銀行渠道管理部實習年終工作總結
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它可以促使我們思考，讓我們好好寫一份總結吧。我們該怎么寫總結呢？以下是小編整理的銀行渠道管理部實習年終工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
又到了一年一度的工作收尾階段，而我們這個部門工作環境和內容都比較復雜，可以我說在實習的時候遇到了不少的阻力和挑戰。然而相對的也看到了我們部門工作的氣色和成績，在上下一齊努力下，我們在渠道維護和拓展方面做得風生水起頗有建樹，在此我把這些工作做簡要總結：
1、創優提質
在渠道的管理方面，主要的困難就是如何將服務品質給提高上去，因為我們不管要做好內部的事務，更是一面對外的旗幟。可以說們的工作水平代表著單位的臉面，做得好不一定會被上級發現，可是如果稍有差池，那么將會面臨被客戶投訴的后果。那么我們便經過采取了提質的措施，先是在我們內部商議和論證，然后在經由窗口進行落實，經過了一段時間的應用，收到的客戶反饋情況明顯出現了改善勢頭，一是大大減少了投訴事件，另外受到表揚的件數增加了盡2兩成。
2、監管到位
光是單獨定出指標和計劃肯定達不到好的效果，那么就要采取足夠的監督手段。有些時候客戶有意見，下邊很有可能會敷衍了事，不處罰也不整改，那么渠道環境就沒法得到改善，要是一直放任下去勢必會讓我們的信譽受損。所以和提質手段一塊施行的還有監管方案，對破壞渠道形象的事件堅決不容忍，如此便使我們的服務和形象都升上了一個新高度。
3、環境優化
究根結底我們負責的是直接對外接觸的部門，一個是得有好的態度和能力，再者還要改進一下設施的品質。對一些破損污臟的硬件給予更新，帶給群眾直觀的享受和美感，讓來辦業務的人都有個舒適的體驗。再者就是利用持續更新的服務培訓，增加工作人員的服務魅力。
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