于化驗的原因此造成了產品客訴和質量糾紛,免稅產品因為提前做的到位,保證了抽檢合格,未造成公司的經濟喪失。

      3、外來樣

      對行銷送來的樣品及時的養分分析,供給相應的數據,分析的`數量101個,使行銷職員有利于與客戶溝通,積極的配合洽購采集上乘的質量原料,開發新種類,按請求及時營營養析。

      二、數據錄入

      應用閑余時光將20xx年的成品數據補入到FEED—20xx,及時的將20xx年的成品,原料數據輸入電腦。

      三、對溶液,藥品,裝備的治理

      定期的配制,標定溶液,回收率的檢測,確保化驗數據的精確性,對藥品分類寄存,定期的檢討,防止揮霍,對儀器按期的頤養,延伸其應用壽命。

      四、原料的摻假

      在摻假工作中利用顯微鏡和化學試劑當真細心的剖析每一項目,如發明分辨不清的及時向引導求教,確保了進廠的原料的品質。并代表公司加入了團體5次環比鏡檢測驗,及時的學習及時的改良。在摻假中新增的項目有xx跟三聚氰酸的定型半微量

      五、20xx年新增的名目

      動物原料的胃蛋白酶消化率,玉米等脂肪酸值,酸水解法測定粗脂肪,水溶性磷和枸溶性磷的測定,xx和三聚氰酸的定量檢測。

      自己固然積極肯干,努力學習完美自己,但也有很多不足之處:

      (1)溝通才能差。

      (2)化驗方面:有些工作還沒做到位,不夠細。

      (3)鏡檢方面:摻假的比例控制的不太明白,有的成分還不能檢測出。

      在20xx年新的一年,我會更加盡力工作,學習專業常識,將化驗的工作做到更細,鏡檢能力進步,學習新的摻假方式確保原料的質量,踴躍的配合領導開發新的化驗項目,更好的為公司服務,貢獻本人的力氣。

    2022化驗年終工作總結范文5

      一、組織管理:

      在這項管理內容中將建立適合于企業整體運營的組織機構(見企業組織機構圖)。以上的企業組織機構能夠使企業在管理上實現部門分工明確、責任清晰。

      這里將擬定和實施適合于企業整體規劃的《組織管理制度》。即部門工作職能和崗位職責。具體工作流程在下面的闡述中予以說明。

      1、擬定和實施企業各部門的工作職能。主要是部門負責的工作范圍和責任。

      2、擬定和實施企業各崗位的工作職責。主要是各個崗位實際的工作目標和責任,確立第一責任人,實行首問制和80:20原則。

      二、人事管理:

      這里將擬定和實施適合于企業整體規劃的《人事管理制度》。主要是企業各項規章制度的確立。其內容主要從人員甄選錄用、人員培訓、人事調整管理、人事考核評議、員工激勵、員工考勤管理和人事檔案管理等諸多方面入手。實現企業管理過程中有章可循、有法可依。

      三、生產管理:

      這里將擬定和實施適合于企業整體規劃的《生產管理制度》。主要是生產工藝流程的確立,各道工藝建立質量控制點(由質檢部門進行生產環節各項指標的內控過程),工藝工序的服務意識,實現逐級負責制,個人利益與量化指標掛鉤,降低成本消耗和工藝流程失誤,降低不合格品和廢品的發生率。同時制定各級工藝操作規程的崗位職責(生產系統員工勞動紀律、工藝紀律、質量標準等處理(評分制))。

      四、財務管理:

      這里將擬定和實施適合于企業整體規劃的《財務管理制度》,主要對企業成本核算、資金周轉、審批手續等方面的規定。

      五、營銷管理:

      營銷工作在現代企業運營中地位相當突出,需要營運和銷售兩個環節來完成。其實質性工作需要創新、發展、務實的思路來完成。具體說明在下面闡述。

      以上幾個方面是企業管理的總體綱要。關于能否有效的實施和執行是至關重要的,否則也只能是紙上談兵。

      六、對于組織機構的相關部門和人員的實質性問題的說明:

      (一)辦公室:

      1、(20xx年有關縣商務局年度工作總結)保衛:外來人員的初步接待登記工作,需要事先與辦公室人員建立溝通方可是否。外來文件的收發、上傳。員工出入監管。車輛出入盤查登記。廠內安全、四防、環境、設施、照明、建筑等方面的檢查和上報。

      2、食堂:伙食的標準、衛生、采購財物的'檢驗和成本核算。就餐人員的管理和安排等問題。較少浪費。

      3、宿舍:住宿人員的管理(特別是外來人員的安置問題)。環境衛生及財物的管理問題。

      4、外事:處理或直接上報。

      5、衛生、環境、設施:采用分擔區平面圖,確定責任的劃分。同時可以采用現場管理大檢查發現和解決問題,周、月、季、年的情況總結內容。

      6、勞保、福利:勞保實行定期定額發放管理或以久換新,防止隨意性。

      7、車輛:行車記錄和百公里耗油或者大包干制。

      (二)人力資源:

      1、招聘:由企業各部門主管上報招聘崗位,確定崗位招聘標準和條件,組織面試流程。

      流程:發布招聘崗位填寫招聘人員甄選表甄選通知面試或筆試或崗位技能的實際操作(提供相關資質文件)介紹企業概況和相關管理性文件規定復核試用或錄用企業人員介紹

      2、培訓:主要是崗位技能、能力、素質方面。企業管理制度和企業文化。采用會議、參觀或者委培等形式(確定議程)。培訓中強調真實性,以試題的形式擇優錄用、選拔、晉升、儲備人才。特殊崗位應定期培訓(會計、電工、技工、電腦等方面人員)。

      3、勞資:主要是考勤制度的實行和審批。

      流程:簽到(出入廠時間、收回)門衛監管主管復核主管部門上報第一責任人審核報表審批上報發放。

      4、績效:日常工作考核和年終評比工作。確定最佳員工、優秀員工、先進員工(必要設立特殊貢獻員工)。其中涵蓋日常的獎罰性文件依據。采取以比例分配、差額選舉或定額的形式。

      5、檔案:建立部門編碼文件臺帳輸入輸出借閱憑證等程序。

      6、獎罰:根據國家關于勞動用工的法律法規,貫徹落實企業《人事管理制度》的有關規定進行執行。

      (三)關于企業文字綜合和ISO9001:20xx質量管理體系認證的情況說明:

      1、企業文字綜合:收發文件的格式、內容和歸檔、保密問題。

      2、ISO9001:20xx質量管理體系認證內審和年審工作,此項工作十分繁雜。

      (四)采購:

      定點、定價,執行采購計劃上報審批手續,實現質優價低(貨比三家),防止高買低賣的現象發生。其中涉及合理采購、價格、資金、發票等問題。財務部門的審批和保管、使用部門的驗收。

      七、生產部:

      (一)各車間:車間主任負責制。對員工的勞動紀律、工作能力、工作效率有評價。完成工作計劃。對產品質量、安全、績效考核等情況監管、安排生產和涉及情況的總結(早會)。強化工藝流程和質量控制點的有效實施和控制。

      (二)設備動力:保證設備動力的正常、合理運行。修舊利廢。生產過程中的安全隱患發現和處理。在現場管理大檢查中積極配合。做好制作、安裝、報修、檢修計劃和工程實施的合格交工。總之,是服務部門。

      (四)保管:此部門的職責劃分和部門歸屬問題有待于確立。保管工作相當重要。應按照ISO9001:20xx質量管理體系認證要求實施,做好產成品、半成品的標識和完好率,帳目的建立和庫存的實際清點,防止積壓和浪費。領用、借用、使用情況、出入庫手續的逐級完善,同時財務、生產的合理協調。

    2022化驗年終工作總結范文6

      化驗室班組本月緊緊圍繞“四步學習法”對化驗室進行工作和管理。充分認識干好工作和樹立自身素質的要求,通過多種途徑強化學習,初步摸索出“四步學習法”,提高了班組成員的素質和工作效率。

      第一步:強化學習培訓,提高基礎素質。

      化驗室班組面對新員工、新設備、工作經驗不足的實際情況,在班組內部積極開展了“創建學習型班組”活動。每周五固定為課堂學習日,讓業務技能強、經驗豐富的職工進行授課講解交流。在“學習日”把工作中出現的設備故障及化驗中出現的錯誤進行分析、討論、研究,怎樣排查故障,分析化驗中存在的錯誤和不足,從而在學習中使班組內每位職工都有分析設備故障能力及化驗中存在的錯誤,在化驗過程中能夠及時的進行改正,確保化驗數據的準確性。

      第二步:營造學習氛圍,引導自學成才

      化驗室班組成員以“認真學習、刻苦專研”,為座右銘,只要有時間,他們就對照學習日中記下的筆記反復學習,仔細分析化驗過程中的每一個環節及設備經常出現的故障。爭取對出現的各種化驗設備故障了如指掌。

      第三步:結成幫扶對子,互相學習提高

      在班組內結成新老工人幫扶對子,讓新員工跟老員工學習實踐,把先進的理論知識充分運用到實踐當中,同時也是為老員工“充電”,充實先進的.理論知識,更新技術,相互學習,取長補短。他們建立起“傳幫帶、師徒爭先創優雙項考核”機制。有效調動了師傅教、新工學的積極性。

      第四步:堅持科技創新,促學習出成果。

      科學技術是第一生產力,長期以來化驗室班組始終堅持以科技創新為立足點,研究解決工作中遇到的困難,營造了“創新者光榮、創新者驕傲、創新者有舞臺、創新者有地位”的濃厚氛圍。

    2022化驗年終工作總結范文7

      光陰荏苒,歲月如梭,緊張而忙碌的20xx年轉眼間又將過去了。回顧即將過去的一年嗎,有得有失,收獲頗多。現在將自己的工作做一下簡單的總結,目的是總結經驗,吸取教訓,爭取在明年工作中能有新起色,新突破。

      20xx年,我緊緊圍繞公司提出的“提精度,調結構,上質量”的指導思想開展各項工作。立足本職,扎實工作,在領導和同事的幫助下,努力做到“我會干的活我干好,我會管的事我管好”,力爭做到讓公司放心,讓領導省心,讓員工滿意。現將工作總結如下:

      一:在化驗室管理方面做了一些工作。

      一是對化驗人員統一思想教育,要求他們日常工作當中要“說真話,辦真事,出真數”。用嚴謹的工作作風對待從事的工作,用及時準確的檢測數據去指導車間生產。二是對新來人員,新增加檢測項目加強培訓,指導。由于三廠化驗人員變換很頻繁,上來的新手大多理化知識知道的很少,操作實踐更是沒有,這樣就要對他們進行崗前培訓,工作中加強指導,讓老師傅采取幫帶的方式盡快讓他們熟練掌握要領。由于環保要求,公司加強了對全廠污水排放的管理。自今年5月份以來,化驗室增加了對三廠各排污口出水,聚紡車間排污口出水,設備冷凝水等進行COD檢測。之前沒有這方面的工作經驗,通過向汽車廠,工業園水處理單位的同志們學習,通過對相關資料的學習,很快對這一塊進行了全面的掌握。我們的檢測數據與縣環保局檢測結果完全相符。對三廠的污水排放起到了有效地檢測控制。三是通過化驗結果對聚紡車間的產品質量,生產過程及時進行有效監督。聚紡車間各工序之間生產連續性很強,一個工序出現故障,很多工序都會受到影響。例如如果聚合鑄帶工序故障停車,聚合工序料位就會發生波動,兩天之后,干燥工序切片質量肯定會受到影響。化驗室就是要及時把切片質量狀況反饋給中控室,通知相關人員對問題切片進行處理。切片質量出現波動立即通知中控進行工藝調整,避免不合格切片產生。四是對化驗人員的工作質量進行考核監督。對每天的監測數據進行審核,發現書寫不規范、填寫失誤及時更正。對嚴重違紀現象比如弄虛作假現象嚴厲處罰。通過抽檢、互檢等形式不定期對每個人進行考核。通過加強對化驗室的管理,切片質量得到了嚴格控制,今年共銷售切片100余萬噸,基本無質量問題反饋。

      二、加強了對原材料質量的控制。

      原材料驗收嚴格按技術標準,不合格材料嚴禁入庫使用。今年7月份,在郝經理的精心領導下,錦綸工業布項目順利通過了TS16949汽車質量管理體系認證。錦綸工業布項目整體質量控制水平上了一個很大的臺階。對原材料質量保證體現在一是讓供應商完善了質量承諾機制,二是讓供應商制定不合格品糾正預防措施,三是向供應處推薦質量穩定的供應商。對質量不穩定的原材料采取加大抽檢力度的控制方式。比如中石化是公司己內酰胺原材料的供應商,產品質量卻一直有波動。這樣在驗收時就要加大抽檢頻次,一有波動就立即反饋給廠家,如果到了質量標準上線就建議供應處暫停供貨。另外對新供應商生產的原材料嚴格把關。由于我們的產品對應不同的客戶,有些客戶對原材料的使用也有特殊的'要求。比如安徽嘉元工業纖維有限公司要我們的原絲時就要求必須使用日本竹本油劑,對這種油劑我們沒有檢測標準,也沒見過實物,后來就進了2噸,車間想當然的認為這是客戶專門要求的,又是原裝進口的,直接用就行,我覺得還是慎重些好,就立即按我們的油劑檢測標準進行檢測,在測試油劑開口閃點時觀察到溫度加熱不到100度油劑形態就變成了果凍狀,而我們的常用的油劑加熱到200度以上形態也不會發生變化,我立即把這種情況反饋給技術部門,魯工通過電話詢問才知道是廠家發錯了貨,說這是一批建筑方面用的原料,千萬不敢用在紡絲上,否則后果將不堪設想。

      通過對原材料的嚴格控制,杜絕了因原料不合格對產品造成的損失。

      三、加強了對聚紡車間生產過程的質量控制。

      一是積極宣傳質量文化,提高員工質量意識,在車間內開展“三問”“三檢”活動。二是狠抓基礎管理,細節管理。在原絲質量控制方面:規范標簽填寫、嚴查不貼標簽現象、加強半筒絲纖度抽查力度、提高現場質量管理水平,禁止亂扔紙管、腳踏紙墊板,污染原絲等違反工藝現象。在紙管使用方面,實行分類管理,日清日高的管理方式。對車間長期挑出的紡絲車間不能用的紙管進行了集中分類處理。捻織車間能用的紙管單獨入庫存放,可報廢的紙管分成正常報廢、廠家質量問題報廢紙管和人為破壞造成的報廢紙管。要求分別挑出,各自處理。同時制定了可報廢紙管驗收標準,非正常報廢處罰規定。通過一系列措施的實施,車間內積壓的舊紙管明顯減少,紙管的使用頻次增加,降低了紙管使用成本。三是制定了《切片包裝工序質量控制標準》規范了包裝標簽填寫格式,封口熱合標準,計量標準要求,切片外觀質量標準,切片存放標準等。通過對生產過程的嚴加控制,切片質量,原絲質量都有了明顯提升,下序質量問題反饋明顯減少。

      四、創新管理工作有所提高。

      今年共提出創新舉措11項。各項舉措,或者提高了管理水平,或者是降低了生產成本都取得了一定的效果。比如建議化驗室責任區分片到人,既能很好的落實責任,又能保持好化驗室的現場管理。建議930型號的紙管按廠家不同挑出分別集中使用,從而減少了成型不良原絲的產生,既降低了廢絲率降低了生產成本,有給下道工序減少了麻煩。總之,所有的創新思路都來源于實踐,今后工作中,還要深入實踐,用心思考,不斷提出新的管理思路,不斷提升自己的管理水平。

      五、工作不足及今后打算。

      1、工作中雖然沒有大的失誤但是工作方式呆板、守舊,創新思路不開闊,按部就班思想重。今后工作中要解放思想,大膽創新,處理問題要靈活多變,工作每天要有新起色。

      2、學習主動性差,專業知識缺乏。今后要加強專業知識學習,特別加強對聚合紡絲工藝的學習,要熟悉掌握各工序工藝,加強對各工序產品質量的控制。

      3、市場競爭意識不強,危機意識淡薄。今后要多與市場接軌,關心市場反饋的質量信息,有目的有側重的對產品進行質量控制,生產市場需求的產品。

      最后,我相信在公司領導的英明領導下,在全體員工的共同努力下,我公司的明天會更加美好,更加輝煌!

      化驗室在校行政領導下,在全體老師的支持下,嚴格遵守實驗工作基本制度,積極協助各年級教師開展物理教學工作及教研工作。實驗室管理井然有序,取得較好成效。為了進一步完善實驗室的管理工作作具體工作總結如下:

      1、本學期開展的實驗數量能達到《物理實驗》的要求。

      2、演示實驗和分組實驗在現有條件下取得良好的效果。

      3、積極完善實驗室各項規章,加強實驗室財產儀器的管理、使用等方面的規范管理。每次實驗都能要求有關教師填寫好《實驗通知單》

      4、做好儀器的清理、放置和造冊登記,做到整潔、規范,項目清楚。在實驗前后對儀器性能進行認真檢查,做完實驗儀器及時收回、上架歸位。

      5、熟悉儀器的基本性能和使用方法,做好儀器的保養和維護。

      6、做好易耗品和儀器破損登記。對易耗品及時補充,對儀器破損及時登記,填寫好《儀器損壞丟失報廢單》并按賠償規定進行處理。

      7、配合課任教師準備各演示實驗及學生探究性分組實驗,積極為實驗教學提供方便,協助教師進行儀器調配、改進工作,努力適應實驗需要,提高實驗課教學質量。

      8、做好安全、衛生清潔工作,強化對學生的安全教育,發現有問題,及時進行批評教育,及時關閉電源開關并鎖好門窗。以確保實驗教學正常進行。

      9、準備好各項待查材料,填寫好各項報表,做到有據可查,條理清楚,并接受有關主管部門檢查。虛心接受意見和建議,總結經驗,改進實驗室管理工作。

      當然實驗室在改進中也存在一些問題:

      實驗室工作還應細化,如碰到學生在實驗室的不良習慣(如帶零食吃;在登記本上字跡潦草、涂畫;實驗完畢后不善于整理器材等),還應與任課教師及時溝通,以加強對學生的教育。也希望各任課教師做好實驗登記工作,實驗結束后督促學生做好器材的整理工作和門窗關鎖工作。并示范做好講臺上的儀器整理工作。

      總之,物理實驗教學是物理學科實施素質教育的基礎和重要途徑,這學期來,我們積極主動的為物理教師和學生服務,開展好實驗教學,為學生學好物理創造前提條件。

    2022化驗年終工作總結范文8

      在過去的一年里,我在領導、同事們的支持和幫忙下,用自我所學知識,在自我的工作崗位上,盡職盡責,較好的完成了各項工作任務。為公司做出了應有的貢獻。同時,身為一名化驗員我也在從思想到行動,從理論到實踐,進一步學習,提高自我的工作水平。現將本人本年度工作總結如下:

      一、努力學習,完善自我:

      隨著公司的發展,實驗室儀器的增加。為了更好的完成工作,在之前的工作基礎之上,又學習了水中油含量、柴油烴類組成(稀釋法)、hcl的測定等新的實驗方法,并且熟練掌握,較好的完成了相關的工作任務。其次在工作中也經常遇到一些新的問題,透過和領導、同事們的商討研究最終解決。同時也對相關工作有了進一步的認識。

      二、工作資料與體會:

      我的工作主要是配合研發一部的其它幾個崗位做相應的分析。第一,配合重整催化劑評定崗位生成油的折光率和烴類組成分析;第二,配合抽提組的.芳烴抽提的柴油做烴類組成分析;第三,配合代研究做的裂解油的黏度,酸值及色度等分析;第四,負責研發一部水樣的水中油含量、水垢等相關分析;另外在原油評價中負責酸值、蠟含量、硫醇硫、色度、冷慮點、黏度及逆流黏度等相關分析;參加hr—05b300溶劑生產負責取樣及黏度分析共二十一天;其次就是一些儲存油樣的色度分析及其它的一些實驗分析;另外我還用心配合其他同事完成了一些工作任務。

      一年中,在領導和同事們的悉心關懷和指導下:我共完成色度數據500多個;折光率數據150個;黏度數據88個;逆流黏度數據140個;水中油數據245個;熒光族組數據193個;柴油族組成數據115個;酸值數據30多個;蠟含量數據11個;密度數據16個;冷慮點數據5個;溴價溴指數數據18個。

      化驗工作精細瑣碎,而且由于我們主要是搞研發,所以不像煉油廠的化驗工作很有規律性。我們會經常遇到不一樣的新問題。所以為了搞好工作,我不怕麻煩,細心觀察實驗現象,向領導請教、向同事學習、自我摸索實踐,認真學習相關業務知識,不斷提高自我的理論水平和綜合素質。

      在實驗室工作安全意識和環保意識相當重要。所以我工作投入,能夠正確認真對待每一項工作,熟記各項安全措施,遇事不能慌。環保也是相當重要,做到每種化學試劑和需要處理的油樣,集中分類處理,不隨意亂倒。這些對環境都很有影響。在刷洗瓶子時,不隨便倒沾有油的污水。同時注意到實驗室的通風和各種化學試劑及油樣的擺放問題。

      三、工作態度與勤奮敬業:

      我熱愛自我的本職工作,正確認真對待每一項工作,在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時完成各項工作。熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤。有效利用工作時光,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終持續嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風。用心參加公司組織的各項活動,如春游,秋季五項全能體育比賽等。

      總結這一年來的工作,盡管有了必須的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如很多實驗只是停留在簡單的操作而忽視了工作原理;實驗過程中由于自我的粗心導致實驗儀器損壞或實驗結果誤差較大等。還有個別實驗做得不夠熟練,不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改善。透過這段時光的工作實踐,讓我懂得從事實驗分析工作必須要細心,不能放過一個疑點,有問題多請示,多匯報。

      在今后的時光里,我將認真遵守各項考勤制度,努力學習有關石油化工的各項實驗分析方法及石油化工知識,爭取成為一名更為優秀的全方面的實驗分析化驗員,為公司的發展獻出自我的一份力量。

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