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  1. 公司財務工作總結最新

    時間:2025-09-19 13:07:28 工作總結

    公司財務工作總結最新

      總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,因此,讓我們寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編為大家整理的公司財務工作總結最新,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    公司財務工作總結最新

    公司財務工作總結最新1

      20xx年財務部認真執行公司各項制度,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,在自己分管工作方面認真履行職責,較好地完成了工作任務,取得了一定的成績。全年工作總結如下:

      一、20xx年度工作情況

      做為公司財務經理,根據年初工作計劃,認真做好對內財務管理,對外工商、稅務對接工作。

      (一)建章立制,完善核算管理

      一是做好基礎工作,按時上交報表。進一步加強日常財務工作的管理,完善財務規章制度和崗位職責。加大財務基礎工作建設,從粘貼票據、裝訂憑證等最基礎的工作抓起,認真審核原始票據,細化財務報賬流程,將內控與內審相結合,每月終結都要進行自查、自檢工作,逐步完善財務部的財務管理體系。

      二是組織財務活動,處理財務關系。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作,這是財務部最平常最繁重的工作。及時為各項經濟活動提供了應有的支持,滿足了各部門對財務部的財務要求。公司資金流量一直很大,現金流量巨大而繁瑣,部門人員本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現差錯。公司的各項經濟活動最終都能準確以財務數據的方式展現出來。在財務核算工作中財務部盡心盡力,認真處理每一筆業務,為公司節省各項開支費用盡自己的努力。

      三是規范資金管理,提高專業能力。

      隨著公司精細化管理水平的不斷強化,對財務管理也提出了更高的要求。部門以此為契機,根據財務管理的特點以及財務管理的需要,及時制定公司《固定費用管理辦法》、《資金管理辦法》等一系列相關制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考核。在費用控制方面:1.采取定額報銷的方式,將手機費、電話費、辦公費、車輛油料費、維修費等定額控制,培養了員工的節約意識。2.采取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發生的費用,一律不予報銷。在現金預算方面,為提高現金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,從而提高了現金預算意識。通過預算管理這一有效的管理手段,員工的規范意識進一步增強,從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。

      全年財務核算工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成。

      (二)統籌兼顧,規整資金管理

      為了規范財務資金管理,確保財務資金安全,實現資源優化配置,提高財務資金使用效益,我財務部嚴格按照公司規章制度對財務進行管理。

      按月及時將各項指標進行審查核對,保障數據的準確性。

      對存放的購銷合同進行集中的歸檔管理,并建立合同臺帳。對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執行情況等做出詳細準確的反映。(客戶:你好!由于我實在不清楚您公司性質,并且上段我已闡述大量財務管理。這段您自己可根據工作情況自己做適量添加。)

      (三)及時足額,保證稅款繳納

      正確計算營業稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的'稅收申報軟件,及時發現違背稅務法規的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯系,取得支持與指導。

      (四)嚴格原則,對員工進行績效考核

      近年來,公司以科學發展觀為統領,切實樹立以人為本,以員工為本的理念,公司得到長足的發展和進步。績效考核就是使員工崗位報酬與崗位貢獻有機結合起來,形成勞有所得、多勞多得、不勞不得的利益分配格局,程度地激發廣大干部員工的工作熱忱和創造活力。今年,我公司嚴格以原則辦事,對所有員工進行了績效考核:

      一是必須堅持公開、公平、公正的原則,加強考核監督進程,實現陽光考核,透明考核,滿意考核。

      二是考核必須用事實說話,用數據說話,實事求是,杜絕弄虛作假和行業潛規則。

      三是必須堅持以人為本,高度認識考核工作的嚴肅性和重要性,提升企業執行效率。

      四是領導要有大局意識,團結意識,務實精神,充分發揮表率作用

      五是多管齊下、多措并舉,形成工作合力。

      事實勝于雄辯。通過績效考核,用目標和數據說話,誰貢獻大,誰效率高,誰付出多,清晰明了,為員工晉級晉職提供了科學依據,使那些想干事、能干事、干成事,成績突出、業務精湛、品德高尚的員工脫穎而出,從而為公司的可持續發展奠定堅實的基礎。

      (五)價格管控,爭取利潤化

      由于不同廠商和產品不同,其價格往往差異巨大,性能和價格對產品適用性的影響也比較大,部門在價格管控時考慮廠商的技術和產品同質化問題進行管控,保證了零售價和結算價的雙向跟進,爭取了利潤化。

      二、工作中的不足

      一年來,雖然取得了一定的成績,但是仍然存在一些不足,管理制度仍需完善,內部基礎管理有所放松。重點是對部門內部運行的規范化、程序化管理有所松懈,造成部分工作運行緩慢。

      三、20xx工作計劃

      (一)積極推進財務信息化建設。

      著重建立集財務核算、資金監控、財務核心業務管理、財務稽核分析于一體的財務管理信息系統,在基本實現財務數據集中的基礎上,全方位發掘與利用集中的數據,實現財務數據的層層穿透查詢、即時匯總、數據分析、重大財務業務實時監控等功能。通過財務信息化建設,可集中財務,提高公司對業務的制約管理,有助于整改公司資源的有效使用。

      (二)加強財務預算管理。

      借助信息化技術的全面預算管理系統,在實施過程中,通過多次自上而下、自下而上、以及上下結合的編制流程,使企業各級管理者、各層面員工逐漸在公司總戰略目標之下達成共識,形成一種思維方式、一種行為方式,最終在公司形成一個全面有效的管理控制體系。

      (三)搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據。

      合理高效的財務分析思路與方法,是公司管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我的工作事半功倍,在公司成本分析上,做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務數據,并結合公司總體戰略,為公司決策和管理提供有力的財務信息支持。

      (四)爭先創優,扎實推進財務工作發展

      確立“分工協作、密切配合、互相補臺”的理念,要求大家明確職責,又團結協作,做到不論份內份外,不論是常規性工作還是臨時性任務,都要不折不扣的完成,發現問題及時溝通,不讓工作出現真空。

      弘揚“甘于奉獻、樂守清貧”的精神。財務人員要都能從大局出發,主動化解和消除不良情緒,顯示了較高的政治素質,加班加點、自覺奉獻,使財務工作更加有序、協調、高效。

      (五)加強團隊建設,提升服務意識

      20xx年,我部的工作重點,要樹立就優質服務的理念,提升服務意識,加強團隊建設。在工作中提倡“先服務人,再處理事”的概念,以“真心關懷,輕松體驗”的服務宗旨,以誠心誠意的服務意識為中心,以精益求精的專業技術為基礎,以環境行為流程規范為重點,全面開展各項工作。

      今年,雖然在政治思想和業務上有了很大的提高,取得了較好的工作成績,但是與上級領導的要求相比,還是存在一些不足和差距,需要努力提高和改造。今后,要繼續加強學習,提高自身綜合素質,圍繞財務工作的目標任務,以科學發展觀的要求對照自己,衡量自己,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為公司的發展做出自己應有的貢獻。

    公司財務工作總結最新2

      財務工作一直是每個單位的經濟命脈,是單位工作得以正常開展的有力保證。隨著公司改制工作的不斷深入,20xx年年初,總公司于各分公司簽訂了最新內部承包合同,在20xx年的基礎上,各項指標均大幅上漲。因此,20xx年上海公司財務科把加強財務基礎工作和增收節支作為年度工作的重要內容。通過一年來的集中運做,各項工作取得了一定的成效。對會計報表質量精益求精,財務管理工作成績斐然,各項經濟指標完成較好,回顧一年來本部門所做的工作,現將20xx年公司財務總體工作總結如下,不足之處還望領導和相關人員在多多包涵的基礎上不吝指正。

      一、各項指標完成的情況

      在公司領導下,各部門的支持、配合和全體員工的共同努立下,完成產值7.1億元,在建面積85萬M2,在建產值10.32億元,完成勞動生產率人平13萬元,施工隊伍30個。

      二、工作氛圍

      有一個正常、合理的工作氛圍才能保證該項工作取得應有的和較好的成績。公司領導根據實際情況適時的增加人手,對激活財務工作、調動工作人員的積極性起到很大作用。領導的關心、同事們的配合使財務工作一直在和協、理性、積極向上的氣氛中進行。

      三、財務核算和財務管理工作

      1、組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作,隨著業務的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。在高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為項目部經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各項目部對我公司的財務要求。公司資金流量一直很大,現金流量巨大而繁瑣,財務部的兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時。

      2、對外經營借款及項目部流動資金借款及銀行業務的辦理實行有償服務。財務科針對公司經營投標業務(投標保證金、銀行保函業務),為公司經營活動提供及時的服務。

      3、20xx年全體人員緊緊圍繞辦事處的財務工作目標,特別是公司規定全年必須完成1160萬元的收入,全年費用控制在320萬元以下。全年公司全體員工本著增收節支的原則,嚴格控制每一筆費用,能在項目部支出的決不用公司出。并及時收取公司總包費用,力爭全年完成公司指標。并以年初計劃安排的有限的經費為限,盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩,通過公司領導和全體人員的共同努力,20xx年實現管理費收入1000萬元。

      4、為適應上海市個調稅征收管理的要求,全面維護公司的整體利益。在進行個調稅的稅務處理中,財務科周晴在負責浦東房產項目的同時還負責每月的個調稅的申報工作。特別是針對新增項目部的稅務處理,能做到不厭其煩,耐心指導,必要時能親自上門服務。

      5、上海公司在平湖、淮陰、無錫、上海分別成立了自己的實體

      項目部。雖然經營模式各有不同,但公司加大財務跟蹤力度,共派駐4名財務人員常駐工地管理財務工作,使公司及時了解各實體項目部經營情況,增加了公司的收入。三、財務會計監督方面

      財務“收支兩條線”就是所有的收入都必須入公司帳戶,所有的支出都必須按規定的用款手續辦理用款。財務“收支兩條線”是公司所有財務工作都必須遵循的一個重要的財務紀律。財務科從源頭控制入手,嚴格區分公司的收支,做到全年財務收支無差錯。在日常的財務報銷、財務管理過程中一絲不茍。并能嚴格控制項目部的資金使用,做到誰的資金誰使用,方便、快捷的'為項目部服務。

      四、審計工作

      (一)今年4月,總公司審計科對我公司財務狀況、項目部運轉情況及貸款使用情況進行了審計。審計結果如下:

      1、上海公司應充分貫徹“增收節支”的經營觀念,經營開拓

      要本著合理、節約的原則,嚴格控制非生產性支出;

      2、上海公司應按局、江都建設有關財務管理規定進行費用的

      分類歸集和反映。

      3、貸款和總包費用的收取要建立完善的臺帳,

      4、項目管理要加強會計人員的配置。對項目部材料環節的內部控制制度,材料發票應有項目負責人、材料主管、驗收、保管人員共同簽字的方法。注意各個環節之間的相互監督、相互制約。要建立完善的材料帳,便于項目部工料分析。

      (二)上海公司委托社會審計單位針對一分公司進行了審計。審計結果如下:

      1、一分公司會計帳目健全,核算準確,記載及時清晰。

      2、已竣工決算工程項目均有盈利,項目運轉情況較好。但部分項目墊資情況比較嚴重,帶來外欠材料公司往來較多。

      3、公司銀行帳戶不明確,此次審計未能查到銀行帳戶。

      (三)總公司年度工作預檢,對于上海公司運轉情況檢查有如下情況:

      1、財務管理制度不夠健全,沒有公司總體財務規章制度、并實施。會計結算中心雖有實施細則,但沒有操作。

      2、張玉松、朱平項目部工程款未能進公司帳戶,存在私開公司帳戶或借用帳戶現象。

      3、貸款未能專款專用,存在經營活動中臨時調度現象。

      4、執行總公司總包費用收費標準不足的現象。

      5、固定資產及管理費用收費臺賬清晰度需進一步加強。

      6、針對總公司的承包合同(收入、支出及上繳),上海公司年終能否完成。

      7、對下屬單位的財務情況不太熟悉,會計帳目是否建立健全。

      五、資金籌措、內外協調方面

      資金是上海公司正常經營活動和發展的血液,20xx年由于名人廣場本金收回及浦東新興房產項目的減股,使得公司資金壓力銳減,06年全年,公司還銀行貸款1500萬元。但實體項目部(淮陰、平湖)目前仍然繼續增加貸款、白茅嶺工程尾款還未收回。公司年底仍需保留一部分資金,保證年底此三個項目部資金分配正常。在對外聯系方面,公司財務科聯系的主要部門有:銀行、稅務、審計及各工程項目部等部門。在對外聯系的過程中,我們堅持始終把公司的利益放在首位,堅持維護公司的整體形象。

      六、20xx年工作設想及需要改進方面

      20xx年財務科在公司領導的直接領導和其他相關人員的幫助、指導、協調下,盡管在會計核算、會計監督、會計報表、內外聯系等多方面取得了階段性的工作成績。但不足之處也有很多,現結合公司20xx年財務工作將20xx年公司財務處工作設想如下:

      第一、在條件允許的情況下,細分公司財務的財務工作,將公司的財務基礎工作進一步做實。把檢查中發現的部分項目部無帳務處理及帳務處理不規范的項目部,帳務處理集中歸集到公司財務上,成立財務結算中心,實行財務報帳制,規范公司的財務體系。

      第二、進一步加強財務日常監督工作,從公司的每筆收支入手,進一步嚴格執行國家相關的財經政策,保證公司財務工作的真實、完整,維護公司的整體利益。堅持“財務收支兩線”,力爭做到財務票據計算機管理,從源頭加強收入的管理,進一步加強財務支出的審核工作。按以收定支,先收后支,收支略有節余的原則控制、使用好公司有限的資金,使公司的每一分資金都發揮最大的財務效益。

      第三、進一步加強與銀行及其他相關部門的溝通、交往,在公司領導的關心、幫助下,并力爭開辟新的資金來源渠道,保證公司正常生產、經營的資金需要。

      第五、進一步加強與稅務等相關主管部門的溝通、聯系,為公司爭取更多的優惠政策,為公司的發展爭取更多的資金,力爭公司利益最大。

      第六、加強會計人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習,結合會計人員考評辦法,逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力。

      第七、進一步完善工程項目總包及個調稅臺帳,盡量使其能及時完整。

      第八、處理公司各項歷史遺留的財務事項,完成好領導交辦的其他相關工作。

      新的一年,我們對前途充滿信心,繼續保持奮發有為的精神狀態和積極進取的工作勁頭,踏踏實實去完成我們的每一項工作任務,不斷增強責任感、危機感,以實際行動為建總上海公司的強大盡心盡職,再創新的輝煌。

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      財務工作是領導關注的“焦點”,其政策性強,要求高,專業性強,不是中心,但工作的好壞卻直接影響每一名官兵的切身利益,可謂小崗位聯著大責任,數字里也有政治!財務人員依法履行崗位職責,是一種義務,更是一種責任。面對現在的各種內外環境,直接面臨各種利益誘惑,這種以制度為標準,以數據、表格等來反映的工作性質,都客觀地對財務人員提出了要求。作為一名消防部隊的財務工作人員,該如何做到“稱職”和讓大家認可呢?本人結合工作實際,談以下幾點體會。

      一、勤思、勤研,加強學習,注重修養。

      學習是人不斷進步的階梯,毛澤東同志在《改造我們的學習》一文中強調“人的正確思想是從哪里來的?是天上掉下來的嗎?是人的頭腦中固有的嗎?不是。人的正確思想是從學習實踐中來的!”可見,學習是“根”也是“源”。目前的財務工作要求有較高的綜合能力素質,能力從哪來?只能從學習和實踐中來,靠平時的'勤奮學習和日常積累。勤于學習思考,鍛煉實踐,能力水平自然就會提高,要把學習培養成一種習慣,把學習當作一種責任。學習是基礎,修養是升華,學習的目的不僅僅是要提高業務素質能力,而是要在增加自身業務能力的同時提高自身素養,從而不斷改造思想,樹立正確的人生觀,價值觀,處處堅持黨性原則,才能正確對待工作,不犯原則性錯誤,少犯一般性失誤。

      二、細心、細致,細心觀察、細致工作。

      “細節決定成敗”,細微之處見功底,財務人員所從事的每一個數字,每一個標準,每一項政策,如果稍有疏忽,輕則給工作造成被動,重則給部隊建設帶來損失,財務人員平日里要從大處著眼、小處著手,要一絲不茍想問題、出主意、辦事情、做到周全周到,不粗枝大葉、丟三落四。要有“穿針引線”的那份細、“斤斤計較”的那股韌勁,把具體事情做到位,把細小工作做到扎實,做到保障精確、標準精準、管理精細。

      三、嚴格、嚴謹,依法而行,畏法如天。

      現在有些問題之所以得不到有效解決,不是制度不健全,而是執法不嚴格,不是缺辦法,而是缺勇氣。這中間,需要重點把握的就是,站在“法”的角度正確處理好“對上”和“對下”的關系。一方面,要嚴格按照規章制度辦事,對發現的問題和矛盾,不避重就輕、大事化小,小事化了,特別是涉及違規違紀的問題,堅決不留情面,一查到底,要丁是丁卯是卯,不行就是不行,要始終堅持實事求是,秉公執法的準則,不說違反原則的話,不做違反法規的事,“對下”負責。另一方面,要既敢于較真碰硬,還要善于較真碰硬,就是要當好首長理財的參謀助手,要善于思考和分析,依據法律法規,根據單位實際,為領導提出合理化建議,學會較真,同時,要講究方式方法去碰硬而不是去硬碰,讓自己的說法有說服力,讓事實說話,讓別人能夠接受,“對上”負責。有時,“上下”間會出現一些矛盾,這就要學會領會上級意圖,在深入基層調查研究中把握細節,敢于以嚴格嚴謹的態度做好“上下”間的工作。

      四、自警、自律,防微杜漸,堅定信念。

      俗語說得好:“人不能把錢帶進棺材,但錢能可以把人送進墳墓”,作為一個自然人、社會人,雖離不開金錢,但對金錢要有一個科學認識和正確的態度。財務人員雖不是為官者,但手中有經費使用的管理權、監督

      與調控的建議權,如果經不起誘惑、守不住“底線”,就會被錢俘虜,出現思想上的滑坡導致行為上的越軌。古人云:其身正,不令而行,其身不正,雖令不行。我們要警鐘常鳴,經常以財經法紀和職業道德做為鏡子照照自己,以違法犯罪分子的可恥下場告誡自己,時刻繃緊廉潔自律這根弦,世上萬事都有一個循序漸進的過程,由最初的量變成為質變,好事如此,壞事亦是如此。防微杜漸,從小事做起,管好小節,持之以恒,一以貫之,不為私利所驅使,不為金錢所誘惑,做到近水樓臺不得月、常在河邊不濕鞋,以自身的良好形象,履行好自己的職責。

      五、默默無聞、辛勤耕耘,保持良好的心態,奮發有為,激發自己的內在潛能。

      財務工作是一項繁雜、瑣碎而又周而復始的工作,任務艱巨、工作繁重而又默默無聞。隨著部隊形勢任務的不斷拓展,財經管理工作出現了很多新情況新問題,增加了許多新業務、新課題,操作的財務軟件越來越多,財務工作量越來越大,要求也越來越高。財務人員每天與枯燥無味的數字打交道,與賬簿打交道,工作任勞任怨,默默耕耘,加了不少班,干了不少活,但是政績卻很難體現出來,甚至還要承擔許多誤會和委屈。處在這樣的一個崗位如何面對?一是要保持良好的心態,保持一顆平常心,甘當老黃牛,發揚老財務工作者不怕苦、不怕累的精神,樂于奉獻,默默無聞地干好自己的工作。我相信誤會總是暫時的,委屈也是難免的,只要問心無愧地做好每一件事,群眾的眼睛總是雪亮的。二是要勇于進取,奮發有為。財務人員處在財務工作這個崗位,是機遇更是挑戰。任務繁重一點,工作辛苦一點,這正是錘煉人、磨礪人的時機,它不僅能激勵我們提高業務素質,更能挖掘自己內在潛能,發揮自己的特長和才干。

      俗話說:“活到老,學到老”在我們有限的中,且不說學到老,至少在其本職崗位上應該熟知相關的法律條文、崗位職責及業務知識,做到能夠?任本職工作,平日里防微杜漸,廉潔自律,堅持凡事都秉公辦理,要有忠誠于黨的恒心,全心全意為人民服務的決心,忠誠履行好崗位職責,做一名“稱職”的消防部隊財務人員。

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      一、繼續做好財務核算監督工作:

      由于財務部具體的財務核算監督內容龐雜,主要介紹以下幾個方面:

      1、憑證的填制和付款:首先單位會計進行原始憑證的初步審核、粘貼并制作會計憑證后報送稽核會計進行復審,交由出納再審,出納開具支票、登記出納帳、蓋私章,然后傳給單位會計填制密碼、復審,最后轉至主任處進行終審,并加蓋財務專用章。經辦(報賬)人簽字確認后領取支票;

      2、登帳、出報表并進行分析:月末報銷結束后,會計依據審核無誤的記賬憑證進行電子記賬、過賬、結賬。和出納帳核對無誤后出報表,針對單位的經營狀況進行連續、專業的分析,為領導提供決策信息。同時報送國資委、市企業科等,接受監管;

      3、和銀行對賬并制作銀行存款余額調節表;

      4、按要求開具發票并催收有關經辦人員及時入賬,并按月核銷領購發票。

      5、定期進行稅收的申報、繳納。

      6、對工資、社保及往來款項進行核對和監督管理。

      7、月工作周期結束后,進行會計憑證的裝訂、整理、蓋章。

      8、出納的支票打印、審核,收款后入賬,按月登帳,按月對賬,公積金的調動、轉移及頻繁支取等等;

      9、其他交辦的工作。內容瑣碎,月月重復,但財務部全體人員無怨無悔,任勞任怨,在平凡的工作崗位上默默奉獻著自己的專業知識和熱情。

      二、20xx年公司業務穩步發展,財務部規模進一步壯大。下半年

      依據公司發展需要,財務部新增2名財務人員并將人力資源公司財務納入集中核算體系,加強了財務人員的力量。目前財務部人員分工明確,各司其職。

      三、施行會計輪崗制度:今年7月,財務部施行了會計輪崗制度。

      對三名子公司會計進行了先期輪崗。財務人員過渡順利,并取得了比較好的效果。經過實踐證明,這一政策的合理性及必要性。為今后財務的AB角轉換打下了良好的基礎。

      四、進行了會計檔案的知識培訓并進行了初步整改:今年財務部工

      作力爭在細節管理上下功夫,針對公司財務人員檔案基礎工作較薄弱這一現狀,按區檔案局對會計檔案的管理要求,組織會計進行了這一方面的學習。目前會計檔案整理的第一階段工作基本完成。初步整理了原勞服1998年-20xx年的會計檔案,其中:憑證類289本,賬簿類45本,報表類10本,其它類10本。針對這些原始資料存在無章、原子筆書寫及裝訂不規范的問題,財務人員克服了工作量大的困難,圓滿完成了這一工作。目前等待區檔案館的'移交進館檢查。也為第二階段的工作打下了良好的基礎。

      五、完善監督機制,進一步加大內審的力度:針對原主任身兼三職

      工作量大及公司業務規模擴大這一現狀,今年對財務架構進行了細微調整,單設稽核崗,加大了內審的力度。同時完善了財務部發票管理制度及收款收據管理,將發票專用章交由會計自行管理。做到用制度來管人,用制度來牽制人,人人按制度辦事。

      六、加強會計和公司的溝通與交流。為了讓會計從公司全局出發

      樹立財務為經營管理服務的理念。今年我們加強了子公司和財務部各會計之間的溝通和交流,使會計在處理具體業務時能做到感性認識和理性工作相結合,更貼近公司的實際,財務分析上也能有的放矢。

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